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1、創(chuàng)興服裝洗漂實(shí)業(yè)有限公司環(huán)境管理體系程序文件文件編號(hào):版本/修改:a/0實(shí)施日期:頁(yè) 碼:第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè)(含封頁(yè))標(biāo)題:緊急應(yīng)變處理控制程序創(chuàng)興服裝洗漂實(shí)業(yè)有限公司環(huán)境管理體系程序文件(執(zhí)行g(shù)b/t24001-1996 idt iso14001:1996標(biāo)準(zhǔn))緊急應(yīng)變處理控制程序文件編號(hào): 版 本: a 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 實(shí)施日期: 發(fā)放號(hào)碼: (本受控文件之規(guī)定,相關(guān)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格、有效執(zhí)行。未經(jīng)批準(zhǔn),不得復(fù)制和向外提供)1目的確保公司對(duì)發(fā)生的緊急情況做出迅速、及時(shí)有效的反應(yīng), 從而預(yù)防和減少事故發(fā)生后伴隨的環(huán)境影響。2 適用范圍適用于本公司可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的緊急情況的控
2、制和應(yīng)變措施。本公司緊急情況包括(不局限于):火災(zāi)、有毒化學(xué)品泄漏、爆炸等。3 職責(zé)31總經(jīng)理負(fù)責(zé)配置公司內(nèi)緊急情況下的各項(xiàng)資源。32環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)組建緊急情況應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的工作系統(tǒng)。33人力資源部負(fù)責(zé)定期組織緊急情況下的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)演習(xí)活動(dòng)。34貫標(biāo)辦負(fù)責(zé)跟蹤和記錄緊急情況發(fā)生后的環(huán)境事故檢討報(bào)告。35緊急情況下各部門(mén)經(jīng)理或主管應(yīng)聽(tīng)從警衛(wèi)員的指引。4 工作程序41公司緊急應(yīng)變組織411公司成立“緊急情況應(yīng)變控制中心”,總經(jīng)理/環(huán)境管理者代表?yè)?dān)任組長(zhǎng),人力資源部經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部門(mén)主管以上人員為成員,不出現(xiàn)緊急情況時(shí),該中心隱含存在,不作為公司的常設(shè)組織機(jī)構(gòu)。一旦發(fā)生緊急情況,“緊
3、急情況應(yīng)變控制中心”自動(dòng)成立并啟動(dòng)?!熬o急情況應(yīng)變控制中心”職責(zé):配備資源;緊急情況時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮;善后處理指揮等,412人力資源部為公司緊急情況預(yù)防和演習(xí)組織部門(mén)。42公司緊急情況預(yù)防421各部門(mén)根據(jù)公司緊急情況下的重要環(huán)境因素清單,識(shí)別潛在的可能發(fā)生的緊急情況,識(shí)別在緊急情況下對(duì)本公司可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的隱患點(diǎn)。422判定潛在的緊急情況一旦發(fā)生,會(huì)出現(xiàn)什么緊急狀態(tài),從而根據(jù)這些緊急狀態(tài)制訂預(yù)防措施,進(jìn)行預(yù)防。423人力資源部每年一次對(duì)可能發(fā)生的緊急情況組織各部門(mén)進(jìn)行演習(xí)活動(dòng),填寫(xiě)緊急應(yīng)變處理演習(xí)記錄。424人力資源部應(yīng)對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行緊急情況應(yīng)變處理方面的相關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)的實(shí)施按人員培訓(xùn)控制程序
4、執(zhí)行。425人力資源部定期對(duì)公司的消防設(shè)施設(shè)備、急救醫(yī)藥用品等進(jìn)行檢查,確保其有效和充分。43火災(zāi)緊急應(yīng)變處理431發(fā)生火災(zāi)時(shí)或火災(zāi)警報(bào)響起時(shí),對(duì)初起火,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即啟用滅火器滅火,應(yīng)同時(shí)報(bào)告部門(mén)主管、人力資源部(或現(xiàn)場(chǎng)保安),部門(mén)主管應(yīng)同時(shí)報(bào)告總經(jīng)理/環(huán)境管理者代表,“緊急情況應(yīng)變控制中心”啟動(dòng)。432評(píng)估火情,如用滅火器不能控制火情時(shí),應(yīng)立即打“119”火警電話報(bào)警。433“緊急情況應(yīng)變控制中心”成員組織員工按疏散方向有序疏散,不得擁擠,依次撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。434失火時(shí),要先救火,后搬運(yùn)財(cái)物。435如下樓通道被火封住,欲逃無(wú)路時(shí),應(yīng)將布、衣服撕成布條,結(jié)成繩索,牢系窗格子,用衣角護(hù)住手心,
5、順繩滑下。436煙霧較濃時(shí),應(yīng)貼近地而行,呼吸要小而淺。437在非上樓不可的情況下,必須屏住呼吸上樓。因?yàn)闈鉄熒蠘堑乃俣纫爝^(guò)人上樓的速度。438逃離時(shí),要用濕毛巾掩住口鼻。逃離前,要把有火房間的門(mén)關(guān)緊。439受傷者的應(yīng)急準(zhǔn)備(緊急救護(hù))4391緊急救護(hù)由人力資源部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。4392窒息人員,輕度中毒者需給以新鮮空氣或氧氣呼吸,并抬至空氣通暢的上風(fēng)處(如室外等),或可采取口對(duì)口呼吸。4393心臟停止跳動(dòng)者,可施以心臟擠壓法救護(hù)。4394外傷人員要先清洗創(chuàng)傷部位,然后包扎止血處理。4395燒傷者嚴(yán)禁水洗,要防止創(chuàng)傷面擴(kuò)大。4396視傷重情況,由人力資源部醫(yī)療組送醫(yī)院治療。4310有關(guān)消防事故
6、的處理,防范及消防設(shè)施設(shè)備的使用和管理見(jiàn)消防管理規(guī)定。44爆炸緊急應(yīng)變處理441當(dāng)公司內(nèi)發(fā)生爆炸時(shí),最近處的人要立即部門(mén)主管,部門(mén)主管應(yīng)同時(shí)報(bào)告總經(jīng)理/環(huán)境管理者代表,“緊急情況應(yīng)變控制中心”啟動(dòng)。442各部門(mén)主管要立即疏散周?chē)鷨T工,防止余爆的發(fā)生。443如爆炸時(shí)引發(fā)火災(zāi),按43條執(zhí)行。444查看有無(wú)人員受傷,如有,按439條執(zhí)行。45有毒化學(xué)品泄漏緊急應(yīng)變處理451有毒化學(xué)品泄漏時(shí),所在現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)主管要立即疏散周?chē)鷨T工,若泄漏量不多,應(yīng)用水沖稀或用另外的相關(guān)化學(xué)品進(jìn)行處理,防止毒物擴(kuò)散。452當(dāng)泄漏量大時(shí),或有可能引發(fā)火警時(shí),部門(mén)主管應(yīng)立即報(bào)告總經(jīng)理/環(huán)境管理者代表,“緊急情況應(yīng)變控制中心”啟動(dòng)。453若人有受傷或中毒,由人力資源部醫(yī)療組送醫(yī)院治療。46緊急情況事故原因及查處461由公司環(huán)境管理者代表帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)查明和檢討緊急情況事故原因,編制環(huán)境事故調(diào)查報(bào)告。462針對(duì)緊急情況事故發(fā)生原因,由貫標(biāo)辦依據(jù)不符合、糾正
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