網(wǎng)站策劃崗位說明書與網(wǎng)站類商業(yè)計(jì)劃書模板匯編

1、網(wǎng)站策劃崗位說明書網(wǎng)站設(shè)計(jì)崗位說明書崗位名稱 網(wǎng)站設(shè)計(jì)所屬部門 市場營運(yùn)部 直接上級(jí) 市場推廣主管 直接下級(jí) 崗位編號(hào)編制人 一名崗位目的：負(fù)責(zé)網(wǎng)頁的整體裝修設(shè)計(jì)網(wǎng)站策劃是指在網(wǎng)站建設(shè)前對(duì)市場進(jìn)行分析、確定網(wǎng)站的目的和功能，并根據(jù)需要對(duì)網(wǎng)站 建設(shè)中的技術(shù)、內(nèi)容、費(fèi)用、測試、維護(hù)等做出規(guī)劃。網(wǎng)站策劃崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)與需求方溝通及提案，項(xiàng)目需求分析;2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)的整體布局和結(jié)構(gòu)規(guī)劃、提出網(wǎng)站創(chuàng)意策略，并撰寫策劃案3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站構(gòu)架、功能策劃、產(chǎn)品規(guī)劃、風(fēng)格的確定，網(wǎng)站業(yè)務(wù)流程策劃，完成產(chǎn)品交互 原型設(shè)計(jì)，保證最終體驗(yàn)質(zhì)量 ;4、與設(shè)計(jì)師、技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)密切配合，把握網(wǎng)站開發(fā)進(jìn)度，對(duì)所負(fù)責(zé)的網(wǎng)站開發(fā)

2、進(jìn)行過程指導(dǎo)和控制 ;網(wǎng)站的規(guī)劃與執(zhí)行監(jiān)督5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門，監(jiān)控、敦促網(wǎng)站內(nèi)容及時(shí)更新與完善。網(wǎng)站策劃崗位要求1、大專及以上學(xué)歷，大專及以上學(xué)歷，品牌策劃、市場營銷、廣告學(xué)、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè) 優(yōu)先 ;2、熟悉互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，熟悉網(wǎng)站的運(yùn)營和收益模式;3、具有互聯(lián)網(wǎng)、新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)公司及成功項(xiàng)目策劃案者優(yōu)先4、具有優(yōu)秀的統(tǒng)籌、策劃能力，文字功底強(qiáng);5、具有較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)線上、線下活動(dòng)的策劃與執(zhí)行能力。網(wǎng)站策劃關(guān)鍵技能專業(yè)能力熟悉電子商務(wù) jsp/php/asp策劃和制作網(wǎng)站個(gè)人能力溝通能力統(tǒng)籌能力思維能力文字能力網(wǎng)站策劃升職空間網(wǎng)站策劃 策劃主管 網(wǎng) 絡(luò)部主管網(wǎng)站策劃薪情概況￥ XX.001年經(jīng)驗(yàn)

3、￥ 2700.002年經(jīng)驗(yàn)￥ 3000.003年經(jīng)驗(yàn)￥ 4500.00網(wǎng)站策劃工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站規(guī)劃，包括內(nèi)容建設(shè)、網(wǎng)站布局、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)方面的規(guī)劃2、組織策劃和完成網(wǎng)站相關(guān)專題 ;3、完成各種信息的歸類整理，要就客戶需求并提供解決方案;4、撰寫和發(fā)布產(chǎn)品文案和新聞稿件 ;5、協(xié)調(diào)公司內(nèi)其他部門，完成方案策劃、內(nèi)容制作等相關(guān)工作;6、協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)營銷人員、技術(shù)開發(fā)人員完成網(wǎng)站的優(yōu)化，提高網(wǎng)站的權(quán)重。第 2 頁共 8 頁網(wǎng)站類商業(yè)計(jì)劃書模板第一部分 摘要（整個(gè)計(jì)劃的概括）（文字在 2-3 頁以內(nèi)）一. 項(xiàng)目簡單描述 （目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式 ）二. 市場目標(biāo)概述三. 項(xiàng)目優(yōu)勢及特點(diǎn)簡介四. 利潤來

4、源簡析五. 投資和預(yù)算六. 融資方案（資金籌措及投資方式）七. 財(cái)務(wù)分析（預(yù)算及投資報(bào)酬）第二部分 綜述第一章 項(xiàng)目背景一 項(xiàng)目的提出原因二 項(xiàng)目環(huán)境背景三 項(xiàng)目優(yōu)勢分析（資源、技術(shù)、人才、管理等方面）四 項(xiàng)目運(yùn)作的可行性五 項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析第二章 項(xiàng)目介紹一 網(wǎng)站建設(shè)宗旨二 定位與總體目標(biāo)三 網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度四資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì)五網(wǎng)站結(jié)構(gòu) /欄目板塊六主要欄目介紹七商業(yè)模式八技術(shù)功能九 信息 /資源來源十項(xiàng)目運(yùn)作方式十一 網(wǎng)站優(yōu)勢（資源 /內(nèi)容 /模式 /技術(shù) /市場等）十二 無形資產(chǎn)十三 策略聯(lián)盟十四 網(wǎng)站版權(quán)十五 收益來源概述十六 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命第三章 . 市場分析一 互聯(lián)網(wǎng)市場狀況

5、及成長二 商務(wù)模式的市場地位三 目標(biāo)市場的設(shè)定四 傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況（網(wǎng)站市場資源的基礎(chǔ)）五 市場定位及特點(diǎn)（消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析市場規(guī) 模、市場結(jié)構(gòu)與劃分，特定受眾等六 市場成長（網(wǎng)站 pageview 與消費(fèi)者市場）七 本項(xiàng)目產(chǎn)品市場優(yōu)勢（對(duì)于特定人群的市場特點(diǎn)的省事、省時(shí)、省力、省錢等）八 市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會(huì)九 行業(yè)政策第四章 競爭分析一 有無行業(yè)壟斷二 從市場細(xì)分看競爭者市場份額三 主要競爭對(duì)手情況第五章 商業(yè)實(shí)施方案一 商業(yè)模式實(shí)施方案總體規(guī)劃介紹二 營銷策劃三 市場推廣四 銷售方式與環(huán)節(jié)五 作業(yè)流程六 采購、銷售政策的制定七 價(jià)格方案八 服務(wù)、投訴

6、與退貨九 促銷和市場滲透（方式及安排、預(yù)算）1. 主要促銷方式2. 廣告 /公關(guān)策略、媒體評(píng)估3. 會(huì)員制等十. 獲利分析十一 . 銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。十二 .市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)（近期、中期），銷售預(yù)估（3-5年）銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)第六章 技術(shù)可行性分析一. 平臺(tái)開發(fā)二. 數(shù)據(jù)庫三 . 系統(tǒng)開發(fā)四. 網(wǎng)頁設(shè)計(jì)五. 安全技術(shù)六. 內(nèi)容設(shè)計(jì)七. 技術(shù)人員八. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)第七章 項(xiàng)目實(shí)施1 項(xiàng)目實(shí)施構(gòu)想（公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu)）2 網(wǎng)站開發(fā)進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)3 營銷進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)4 行政管理部門的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排5 項(xiàng)目執(zhí)行的成本預(yù)估第八章 投資

7、說明一 資金需求說明（用量 / 期限）二 資金使用計(jì)劃（即用途）及分期三 項(xiàng)目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類四 主要流動(dòng)資金構(gòu)成五投資形式（貸款 /利率 /利率支付條件 /轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán) /對(duì)應(yīng)價(jià)格等）六資本結(jié)構(gòu)七股權(quán)結(jié)構(gòu)八股權(quán)成本九投資者介入公司管理之程度說明十報(bào)告（定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算）十一 雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)）第九章 投資報(bào)酬與退出一股票上市二股權(quán)轉(zhuǎn)讓三股權(quán)回購四股利第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避一政策風(fēng)險(xiǎn)二資源風(fēng)險(xiǎn)三技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)四市場風(fēng)險(xiǎn)五內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險(xiǎn)六成本控制風(fēng)險(xiǎn)七競爭風(fēng)險(xiǎn)八 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收帳款 /壞帳 /虧損）九 管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事 /人員流動(dòng) /關(guān)鍵

8、雇員依賴） 十 破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)第十一章 管理一 公司組織結(jié)構(gòu)二 現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營團(tuán)隊(duì)三 管理制度及協(xié)調(diào)機(jī)制四 人事計(jì)劃（配備 /招聘/培訓(xùn) /考核）五 薪資、福利方案六 股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃第十二章 經(jīng)營預(yù)測 一. 網(wǎng)站經(jīng)營 1訪問人數(shù)成長預(yù)測 2會(huì)員增長預(yù)測 3行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測二. 銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù) 第十三章 財(cái)務(wù)可行性分析一 財(cái)務(wù)分析說明二 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測1. 收入明細(xì)表2. 成本費(fèi)用明細(xì)表3. 薪金水平明細(xì)表4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表5. 資產(chǎn)負(fù)債表6. 利潤及利潤分配明細(xì)表7. 現(xiàn)金流量表三. 財(cái)務(wù)分析指標(biāo)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)a. 投資回收期（ pt）b. 投資利潤率c. 投資利稅率d. 不確定性分析第三部分 附錄一 附件1. 主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)名單及簡歷2. 專業(yè)術(shù)語說明3. 企業(yè)形象設(shè)計(jì) /宣傳資料（標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等）二