2015年注冊咨詢工程師《工程項目組織與管理》臨考突破

1、注冊咨詢工程師工程項目組織與管理臨考突破卷一、單項選擇題（每題1分）第1題在任何情況下工程項目的期限都是有限的，這體現(xiàn)了工程項目特征中的（）。A. 唯一性 B.不可逆轉(zhuǎn)性C.整體性 D.次性正確答案：D,第2題在工程項目建設(shè)周期中工作量大，投入的人力、物力和財力最多的階段是（）。A. 工程項目策劃和決策階段B.工程項目準備階段C工程項目實施階段D.工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段正確答案：C,第3題承包商對工程項目的要求和期望是（）。A.投資少，收益高B.利潤優(yōu)厚，按時付款C.質(zhì)量合格，運營正常 D.貸款安全，保證進度正確答案：B,第4題工程項目目標系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)形式是（）。A.層次結(jié)構(gòu)B.并列結(jié)構(gòu)

2、C.樹形結(jié)構(gòu)D.星形結(jié)構(gòu)正確答案：A,系統(tǒng)管理的理論基礎(chǔ)是（）。A. 價值工程B.集成理論C.系統(tǒng)工程D.目標管理正確答案：C,第6題國際標準化組織（ISO）和國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC ）推薦采用國際通用的過程控制循 環(huán)方法是 （）A. 計劃一實施一檢查一處理B.計劃一指揮一檢查一處理C.計劃一組織一指揮一處理D.計劃一控制一協(xié)調(diào)一指揮正確答案：A,第7題工程項目目標系統(tǒng)的建立過程有：識別需求；提出項目目標；建立目標系統(tǒng)；工 程項目構(gòu)思。正確的順序是（）A. 一一一B.一一一C.一一一D.一一一正確答案：D,第8題設(shè)計、采購、施工（EPC /交鑰匙總承包模式是一種（）模式。A.由專業(yè)化

3、機構(gòu)進行項目管理B.工程總承包項目管理C.傳統(tǒng)的項目管理D.公共設(shè)施及服務(wù)私營化正確答案：B,第9題工程項目建設(shè)過程中，項目業(yè)主對工程項目的管理大都采用（）的方式。A.垂直管理B.直接管理C.平行管理D.間接管理正確答案：D,第10題實行審批制的建設(shè)項目，建設(shè)單位應(yīng)當在報送（）完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。A.可行性研究報告前 B.項目申請報告前C辦理備案手續(xù)后D.項目開工前正確答案：A,第11題下列關(guān)于業(yè)主對工程項目管理的表述中，不正確的是（）A. 管理目的是實現(xiàn)投資者的目標和期望B. 業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心C. 在項目建設(shè)過程中，業(yè)主對項目大都采用間接管理方式D. 以合同為中心

4、進行控制正確答案：D,第12題在下列咨詢工程師對工程項目管理特點的描述中，錯誤的是（）A.咨詢工程師的工作是智力型工作B.不直接建設(shè)工程項目實體D.管理內(nèi)容不隨委C.職業(yè)的規(guī)范性 托情況而變化 正確答案：D, 第13題咨詢工程師協(xié)助業(yè)主或按業(yè)主委托完成項目進度安排、質(zhì)量要求、資金控制及相應(yīng)協(xié)議起 草的工作，是在（）A.項目決策階段B.項目建設(shè)準備階段C.項目實施階段D.項目投產(chǎn)后階段正確答案：B,第14題以下不屬于銀行貸款后管理的是（）A.貸后檢查B.進行信用評價分析C.貸款風險預(yù)警D.貸款償還管理正確答案：B,第15題下列不屬于工程項目綜合管理的基本原則是（A.保證工程項目的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)盈

5、利B. 以工程項目綜合目標的實現(xiàn)為核心C. 堅持系統(tǒng)視角、綜合集成的管理理念D. 堅持持續(xù)提高項目管理績效，實施項目的動態(tài)管理正確答案：A,第16題下列選項中不屬于工程項目績效評價方法的是（）A. 關(guān)鍵績效指標法B.平衡計分卡C.贏得值法D.概率與影響矩陣法正確答案：D,第17題工程項目范圍界定的依據(jù)中，（）是定義項目范圍最重要的依據(jù)。A. 項目其他階段的結(jié)果 B.業(yè)主需求文件C.各種假設(shè)D.項目約束條件正確答案：B,第18題作為工程項目范圍界定依據(jù)的不確定性因素屬于（）A.項目進度報告B.項目其他階段的結(jié)果C.項目約束條件D.項目假設(shè)條件正確答案：D,第19題對工作范圍的任何變更，咨詢工程師

6、必須與項目業(yè)主進行充分協(xié)商，在達成一致意見后, 由（）發(fā)出正式變更令。A.咨詢工程師B.項目業(yè)主C.分包商D.承包商正確答案：A,第20題項目直接管理子系統(tǒng)內(nèi)容中，（）主要負責對外相關(guān)技術(shù)支持的招標等工作。A.項目綜合管理 B.項目進度管理C.項目采購管理 D.項目質(zhì)量管理正確答案：C,第21題范圍確認的方法是對所完成工作的（）進行檢查。A.費用和質(zhì)量B.費用和進度C.數(shù)量和質(zhì)量D.數(shù)量和進度正確答案：C,第22題在項目管理組織體系中，屬于項目服務(wù)支持子系統(tǒng)的是（）A.項目范圍管理B.項目綜合管理C.項目采購管理D.項目財務(wù)管理正確答案：D,第23題下列關(guān)于強矩陣組織結(jié)構(gòu)的表述，正確的是（）A

7、.沒有專職的項目經(jīng)理B.有專職的項目經(jīng)理C.有專職的協(xié)調(diào)員D.有兼職的項目經(jīng)理，并設(shè)有一名協(xié)調(diào)員正確答案：B,第24題管理組織設(shè)計的原則不包括（）A“封閉”設(shè)計原則B.彈性設(shè)計原則C多目標原則D.職責原則正確答案：C,第25題在工程項目管理組織中，直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是（）A.決策層 B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層 D.操作層正確答案：C, 第26題項目式組織結(jié)構(gòu)形式的缺點不包括（）A. 容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費的問題B. 項目管理權(quán)力平衡困難C. 項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感D. 由于項目管理組織的獨立性，使項目組織產(chǎn)生小團體觀念正確答案：B,第27題工程項目人力資源管

8、理的一般過程不包括（）A. 制訂組織計劃B.人員吸納C.團隊發(fā)展D.團隊調(diào)整正確答案：D,第28題下列關(guān)于項目團隊組織計劃的敘述，不正確的是（）A. 組織計劃通常包括角色和職責安排、人員管理計劃、組織圖表三方面的內(nèi)容B. 為了做好項目團隊組織計劃工作，首先要進行工作分析C. 人員配備計劃要根據(jù)已確定機構(gòu)中的各個角色和職責的要求，以需配人，以崗定人D. 組織計劃制訂的方法與工具有模板和人力資源管理實踐正確答案：A,第29題項目經(jīng)理進行全過程控制的關(guān)鍵是（）A.對團隊成員工作的有效性控制B.做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)C.對項目進度、質(zhì)量的控制D.對項目成果的總結(jié)正確答案：A,第30題下列關(guān)于項目人員來源分

9、析的表述，不正確的是（）A.項目團隊的成員不一定是項目所在公司的人員B. 重要崗位的管理人員，特別是項目經(jīng)理往往來自項目單位內(nèi)部C. 無論人員來自內(nèi)部還是外部，項目經(jīng)理都要對其進行考核D. 從項目本身的工作階段來看，使用項目內(nèi)、外部人員的總成本費用相同正確答案：D,第31題項目團隊狀態(tài)最好的時期是（）階段。A.規(guī)范 B.形成C.磨合 D.表現(xiàn)正確答案：D,第32題關(guān)于中華人民共和國招標投標法的空間效力的表述，不正確的是（）A. 適用于中華人民共和國境內(nèi)B. 適用于國內(nèi)企業(yè)到中華人民共和國境外投標C. 行政法規(guī)和地方性法規(guī)、規(guī)章不得與其相抵觸D. 不適用于國內(nèi)企業(yè)到中華人民共和國境外投標正確答案

10、：B,第33題根據(jù)工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定，關(guān)系社會公共利益、公眾安全的公用事 業(yè)項目的范圍包括（）A.防洪排澇項目 B.商品住宅項目C.通信項目D.污水排放及處理項目正確答案：B,第34題招標人依法必須進行招標的項目，凡應(yīng)報送項目審批部門審批的，咨詢工程師必須在編制 的（）中列入有關(guān)招標的內(nèi)容。A施工圖設(shè)計B.項目可行性研究報告C.初步設(shè)計D.承包合同正確答案：B,第35題下列關(guān)于投標保證金的表述中，正確的是（）A.投標保證金有效期應(yīng)當超出投標有效期30天B投標保證金只使用支票C. 投標保證金一般不得超過投標總價的1%D. 投標保證金在投標文件提交招標人之后提交正確答案：A,第36

11、題下列關(guān)于貨物招標文件的表述中，錯誤的是（）A. 招標人的實質(zhì)性要求和條件應(yīng)以醒目的方式標明B. 招標文件中必須提供擬采購設(shè)備的詳細技術(shù)數(shù)據(jù)C. 招標人應(yīng)對非實質(zhì)性要求規(guī)定允許偏差的最小范圍D. 可進行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在招標文件中載明正確答案：C,第37題下列不屬于工程項目合同特點的是（）A. 工程項目合同是一個合同群體B. 工程項目合同主體可以是法人或公民個人C. 合同的標的物僅限于工程項目涉及的內(nèi)容D工程項目具有較強的國家管理性正確答案：B,第38題工程變更是指施工過程中出現(xiàn)了與（）時預(yù)計條件不一致的情況，而需要改變原定施工承包范圍內(nèi)的某些工作內(nèi)容。A.簽訂合同B.踏勘現(xiàn)場C.投標D

12、.招標正確答案：A,第39題般情況下，建設(shè)工程承包合同中發(fā)包人的義務(wù)不包括（）A.提供施工場地B.編制施工組織設(shè)計C.組織設(shè)計交底D.組織竣工驗收正確答案：B,第40題工程通過竣工檢驗達到了合同規(guī)定的“基本竣工”要求后，承包商在他認為可以完成移交 工作前（）以書面形式向工程師申請頒發(fā)接收證書。A. 10 天 B.14 天C. 15 天 D.30 天正確答案：B,第41題工程項目進度管理中，可以稱為硬邏輯關(guān)系的是（）A.組織關(guān)系B.工藝關(guān)系C.時間關(guān)系D.工序關(guān)系正確答案：B,第42題實際進度與計劃進度的比較是建設(shè)工程項目（）的主要環(huán)節(jié)。A.監(jiān)測B.進度計劃制訂C.調(diào)整項目進度計劃D.整理變更資

13、料正確答案：A,第43題在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間是工作的（）A.總時差B.自由時差C. 工作最早完成時間D.工作最遲完成時間正確答案：A, 第44題根據(jù)下表給定的邏輯關(guān)系繪制某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其作圖錯誤的是 （）B.邏輯關(guān)系不對A.節(jié)點編號不對C.有多個起點節(jié)點D. 有多個終點節(jié)點:工作名稱ABCDEGH緊前工作一丄AAAUJCE正確答案：D, 第45題工程網(wǎng)絡(luò)計劃的費用優(yōu)化是指尋求（）的過程。A.工程總成本固定條件下最短工期安排B. 工程總成本最低時資源均衡使用D.資源均衡使用條件下工C. 最低成本的最短工期安排 程總成本最低正確答案：C, 第46題

14、有關(guān)進度計劃優(yōu)化的敘述中，正確的是（）A. 工期優(yōu)化一般通過壓縮資源消耗最大的工作的持續(xù)時間來進行B. 在進行費用優(yōu)化時，縮短工期會引起直接費的減少、間接費的增加C. 尋求最低費用和最優(yōu)工期的過程一般由手工完成D. 資源優(yōu)化包括資源有限一一工期最短的優(yōu)化和工期固定一一資源均衡的優(yōu)化 正確答案：D, 第47題進行工程項目費用管理，首先要（）A. 進行費用估算B.編制資源消耗計劃C.編制費用估算D.編制費用計劃正確答案：B,第48題建筑安裝工程費用構(gòu)成中直接工程費不包括（）A. 人工費 B.臨時設(shè)施費C.材料費 D.施工機械使用費正確答案：B,第49題定額單價法編制施工圖預(yù)算的基本步驟包括：準備資

15、料，熟悉施工圖紙；套用定額單 價，計算直接工程費；編制工料分析表；計算工程量；復(fù)核；按計價程序計取其他 費用；填寫封面、編制說明。正確的順序是（）A. 一一一一一一B.一一一一一一C.一一一一一一D.一一一一一一正確答案：B,第50題下列費用估算中，最細的是（）A.施工圖預(yù)算 B.標底C.投標報價D.設(shè)計概算正確答案：C,第51題如果把進度偏差與投資偏差聯(lián)系起來，則進度偏差可表示為（）與計劃工作預(yù)算費用的差異。A.已完工作預(yù)算費用B.已完工作實際費用C.未完工程計劃投資D.擬完工程計劃投資正確答案：A,第52題編制按（）分解的費用計劃，通?？衫每刂祈椖窟M度的網(wǎng)絡(luò)圖進一步擴充而得。A. 子項目

16、B.時間進度C.費用構(gòu)成D.形象進度正確答案：B,第53題工程項目前期工作質(zhì)量的全權(quán)負責人是（）A.技術(shù)人員B.項目負責人C.設(shè)計人員D.質(zhì)量管理部門正確答案：B,第54題關(guān)于專業(yè)會簽，下列敘述錯誤的是（）A. 接受條件的專業(yè)必須會簽提出條件專業(yè)的圖紙B. 參加會簽專業(yè)要共同檢查所有接口是否統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、齊全C. 會簽記錄的原稿由被會簽專業(yè)保管D. 會簽中出現(xiàn)的問題由會簽專業(yè)負責記錄正確答案：A,第55題初步設(shè)計評審會應(yīng)形成會議紀要，會議紀要應(yīng)由（）發(fā)送設(shè)計的相關(guān)專業(yè)，并負責組織各專業(yè)按會議紀要內(nèi)容進行修改。A.項目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.咨詢工程師D.設(shè)計經(jīng)理正確答案：D,第56題關(guān)于工程項目目

17、標的風險影響等級的表述，正確的是（）A. 如果進度拖延小于 5%可以把風險對項目的影響定為0.05級B. 如果成本增加10% 20%可以把風險對項目的影響定為0.10級C. 如果進度拖延大于 20%可以把風險對項目的影響定為0.80級0.20 級D. 如果只有少數(shù)工作受影響，可以把風險對項目的影響定為正確答案：C,第57題在建立HSE管理體系的步驟中，處于領(lǐng)導決策與人員培訓之間的步驟是（A. 成立工作小組B.初始評審C.體系試運行D.體系策劃與設(shè)計正確答案：A,第58題職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中，組織結(jié)構(gòu)和職責屬于要素中的A. 方針B.計劃C.管理評審D.實施與運行正確答案：D,第59題

18、工程項目施工階段的完全管理不包括（）A. 施工安全策劃B.安全預(yù)評價C.安全檢查D.施工安全計劃驗證正確答案：B,第60題綠色施工的原則不包括（）B.做好充分準合理安排施工計A.尊重基地環(huán)境，減少施工干擾備，提高施工質(zhì)量C.注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染D.結(jié)合氣候、氣象條件,劃正確答案：B,二、多項選擇題（每題2分）第61題國際項目管理資質(zhì)標準（ICB）要求國際項目管理人員必須具備的專業(yè)知識和技能主要包括（）A. 群體態(tài)度B.組織能力C.采購管理 D.基本項目管理E. 社會能力正確答案：B,D,E,第62題業(yè)主對工程項目管理的主要目的是（）A. 實現(xiàn)投資主體的投資目標和期望B. 保證工

19、程項目建成后在項目功能與質(zhì)量上達到設(shè)計標準C. 追求自身收益的最大化D. 保證資金的流動性E. 將工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)正確答案：A,B,E,第63題由業(yè)主委托專業(yè)機構(gòu)進行項目管理是一種新趨勢，這種管理方式包括（）A. EPC交鑰匙模式B.PM模式C. P MC模式D.代建制模式E. BOOT模式正確答案：B,C,D,第64題政府對工程項目管理資源的管理任務(wù)包括（）A.對土地資源使用的管理 B.對自然資源合理利用的管理C.對引進先進技術(shù)的管理D.對外匯的管理E. 對工程項目管理人員的管理正確答案：A,B,D,第65題咨詢工程師在項目實施階段的主要工作是（）A. 根據(jù)業(yè)主委托開

20、展項目中間評價工作B. 及時向業(yè)主報告項目的有關(guān)進度、質(zhì)量及費用等方面的情況C. 為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓等準備工作D. 辦理施工許可證等項目批準手續(xù)E. 組織進行圖紙會審及設(shè)計交底正確答案：A,B,C,第66題關(guān)于工程項目綜合管理計劃變更控制的原則的表述中，正確的是（）A. 事先定義好的項目范圍和整體目標要求可以改變B. 盡量減少變更帶來的影響C. 變更評審前要與有關(guān)部門進行反復(fù)協(xié)商溝通D重大變更必須取得咨詢工程師的同意E. 建立嚴格的變更評審和批準程序正確答案：B,C,E,第67題工程項目溝通的重要性主要體現(xiàn)在以下方面（）A. 作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段B. 為項目決策和計劃

21、提供信息C. 是項目管理人員成功進行項目管理的重要手段D. 搭建相互溝通的平臺E. 是改善人際關(guān)系，構(gòu)建項目管理團隊必不可少的條件正確答案：A,B,C,E,第68題工程項目準備階段產(chǎn)生的可交付成果包括（）A.項目實施的整體規(guī)劃B.方案設(shè)計圖紙C.項目的招標文件D.初步設(shè)計E.后評價報告正確答案：A,C,D, 第69題關(guān)于工程項目管理組織的作用的表述，正確的有（）A. 工程項目的開展無需大量的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)B. 良好的項目組織工作有利于平衡項目組織的穩(wěn)定和調(diào)整C. 合理的項目組織可以優(yōu)化資源配置，避免資源浪費D. 管理組織的合理確定，有利于項目目標的分解與完成E. 合理的管理組織可以提高項目團隊的

22、工作效率正確答案：B,C,D,E,第70題根據(jù)職務(wù)特征模型，任何職務(wù)都可以從多方面描述，其中（）方面的特性決定了工作職務(wù)意義的重要程度。A.技能的多樣性 B.任務(wù)的同一性C反饋D.任務(wù)的重要性E.職務(wù)的自主性正確答案：A,B,D,第71題工程項目范圍界定的依據(jù)包括（）A.業(yè)主需求文件B.工作分解結(jié)構(gòu)C.項目約束條件和各種假設(shè)D.歷史資料E.項目其他階段的成果正確答案：A,C,D,E,第72題在項目實施期間，項目業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對工程進行變更的內(nèi)容有（）A.改變某些工作的單價 B.增加合同工作C.改變施工方法和方式D.改變業(yè)主提供的材料、設(shè)施的數(shù)量和規(guī)格E.從合同中刪去某些工作正確答案：B,

23、C,D,E, 第73題在工程項目管理組織的建立步驟中，應(yīng)在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計之前完成的步驟是（）A. 工作崗位與工作職責確定B.確定項目工作內(nèi)容C.人員配置D.工作流程與信息流程E.確定組織工作內(nèi)容正確答案：B,E,第74題下列關(guān)于管理層次與管理幅度的敘述，正確的是（）A. 管理層次多少是指管理分級的層次數(shù)量B. 管理層次過少將產(chǎn)生信息流通的障礙和決策效率與工作效率的低下C. 管理層次與管理跨度是相互矛盾的D管理跨度過大與過小都將對組織的運行產(chǎn)生不利影響E.管理層次過多勢必降低管理跨度，同樣管理跨度增加，同樣也會減少管理層次正確答案：A,C,D,E,第75題下列關(guān)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式的敘述，正確的是

24、（）A. 這是介于職能式與項目式組織結(jié)構(gòu)之間的一種項目管理組織結(jié)構(gòu)形式B. 項目團隊成員之間的溝通需通過其職能部門領(lǐng)導，項目經(jīng)理往往直接向公司領(lǐng)導匯報工 作C. 弱矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)中，相當多的項目經(jīng)理職能由職能部門中負責人分擔D. 強矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)中，項目經(jīng)理往往來自于公司的專門項目管理部門E. 缺點之一是項目團隊的工作目標與任務(wù)不明確正確答案：A,C,D,第76題在項目可行性研究報告中需要列人的招標內(nèi)容包括（）A.項目設(shè)計、勘察的具體招標范圍B. 重要設(shè)備、材料等采購活動擬采用的招標組織形式C. 擬定詳細的招標工作方案D. 擬采用的招標方式E. 制定具體的評標標準正確答案：A,

25、B,D,第77題招標人自行辦理招標的，應(yīng)當具備的條件有 （）A. 招標人具有項目法人資格或者法人資格B. 有從事同類工程建設(shè)項目招標的經(jīng)驗C. 招標人應(yīng)具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術(shù)經(jīng)濟人員D. 至少包括2名在本單位注冊的造價工程師E. 有編制招標文件的能力正確答案：A,B,E,第78題中華人民共和國招標投標法規(guī)定，資格審查主要是審查投標申請人是否符合相關(guān)規(guī) 定，包括（）A. 具有履行合同的能力B. 沒有處于被責令停業(yè)，投標資格被取消狀態(tài)C. 在最近1年內(nèi)沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質(zhì)量問題D. 具有獨立訂立合同的權(quán)利E. 沒有處于財產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)正確答案：A,B,D

26、,E,第79題關(guān)于工程項目投標文件的送達與簽收表述正確的是（）A. 在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，為無效的投標文件，招標人應(yīng)當拒收B. 為了保證充分競爭，對于投標人少于3個的，招標人應(yīng)當依法重新招標C. 招標人收到投標文件以后應(yīng)當簽收，可以開啟D. 如果投標人因為遞交文件的地點發(fā)生錯誤，延誤投標時間的，不可作為無效投標拒收E. 投標人應(yīng)當在投標文件要求提交投標文件的截止時間前，按照招標文件規(guī)定的地點，將 投標文件密封送達投標地點正確答案：A,B,E,第80題工程項目評標報告應(yīng)當如實記載的內(nèi)容包括（）A. 推薦的中標候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜B. 招標范圍C. 基

27、本情況和數(shù)據(jù)表D. 評標標準、評標方法或者評標因素一覽表E. 評標委員會的行業(yè)構(gòu)成正確答案：A,C,D,第81題招標投標管理的基本原則包括（）A.公開原則B.合理低價中標原則C.誠實信用原則D公平原則E.公正原則正確答案：A,C,D,E,第82題貨物招標文件主要包括（）等內(nèi)容。A.預(yù)付款銀行保函B.技術(shù)規(guī)格、參數(shù)及其他要求C.投標邀請書D.評標標準和方法E.投標人須知正確答案：B,C,D,E,第83題項目雇員考核的作用是（）A.有利于加強成員的團隊意識B.時刻提醒團隊成員要完成的任務(wù)C.提高成員工作效率D. 減少管理人員工資的支出E. 保證項目目標的實現(xiàn)正確答案：A,B,C,E,第84題施工合

28、同示范文本規(guī)定，出現(xiàn)不可抗力事件，應(yīng)由發(fā)包人承擔費用的情況是（）A.工程本身的損害B.工程清理、修復(fù)所需的費用C.施工現(xiàn)場承包人設(shè)備、機械的損壞D.施工現(xiàn)場發(fā)包人人員的傷亡E.施工現(xiàn)場承包人人員的傷亡正確答案：A,B,D,第85題下列有關(guān)貨物采購合同的說法，正確的是（）A. 合同雙方產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛，雙方協(xié)商解決，解決不了時，由咨詢工程師作出最終解決方案B. 貨物催交的任務(wù)就是按照合同規(guī)定的日期，督促廠商按期交貨，防止進度拖延C. 在機械設(shè)備制造之前，咨詢工程師要組織召開協(xié)調(diào)會議D. 對于機械設(shè)備履行合同，業(yè)主有權(quán)派遣咨詢工程師駐廠監(jiān)造檢驗E. 貨物的生產(chǎn)過程，就是貨物采購合同的履行過程正確答案：

29、B,C,D,E,第86題在建筑安裝工程費中，屬于企業(yè)管理費的是（）A.管理人員工資B.勞動保險費C.文明施工費D.差旅交通費E.二次搬運費正確答案：A,B,D,第87題費用控制的依據(jù)包括（）A.費用計劃B.工程變更C. WBSD.進度報告E.有關(guān)合同正確答案：A,B,D,E,第88題在工程咨詢成果質(zhì)量評價標準中，不同性質(zhì)、不同類型的工程項目，其目標和評價標準有 所不同，但一般應(yīng)考慮的方面有（）A. 工程咨詢成果必須符合國家要求B. 工程咨詢成果必須符合國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的根本利益C工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求D. 工程咨詢成果要滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求E. 工程咨詢成果必須符合承包商的要求正確答案：A,B,C,D,第89題在工程項目設(shè)計過程質(zhì)量管理中，設(shè)計各部室的質(zhì)量職責有（）A. 組織或參加設(shè)計各階段設(shè)計輸入、設(shè)計輸出、設(shè)計成品的評審或驗證B. 根據(jù)項目計劃、項目質(zhì)量計劃和設(shè)計計劃的規(guī)定，對設(shè)計過程進行控制C. 負責工程項目中各專業(yè)標準、規(guī)范的采用，并確保使用現(xiàn)行有效版本D. 負責設(shè)備、材料供貨廠商報價的技術(shù)評審E. 負責專業(yè)之間的銜接正確答案：A,C,D,第90題在項目風險分類