02工程管理部職能職責(zé)

1、文件名稱工程管理部職責(zé)版 次d頁數(shù)1文件編號xyjt/fczz08.01發(fā)布日期2012年1月1日編制部門工程管理部審核人集團經(jīng)營管理部批 準(zhǔn) 人齊建湘一、 協(xié)助職能1、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)進行項目營銷定位、規(guī)劃方案設(shè)計等工作。2、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)編制項目開發(fā)計劃（包括工程進度計劃）并組織實施。3、協(xié)助成本合約部進行目標(biāo)成本的編制工作。4、協(xié)助成本合約部開展工程類招標(biāo)工作。5、協(xié)助成本合約部及集團經(jīng)營管理部進行供方考察及評價。6、協(xié)助成本合約部進行項目后評價。7、協(xié)助綜合管理部進行業(yè)務(wù)報建和綜合驗收。8、協(xié)助綜合管理部進行項目年度、季度、月度開發(fā)計劃編制。9、協(xié)助綜合管理部及營銷部處

2、理因工程質(zhì)量問題引起的客戶投訴，組織處理工程維修事務(wù)。二、 管理職能：1、全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備工作。2、負(fù)責(zé)除規(guī)劃、單體及景觀方案設(shè)計以外各階段圖紙設(shè)計，并組織圖紙會審。3、負(fù)責(zé)制定技術(shù)方案，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和解決工程實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，對施工技術(shù)處理過程進行監(jiān)督、檢查、反饋。4、負(fù)責(zé)招標(biāo)中的技術(shù)標(biāo)編制工作。5、在招標(biāo)文件下發(fā)前，應(yīng)向成本合約部提交相關(guān)圖紙、技術(shù)參數(shù)及驗收標(biāo)準(zhǔn)。6、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量管理及安全文明施工。7、負(fù)責(zé)項目開發(fā)過程中進度計劃的過程控制，針對進度滯后偏差及時組織施工單位、監(jiān)理單位分析糾偏，保證工程進度的如期完成。8、部門月度實際工作情況與計劃出現(xiàn)偏差時，負(fù)責(zé)人必須采

3、取糾偏措施（包括計劃本身的糾偏措施、處罰方案及員工個人能力的提升計劃），并每周跟蹤落實。9、組織施工中間驗收、竣工驗收等工作，做好驗收記錄，完成工程備案工作，組織對物業(yè)公司的項目驗收交接工作。10、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中的資料管理，組織工程資料竣工驗收。11、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作，協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)施工過程中政府職能部門的關(guān)系。12、負(fù)責(zé)施工過程中技術(shù)變更的管理，技術(shù)核定單的審核，審核工程簽證。13、工作計劃、管理措施、資料的收集整理等相關(guān)文件按erp管理制度及時錄入管理。三、 檢查指導(dǎo)職能：1、對項目工程管理體系中各階段進行內(nèi)部檢查。2、對項目產(chǎn)品

4、開發(fā)成果進行階段性內(nèi)部檢查。3、對各項目施工單位的人員配置、資料記錄、材料檢驗的綜合檢查。4、對監(jiān)理單位簽署的驗收資料、旁站記錄、監(jiān)理日志進行檢查。職 位 說 明 書職務(wù)名稱工程管理部經(jīng)理所屬部門工程管理部崗位編制及編號 直接上級主管領(lǐng)導(dǎo)崗位人數(shù)1行政級別中層管理級工作概述及要點：全面主持項目實施過程的管理，確保項目開發(fā)任務(wù)的完成。任職資格與條件1、專業(yè)及學(xué)歷背景：建筑工程、房地產(chǎn)經(jīng)營與管理或相關(guān)專業(yè)本科以上。2、工作經(jīng)驗要求：八年以上工作經(jīng)驗，五年以上工程項目管理崗位任職經(jīng)驗。3、知識和基本技能：熟悉項目管理、建筑學(xué)、結(jié)構(gòu)學(xué)、房地產(chǎn)開發(fā)流程、合同法及國家相關(guān)施工規(guī)范等基本知識；了解建筑規(guī)劃設(shè)

5、計、預(yù)算、審計等相關(guān)專業(yè)知識；具有先進的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理理念、戰(zhàn)略規(guī)劃的能力；精通項目管理，能獨立實施項目管理操作。4、綜合素質(zhì)要求:具備較強的領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通、協(xié)調(diào)、談判能力，計劃與決策能力，統(tǒng)籌分析綜合歸納能力。5、性格特質(zhì): 個性成熟穩(wěn)重、具有較強的包容心及責(zé)任心、處事果斷、具有較強的事態(tài)發(fā)展把控能力。6、其他要求：50歲以下，坦誠自信、工作嚴(yán)謹(jǐn)，具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神及團隊整合能力。工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一：協(xié)助管理職責(zé)1、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)進行項目營銷定位、規(guī)劃方案設(shè)計等工作。2、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)編制項目開發(fā)計劃（包括工程進度計劃）并組織實施。3、協(xié)助成本合約部進行目標(biāo)

6、成本的編制工作。4、協(xié)助成本合約部開展工程類招投標(biāo)工作。5、協(xié)助成本合約部及集團經(jīng)營管理部進行供方考察及評價。6、協(xié)助成本合約部進行項目后評價。7、協(xié)助綜合管理部進行業(yè)務(wù)報建和綜合驗收。8、協(xié)助綜合管理部進行項目年度、季度、月度開發(fā)計劃。9、協(xié)助綜合管理部及營銷部處理因工程質(zhì)量問題引起的客戶投訴，組織處理工程維修事務(wù)。職責(zé)二：工程進度管理1、 根據(jù)項目產(chǎn)品開發(fā)計劃，在項目開工前編制建設(shè)工程施工組織總設(shè)計。2、 根據(jù)年度開發(fā)計劃編制季度、月度工程開發(fā)計劃。（詳表格）3、組織對施工單位提交的施工組織設(shè)計（施工方案）進行評審。4、負(fù)責(zé)項目開發(fā)過程中關(guān)健節(jié)點的過程控制，針對進度滯后偏差及時組織施工單位

7、、監(jiān)理單位分析糾偏，保證年度工程進度的如期完成。（結(jié)合季度計劃的主要節(jié)點要求制定糾偏表格，詳表格）5、 結(jié)合季、月度開發(fā)計劃，組織每周的周計劃編制（詳表格），落實已完成工作，分析未完成工作，并對存在的問題提出解決方案。針對已滯后的工作及預(yù)計滯后的工作，每周組織監(jiān)理例會，對照原計劃采取措施進行糾偏。（詳會議紀(jì)要）6、 糾偏職能（責(zé)）：部門月度實際工作情況與計劃出現(xiàn)偏差時，負(fù)責(zé)人必須采取糾偏措施（包括計劃本身的糾偏措施、處罰方案及員工個人能力的提升計劃），并每周跟蹤落實。7、 組織施工中間驗收、竣工驗收等工作，做好驗收記錄，完成工程備案工作，組織對物業(yè)公司的項目驗收交接工作。職責(zé)三：工程質(zhì)量管理1

8、、負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位建立項目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)、強制性條文。2、對工程中使用的主要材料要先檢后用（明確表單流程）。3、對主要工程施工過程進行階段性節(jié)點檢查、每一分部工程主節(jié)檢查不少于2次。（明確流程表單）4、對已出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行整改。（明確措施、流程）職責(zé)四： 安全文明管理1、 安全文明方案嚴(yán)格按照已審批的施工組織設(shè)計（施工方案）實施。2、 組織監(jiān)理單位、施工單位每月進行一次安全文明施工檢查。3、 對已出現(xiàn)的安全文明問題進行整改。（明確整改措施）職責(zé)五： 工程技術(shù)管理1、組織項目開發(fā)的七通一平、地質(zhì)勘探、紅線測繪、項目測量、定位放線等工作。2、負(fù)責(zé)除規(guī)劃、單體及景觀

9、、室內(nèi)設(shè)計方案設(shè)計以外各階段圖紙設(shè)計。3、組織制定技術(shù)方案，解決關(guān)健節(jié)點的技術(shù)難點，解決工程實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，對施工技術(shù)處理過程進行監(jiān)督、檢查。4、優(yōu)化技術(shù)方案，降低工程成本。對主要工程的關(guān)健節(jié)點進行檢查。（制定流程、表格）5、針對施工過程中各節(jié)點經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題，在技術(shù)上組織專項會議，提出解決方案。6、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則的審查，組織施工圖會審工作。7、負(fù)責(zé)招標(biāo)中的技術(shù)標(biāo)編制工作。職責(zé)六： 資料管理1、 負(fù)責(zé)工程開工的相關(guān)證照到位。2、 負(fù)責(zé)技術(shù)變更及簽證單的整理存檔。3、 組織施工單位及時整理、收集各建設(shè)階段過程中的檔案資料，每一個主要節(jié)點資料必須在該節(jié)點驗收后7天內(nèi)移交工程部。負(fù)責(zé)

10、竣工資料向城建檔檔案館備案，并同步向公司檔案室辦理存檔手續(xù)。4、 整個工程資料應(yīng)分類每月將上月資料匯總在下月10日前移交給檔案室。5、每月組織一次對項目內(nèi)部工程管理的各階段性的檢查。6、每月組織一次對項目產(chǎn)品開發(fā)的階段性內(nèi)部檢查。7、每月組織一次對各項目施工單位的人員配置、資料記錄、材料檢驗的綜合檢查。8、每月組織一次對監(jiān)理單位簽署的驗收資料、旁站記錄、監(jiān)理日志進行檢查。9、工作計劃、管理措施、資料的收集整理等相關(guān)文件按erp管理制度及時錄入管理。權(quán)責(zé)范圍根據(jù)部門職能、崗位職責(zé)及公司對崗位的授權(quán)履行權(quán)責(zé)。工作協(xié)作關(guān)系對內(nèi)：公司各部門、集團經(jīng)營管理部、集團財務(wù)部、物業(yè)公司對外：質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)局、施

11、工單位、監(jiān)理公司、設(shè)計院、自來水公司、電業(yè)局、消防大隊、人防辦、環(huán)衛(wèi)局、燃?xì)夤?、電信公司、電廣公司、各施工單位工作場所及環(huán)境辦公室、施工現(xiàn)場配備并需使用的工具/設(shè)備配備電腦一臺、計算器、優(yōu)盤、郵箱工作時間特征根據(jù)國家法定工作時間及公司年度計劃目標(biāo)對崗位工作計劃的分解履行職責(zé)所需記錄的文檔項目開發(fā)規(guī)劃大綱及實施細(xì)則；階段性工作計劃；工作總結(jié)；經(jīng)營活動分析資料可輪換及晉升的職位各房地產(chǎn)子公司工程部經(jīng)理、晉升主管技術(shù)的副總經(jīng)理主要考核指標(biāo)工程進度、工程質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)、工程成本控制、預(yù)算控制情況、部門績效管理執(zhí)行情況、關(guān)鍵人員流失率；備 注編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期2012.03審核日期

12、批準(zhǔn)日期修改記錄說明：職 位 說 明 書職務(wù)名稱技術(shù)主管所屬部門工程管理部崗位編制及編號 直接上級工程管理部經(jīng)理崗位人數(shù)1行政級別基層管理級工作概述及要點：負(fù)責(zé)項目技術(shù)管理、專項設(shè)計工作。任職資格與條件1、專業(yè)及學(xué)歷背景：工民建或相關(guān)專業(yè)本科以上，具有國家中級職稱或相關(guān)中級以上專業(yè)資格證書。2、工作經(jīng)驗要求：八年以上工作經(jīng)驗，五年以上項目管理任職經(jīng)驗。3、知識和基本技能：熟悉建筑學(xué)、結(jié)構(gòu)學(xué)、房地產(chǎn)開發(fā)流程、合同法及國家相關(guān)施工規(guī)范等基本知識；了解建筑規(guī)劃設(shè)計、預(yù)算、審計等相關(guān)專業(yè)知識；具有先進的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理理念；熟悉cad制圖，能熟練使用辦公軟件。4、綜合素質(zhì)要求: 較強的溝通協(xié)調(diào)能力和

13、應(yīng)變能力、團隊協(xié)作能力、計劃執(zhí)行能力、技術(shù)處理能力。5、性格特質(zhì): 個性樂觀、擅于溝通，能吃苦耐勞及敢于拼搏精神。6、其他要求：45歲以下，性格穩(wěn)重、原則性強、身體健康、高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，能適應(yīng)施工現(xiàn)場復(fù)雜的環(huán)境。工作職責(zé)與任務(wù)一、協(xié)助職責(zé)1、協(xié)助工程管理部經(jīng)理制訂施工組織計劃；2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定公司的質(zhì)量管理和技術(shù)管理的目標(biāo)、方針和規(guī)劃。3、參與項目定位方案和規(guī)劃設(shè)計方案評審。處理與集團設(shè)計線的各類技術(shù)問題。4、配合綜合管理部報建工作，參與施工合同、監(jiān)理合同的洽談和擬定。5、協(xié)助成本合約部門開展供方考察與選擇、工程招標(biāo)、材料招標(biāo)和合同評審工作。建立公司的質(zhì)量管理體系和項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

14、，并負(fù)責(zé)組織實施和監(jiān)督檢查。二、管理職責(zé)1、組織施工圖會審工作。2、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則的審查；負(fù)責(zé)處理與勘探、設(shè)計單位的協(xié)調(diào)工作。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計與施工的關(guān)系，負(fù)責(zé)對設(shè)計變更的技術(shù)審核，組織設(shè)計單位和項目部進行設(shè)計交底和圖紙會審答疑。4、負(fù)責(zé)制定工程改造，維修事項技術(shù)方案，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和解決工程實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，對施工技術(shù)處理過程進行監(jiān)督、檢查、反饋。5、負(fù)責(zé)除規(guī)劃、單體及景觀、室內(nèi)設(shè)計方案設(shè)計以外各階段圖紙設(shè)計。負(fù)責(zé)組織供電、供水、燃?xì)?、幕墻、鋼網(wǎng)架、構(gòu)架等施工專項設(shè)計。6、在招標(biāo)文件下發(fā)前，向成本合約部提交相關(guān)圖紙、技術(shù)參數(shù)及驗收標(biāo)準(zhǔn)。7、組織制定技術(shù)方案，解決關(guān)健節(jié)

15、點的技術(shù)難點，解決工程實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。8、優(yōu)化技術(shù)方案，降低工程成本。9、針對施工過程中各節(jié)點經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在技術(shù)上組織專項會議，提出解決方案。10、負(fù)責(zé)招標(biāo)中的技術(shù)標(biāo)編制工作。三、檢查指導(dǎo)職責(zé)：1、負(fù)責(zé)檢查場地七通一平、地質(zhì)勘探、項目測量、定位放線及驗線等工作；2、對施工技術(shù)處理過程進行監(jiān)督、檢查。3、對主要工程的關(guān)健節(jié)點進行檢查。（制定流程、表格）權(quán)責(zé)范圍根據(jù)部門職能、崗位職責(zé)及公司對崗位的授權(quán)履行權(quán)責(zé)。工作協(xié)作關(guān)系對內(nèi)：公司各部門、集團經(jīng)營管理部、物業(yè)公司對外：質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、監(jiān)理公司、環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)局、人防辦、電業(yè)局、自來水公司、燃?xì)?、電廣、電信、各施工單位工作場所及環(huán)境

16、施工現(xiàn)場及辦公室配備并需使用的工具/設(shè)備配備電腦一臺、計算器、施工檢測工具工作時間特征根據(jù)國家法定工作時間及公司年度計劃目標(biāo)對崗位工作計劃的分解履行職責(zé)所需記錄的文檔工程項目管理規(guī)劃、工程進度計劃可輪換及晉升的職位各房地產(chǎn)子公司技術(shù)主管、晉升工程部經(jīng)理主要考核指標(biāo)工程進度、工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、工程成本控制、預(yù)算控制情況備 注編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期2012.03審核日期批準(zhǔn)日期修改記錄說明：職 位 說 明 書職務(wù)名稱土建工程師所屬部門工程管理部崗位編制及編號 直接上級工程管理部經(jīng)理崗位人數(shù)1行政級別基層管理級工作概述及要點：負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場土建施工管理。任職資格與條件1、專業(yè)及學(xué)歷

17、背景：工民建或相關(guān)專業(yè)本科以上，具有國家中級職稱或相關(guān)中級以上專業(yè)資格證書。2、工作經(jīng)驗要求：五年以上工作經(jīng)驗，二年以上大型或高層項目施工經(jīng)驗。3、知識和基本技能：熟悉建筑學(xué)、房地產(chǎn)開發(fā)流程、合同法及國家相關(guān)施工規(guī)范等基本知識；了解建筑規(guī)劃設(shè)計、預(yù)算、審計等相關(guān)專業(yè)知識；具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理理念；熟悉cad制圖，能熟練使用辦公軟件。4、綜合素質(zhì)要求: 較好的溝通協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力、團隊協(xié)作能力、計劃執(zhí)行能力。5、性格特質(zhì): 個性樂觀、擅于溝通，能吃苦耐勞及敢于拼搏精神。6、其他要求：45歲以下，原則性強、工作積極主動、身體健康、高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，能適應(yīng)施工現(xiàn)場復(fù)雜的環(huán)境。工作職責(zé)與任務(wù)

18、一、 協(xié)助職責(zé)：1、 負(fù)責(zé)所管轄棟號的土建施工的協(xié)調(diào)與處理；2、 負(fù)責(zé)對工程設(shè)備、材料的監(jiān)督和控制，并對甲供設(shè)備、材料進行收發(fā)和保管工作；3、 參與圖紙會審，檢查復(fù)核現(xiàn)場定位放線；4、 審核監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計；二、 管理職責(zé)：1、 負(fù)責(zé)項目施工中的日常現(xiàn)場管理；2、 協(xié)調(diào)處理技術(shù)問題，并嚴(yán)格控制變更成本；3、 對施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量、進度、安全文明施工進行科學(xué)的管理，安排進度計劃的落實；4、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織監(jiān)理例會的召開。5、 監(jiān)督見證取樣工作，抽查施工中各種材料的報驗情況并現(xiàn)場校驗；6、 檢查現(xiàn)場持證上崗情況和技術(shù)資料的收集整理情況；7、 每日填寫施工日志，詳細(xì)記錄當(dāng)天現(xiàn)場所工作的內(nèi)容；三、

19、 檢查指導(dǎo)職責(zé)：1、 負(fù)責(zé)組織工程各階段驗收，簽署驗收意見，督促監(jiān)理公司嚴(yán)格把關(guān)；2、 會同成本合約部制定制定工程聯(lián)系單、辦理變更的工程量簽證，督促施工單位竣工資料和決算資料及時移交部門資料員；3、 負(fù)責(zé)業(yè)主關(guān)于工程質(zhì)量投訴處理。權(quán)責(zé)范圍根據(jù)部門職能、崗位職責(zé)及公司對崗位的授權(quán)履行權(quán)責(zé)。工作協(xié)作關(guān)系對內(nèi)：公司內(nèi)部各部門、集團經(jīng)營管理部、物業(yè)公司對外：質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、監(jiān)理公司、各施工單位工作場所及環(huán)境施工現(xiàn)場及辦公室配備并需使用的工具/設(shè)備施工檢測工具、計算器工作時間特征根據(jù)國家法定工作時間及公司年度計劃目標(biāo)對崗位工作計劃的分解履行職責(zé)所需記錄的文檔施工日志、檢查記錄可輪換及晉升的職位技術(shù)主管、

20、工程部經(jīng)理主要考核指標(biāo)工程進度、工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、工程成本控制備 注編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期2012.03審核日期批準(zhǔn)日期修改記錄說明：職 位 說 明 書職務(wù)名稱安裝主管所屬部門工程管理部崗位編制及編號 直接上級工程管理部經(jīng)理崗位人數(shù)1行政級別基層管理級工作概述及要點：負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場安裝施工管理。任職資格與條件1、專業(yè)及學(xué)歷背景：機電一體化或相關(guān)專業(yè)本科以上，具有國家中級職稱或相關(guān)中級以上專業(yè)資格證書。2、工作經(jīng)驗要求：五年以上工作經(jīng)驗，二年以上大型或高層項目水電施工經(jīng)驗。3、知識和基本技能：熟悉建筑安裝工程、房地產(chǎn)開發(fā)流程、合同法及國家相關(guān)施工規(guī)范等基本知識；了解建筑規(guī)劃設(shè)計

21、、預(yù)算、審計等相關(guān)專業(yè)知識；具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理理念；熟悉cad制圖，能熟練使用辦公軟件。4、綜合素質(zhì)要求: 較好的溝通協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力、團隊協(xié)作能力、計劃執(zhí)行能力。5、性格特質(zhì): 個性樂觀、擅于溝通，能吃苦耐勞及敢于拼搏精神。6、其他要求：45歲以下，原則性強、工作積極主動、身體健康、高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，能適應(yīng)施工現(xiàn)場復(fù)雜的環(huán)境。工作職責(zé)與任務(wù)一、 協(xié)助職責(zé)：1、 對工程施工過程中可能出現(xiàn)的問題有預(yù)見性和處理能力，提出合理化建議改進；2、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織監(jiān)理例會的召開3、 檢查現(xiàn)場持證上崗情況和技術(shù)資料的收集整理情況；4、 每日填寫施工日志，詳細(xì)記錄當(dāng)天現(xiàn)場所工作的內(nèi)容；5、 參與水電

22、各分部分項安裝項目的驗收，并簽認(rèn)隱蔽記錄，督促監(jiān)理公司嚴(yán)格把關(guān)；6、 熟悉施工合同所有條款，對合同外的簽證要實事求是；監(jiān)督施工單位的各項檢測工作； 7、 會同技術(shù)主管辦理變更的工程量簽證，督促施工單位竣工資料和決算資料及時移交部門資料員；8、 負(fù)責(zé)業(yè)主關(guān)于工程質(zhì)量投訴處理。9、 配合成本合約部門的招投標(biāo)工作。二、 管理職責(zé)：1、 負(fù)責(zé)安裝施工的協(xié)調(diào)、處理；2、 參與各類工程及材料招標(biāo)和合同洽談訂立等工作，負(fù)責(zé)對監(jiān)理方、承建方以及對建材、設(shè)備供應(yīng)方等的考察評估。3、 負(fù)責(zé)對工程設(shè)備、材料的監(jiān)督和控制，并對甲供設(shè)備、材料進行收發(fā)工作。4、 參與圖紙會審，檢查復(fù)核，現(xiàn)場定位放線；5、 負(fù)責(zé)項目安裝施

23、工中的日常技術(shù)管理和現(xiàn)場管理；6、 負(fù)責(zé)施工中圖紙變更的設(shè)計，協(xié)調(diào)處理技術(shù)問題，并嚴(yán)格控制變更成本；7、 負(fù)責(zé)執(zhí)行供電、供水、燃?xì)?、智能化、弱電等安裝類專項設(shè)計；8、 對施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量、進度、安全文明施工進行科學(xué)的管理，安排進度計劃的落實；9、 監(jiān)督見證取樣工作，抽查施工中各種材料的報驗情況并現(xiàn)場校驗。10、制定設(shè)備類工程的技術(shù)控制性參數(shù)，參與設(shè)計類招標(biāo)技術(shù)標(biāo)的編制，審核安裝工程施工組織設(shè)計方案。三、 檢查指導(dǎo)職責(zé)：1、 對施工單位安全用電、機具安全形成時效性、項目性長效管理計劃并督促監(jiān)督監(jiān)理等各方參與多方位多層次進行督導(dǎo)、檢查、整改。2、 對進場材料嚴(yán)格對照施工合同，并第一時間與監(jiān)理進行

24、現(xiàn)場見證取樣送檢，遵循先檢后用原則。3、 指導(dǎo)施工單位有效的對圖紙優(yōu)化，針對大型中央空調(diào)，電梯等關(guān)鍵安裝部件，配合設(shè)計及施工單位對施工組織方案及費用優(yōu)化后進行施工。權(quán)責(zé)范圍根據(jù)部門職能、崗位職責(zé)及公司對崗位的授權(quán)履行權(quán)責(zé)。工作協(xié)作關(guān)系對內(nèi)：公司各部門、集團經(jīng)營管理部、物業(yè)公司對外：質(zhì)監(jiān)站、電業(yè)局、自來水公司、燃?xì)?、電廣、電信工作場所及環(huán)境施工現(xiàn)場及辦公室配備并需使用的工具/設(shè)備施工檢測工具、計算器工作時間特征根據(jù)國家法定工作時間及公司年度計劃目標(biāo)對崗位工作計劃的分解履行職責(zé)所需記錄的文檔施工日志、檢查記錄、技術(shù)核定單可輪換及晉升的職位工程部經(jīng)理主要考核指標(biāo)工程進度、工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、工程

25、成本控制備 注編制人員蔡登審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改記錄說明：職 位 說 明 書職務(wù)名稱資料員兼內(nèi)勤所屬部門工程管理部崗位編制及編號 直接上級工程管理部經(jīng)理崗位人數(shù)1行政級別基層管理級工作概述及要點：負(fù)責(zé)項目部資料信息的管理和內(nèi)務(wù)管理。任職資格與條件1、專業(yè)及學(xué)歷背景：工民建或相關(guān)專業(yè)?？埔陨?具有國家中級職稱以上者,學(xué)歷適當(dāng)放低。2、工作經(jīng)驗要求：二年以上工作經(jīng)驗和相關(guān)管理經(jīng)驗。3、知識和基本技能：熟悉房地產(chǎn)開發(fā)流程、檔案管理等基本知識；了解建筑學(xué)、結(jié)構(gòu)學(xué)、行政管理等相關(guān)專業(yè)知識；能熟練使用cad制圖和辦公軟件。4、綜合素質(zhì)要求: 良好的溝通協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力、團隊協(xié)作能力

26、、計劃執(zhí)行能力。5、性格特質(zhì): 個性樂觀、擅于溝通，能吃苦耐勞及敢于拼搏精神。6、其他要求：25-35歲，思維敏捷、能吃苦耐勞、工作積極主動，有較強的責(zé)任感和奉獻精神。工作職責(zé)與任務(wù)一、 協(xié)助職責(zé)：1、 參加工程竣工驗收，辦理工程有關(guān)備案手續(xù)，負(fù)責(zé)工程竣工資料的審查工作，審查整改后交檔案室歸檔；2、 負(fù)責(zé)簽收各施工單位、監(jiān)理公司送達(dá)的各類文件資料并根據(jù)文件內(nèi)容及公司流程找各相關(guān)人員會簽并建立臺帳；3、 負(fù)責(zé)各項會議的準(zhǔn)備工作，做好會議記錄；4、 參與工程部組織的工地檢查，并作好檢查記錄。5、 負(fù)責(zé)內(nèi)部管理的相關(guān)工作，和綜合管理部對口管理，負(fù)責(zé)部門計劃、管理學(xué)習(xí)等指令的傳達(dá)；6、 負(fù)責(zé)內(nèi)部各項費

27、用開支的控制以及登記備案工作，每月將費用開支的數(shù)據(jù)報工程部經(jīng)理；7、 負(fù)責(zé)部門固定資產(chǎn)和辦公用品管理及辦公費用的控制。二、 管理職責(zé)：1、 負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、保管和項目完成后的移交工作；2、 工作計劃、管理措施、資料的收集整理等相關(guān)文件按erp管理制度及時錄入管理。3、 負(fù)責(zé)工程管理部學(xué)習(xí)組織、衛(wèi)生檢查、文化督導(dǎo)；4、 負(fù)責(zé)各類文件、資料的歸檔及管理，及時建立文字目錄及電子檔案目錄；5、 負(fù)責(zé)工程開工的相關(guān)證照到位。6、 組織施工單位及時整理、收集各建設(shè)階段過程中的檔案資料，每一個主要節(jié)點資料必須在該節(jié)點驗收后7天內(nèi)移交工程部。負(fù)責(zé)竣工資料向城建檔檔案館備案，并同步向公司檔案室辦理

28、存檔手續(xù)。整個工程資料應(yīng)分類每月將上月資料匯總在下月10日前移交給檔案室。7、 每月組織一次對各項目施工單位的人員配置、資料記錄、材料檢驗的綜合檢查。8、 每月組織一次對監(jiān)理單位簽署的驗收資料、旁站記錄、監(jiān)理日志進行檢查。四、 檢查指導(dǎo)職責(zé)：1、 對施工單位的日常資料檢查管理，對關(guān)鍵部位按照城建檔案管理要求錄入影像資料備案。2、 每月度召開月度資料例會，對建立、施工、設(shè)計等單位按照公司制度及政府部門要求及時宣貫有關(guān)政策及制度，嚴(yán)格各方按照相關(guān)要求對資料的完整性、及時性把控。3、 及時取得政府相關(guān)時效性文件，配合工程管理部對每位員工政策熟悉宣貫。權(quán)責(zé)范圍根據(jù)部門職能、崗位職責(zé)及公司對崗位的授權(quán)履

29、行權(quán)責(zé)。工作協(xié)作關(guān)系對內(nèi)：公司各部門、集團經(jīng)營管理部對外：質(zhì)監(jiān)站、城建檔案館、各施工單位工作場所及環(huán)境施工現(xiàn)場及辦公室配備并需使用的工具/設(shè)備施工檢測工具、計算器工作時間特征根據(jù)國家法定工作時間及公司年度計劃目標(biāo)對崗位工作計劃的分解履行職責(zé)所需記錄的文檔會議紀(jì)要、總結(jié)、計劃、檢查記錄、工程款支付登記表、可輪換及晉升的職位現(xiàn)場工程師、檔案管理員主要考核指標(biāo)資料檔案規(guī)范及入時性、erp錄入及時性、備 注編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期2012.03審核日期批準(zhǔn)日期修改記錄說明： 薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈

30、螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿

31、蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃

32、蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄

33、螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅

34、蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿

35、蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀

36、螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄

37、蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞

38、蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆

39、螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀

40、薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁

41、蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄

42、螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆

43、薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇

44、蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀

45、螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)

46、薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅

47、蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆

48、袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕

49、薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁

50、螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)

51、袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆

52、薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肅薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袃裊聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂節(jié)薂膁羅蝕薁袀芁薆薀羃肅蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆蒞蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁