二建造師建筑工程施工管理

1、一 . 單項選擇題 （共 70 題 , 每題 1 分. 每題地備選項中 . 只有 1 個最符合題意）背景（一）某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋地施工任務(wù). 根據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定地各項職責(zé), 該工程地施工方項目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式地確定. 施工組織設(shè)計 地編制等準備工作 . 在第二層施工時 , 旁站監(jiān)理員 發(fā)現(xiàn)施工人未按 施工組織設(shè)計中地要求進行操作, 存在質(zhì)量隱患 .根據(jù)背景（一） , 回答下列問題 .1下列選項中 , 不是編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)地是（）.A項目合同文件B項目管理實施規(guī)劃C組織地管理制度D組織地經(jīng)營方針和目標(biāo)2施工方項目經(jīng)理在本工程實施中具有地權(quán)限是（

2、）.A組建項目經(jīng)理部B制訂內(nèi)部計酬方法C簽訂合同D選擇分包方3項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中（）.A各工作部門地管理職能分工B各組成部門之間地指令關(guān)系C各項工作之間地邏輯關(guān)系D各子系統(tǒng)地工作任務(wù)4編制施工組織設(shè)計時, 下列各項內(nèi)容中應(yīng)首先確定地是（） .A施工平面圖B施工進度計劃C施工方案D施工準備工作計劃5旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時, 應(yīng)向（）報告 .A監(jiān)理工程師B質(zhì)檢員C業(yè)主現(xiàn)場代表D項目技術(shù)負責(zé)人背景（二）為確保項目目標(biāo)地實現(xiàn)和便于工程地組織管理 , 某市地鐵一號線項目劃分為建 . 車輛段 . 機電設(shè)備工程 . 前期工程 . 運營準備等子系統(tǒng) , 甲公司承接了其中地土建施工任務(wù) .

3、在項目結(jié)構(gòu)分析階段 , 甲公司確定并繪制了項目結(jié)構(gòu)圖 . 組織結(jié)構(gòu)圖 . 合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文件. 根據(jù)項目地施工風(fēng)險識別報告, 甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險向保險公司投保地做法. 項目實施中出現(xiàn)進度滯后 , 經(jīng)技術(shù)人員論證 . 項目經(jīng)理決策 , 選用了一種新型施工機械替換原有施工機械.根據(jù)背景（二） , 回答下列問題 .6下列影響該地鐵項目目標(biāo)實現(xiàn)地因素中, 決定性地因素是（）.A獎金B(yǎng)方法C組織D工具7對地鐵項目各子系統(tǒng)地劃分, 是施工管理組織設(shè)計工作中地（）.A質(zhì)量責(zé)任劃分B工作流程定義C項目結(jié)構(gòu)分解D施工范圍界定8反映組成該項目所有子系統(tǒng)地是（）.A項目結(jié)構(gòu)圖B組織結(jié)構(gòu)圖C合同

4、結(jié)構(gòu)圖D工作流程圖9甲公司向保險公司投保地做法, 是風(fēng)險響應(yīng)策略中地（）.A風(fēng)險規(guī)避B風(fēng)險自留C風(fēng)險分散D風(fēng)險轉(zhuǎn)移10甲公司用新型施工機械替換原有施工機械地做法, 屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中地（）.A組織措施B管理措施C經(jīng)濟措施D技術(shù)措施背景（三）某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式. 建設(shè)工程施工合同約定：合同估計工程量30 萬立方米 , 單價 35元/立方米；完工后 , 按業(yè)主確認地工程量結(jié)算工程價款；當(dāng)實際工程量超過估計工程量20時 , 超過部分按30 元/ 立方米結(jié)算 . 為控制施工成本 , 施工項目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施：及時組織大型土石方開挖機械進出場, 編制科學(xué)地施

5、工作業(yè)計劃, 每班作業(yè)前做好施工機械檢查, 嚴格控制成本開支, 作好成本分析.工程完工后 , 經(jīng)業(yè)主確認地工程量為40 萬立方米 , 施工項目經(jīng)理部及時報送了有關(guān)索賠及結(jié)算資料.根據(jù)背景（三）, 回答下列問題.11根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)2003206號） , 大型土石方開挖機械進出場費用屬于（）.A建筑安裝工程機械使用費B建筑安裝工程機械措施費C施工企業(yè)管理費D工程建設(shè)其他費用12施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時, 最便理地定額依據(jù)是（）.A施工定額B預(yù)算定額C概算定額D概算指標(biāo)13施工項目成本控制應(yīng)貫穿項目全過程, 具體是指（）地階段 .A從施工投標(biāo)開始直至竣工驗收B從項目立項開始直

6、至竣工驗收C從項目開工開始直至保修期滿D從基礎(chǔ)施工開始到主體施工結(jié)束14從人工定額時間構(gòu)成角度劃分, 每班作業(yè)前檢查施工機械所需地時間屬于（）.A基本工作時間B準備結(jié)束工作時間C不可避免地中斷時間D輔助工作時間15進行土石方開挖工程預(yù)算成本. 目標(biāo)成本和實際成本地對比分析時, 目標(biāo)成本來自于（） .A投標(biāo)報價成本B施工任務(wù)單中填列地工程量與單價C項目經(jīng)理部編制地施工預(yù)算D設(shè)計單位編制地設(shè)計概算16項目經(jīng)理部在計算索賠費用時, 準確程度最高地方法是（）.A預(yù)算費用法B總費用法C修正地總費用法D實際費用法17工程竣工應(yīng)結(jié)算地土石方開挖工程總價格為（）萬元 .A1 200B1 350C1 380D1

7、 40020基礎(chǔ)分部工程單價（550 元立方米）構(gòu)成中, 不包括工程施工所需地（）.A人工費B材料費C混凝土模板及支架費D施工管理費21基礎(chǔ)分部工程所需鋼材在使用前應(yīng)進行物理和力學(xué)性能檢驗, 檢驗費用屬于（） .A建筑安裝工程材料費B建筑安裝工程措施費C建筑安裝工程企業(yè)管理費D工程建設(shè)其他費用22施工項目經(jīng)理部現(xiàn)場辦公室搭建費用應(yīng)該從（）中開支 .A建筑安裝工程材料費B施工企業(yè)管理費C建筑安裝工程措施費D建設(shè)單位管理費23按成本計劃地作用劃分, 施工項目經(jīng)理部確定地基礎(chǔ)分部工程成本計劃值（400 元/ 立方米）及其分解指標(biāo)屬于（）成本計劃 .A戰(zhàn)略性B競爭性C指導(dǎo)性D實施性背景（五）某工程總承

8、包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程地項目總承包業(yè)務(wù), 并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項目工程總承包合同. 為了實現(xiàn)業(yè)主提出地建設(shè)總進度目標(biāo), 工程總承包方開展了如下一系列工作：（ 1）分析和論證了總進度目標(biāo)實現(xiàn)地可能性 , 編制了總進度綱要論證文件；（ 2）編制了項目總進度計劃 , 形成了由不同編制深度 . 不同功能要求和不同計劃周期地進度計劃組成地進度計劃系統(tǒng)；（3）明確了工程總承包方進度控制地目地和任務(wù), 提出了進度控制地各種措施.根據(jù)背景五） , 回答下列問題 .24建設(shè)工程項目地總進度自標(biāo)是在項目地（）階段確定地 .A決策B設(shè)計前準備C設(shè)計D施工25工程總承包方在進行項目總進度目標(biāo)控制前, 首先應(yīng)（）

9、.A確定項目地總進度目標(biāo)B分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)地可能性C明確進度控制地目地和任務(wù)D編制項目總進度計劃26建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證地工作有：確定項目地工作編碼；調(diào)查研究和收集資料；進行項目結(jié)構(gòu)分析；進行進度計劃系統(tǒng)地結(jié)構(gòu)分析. 其工作步驟為（）.A- - B- - C- - D- - 27大型建設(shè)工程項目總進度論證地核心工作是（） .A明確進度控制地措施B分析影響施工進度且標(biāo)實現(xiàn)地主要因素C通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)地可能性D編制各層（各級）進度計劃28下列進度控制地各項措施中, 屬于組織措施地是（） .A編制進度控制地工作流程B選擇合理地合同結(jié)構(gòu), 以避免過多合同界面而影響工作地進度

10、C分析影響進度地風(fēng)險并采取相應(yīng)措施, 以減少進度失衡地風(fēng)險量D選擇科學(xué) . 合理地施工方案 , 對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析并考慮其對進度地影響背景（六）某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程地施工承包合同. 經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準地施工進度計劃如圖所示（時間單位：天）.根據(jù)背景（六） , 回答下列問題 .29監(jiān)理工程師審核批準地施工進度計劃工期是（）天 .A210B245C280D30030上述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中, 外裝修作業(yè)地最早開始時間和最遲開始時間分別是（）天 .A185 和 205B185 和 235C205 和 235D235 和 25531上述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中, 電梯安裝及調(diào)試工作地總時差為（）天

11、.A30B60C90D12032下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃地說法, 正確地是（）.A一個網(wǎng)絡(luò)計劃只有一條關(guān)鍵線路B一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有多條關(guān)鍵線路C由非關(guān)鍵工作組成地線路稱為非關(guān)鍵線路D網(wǎng)絡(luò)計劃中允許存在循環(huán)回路.33在網(wǎng)絡(luò)計劃中 , 關(guān)鍵工作是指（） .A總時差最小地工作B自由時差最小地工作C時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線地工作D持續(xù)時間最長地工作34雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示（）.A資源消耗程度B工作地持續(xù)時間C工作之間地邏輯關(guān)系D非關(guān)鍵工作背景（七）某工業(yè)建筑工程地平面為圓形, 施工測量精度要求較高, 屋蓋采用鋼結(jié)構(gòu) , 部分鋼材為國外進口, 鋼筋和水泥等主要材料為業(yè)主供應(yīng) , 施工單位負責(zé)檢驗. 為保證工程質(zhì)

12、量 , 施工單位編制了詳細地質(zhì)量控制方案. 對材料質(zhì)量控制 . 測量控制 . 技術(shù)交底等都提出了具體方案 .根據(jù)背景（七） . 回答下列問題 .35運到施工現(xiàn)場地材料. 半成品或構(gòu)配件等都應(yīng)具有產(chǎn)品（）和技術(shù)說明書 .A出廠證B三包證C檢驗證D合格證36在影響施工質(zhì)量地各個因素中, 工程質(zhì)量地基礎(chǔ)是（）.A施工管理B材料質(zhì)量C施工工藝D施工方法37對進口鋼筋地長度和直徑進行測量檢查屬于（）檢驗 .A書面B外觀C理化D無損38對進口鋼材地檢驗程度應(yīng)該是（）.A免檢B抽檢C全檢D復(fù)檢39施工測量控制方案應(yīng)經(jīng)過（）批準后實施 .A項目經(jīng)理B項目技術(shù)負責(zé)人C施工企業(yè)負責(zé)人D監(jiān)理企業(yè)負責(zé)人背景（八）某鋼

13、結(jié)構(gòu)工程；施工過程中發(fā)生了以下事件.事件 1：由于基礎(chǔ)工程發(fā)生嚴重拖期, 為了趕工 , 施工負責(zé)人未按質(zhì)量標(biāo)準進行控制和檢驗, 導(dǎo)致混凝土模板嚴重變形, 為彌補缺陷, 花費 5 萬元.事件 2：由于采用地水準儀不準確, 導(dǎo)致樓面標(biāo)高和層高錯誤, 該缺陷無法彌補 .根據(jù)背景（八） . 回答下列問題 .40. 在施工過程中 , 施工測量復(fù)核結(jié)果應(yīng)報送（ ）復(fù)驗確認后才能進行后續(xù)相關(guān)工序地施工 . A項目經(jīng)理B監(jiān)理工程師C業(yè)主技術(shù)負責(zé)人D項目技術(shù)負責(zé)人41. 在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前 , 應(yīng)由項目技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案 , 并經(jīng)（ ）批準后實施 . A項目經(jīng)理B監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人C施工單位技術(shù)負責(zé)人D項

14、目技術(shù)負責(zé)人42. 在鋼結(jié)構(gòu)工程施工作業(yè)前, 應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人向承擔(dān)施工地負責(zé)人進行（）技術(shù)交底 .A書面B示范性C例行性D口頭43鋼結(jié)構(gòu)吊裝機械地使用應(yīng)貫徹（）地使用管理制度.A定時 . 定機 . 定人B定機 . 定人 . 定崗位職責(zé)C定人 . 定崗 . 定工作順序D定時 . 定人 . 定工作順序44從事故等級看 , 事件 1 屬于（）質(zhì)量事故 .A一般B嚴重C重大D特別重大45從事故責(zé)任來看 , 事件 1 屬于（）責(zé)任事故 .A指導(dǎo)B操作C組織D技術(shù)46. 為了保證以后地施工不再發(fā)生類似事故 , 施工單位應(yīng)嚴格實行“三檢”制度 , 即（ ）. A施工自檢 . 監(jiān)理復(fù)檢 . 政府監(jiān)督B自檢

15、 . 互檢 . 交接檢C預(yù)檢 . 過程檢 . 完工檢D書面檢驗 . 實驗檢驗 . 試驗檢驗背景（九）某工業(yè)廠房建設(shè)項目, 甲公司是施工總承包單位, 乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務(wù)分包單位. 在使用履帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中 , 有一名安裝工人高空附落, 當(dāng)場身亡 , 事故調(diào)查時發(fā)現(xiàn)下列情況.（ 1）事故發(fā)生前已經(jīng)按施工方案采取了安全措施, 其中包括在吊車梁兩端地柱子上設(shè)置安全操作平臺, 柱子之間沒有鋼絲安全繩等 .（ 2）事故發(fā)生經(jīng)過是：該吊車梁吊裝就位后 , 發(fā)現(xiàn)吊具脫勾裝置失靈 , 該工人離開操作平臺走到吊車梁上去摘勾 , 此時吊車司機誤操作 , 突然起勾 , 導(dǎo)致吊車梁翻動 , 使該工

16、人墜落 .（ 3）該工人是乙公司職工 , 按規(guī)定接受過上崗安全技術(shù)教育 , 但未辦理意外傷害保險 , 當(dāng)天地安全技術(shù)交底記錄上沒有他地簽名 , 墜落時身上佩帶安全帶 , 掛勾繩整齊地纏繞腰間 .根據(jù)背景（九） . 回答下列問題 .47每天工作前 , 應(yīng)對工人進行安全技術(shù)交底地責(zé)任人是（）.A班組長B工長C乙公司項目負責(zé)人D甲公司項目部技術(shù)人員48我國相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)定, 必須為設(shè)備安裝工人辦理意外傷害保險并支付保險費地責(zé)任人是（）.A項目建設(shè)單位B甲公司C乙公司D當(dāng)?shù)貏趧硬块T49企業(yè)主管部門和勞動部門接到該事故地報告后, 應(yīng)立即按系統(tǒng)逐級上報至（）.A企業(yè)負責(zé)人和企業(yè)所在地勞動部門. 公安部門

17、B縣 . 市企業(yè)主管部門和勞動部門C省 . 自治區(qū) . 直轄市企業(yè)主管部門和勞動部門D國務(wù)院有關(guān)主管部門. 勞動部門50事故調(diào)查組認為該名死亡職工在事故中有不安全行為, 這是指（）.A未辦理意外傷害保險B離開安全操作平臺, 到吊車梁上去摘勾C未在當(dāng)天地安全技術(shù)交底記錄上簽字D沒有將安全帶持勾可靠地掛在安全繩上背景（十）某大型工程位于某市市郊, 周圍道路屬一般路段, 施工臨時住宿 . 食堂均設(shè)置在現(xiàn)場圍墻內(nèi). 在開工前 , 施工單位制訂了施工安全技術(shù)措施, 并向有關(guān)人員進行了技術(shù)交底. 由于工期較緊, 施工單位向有關(guān)部門申請夜間施工, 并承諾保證文明施工.根據(jù)背景（十）. 回答下列問題.51根據(jù)

18、施工安全技術(shù)交底制度, 負責(zé)組織有關(guān)部門向項目經(jīng)理部和分包商進行安全技術(shù)措施交底地是（）.A建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人B監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人C總承包單位地安全部門負責(zé)人D總承包單位地工程師52根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定, 該工程現(xiàn)場圍擋設(shè)置高度不宜低于（）米 .A3B2.5C2D1.853該工程地臨時食堂, 用餐人數(shù)在（）人以上 , 應(yīng)設(shè)置簡易有效地隔油池, 使產(chǎn)生地污水經(jīng)過隔油池后再排人市政污水管內(nèi) .A50B30C90D10054根據(jù)施工現(xiàn)場噪聲污染國家標(biāo)準建筑施工場界噪聲限值）（GB l2523-90）地規(guī)定 , 做夜間混凝土撐攔機噪聲限值為（）dB（A）oA50B55C65D75背景（十一）某

19、綜合樓建設(shè)項目 , 業(yè)主將整個土建工程發(fā)包給甲承包商, 將機電安裝工程發(fā)包給乙承包商, 同時委托監(jiān)理公司對該項目實施監(jiān)理 . 業(yè)主分別與甲承包商 . 乙承包商根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（ GF-99 0201）簽訂了施工承包合同 . 在業(yè)主與甲承包商簽訂地施工承包合同中約定 , 部分建筑材料 . 設(shè)備由業(yè)主供應(yīng) . 甲承包商將主體工程施工地勞動作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成 . 項目最終按期完工 , 甲承包商于 4 月 1 日向業(yè)主遞交了竣工驗收報告 , 業(yè)主因企業(yè)改制直到 5 月 20 日才組織竣工驗收 , 驗收通過 .5 月 25 日甲承包商取得了竣工驗收證書 ,6 月 1 日到建設(shè)行政

20、主管部門辦理了有關(guān)備案手續(xù) .根據(jù)背景（十一） , 回答下列問題 .55該項目地施工承發(fā)包模式屬于（）.A平行發(fā)包B施工總承包C施工總分包D施工總承包管理56該工程地實際竣工日期為（）.A4月1日B5月 20日C5月 25日D6月1日57在施工過程中 , 因甲承包商自身地原因?qū)е铝诉M度拖延, 甲承包商按監(jiān)理工程師地要求提出并實施了加快進度地趕工措施, 則（）.A甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價款, 監(jiān)理工程師對趕工措施地效果負責(zé)B甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款, 但是監(jiān)理工程師對趕工措施地效果負責(zé)C甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款, 監(jiān)理工程師不對趕工措施地效果負責(zé)D業(yè)主承擔(dān)

21、趕工措施所追加地合同價款, 監(jiān)理工程師對趕工措施地效果負責(zé)58在外墻保溫工程施工過程中, 甲承包商按監(jiān)理工程師地要求暫停施工后, 監(jiān)理工程師沒有及時對甲承包商提出地復(fù)工申請作出答復(fù) , 導(dǎo)致了甲承包商無法及時復(fù)工, 則承擔(dān)違約責(zé)任地是（）.A監(jiān)理工程師B業(yè)主C甲承包商D丙勞務(wù)分包人59業(yè)主供應(yīng)地材料 . 設(shè)備使用前 , 負責(zé)檢驗或試驗地人和承擔(dān)檢驗或試驗費用地人分別是（）.A業(yè)產(chǎn)和材料供應(yīng)商B業(yè)主和甲承包商C監(jiān)理工程師和業(yè)主D甲承包商和業(yè)主60在隱蔽工程施工過程中, 承包人完成自檢后, 應(yīng)在隱蔽前（）小時以書面形式通知監(jiān)理工程師驗收.A12B24C36D48背景（十二）甲承包商通過投標(biāo)獲得了某

22、建設(shè)項目地施工總承包任務(wù), 并根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF990201）簽訂了總承包合同 . 甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程地施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司, 并根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF20030214）簽訂了勞務(wù)分包合同. 總承包合同中對承發(fā)包雙方地責(zé)任和義務(wù)等進行了約定, 合同地計價方式為單價合同.在施工過程中 , 發(fā)生以下兩起事件 .事件 l ：2008 年 4 月 5 日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時影響了施工地正常進行, 檢驗結(jié)果不合格 .事件 2：5 月 15 日屋面工程施工完成后, 監(jiān)理工程師對屋面天溝某處地防水工程質(zhì)量有疑慮, 要求剝離重新檢驗

23、. 甲承包商按要求進行了剝離 , 檢驗結(jié)果合格 .在施工過程中 , 甲承包商根據(jù)合同實施偏差分析地結(jié)果, 采取了調(diào)整工作計劃和調(diào)整工作流程等措施, 糾正了合同偏差 , 按計劃完成了施工任務(wù).根據(jù)背景（十二） , 回答下列問題 .61對于事件 1, 影響施工正常進行造成地損失由（）承擔(dān) .A甲承包商B監(jiān)理工程師C業(yè)主D監(jiān)理工程師或業(yè)主62對于事件2, 下列關(guān)于合同責(zé)任承擔(dān)表述正確地是（）.A業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生地全部追加合同價款, 工期不予順延B業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生地全部追加合同價款, 賠償承包人損失 , 工期順延C甲承包商承擔(dān)由此發(fā)生地全部費用, 工期順延D監(jiān)理工程師承擔(dān)由此發(fā)生地全部費用, 工期順延

24、63勞務(wù)分包工作全部完成后, 乙勞務(wù)分包公司應(yīng)在甲承包商認可后（）天內(nèi) , 向甲承包商遞交完整地結(jié)算資料, 申請辦理最終結(jié)算 .A7B14C21D2864對于單價合同計價方式, 確定結(jié)算工程款地依據(jù)是（）.A實際工程量和實際單價B合同工程量和合同單價C實際工程量和合同單價D合同工程量和實際單價65與總價合同計價方式相比較, 單價合同地特點是（） .A業(yè)主地風(fēng)險較小, 承包人將承擔(dān)較多地風(fēng)險B評標(biāo)時易于迅速確定最低報價地投標(biāo)人C在施工進度上能極大地調(diào)動承包人地積極性D作業(yè)地協(xié)調(diào)工作量大, 對投資控制不利66 “調(diào)整工作計劃”屬于合同實施偏差處理措施中地（）措施 .A技術(shù)B組織C經(jīng)濟D合同背景（十

25、三）某高層辦公樓工程項目, 由甲公前進行施工總承包, 主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān), 樁基工程 . 暖通工程 . 裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工. 小張是甲公司總承包項目部唯一地專職檔案管理員, 在進行施工文件立卷時,將絕密 . 機密 . 秘密三種不同密級地文件列入同一案卷（保密卷）.根據(jù)背景（十三） , 回答下列問題 .67小張地主要工作職責(zé)應(yīng)該是（）.A收集 . 整理 . 管理本項目范圍內(nèi)地所有信息B將主體結(jié)構(gòu)工程施工形成地工程文件整理. 立卷后移交建設(shè)單位C收集 . 匯總本單位和各分包單位形成地工程檔案, 立卷后及時間向建設(shè)單位移交D收集 . 整理本項目地工程

26、文件, 立卷后及時向地方城建檔案部門移交68分包單位提出挖孔灌注樁工程使用地鋼筋要進行材料代換, 其工程洽商應(yīng)（）.A由該分包單位向設(shè)計單位提出B由該分包單位向監(jiān)理單位提出C通過監(jiān)理單位審查后辦D通過總承包單位審查后辦理69本項目地暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接, 交接檢查記錄中地“見證單位”應(yīng)為（）.A政府質(zhì)監(jiān)部門B建設(shè)單位C監(jiān)理單位D總承包單位70本工程施工文件地密級應(yīng)（）.A定為絕密B定為機密C定為秘密D按其篇幅最大地文件地密級決定二 . 多項選擇題 （共 25 題, 每題 2 分. 每題地備選項中 , 有 2 個或 2 個以上符合題意 , 至少有 1 個錯項 . 錯選, 本題不

27、得分；少選, 所選地每個選項得 0.5 分）背景（十四）某工業(yè)建筑工程項目, 按產(chǎn)品類別分為3 個子系統(tǒng) , 計劃投產(chǎn)時間各不相同；每個子系統(tǒng)均由原料. 制造. 成品等車間組成 , 能源介質(zhì) . 總圖運輸 . 生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用；整個項目由一個施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包, 有若干個分包單位參與施工；總承包項目部設(shè)立了綜合信息管理組, 負責(zé)施工方信息管理工作.根據(jù)背景（十四） . 回答以下列問題 .71綜合信息管理組地主要主要務(wù)是負責(zé)本施工項目實施過程中地信息管理, 其內(nèi)容包括（） .A建立基于互聯(lián)網(wǎng)地企業(yè)管理信息系統(tǒng)B實現(xiàn)建設(shè)項目管理信息化C收集 . 整理本項目范圍內(nèi)地有關(guān)信息

28、, 含匯總 . 整理各分包人地相關(guān)信息D適應(yīng)施工項目管理地需要, 為預(yù)測未來和正確決策提供依據(jù)E提高施工管理水平72針對該項目地特點, 進行項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮地因素和原則有（）.A考慮項目地組成B考慮施工總體部署C考慮總 . 分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu)D有利于工程交工驗收E有利于項目目標(biāo)控制73該總承包單位地項目管理工作涉及項目地（）階段 .A可行性研究B設(shè)計C動用前準備D保修E運營74綜合信息管理組要對收集到地相關(guān)信息進行歸類整理, 屬于施工記錄信息地內(nèi)容包括（） .A施工日志B施工進度計劃表C施工質(zhì)量檢查記錄D工程進度款支付記錄E材料設(shè)備進場記錄75項目竣工驗收信息主要包括（）.A施工項目質(zhì)量合格

29、證書B單位工程交工質(zhì)量核定表C施工成本分析表D施工技術(shù)資料移交表E主要材料消耗統(tǒng)計表背景（十五）某建設(shè)工程采用工程量清單計價方式計價, 根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)2003206）和建設(shè)工程工程時清單計價規(guī)范（GB 50500-2003 ）組價 . 施工招標(biāo)過程中, 投標(biāo)人在研究招標(biāo)文件后認為, 招標(biāo)范圍內(nèi)地一個主要分部分項工程采用了新工藝 , 無現(xiàn)成可以參考地成本和報價, 需要單獨測算其綜合單價.根據(jù)背景（十五）, 回答下列問題.76建設(shè)工程工程量清單地主要作用有（） .A為投標(biāo)競爭提供一個平等地基礎(chǔ)B為控制施工圖設(shè)計提供依據(jù)C為施工招投標(biāo)計價提供依據(jù)D為工程進度款支付提供依據(jù)E為工程

30、索賠提供依據(jù)77投標(biāo)人測算采用新工藝地分部分項工程綜合單價時, 正確地做法有（） .A新工藝試驗鑒定費用計人建筑安裝工程材料費B人工 . 材料 . 施工機械消耗量應(yīng)根據(jù)企業(yè)定額或者參照地方或行業(yè)定額確定C人工 . 材料 . 施工機械臺班單價應(yīng)通過市場調(diào)查和詢價確定D綜合單價中應(yīng)包括建筑安裝工程營業(yè)稅E新工藝施工可能地風(fēng)險費應(yīng)計入綜合單價78可以作為建筑安裝工程利潤計算基數(shù)地有（）.A直接工程費B直接費和間接費之和C人工費和機械費之和D人工費和材料費之和E人工費79分部分項工程材料費地構(gòu)成包括（）等 .A材料原價或供應(yīng)價格B材料運雜費C不可避免地運輸損耗費D周轉(zhuǎn)材料攤銷費E材料采購及保管費80投

31、標(biāo)人填列有關(guān)清單計價表時, 不能自主報價 , 只能根據(jù)業(yè)主提供地資料填列地費用項目有（）.A施工項目費B人工費C建設(shè)項目預(yù)留金D指定分包工程費E總承包服務(wù)費場景（十六）某工程項目施工采用施工合同條件, 工期為 15 個月 . 承包方投標(biāo)所報工期為13 個月 . 合同總價確定為8000 萬元 . 合同約定：實際完成工程量超過估計工程量25%以上時允許調(diào)整單價：拖延工期每天賠償金為合同總價地1. 最高拖延工期賠償限額為合同總價地10%；若能提前竣工 , 每提前 l 天地獎金合同總價地1計算 .承包方開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認可地施工進度計劃如下圖所示.施工過程中發(fā)生了以下 4 個事件 , 致使承

32、包人完成該項目地施工實際用了15個月.33. 實際工程量與估計工程量相（1）事件 1：A.C 兩項工作為土方工程 , 工程量均為 16 萬 m, 土方工程地合同單價為16 元/ m等, 按計劃進行 4 個月后 , 總監(jiān)理工程師以設(shè)計變更通知發(fā)布新增土方工程N地指示 . 該工作地性質(zhì)和施工難度與A.C 工作相同 ,計劃持續(xù)時間4 個月 , 工程量為332 萬 m.N 工作在B 和 C工作完成后開始施工, 且為 H和 G 地緊前工作 . 總監(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后, 確定地土方變更單價為14 元/m3.承包單位按計劃用4 個月完成 .3 項土方工程均租用1 臺機械開挖 , 機械租賃費

33、為1 萬元/ （月臺） . 由于承包人地原因,N 工作實際用了4.5 個月 .（2）事件2：F 工作, 因設(shè)計變更等待新圖紙延誤1個月 .（3）事件3：C 工作由于連續(xù)降雨累計1 個月導(dǎo)致實際施工3 個月完成 , 其中 0.5個月地日降雨量超過當(dāng)?shù)?0 年氣象資料記載地最大強度, 按合同專用條款地界定為風(fēng)險事件.（4）事件4：H 工作由于分包單位施工地工程質(zhì)量不合格造成返工, 實際 5.5個月完成 .由于以上事件, 承包單位提出以下索賠要求：（1）順延工期6.5 個月 . 理由是：完成N 工作 4 個月；變更設(shè)計圖紙延誤1 個月；連續(xù)降雨屬于不利地條件和障礙影響1個月；監(jiān)理工程師未能很好地控制

34、分包單位地施工質(zhì)量應(yīng)補償工期0.5 個月 .（2）N 工作地費用補償=16 元/m3 32 萬 m3=512萬元 .（3）由于第 5 個月后才能開始N工作地施工 , 要求補償 5 個月地機械閑置費5 月*1 萬元/ （月臺） =5 萬元 .根據(jù)場景（十六） , 回答下列問題：81. 上述施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃中 , 關(guān)鍵線路為（ ）. ABCDE82. 關(guān)于機械設(shè)備閑置時間說法中 , 準確地是（ ） . A按照原進度計劃安排 , 土方機械閑置時間為 0B按照現(xiàn)在地進度計劃, 土方機械閑置時間為0C按照原進度計劃安排, 土方機械閑置時間為2 個月D按照現(xiàn)在地進度計劃, 土方機械閑置時間為1 個月E按照

35、現(xiàn)在地進度計劃, 土方機械閑置時間為2 個月83. 下列說法正確地是（ ） . AA 是關(guān)鍵工作BC是關(guān)鍵工作CF 是關(guān)鍵工作DF 是非關(guān)鍵工作EH是非關(guān)鍵工作84. 工程網(wǎng)絡(luò)計劃中 , 當(dāng)計劃工期等于計算工期時 , 關(guān)鍵線路是指（ ）地線路 . A時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線B雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有虛箭線C單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中各關(guān)鍵工作之間地時間間隔均為零D單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中各工作自由時差為零E雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中線路長度最長場景（十七）某建設(shè)工程項目由一家已通過GB/T190002000 質(zhì)量管理體系認證地施工企業(yè)進行施工承包. 在施工準備階段, 施工單位建立了嚴格地質(zhì)量保證體系, 制訂了詳細地質(zhì)量保證工

36、作計劃, 對每個分部分項工程都制訂了事前. 事中和事后控制措施, 確定了質(zhì)量檢查方法 .根據(jù)場景（十七） , 回答下列問題：85. 在施工質(zhì)量保證體系中 , 施工質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)（ ）編制 . A企業(yè)目標(biāo)B項目質(zhì)量目標(biāo)C企業(yè)質(zhì)量手冊D項目組織手冊E項目成本計劃86. 在進行施工質(zhì)量檢查時 , 檢查墻面是否平整可以用（ ）等方法 . A直尺靠B線錘吊線檢查C目測D手摸E工具敲擊87. 事中質(zhì)量控制地內(nèi)容包括（）.A對質(zhì)量活動地行為進行約束B對質(zhì)量活動地過程進行監(jiān)督控制C對質(zhì)量活動地結(jié)果進行監(jiān)督控制D對質(zhì)量偏差進行糾正E對質(zhì)量評價過程地控制場景（十八）2007 年 10 月 21 日, 某建筑工地發(fā)

37、生了一起安全生產(chǎn)事故：有5 名工人正在 3 米深地管溝中施工 , 現(xiàn)場沒有安全生產(chǎn)管理人員, 一臺混凝土運輸汽車在溝邊經(jīng)過 , 管溝壁塌方致使汽車側(cè)翻在管溝中 , 造成 1 名工人當(dāng)場死亡 .4 人受傷 . 事發(fā)后 , 建設(shè)行政主管部門到施工現(xiàn)場進行檢查 , 發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全保證體系不健全 , 臨時用電設(shè)備 . 安全設(shè)施不符合規(guī)定 , 現(xiàn)場存在焚燒廢棄模板現(xiàn)象, 存在重大安全隱患 , 當(dāng)即下達了整改通知單 .根據(jù)場景（十八） , 回答下列問題：88. 對建設(shè)行政主管部門檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患地設(shè)施設(shè)備 , 施工單位要進行整改處置 , 并且要做到（ ）地要求 . A定整改責(zé)任人B定整改措施C定整改監(jiān)督人D定整改完成時間E定整改驗收人89. 根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準（ GB644186）規(guī)定 , 傷亡事故按傷害程度分為（ ）. A輕傷B重傷C死亡D群死群傷E致殘90. 施工安全保證體系地構(gòu)成包括施工安全地（）保證體系 .A組織B管理C制度D監(jiān)督E信息場景（十九）某廣播電視中心工程, 發(fā)包人與承包人根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF99 0201）簽訂了施工承包合同. 因急于開工且地質(zhì)條件復(fù)雜,