論園林工程的監(jiān)理工作重點(diǎn)-2019年文檔

1、論園林工程的監(jiān)理工作重點(diǎn)園林工程作為建設(shè)項(xiàng)目中的重點(diǎn)工程越來越受到人們的關(guān) 注。園林事業(yè)從苗木栽培、生產(chǎn)、園林設(shè)計(jì)、施工，都取得了很 好的成績(jī)。園林工程是一項(xiàng)具有創(chuàng)意性高、專業(yè)性強(qiáng)、偏于人性 化且高品質(zhì)的工程， 需要在其施工中， 盡可能的將設(shè)計(jì)師所表達(dá) 的意境充分體現(xiàn)出來， 并且與實(shí)際相結(jié)合， 這就要求工程工作人 員要有成熟的施工技術(shù)， 監(jiān)理工程師要有豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)及園林 經(jīng)驗(yàn)。園林工程就像一件作品一樣，需要精工細(xì)作、巧手硬功， 不僅為人們帶來美好的視覺感受，也為人們、城市送去清新、送 去綠色。1 園林工程的工程特點(diǎn)每個(gè)工程都有每個(gè)工程的自身特點(diǎn)， 園林工程也是如此。 只 有掌握?qǐng)@林工程的工程

2、特點(diǎn)才能更系統(tǒng)、 更全面的去建設(shè)、 去施 工。同時(shí)，監(jiān)理工作人員也才能更有效的去管理現(xiàn)場(chǎng)工作。 然而， 園林工程與其他工程相比， 盡管有其相似的地方， 卻有著本質(zhì)的 區(qū)別。正是因?yàn)檫@些區(qū)別，才形成了園林綠化獨(dú)有的工程特點(diǎn)。1.1 園林工程的廣泛性和分散性 園林工程所建設(shè)的范圍相對(duì)較廣， 在大型社區(qū)、 公路、廣場(chǎng)、 公園、居民小區(qū)等建設(shè)項(xiàng)目中都有體現(xiàn)，其規(guī)模有大有小，分散 不均勻，要考慮地形、地貌、景觀等環(huán)境條件的要求，而且要多 方配合、協(xié)同作業(yè)。1.2 園林工程養(yǎng)護(hù)的長(zhǎng)期性園林工程所實(shí)施的對(duì)象如植物、 樹木、 花卉等都是有生命的 活體，進(jìn)行短暫的培植是不夠的，還要精心的去長(zhǎng)期養(yǎng)護(hù)管理， 利用各

3、種苗木的特殊功能，來達(dá)到設(shè)計(jì)效果和生態(tài)環(huán)境的要求， 使空氣得到凈化、 噪音得到減少， 營造出健康、 溫馨的生活氛圍。1.3 園林工程的藝術(shù)性園林工程是一門非常講究的工程， 通過介入造型學(xué)、 繪畫學(xué)、 建筑學(xué)等專業(yè)理念，將園林工程帶入一個(gè)附有美感的藝術(shù)領(lǐng)域。 在工程施工過程中， 可以調(diào)動(dòng)技術(shù)工作人員的積極性， 結(jié)合實(shí)際 情況，合理的進(jìn)行對(duì)植物的配置、景物的搭配，使其盡情地展示 他們的想象力與創(chuàng)造力，讓園林工程的藝術(shù)境界體現(xiàn)的淋漓盡 致。2 園林工程中的監(jiān)理工作2.1 園林工程中監(jiān)理單位的選擇 園林工程中必不可少的單位就是監(jiān)理單位。 監(jiān)理企業(yè)的起步 是順應(yīng)建筑行業(yè)的走向而發(fā)展的， 它是受過專業(yè)的培

4、訓(xùn)， 擁有豐 富的園林經(jīng)驗(yàn)， 具有相應(yīng)資質(zhì)的團(tuán)隊(duì)， 受園林工程建設(shè)單位之委 托，承擔(dān)其工程項(xiàng)目管理工作， 其中要有符合國家標(biāo)準(zhǔn)的正規(guī)文 件，工程建設(shè)委托監(jiān)理合同、工程項(xiàng)目文件、有關(guān)的建設(shè)工程合 同及有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等都要具備，依 照法律程序，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，為業(yè)主提供職業(yè)性、專業(yè)性的工程 服務(wù)。2.2 協(xié)助建設(shè)單位選好施工單位 監(jiān)理單位受到園林建設(shè)單位的監(jiān)理委托后， 就要介入到工程 建設(shè)的全部過程， 招投標(biāo)、 選擇施工單位等工程前期工作也都要 參與。 在選擇施工單位上， 監(jiān)理單位要協(xié)助業(yè)主對(duì)施工單位進(jìn)行 核實(shí)與摸底，掌握其資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)與實(shí)力情況，盡可能的選擇技術(shù) 強(qiáng)、素質(zhì)高、

5、實(shí)力雄厚的施工單位，共同完成優(yōu)質(zhì)的園林工程項(xiàng) 目。2.3 全程進(jìn)行監(jiān)督管理與建筑工程監(jiān)理不同的是， 園林綠化工程監(jiān)理的責(zé)任期限不 僅僅只限于施工階段，施工前、施工后的養(yǎng)護(hù)都需要經(jīng)手。栽植 苗木只是工程施工中的一小部分， 接下來的養(yǎng)護(hù)管理才是最關(guān)鍵 的，為了達(dá)到綠化目的，并且能盡可能展示出設(shè)計(jì)的藝術(shù)效果， 監(jiān)理工作人員們就要全程的進(jìn)行監(jiān)督和管理工作，澆水、施肥、 除草、松土、治蟲、修剪等每一個(gè)步驟都要跟蹤好，根據(jù)技術(shù)規(guī) 定與行業(yè)要求合理的進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。在監(jiān)理工作中的各個(gè)重要環(huán)節(jié) 上，都離不開簽訂文件這個(gè)程序，監(jiān)理人員要慎重對(duì)待簽字，應(yīng) 該明確職責(zé)，要對(duì)其每個(gè)環(huán)節(jié)上都負(fù)起責(zé)任來，用客觀、及時(shí)、 公正的

6、態(tài)度去簽訂手中的文件資料， 分清什么文件該簽， 什么文 件不改簽，在保證建設(shè)單位的利益與施工單位的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益之 下作出正確判斷。2.4 嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān) 監(jiān)理工作人員要監(jiān)督施工單位按照設(shè)計(jì)圖紙要求來采購苗 木，并要對(duì)其名稱、數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行嚴(yán)格的 檢查，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的苗木一律嚴(yán)禁使用。同時(shí)，還要建議施 工單位選擇疏松、肥沃、排水便捷的土壤來種植苗木，也可以通 過換土來進(jìn)行改良， 不但如此， 還要注重選擇符合季節(jié)的苗木進(jìn) 行培植，這樣可以提高苗木的成活率，節(jié)約工程造價(jià)，減少經(jīng)濟(jì) 損失，也避免了對(duì)城市容貌的損壞。2.5 工程驗(yàn)收 工程驗(yàn)收是一項(xiàng)技術(shù)含量高、涉及部門廣、內(nèi)容多、比較復(fù)

7、雜的工作， 監(jiān)理單位應(yīng)與建設(shè)單位一起， 制定一個(gè)縝密周詳?shù)氖?工驗(yàn)收方案，并且按部就班的開展驗(yàn)收工作。一般情況下，園林 工程驗(yàn)收應(yīng)按初驗(yàn)、專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收幾個(gè)程序進(jìn)行。監(jiān)理人 員要認(rèn)真做好工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、 綠化驗(yàn)收和培植苗木后的養(yǎng)護(hù) 情況，將工程驗(yàn)收這一最后一項(xiàng)園林建設(shè)工作做好、做準(zhǔn)，讓建 設(shè)單位放心、讓市民舒心。3 培養(yǎng)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，做優(yōu)質(zhì)園林工程監(jiān)理時(shí)代在發(fā)展， 人的思想也要不斷的進(jìn)步， 工程監(jiān)理企業(yè)更要 培養(yǎng)出一支素質(zhì)高、技術(shù)硬、事業(yè)心強(qiáng)、不怕苦不怕累的監(jiān)理隊(duì) 伍，這樣才能保證園林工程的工程質(zhì)量，才能讓園林項(xiàng)目高效、 優(yōu)質(zhì)的完成。園林工程監(jiān)理單位要遵循公平公正的原則， 通過科學(xué)有效

8、的 手段，合理監(jiān)督施工單位的現(xiàn)場(chǎng)工作， 協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位 的關(guān)系，保持三方的和諧與互助局面，將工程建設(shè)順利進(jìn)行。從事建筑行業(yè)的工作人員相對(duì)其他行業(yè)的人要多，而且是來自社會(huì)各個(gè)不同的層次， 監(jiān)理人員也是如此，他們的監(jiān)理專業(yè)知 識(shí)水平不一，在年齡方面也不盡相同，大多是相對(duì)年老的人員， 雖然其經(jīng)驗(yàn)豐富，但思想比較保守，技術(shù)革新速度比較慢。還有 那些剛出校門的專業(yè)人才， 他們?nèi)狈﹂啔v和一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 所 以，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是必要的， 監(jiān)理單位要定期組織專業(yè)培 訓(xùn)課程，將最新最有效的園林知識(shí)與技術(shù)方法傳送到監(jiān)理員工中 去，讓園林事業(yè)更快更好的發(fā)展。在園林工程中，監(jiān)理單位要強(qiáng)化工作人員的內(nèi)部管理，事實(shí)制定一系列有關(guān)分配制度、工作準(zhǔn)則、崗位職責(zé)、考核辦法等的 規(guī)章制度，并且要將其貫徹落實(shí)下去， 讓監(jiān)理員工清楚明白自己 的職責(zé)，約束隨意散漫的行為，加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)督監(jiān)理成效， 讓監(jiān)理單位在園林工程中發(fā)揮到最大的作用。良好的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)要有吃苦耐勞的精神，必須天天堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng)的第一線上，時(shí)時(shí)刻刻的掌握工程的最新動(dòng)態(tài)， 要從靜態(tài)的 操控轉(zhuǎn)為動(dòng)態(tài)的監(jiān)督，不要在意來回奔波的勞累，保證工程質(zhì)量、 施工進(jìn)程才是最重要的。每一個(gè)人，對(duì)待一份工作，要有一份責(zé) 任，要認(rèn)認(rèn)真真的把事情做好，不怕苦不怕累、團(tuán)結(jié)合作、艱苦 奮斗，將工程監(jiān)理任