采購員年終個人工作總結(jié)

1、采購員年終個人工作總結(jié)導(dǎo)讀：采購員年終個人工作總結(jié)共含3篇，由WTT的會員投 稿推薦，WTT希望以下多篇范文對你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考借鑒作 用。第1篇：采購員年終個人工作總結(jié)以下是WTTWTT整理的采購 員年終個人工作總結(jié)范文，希望能幫助到你。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個 銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任， 將我放在如此重要的崗位上。在董事長、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公 司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時間的采購工作，使我懂得 了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了 采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最 基本素質(zhì)就是

2、要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的 忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價 值的供應(yīng)商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一 切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對 象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易 中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是 打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是 最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀 念，不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在 采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售 的一

3、切事物，我們采購部都積極配合！ 一切以銷售、生產(chǎn)為主， 我們輔助。采購與銷售、生產(chǎn)是密不可分的！因為我們是一個整 體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié) 約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確 采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本， 不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總 經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我 們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨 時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可 能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證

4、公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上 面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在這 里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場 價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而 成功降低了庫存成本。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主 動向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公 司，及時供財務(wù)認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。20xx年是進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多 方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已 經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進新品種方面， 我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備

5、貨。對于新進品種，采購部都會向技術(shù)人員提供新進品種目錄 表，以供他們參考學(xué)習(xí)。這段時間來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各 種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且 能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀 的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距 離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷 積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要 做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地 積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成 本控制過程中應(yīng)該不斷出新招

6、、奇招。不然，即使成本在下降， 只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的 競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更 多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們 可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。例如：集中化的采 購，集中化的優(yōu)勢：1、采購方能夠通過集中需求，最大限度地增加與供應(yīng)商談判 的硅碼；2、采購方可以在某一類產(chǎn)品獲得特殊的優(yōu)惠；3、采購方能夠在雙方的合作中更有效；4、更低的采購成本，改善了對成本的預(yù)算的控制；5、管理成本降低。集中化的劣勢：6、集中訂貨的時間更長；7、采購人員可能不理解各地經(jīng)理的意圖和產(chǎn)品的真實需求;8、采購人員不是各個

7、分部管理團隊中的一員；9、采購人員不了解當?shù)厥袌龊凸?yīng)商；10、有一些采購和管理成本重復(fù)發(fā)生。當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸 納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使 企業(yè)永遠保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的 供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當自己 公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的 來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政 策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成 本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng) 商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)

8、范他們的內(nèi) 部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而 造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最 佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口 服接受我方提出的補償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的 錯誤而是幫助他們避免錯誤、預(yù)防出現(xiàn)錯誤。對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商需多加鼓勵，因 此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好 合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的 短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部 門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的 大膽嘗試，取其精華、修改弊端。

9、將不可能、有缺陷的好方案， 變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案。最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進步離不開大 家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，20xx年 我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情 和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的 真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一 起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！第2篇：采購員年終個人工作總結(jié)下面由WTT的作者為你提 供采購員年終個人工作總結(jié)的寫法。采購工作雖然是一項看似容易的工作，實則不然。每一份看 似簡單的工作背后都有無數(shù)默默無聞呢的汗水，采購工作看似簡 單，但一個好的采

10、購員需要具備眼疾手快，認真細致，一絲不茍 等多種優(yōu)秀品質(zhì)。一、熟悉采購的流程讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個供 應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自 己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳 真及確認。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況 及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商 溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián) 系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓 每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有 收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。 學(xué)會計劃

11、自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量， 能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流 動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進 度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是 的。二、年底參與單價的錄入及整理真正介入到單價里面。也可以說進入采購的一個大門，才知 道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓 供應(yīng)商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準時聽 自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的 價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家 給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商， 得到

12、自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。三、參與erp的工作錄入及整理最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通 過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的釆購物料的到貨情 況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有 物料有依可詢，有據(jù)可依。四、參與盤點工作讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過 盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為 何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存， 讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物 料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全

13、。物 料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果 斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及 為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面 對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價，適質(zhì)，適 量，適時，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。 讓自己的物料更了解責任更明確。XX年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是 一件很愉快的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累 了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公 司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司 一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量

14、！第3篇：采購員年終個人工作總結(jié)采購員年終個人工作總結(jié) 范文精選系列，如果你喜歡可以下載全文。來公司已經(jīng)是第二年了，一年的時間實在太快了一些，我還 沒有反應(yīng)過來時，它就已經(jīng)悄無聲息的溜走了。其實這一年比先 前一年更要平坦一些，剛開始來的第一年我對公司還是比較的陌 生，和大家相處也正處在一個融合期，所以無論是工作上，還是 自己的心理上，都存在一定的芥蒂，這也讓我感覺工作的壓力更 大一些?，F(xiàn)在已經(jīng)是第二年了，這一年過來，我感覺自己有了很 大一部分的進步了。比如說在工作上的安排計劃，我現(xiàn)在可以說 是比較的容易了。這一年，我更注重的是計劃，為什么會更重視計劃？首先我 認為做任何事情，如果沒有一個計劃的

15、話那可能會出現(xiàn)很多的漏 洞。更何況是作為一名采購員，更是需要做計劃的。做好了計劃 之后，我會當場做一個采購總結(jié)，這也相當于我提前預(yù)知采購結(jié) 果。然后真實采購任務(wù)完成之后，我會把結(jié)果和這份預(yù)先采購結(jié) 果進行對比，看出現(xiàn)了一些怎樣的改動，從而判斷自己的計劃是 否合理，也可以看出自己的能力是否有長進。這一年我用這樣的 方式實行下去，發(fā)現(xiàn)自己的任務(wù)完成的越發(fā)的圓滿。一些小錯誤 也不再犯了，自己處理事情的能力也有了提升，這是今年最大的 一次進步。其次，就是進行合理采購。公司的采購員其實有時候事情非 常的麻煩，因為首先我要看是否符合預(yù)算，在節(jié)省這方面，我也 需要花費更多的心思。首先我得保證最大的性價比，其次，我要 考慮到各個部分的需求。在其中周旋其實是一件很繁瑣也比較讓 人煩躁的事情。但是隨著工作的閱歷增加許多的小問題我當場就 可以解決。在這一年也極少出現(xiàn)一些大問題。總之而言，20xx這 一年我的工作非常順利，我也很開心能夠度過工作愉快的一年。其實這份工作最講究的就是細心細致。就像我們考試一樣， 遇到一個難題時，我們要首先各種推算，各種嘗試，最終一定可 以選出作出一個正確答案。工作也是一