中小型企業(yè)人力資源管理論文

1、中小型企業(yè)人力資源管理論文 摘要：隨著國家綜合國力的發(fā)展，企業(yè)的管理模式也越來越規(guī)范。將信息化建設(shè)與中小型企業(yè)的管理結(jié)合起來，充分體現(xiàn)了我國對中小型企業(yè)發(fā)展前景的重視。本文旨在針對中小型企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)展開論述，具體的提出了幾點建議，為今后中小型企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)進程提供參考。 關(guān)鍵詞：中小型企業(yè);人力資源管理;信息化建設(shè) 我國各個領(lǐng)域的企業(yè)都在快速發(fā)展，從之前只關(guān)注大企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在對中小型企業(yè)的重視，充分體現(xiàn)了我國將發(fā)展的重心轉(zhuǎn)變?yōu)榕c人民群眾聯(lián)系更加密切的中小型企業(yè)。在中小型企業(yè)的人力資源管理方面引進信息化建設(shè)，使中小型企業(yè)的發(fā)展更加符合社會的要求。在信息化時代發(fā)展的

2、背景下，中小型企業(yè)的人力資源管理更應(yīng)該符合信息化時代建設(shè)進程的需求，這樣才能將整個企業(yè)的人力資源調(diào)動起來。 一、人力資源信息化的概念 人力資源信息化，從狹義上來講，就是利用各種先進的信息化手段和高端的計算機處理系統(tǒng)，通過各種復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持，從而實現(xiàn)高度自動化的新型人力資源管理模式，是互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和計算機系統(tǒng)與人力資源管理共同融合，一起全面發(fā)展的體現(xiàn)。人力資源信息化發(fā)展指的是企業(yè)內(nèi)部人員的招聘和培訓，人員績效的考核以及薪酬的發(fā)放等都是由信息化手段來實現(xiàn)。在現(xiàn)代技術(shù)高速發(fā)展的時代，只有將信息化手段引入到企業(yè)的日常管理活動中，才能讓企業(yè)的發(fā)展符合快節(jié)奏市場的需求。可以說，人力資源信息化建設(shè)

3、是現(xiàn)代化的人力資源管理新概念，是新模式下人力資源管理發(fā)展的全新形式。 二、中小型企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)的具體方法 1.注重新形勢下企業(yè)的創(chuàng)新管理。隨著時代的不斷進步，企業(yè)的管理模式也要隨之發(fā)生變化，這樣才能逐漸適應(yīng)時代的發(fā)展趨勢。將信息化建設(shè)引入人力資源管理的過程當中，為中小型企業(yè)在人力資源管理方面提供了新的管理方式，解決了傳統(tǒng)模式下人力資源師在管理過程中對數(shù)據(jù)處理不當?shù)膯栴}。在人力資源管理方面，企業(yè)要注重合理性和公平性兩大原則的使用，學會新的人力資源管理方法，將互聯(lián)網(wǎng)處理及信息化發(fā)展引入企業(yè)的管理中。任何一個企業(yè)在管理層面上都要學會不斷地創(chuàng)新，只有這樣才能夠增強企業(yè)的競爭力，促進企業(yè)的長

4、遠發(fā)展。人力資源管理信息化由于是一種軟件處理系統(tǒng)，因此在整個處理過程中都是程序化的。這就要求人力資源師在進行決策時要充分考慮每個數(shù)據(jù)的意義，要全面地滿足企業(yè)內(nèi)部各個部門的需求，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。2.提升內(nèi)部管理人員的素質(zhì)。與傳統(tǒng)的人力資源管理模式不同，信息化時代下對人力資源管理的要求，已經(jīng)從原來的客觀要求上升為數(shù)據(jù)化分析的階段。為了貫徹落實好人力資源管理信息化的發(fā)展進程，首先就要確保人力資源師自身的素質(zhì)有一個系統(tǒng)的提升。提高人力資源師對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的掌握，以及對數(shù)據(jù)處理的能力，是從根本上保證人力資源管理信息化進程順利開展的根本。構(gòu)建人力資源管理信息化體系，就需要培養(yǎng)大批具有專業(yè)知識素養(yǎng)，以及對

5、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)掌握充分的人力資源管理方面的人才。對中小型企業(yè)來說，開展人力資源管理信息化進程的前提必須是擁有專業(yè)型的人才，因此提升管理人員的素質(zhì)迫在眉睫。通過開展專家講座、專題討論會以及專題培訓等具有針對性的活動，來不斷提高管理人員對信息化進程的了解，從而更好地提升自身能力，來適應(yīng)時代的發(fā)展。3.加大對人力資源管理信息化進程的資金和人力投入。人力資源管理信息化建設(shè)，是與傳統(tǒng)模式下的人力資源管理截然不同的兩種模式。為了適應(yīng)新時代的發(fā)展，進一步促進人力資源管理信息化進程的進步，企業(yè)應(yīng)當加大與人力資源管理信息化進程有關(guān)的資金以及人力投入。只有保證最基本的硬件設(shè)施建設(shè)，才能為信息化在企業(yè)中的進一步發(fā)展提供

6、保障。對于資金實力并不雄厚的中小型企業(yè)來說，只有在不違背法律的原則下，通過各種融資手段以及從其他渠道籌集資金，才能保證人力資源管理信息化建設(shè)的正常開展。有了資金，就能夠購置專業(yè)化的高科技機器來進行人力資源管理方面的數(shù)據(jù)化分析，以及招聘精通人力資源管理的人員。只有有了資金，才能夠為人力資源管理信息化進程的建設(shè)提供最基本的保障。除此之外，中小型企業(yè)還可以向當?shù)卣蛘邍疑暾堎Y金支持，或者聯(lián)合其他公司共同進行人力資源管理信息化進程的建設(shè)。在這個快速發(fā)展的現(xiàn)代社會，只有不斷地調(diào)整自己的發(fā)展方向和提高企業(yè)的綜合競爭力，才能確保不被時代所淘汰，才能將中小型企業(yè)的發(fā)展帶入到新的層次上。 三、總結(jié) 在中小型企業(yè)人力資源管理中引進信息化建設(shè)，是符合時代發(fā)展，順應(yīng)時代發(fā)展潮流的體現(xiàn)。只有不斷與先進科技接軌，才能促進企業(yè)的長遠發(fā)展。在信息化全面發(fā)展的時代，只有抓住時代發(fā)展的脈搏，才能增強企業(yè)的競爭力，提高企業(yè)內(nèi)部人員的工作積極性，從而為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。 參考文獻 1謝小萍.企業(yè)人力資源管理信息化創(chuàng)新建設(shè)研究J.才智，2015，(29):348-348. 2于淼.中小企業(yè)人力資源管理信息化問題探析J.商，2015，(46):34. 3王世禎.淺析中小型企業(yè)人力資源信息化管理