2021年綜合工作匯報材料

1、management is about doing countless small details.簡單易用輕享辦公（word文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪）綜合工作匯報材料 各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好，歡迎大家蒞臨馬廠小學(xué)指導(dǎo)工作。姜屯鎮(zhèn)馬廠小學(xué)在局黨委、姜屯鎮(zhèn)政府、姜屯鎮(zhèn)教委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，在全體師生的共同努力下，學(xué)校近三年來取得了前所未有的輝煌成績：_年12月順利通過滕州市規(guī)范化學(xué)校的驗收；11年秋獲得文藝會演先進學(xué)校，體育運動會優(yōu)秀獎杯；11年獲得鎮(zhèn)政府頒發(fā)的素質(zhì)教育先進單位；姜屯鎮(zhèn)教委頒發(fā)的素質(zhì)教育先進學(xué)校等榮譽稱號。馬廠小學(xué)是市局規(guī)劃的薄弱改建學(xué)校之一，也是姜屯鎮(zhèn)政府

2、十大民心工程之一。一年來，在鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)教委的協(xié)調(diào)下，學(xué)校改建以初見規(guī)模，下面我把學(xué)校的發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下:一、學(xué)校改建情況學(xué)校征地1500余平方，現(xiàn)已投資近40余萬元。學(xué)校院墻向西、向南開闊，并新建學(xué)校圍墻170余米；投資6萬余元，墊平南面溝渠，并鋪設(shè)水泥排水管道；學(xué)校修建推拉式大門一座，傳達室一間，新建水沖式廁所150平方；硬化學(xué)校主要干道，硬化籃球場地兩個，硬化可擺放4個乒乓球臺的場地一個。新建車棚兩間，升旗臺一個；教學(xué)樓內(nèi)外粉刷乳膠漆5000余平方米，粉刷學(xué)校院墻近_平方米，拉土整平操場近3000平方米；學(xué)校制作噴繪、宣傳材料200余平方米，戶外寫真100余平方米，濃化了育人氛圍

3、；學(xué)校購買圖書投資5000余元，儀器按國家二類標(biāo)準(zhǔn)配備；新添置儀器櫥15個新增音樂美術(shù)體育器材一宗，有效地滿足學(xué)生上課的需要。下一步學(xué)校將加大美化綠化校園，即將新建綠化園地六處，植樹60余棵；學(xué)校至公路的路面整平拓寬硬化，增設(shè)標(biāo)準(zhǔn)籃球架4付，標(biāo)準(zhǔn)乒乓球臺4付，專用功能教室9間。1、以人為本，德育為先。我們抓德育工作的目標(biāo)是：讓學(xué)生最終成為具有健康人格的人；抓德育工作的信念是：播種行為，收獲習(xí)慣；播種習(xí)慣，收獲性格；播種性格，收獲命運；抓德育工作的措施是：實施立體式德育，加強德育工作的組織建設(shè)。2、加強校園文化建設(shè)，讓校園的每一個角落都是德育教育的場所。近年來，我校立足實際，整治校園環(huán)境，得體醒

4、目的宣傳標(biāo)語，讓學(xué)生在不知不覺中接受教育，雖潛移默化，潤物無聲，卻有著明確的德育導(dǎo)向性。學(xué)校“紅領(lǐng)巾”廣播站堅持開播，為學(xué)生自我陶冶、自我管理、自我服務(wù)提供了必要的條件。3、關(guān)注貧困生和學(xué)困生的健康成長，抓好和-諧校園的建設(shè)。關(guān)注學(xué)困生，學(xué)校在開學(xué)初都制定了學(xué)困生輔導(dǎo)計劃。為促進和-諧校園的建設(shè)，通過召開家長會，成立家長學(xué)校，加強學(xué)校與家庭、社會的聯(lián)系，構(gòu)建“學(xué)校、社會、家庭”三位一體的整體教育網(wǎng)絡(luò)。三、抓教學(xué)常規(guī)管理，促教學(xué)質(zhì)量提高1、教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。為了全面提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，教導(dǎo)處每學(xué)月對所有任課教師進行的教學(xué)常規(guī)檢查評估，對教師的備課、講課、作業(yè)批改等進行全面檢查、分析。2、

5、教研工作，是提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。學(xué)校非常重視基礎(chǔ)教育課改實驗及校本教學(xué)研究工作的開展，制定了課改實驗方案和校本教研工作計劃。各教研組每周一次教研活動，提高了教師駕馭新課程課堂教學(xué)的能力。3、學(xué)校用先進的管理理念治校，形成精干、務(wù)實、高效的管理體系和行政作風(fēng)，一方面加強制度管理；另一方面加強人文管理，著眼于和-諧校園建設(shè)；第三方面，充分發(fā)揮教研組的作用。綜合治理工作匯報材料20_-03-27 16:04 | #2樓綜合治理工作，是我校工作中的重點，為進一步貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，認真貫徹市、區(qū)教體局、金臺分局和東街辦事處綜合治理工作的文件精神，確保學(xué)校政治穩(wěn)定和治安安定，全力打造平安校

6、園，保證校園良好環(huán)境，現(xiàn)將我校綜合治理工作情況匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，師生認清形勢，提高安全意識當(dāng)前正處在社會轉(zhuǎn)型期和矛盾凸顯期，校園綜合治理防范任務(wù)非常艱巨，我校成立了學(xué)校綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長高小虎任組長，為安全工作第一責(zé)任人，書記楊冬云任副組長，成員有副校長、政教主任、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任及班主任。由副校長主抓綜合治理及周邊環(huán)境治理，政教處負責(zé)日常綜合治理管理工作，護校隊負責(zé)校園周邊安全，各處室職責(zé)明確。全校教職員工統(tǒng)一認識，把校園綜合治理作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，增強責(zé)任意識和憂患意識，積極與區(qū)綜治辦和轄區(qū)派出所、東街辦聯(lián)系協(xié)調(diào)，切實擔(dān)負起維護學(xué)校綜合治理的神圣責(zé)任。盡心盡力，把學(xué)校園綜合治理工作抓緊抓好。二、落實責(zé)任，目標(biāo)明確我校一直將安全工作總體目標(biāo)放在首位，作為學(xué)校常規(guī)工作的重中之重。堅持做到：1、預(yù)防為主，突出重點。（預(yù)防學(xué)生集體受傷害事件的發(fā)生）2、從嚴管理，落實責(zé)任。（重點是加強值班