寧南縣0kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)Word

1、寧南縣2013年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程系我施工組織設(shè)計(jì)如不慎侵犯了你的權(quán)益,請(qǐng)聯(lián)系我們告知!西昌電力工程公司編寫: _ _年 _月 _n審核： _ _年 _月 _n批準(zhǔn)：年 月 日如不慎侵犯了你的權(quán)益,請(qǐng)聯(lián)系我們告知!如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們行知!目 錄編制依據(jù) .5第一章工程槪況.6工程概況 .6二.工程承包內(nèi)容 .6第二章施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力計(jì)劃.7一. 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) .7二、 勞動(dòng)力計(jì)劃 .11第三章施工機(jī)具配置及材料供應(yīng).12一、 施工機(jī)具安排 .12二、 材料供應(yīng) .141.材料供應(yīng)管理組織機(jī)構(gòu) .142.業(yè)主提供物資 .143.材料管理 .154.材料供應(yīng)計(jì)劃 .15第四

2、章施工現(xiàn)場(chǎng)布巻.16一. 布置原則 .16二. 項(xiàng)目部及材料站布置 .16三. 施工隊(duì)駐地及施工范圍 .16四. 施工運(yùn)輸?shù)缆返男拗?.16五. 通信設(shè)施布置 .16第五章工期及保障措施.17工期目標(biāo) .17二. 影響工期的主要因素 .17三. 保證工期的組織措施 .17四. 保證工期的技術(shù)措施 .18第六章安全保證體系及安全管理.19一. 安全方針 .19二. 安全目標(biāo) .19如不慎侵犯了你的權(quán)益,請(qǐng)聯(lián)系我們告知!三. 安全保證體系 .20四. 安全管理組織機(jī)構(gòu) .21四. 安全管理組織機(jī)構(gòu) .221.安全管理組織機(jī)構(gòu) .222.安全職責(zé) .22五. 安全管理制度 .23六. 保證安全的組織

3、措施 .23七. 保證安全的技術(shù)措施 .24八. 安全文明施工監(jiān)測(cè) .25九. 安全預(yù)防控制措施 .261.工地運(yùn)輸安全控制 .262.桿塔組立安全控制 .273.架線施工安全控制 .28十.特殊工序的安全控制.29十二.對(duì)長(zhǎng)期合同工、民工的安全管理辦法.29十三.安全獎(jiǎng)罰措施.29第七章質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理.31一. 質(zhì)量方針 .31二. 質(zhì)量目標(biāo) .311 工程質(zhì)量目標(biāo) .31三. 質(zhì)量原則 .31四. 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量職責(zé) .311.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) .312.質(zhì)量職責(zé) .333.質(zhì)量保證體系 .334.質(zhì)量控制流程 .34五. 質(zhì)量保證措施 .36六. 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測(cè)及預(yù)防措施

4、.36如不慎侵犯了你的權(quán)益,請(qǐng)聯(lián)系我們告知!七. 關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制 .37八. 工程檔案管理 .38九. 質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施 .38第八章施工技術(shù)管理及施工方案.40施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn) .40二. 施工技術(shù)管理措施 .40三. 主要施工方案 .42第九章現(xiàn)場(chǎng)文明施工.43文明施工組織機(jī)構(gòu) .43二. 文明施工管理措施 .44三. 文明施工考核辦法 .45第十章 環(huán)境保護(hù)措施.46一 環(huán)境保護(hù)目標(biāo).46二環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu).46三環(huán)境保護(hù)措施.461.水土保持 .462.生態(tài)保護(hù) .473.文物保護(hù) .474.棄渣處理 .47第十一章建場(chǎng)淸理保障措施.48建場(chǎng)清理工作目標(biāo) .48二.建場(chǎng)清理組織機(jī)構(gòu).4

5、8第十二章雨季施工措施.49一. 雨季施工措施 .49第十三章達(dá)標(biāo)投產(chǎn).50安全管理及文明施工 .50（-）事故考核目標(biāo)、安全管理及措施 .50（二）文明施工 .51二. 施工工藝、質(zhì)量控制及技術(shù)指標(biāo) .51如不慎侵犯了你的權(quán)益,請(qǐng)聯(lián)系我們告知!（-）施工工藝 .51（二）施工質(zhì)量控制 .51三.工程檔案管理 .51第十四章 項(xiàng)目部與相關(guān)單位的配合協(xié)調(diào).53項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的配合協(xié)調(diào) .53二.項(xiàng)目部與地方政府及當(dāng)?shù)厝罕姷呐浜蠀f(xié)調(diào) .53第十五章計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理.54依據(jù)標(biāo)準(zhǔn) .54二.原則和目標(biāo).54三.編制與傳遞.54四.信息管理.55如不慎侵犯了你的權(quán)益,請(qǐng)聯(lián)系我們告知!編制

6、依據(jù)國(guó)家頒布的有關(guān)電力線路的規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定DL/T599-2005城市中低壓配電網(wǎng)改造技術(shù)導(dǎo)則DLT5220-200510kV及以下架空配電線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程DL_T_5352-2006高壓配電裝置設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程DL/T601-1996架空絕緣配電線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程DL/T602-1996架空絕緣配電線路施匸及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范DL/T5154-2002架空送電線路桿塔結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定DL/T5219-2005架空送電線路基礎(chǔ)設(shè)訃技術(shù)規(guī)定GB/T 24001-2004idt IS014001： 2004 環(huán)境管理體系,GB/T 28001-2001職業(yè)健康安全管理體系，GB/T19001-2008/IS

7、09001:2008 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。全國(guó)統(tǒng)一的施工技術(shù)記錄公司以往工程施工經(jīng)驗(yàn)本工程施匸設(shè)計(jì)文件如不慎侵犯r你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！第一章工程概況一工程概況本工程系農(nóng)村電網(wǎng)無(wú)電地區(qū)配網(wǎng)建設(shè)工程，解決部分無(wú)電區(qū)人民群眾生活生產(chǎn)用 電需要。因此，我方對(duì)此次工程中標(biāo)項(xiàng)口十分重視，力求安全、高速、優(yōu)質(zhì)完成施工 任務(wù)，使業(yè)主早日受益。1、 工程地理位置：宇南縣2013年農(nóng)網(wǎng)無(wú)電地區(qū)建設(shè)工程，分布于4個(gè)村組，各單項(xiàng)工程范圍內(nèi)無(wú) 礦產(chǎn)資源和歷史文物。施工地段相對(duì)高差較大，桿塔位于農(nóng)耕作區(qū)和山地區(qū)域內(nèi)。2、 工程地質(zhì)情況。線路屬于山區(qū)，地形大部分為山坡，地貌為耕地和山地區(qū)域內(nèi)，基礎(chǔ)坑洞比為： 堅(jiān)土 25

8、%,松砂石40%,巖石35%；線路架設(shè)地形為山地100%。施工工程量：本工程施工主要包括:新建10kV配網(wǎng)線路共計(jì)17. 454km, 0. 4kV線路21. 222km： 220V線路73. 468km,戶標(biāo)21戶，10kV配變臺(tái)區(qū)36個(gè)。3、 工程工期工期：開(kāi)工時(shí)間：2013年12月1日，竣工時(shí)間：2014年3月30日。4、 與工程相關(guān)的協(xié)調(diào)單位建設(shè)單位：國(guó)網(wǎng)四川省電力公司涼山供電公司設(shè)計(jì)單位：西昌電業(yè)局設(shè)計(jì)咨詢公司監(jiān)理單位：四川電力工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位：西昌電力工程公司二. 工程承包內(nèi)容1、 本工程全部本體施工；2、 負(fù)責(zé)發(fā)包商供應(yīng)的材料到承包商中心材料站的質(zhì)量驗(yàn)收工作；3、

9、 負(fù)責(zé)發(fā)包商供應(yīng)的材料至項(xiàng)LI經(jīng)理部中心材料站的運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)保管；4、 發(fā)包商供應(yīng)的設(shè)備材料以外的其它材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管；5、 保證線路暢通和移交前的維護(hù)；6、 竣工資料的移交；如不慎侵犯r你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！第二章施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力計(jì)劃一. 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)LI經(jīng)理部決策層面我公司選派具有豐富的電力工程施工建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)LI經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo) 層面，代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)本工程施工和管理的組織工作。項(xiàng)LI經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人都是長(zhǎng)期從事電力工程建設(shè)管理工作的專業(yè)人員，有很強(qiáng) 的工作能力以及現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，近些年來(lái)完成類似電力工程項(xiàng)LI較多，身體狀況良好, 完全能勝任本工程施工管理匸作

10、。2、 項(xiàng)LI經(jīng)理部管理層面本工程項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程部、安全部、器材部、對(duì)外工作部、辦公室五個(gè)專業(yè) 職能部門，在項(xiàng)LI經(jīng)理的全面領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本匸程施工管理的各項(xiàng)工作。本工程項(xiàng)U經(jīng)理部將根據(jù)項(xiàng)U經(jīng)理責(zé)任制的管理原則，對(duì)工程的全過(guò)程進(jìn)行有效 的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。并在確保工期、安全和質(zhì)量的前提下，有效地控制工程 成本，以高效的管理確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)和具備達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求。以項(xiàng)U經(jīng)理為第一責(zé)任人，建立起本工程項(xiàng)目施工安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)組織 系統(tǒng)；以技術(shù)負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，建立起本工程項(xiàng)LI施工技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)： 以項(xiàng)LI經(jīng)理部各職能部門為執(zhí)行、監(jiān)督及指導(dǎo)作用者，圍繞項(xiàng)忖各項(xiàng)

11、管理U標(biāo)，建立 起相關(guān)的監(jiān)督管理體系，確保項(xiàng)口的安全、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)及工期等管理LI標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)。3、 項(xiàng)LI施工作業(yè)層面結(jié)合本工程實(shí)際施工情況，項(xiàng)I經(jīng)理部擬定將本工程劃分成三個(gè)施工隊(duì)，分別山 各作業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)施工，公司全力以赴做好各項(xiàng)保障工作，投入公司優(yōu)秀的 技術(shù)管理人才、施工作業(yè)人員、施工機(jī)具設(shè)備以及足夠的流動(dòng)資金，服務(wù)于工程項(xiàng)LI 和施工現(xiàn)場(chǎng)。如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知!4、項(xiàng)LI管理組織結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖三、職責(zé)及分工1、項(xiàng)目經(jīng)理在公司總經(jīng)理的授權(quán)下，代表公司對(duì)本工程全面具體負(fù)責(zé)，自覺(jué)維護(hù)招標(biāo)人權(quán)益; 確保招標(biāo)人的要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成：組

12、織協(xié)調(diào)好各部門之 間的關(guān)系，在確保安全、質(zhì)量的前提下，確保工程進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益。1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)、法令和國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于輸變電工程建設(shè)的各 項(xiàng)規(guī)定以及本公司的管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)人關(guān)于本工程建設(shè)的有關(guān)文件規(guī)定要求。 1.2貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、安全生產(chǎn)方針及環(huán)境管理方針，確保工程質(zhì)量標(biāo)、安 如不慎侵犯J你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！全U標(biāo)和環(huán)保U標(biāo)達(dá)到本綱要的規(guī)定；項(xiàng)U經(jīng)理是本工程質(zhì)量、安全、環(huán)保工作的第 一責(zé)任人，施工中應(yīng)確保質(zhì)量、安全及環(huán)保體系在本工程有效運(yùn)行。1.3負(fù)責(zé)建立與工程質(zhì)量管理、安全管理及環(huán)保管理體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確其 職責(zé)和權(quán)限。1.4組織制定和落實(shí)

13、生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和文明施工管理的各 項(xiàng)管理制度，推進(jìn)管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。1.5合理配置資源，確保工程按訃劃如期竣工和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)U經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)主持本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全及環(huán)保丄作，負(fù)責(zé)組 織編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書和安全、質(zhì)量、環(huán)保等保證措施，貫 徹執(zhí)行技術(shù)管理制度，實(shí)現(xiàn)安全文明施工。2.1對(duì)整個(gè)工程的施工技術(shù)措施負(fù)責(zé)，以完善的施工技術(shù)措施確保工程的質(zhì)量、安全 及進(jìn)度。2.2組織和落實(shí)本匸程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工程”的實(shí)施匸作，確保工程質(zhì)量、安全、 環(huán)保達(dá)到招標(biāo)人要求的目標(biāo)。2.3組織參加施工圖紙的會(huì)審和技術(shù)交底工作。2.4主持技術(shù)會(huì)議

14、，對(duì)重大施工方案及專項(xiàng)施匸措施作出決定，并進(jìn)行日常技術(shù)指導(dǎo)。2.5負(fù)責(zé)組織本工程所用工器具技術(shù)性能的鑒定工作，督察施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作。2.6負(fù)責(zé)開(kāi)工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，制定本工程的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)各類人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核和資格的確認(rèn)，確保各類人員持證上崗。如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知!如不慎侵犯J你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！2.7負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查分析，并作出處理決定，領(lǐng)導(dǎo)制定防范措施。2.8負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)資料和施工記錄的收集、整理、歸檔和移交工作，負(fù)責(zé)組織編 制本工程的工程施工總結(jié)、技術(shù)總結(jié)等工作。3、工程部職責(zé)對(duì)項(xiàng)LI經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，全面落實(shí)本工程的技術(shù)管理工作。3.1貫

15、徹執(zhí)行施工技術(shù)管理制度的各項(xiàng)規(guī)定，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)U技術(shù)管理體系，組織 作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)資料的編制工作，參加施工圖會(huì)審，負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底工作。3.2執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，根據(jù)工程情況設(shè)置關(guān)鍵工 序質(zhì)量控制點(diǎn)。3.3協(xié)助質(zhì)安部、供應(yīng)部進(jìn)行各種質(zhì)量檢查、材料驗(yàn)收、工器具檢查等工作。3.4負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用和實(shí)施，確保匸程質(zhì)量符合規(guī)定要求。3. 5堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)丄程質(zhì)量、安全、環(huán)保實(shí)行全過(guò)程控制。3.6負(fù)責(zé)整理竣工移交資料及工程施工總結(jié)、技術(shù)總結(jié)的編寫工作。4、安全部職責(zé)4.1對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)建立本項(xiàng)U的安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，組織本工程

16、的安 全檢驗(yàn)工作。4.2對(duì)工程安全的過(guò)程控制實(shí)施監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)本工程安全措施的編制，并在施工現(xiàn) 場(chǎng)負(fù)責(zé)其貫徹執(zhí)行。4.3預(yù)測(cè)影響安全的薄弱環(huán)節(jié)，并制定其預(yù)防措施，在運(yùn)行中及時(shí)修訂。4.4負(fù)責(zé)安全檢查，安全情況分析和統(tǒng)計(jì)工作，根據(jù)分析結(jié)果制定防范措施和提出整 改意見(jiàn)。4.5協(xié)助項(xiàng)LI法人及監(jiān)理對(duì)匸程安全進(jìn)行日常監(jiān)督。4. 6負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全及環(huán)保體系標(biāo)準(zhǔn)，確保公司安全及環(huán)保體系在本工程中的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全文明施工。4.7在施工全過(guò)程中負(fù)責(zé)執(zhí)行公司安全獎(jiǎng)懲條例、安全性評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則，并 確保公司各項(xiàng)安全制度在本工程得到有效的落實(shí)。4.8負(fù)責(zé)事故調(diào)查分析，并作出處理意見(jiàn)，制定防范措施。6、物質(zhì)部職責(zé)

17、5、1負(fù)責(zé)建立健全工地材料和機(jī)具設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，按公司質(zhì)量、安全及環(huán) 保體系要求，編制材料、設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。5.2負(fù)責(zé)自購(gòu)材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、運(yùn)輸和供應(yīng)工作，對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。5.3負(fù)責(zé)招標(biāo)人供應(yīng)材料的接收、保管，并對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)。5.4負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、保管、保養(yǎng)、維修以及計(jì)量器具的配置和周期檢驗(yàn)，并確 保其使用的有效性。6、辦公室職責(zé)6.1負(fù)責(zé)本工程的文秘、內(nèi)外文件的收發(fā)保管等工作。6.2負(fù)責(zé)勞資、勞動(dòng)保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生等后勤工作。6.3負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。6.4全面負(fù)責(zé)本工程施工期間的疾病預(yù)防工作。7、對(duì)外工作部7.1負(fù)責(zé)施工清障工作，處理施工中與地方政府的政策協(xié)調(diào)工作。

18、7.2按施工階段對(duì)環(huán)保工作寫出書面總結(jié)報(bào)招標(biāo)人，配合招標(biāo)人、環(huán)保監(jiān)測(cè)部門對(duì)匸 程環(huán)保的檢查評(píng)估工作。7.3負(fù)責(zé)收集、編制本工程的公司來(lái)往文件等政策性處理資料，按要求及時(shí)移交有關(guān) 部門進(jìn)行歸檔處理。8、施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)對(duì)項(xiàng)LI經(jīng)理負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的決策及施工計(jì)劃安排，合理組織本施工隊(duì) 的施工力量，安全優(yōu)質(zhì)地完成施工隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行施工過(guò)程中的自檢制度， 如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知!堅(jiān)持安全文明施工，做好施工中環(huán)保工作。二、勞動(dòng)力計(jì)劃如不慎侵犯你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！根據(jù)工期、工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況，我司選派隊(duì)伍素質(zhì)好，作風(fēng)過(guò)硬和技術(shù) 力量強(qiáng)的項(xiàng)LI部承擔(dān)。為了保證優(yōu)質(zhì)、安

19、全、按期全面地完成本工程施工，項(xiàng)U部下 設(shè)三個(gè)施工隊(duì)，每個(gè)施工隊(duì)分兩三個(gè)施工班組，分別獨(dú)立承擔(dān)施工任務(wù)，對(duì)線路進(jìn) 行流水作業(yè)。本工程計(jì)劃投入100人，其中公司員工40人（管理及技術(shù)人員8人，生 產(chǎn)工人32人），合同制民工60人，臨時(shí)工人數(shù)根據(jù)工程進(jìn)展惜況和需要在當(dāng)?shù)嘏R時(shí) 雇用，并對(duì)所有施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的崗前培訓(xùn)，保證所有技術(shù)工種、特殊工種都 持證上崗。詳勞動(dòng)力計(jì)劃表。勞動(dòng)力計(jì)劃表種人數(shù)管理及技術(shù) 人員合同 民工初級(jí)工中級(jí)工高級(jí)工特殊 工種120天4060306242013 年12J11H 2011 年 3 30口合計(jì)如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知!第三章施工機(jī)具配置及材料供應(yīng)一、施工

20、機(jī)具安排我公司各類工程指揮車、運(yùn)輸車、專用機(jī)械和工器具齊全且數(shù)量充足，完全能滿 足工程需要，并能根據(jù)工程施工機(jī)具使用情況進(jìn)行補(bǔ)充和替換。所有施工機(jī)具投入工 程前均要進(jìn)行全面的檢修和保養(yǎng)，并應(yīng)在工程開(kāi)工前，足量運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù) 和試機(jī)，充分做好施工前的準(zhǔn)備工作。根據(jù)工程特點(diǎn)及施工網(wǎng)絡(luò)訃劃，施工機(jī)具安排 如下表：如不慎侵犯r你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我勺機(jī)具使用計(jì)劃序 號(hào) 分 類機(jī)具名稱規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間施工指揮車越野車輛212載重汽車5T輛3現(xiàn)場(chǎng)租用3施 工 車 輛4計(jì)算機(jī)臺(tái)1打印機(jī)三星一體機(jī)Zx1傳真機(jī)三星一體機(jī)臺(tái)1567辦 公 器具務(wù)動(dòng)電話部5切割機(jī)臺(tái)1經(jīng)緯儀J2臺(tái)38910基礎(chǔ) 施工 機(jī)具花

21、桿塔尺套6手搬葫蘆35T個(gè)6雙鉤提線器35T個(gè)10人工絞磨3T臺(tái)3機(jī)動(dòng)絞磨35T臺(tái)2地錨3、8T個(gè)30鋼絲繩“曠巾215米50011121314151617桿塔 塔施 工機(jī)具起重鐵滑車35T個(gè)2018放線架付1導(dǎo)線滑車LGJ個(gè)30導(dǎo)線卡頭LGJ個(gè)10地線卡頭個(gè)20防扭鋼絲繩4112000雙鉤35T個(gè)30192021222324旋轉(zhuǎn)連接器SLX-3只21液壓機(jī)200T臺(tái)22526架 線 工 程 施 工 機(jī) 具起重滑車3T個(gè)16如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知!序 號(hào) 分 類機(jī)具名稱規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間27磨繩ei3米50028機(jī)動(dòng)絞磨5T臺(tái)229兆歐表5000V只130髙壓驗(yàn)電器支231附件

22、T.h施工安全繩套套6032機(jī)具高空作業(yè)工具套6033其它配套工具若干二、材料供應(yīng)1.材料供應(yīng)管理組織機(jī)構(gòu)2.業(yè)主提供物資1）本工程主要設(shè)備、材料山業(yè)主供應(yīng)實(shí)物，供應(yīng)數(shù)量按施工圖數(shù)量。項(xiàng)目部派 專人負(fù)責(zé)業(yè)主供應(yīng)材料的接貨、檢查、驗(yàn)收工作，并及時(shí)組織汽車運(yùn)輸。對(duì) 業(yè)主提供的設(shè)備材料進(jìn)行檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)記錄，對(duì)不合格品采用隔離、檢驗(yàn)和標(biāo) 識(shí)的方法。2）應(yīng)有嚴(yán)格的交接手續(xù)，交接手續(xù)應(yīng)記錄清晰準(zhǔn)確，簽字手續(xù)齊全。3）從交貨點(diǎn)運(yùn)至工地材料站及到達(dá)材料站后的保管工作山我司項(xiàng)LI部負(fù)責(zé)，進(jìn)如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知!行轉(zhuǎn)運(yùn)、儲(chǔ)存和標(biāo)識(shí)。如不慎侵犯你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！4）在安裝過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供

23、的材料存在質(zhì)量缺陷，應(yīng)作好書面記錄，并 及時(shí)提供給業(yè)主，必要時(shí)，應(yīng)立即通知業(yè)主赴現(xiàn)場(chǎng)察看。不合格材料應(yīng)及時(shí) 隔離，并作好明顯的標(biāo)識(shí)，防止誤用。3.材料管理1）工程所有設(shè)備材料質(zhì)量都必須達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求, 有生產(chǎn)廠的質(zhì)量證明書和產(chǎn)品合格證。有些材料還應(yīng)有試驗(yàn)報(bào)告，并經(jīng)監(jiān)理 工程師和業(yè)主抽檢合格后方可使用。對(duì)架線金具提前進(jìn)行組裝，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及 時(shí)解決。2）按質(zhì)量體系文件，建立詳細(xì)的材料檢驗(yàn)、管理制度，嚴(yán)禁不合格品混入工程。3）對(duì)用于工程的材料應(yīng)盡量入庫(kù)存放，對(duì)超長(zhǎng)、超大件應(yīng)集中堆放整齊，并采 取必要的防火、防潮措施。4） ）在收發(fā)料過(guò)程中，堅(jiān)持“三查”（查品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量

24、、質(zhì)量及包裝, 查憑證是否正確，查技術(shù)資料是否相符）、“五不發(fā)”（無(wú)發(fā)料憑證不發(fā), 技術(shù)資料不全不發(fā)，名稱、規(guī)格及型號(hào)不符不發(fā)，未經(jīng)檢驗(yàn)入帳不發(fā)，專用 工具、備品備件不全不發(fā)）的原則，確保工程原材料及半成品的質(zhì)量。4.材料供應(yīng)計(jì)劃項(xiàng)1_1丄程部、器材部應(yīng)及時(shí)了解工程進(jìn)度和所需要的具體材料規(guī)格、數(shù)量，制定 詳細(xì)的供應(yīng)計(jì)劃，并積極與有關(guān)方面協(xié)作，以滿足正常施工進(jìn)度?；蚁滴业谒恼率┕がF(xiàn)場(chǎng)布置一.布:1.交通通訊方便，生活條件較好。2.現(xiàn)場(chǎng)施工指揮方便。3.駐地距施工現(xiàn)場(chǎng)較近。4.適宜對(duì)人員、機(jī)具、材料的集中管理。5.便于存放材料，且易于保管，安全可鼎。二. 項(xiàng)目部及材料站布置為了便于施工管理和材料運(yùn)

25、輸，項(xiàng)LI經(jīng)理部和材料站設(shè)在縣城內(nèi)。三. 施工隊(duì)駐地及施工范圍隊(duì)別駐地施工控制段備注施工一隊(duì)租用民房寧南縣各片區(qū)施工二隊(duì)租用民房寧南縣各片區(qū)施工二隊(duì)租用民房寧南縣各片區(qū)四. 施工運(yùn)輸?shù)缆返男拗囘\(yùn)輸主要利用鄉(xiāng)村公路，道路情況較好。對(duì)鄉(xiāng)村公路及便道作修補(bǔ)或拓寬, 以利于小型農(nóng)用車通行。五. 通信設(shè)施布置項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等外部單位，用電話和傳真機(jī)聯(lián)系。項(xiàng)目 經(jīng)理部與公司本部用電子郵件(Email),實(shí)現(xiàn)信息傳遞和遠(yuǎn)程控制。項(xiàng)LI經(jīng)理部與各施工隊(duì)及各施工隊(duì)之間用電話聯(lián)系?，F(xiàn)場(chǎng)用對(duì)講機(jī)聯(lián)系。第五章工期及保障措施侵犯你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我一. 工期目標(biāo)本工程施工總工期120日歷天。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察

26、情況，考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工特點(diǎn)，并 結(jié)合本公司的施工管理水平，公司安排本工程計(jì)劃于2013年12月1日開(kāi)工，2014 年3月30日竣工，總工期為120日歷天。二. 影響工期的主要因素經(jīng)對(duì)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行分析，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況和工程特點(diǎn)，影響工期的主要因素有:1.施工準(zhǔn)備階段時(shí)間緊、工作量大、頭緒繁多，組織不當(dāng)將影響工程開(kāi)工。2.業(yè)主供應(yīng)設(shè)備材料不及時(shí)，可能影響施工進(jìn)度。3.本工程部份處于農(nóng)業(yè)耕種區(qū)，協(xié)調(diào)組織不當(dāng)影響工期。三. 保證工期的組織措施1.前期準(zhǔn)備階段，明確各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的責(zé)任人，嚴(yán)格按照前期準(zhǔn)備工作一覽表，各 負(fù)其責(zé)，按期完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保工程按期開(kāi)工。前期準(zhǔn)備工作一覽表工作內(nèi)容責(zé)任部門

27、1建立機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理2編制施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目總工3施工機(jī)具配置、轉(zhuǎn)運(yùn)器材部4施工通訊設(shè)施配置器材部5前期人員進(jìn)場(chǎng)、選點(diǎn)、臨建項(xiàng)目經(jīng)理6地方材料選點(diǎn)、檢驗(yàn)、試配質(zhì)安部7基礎(chǔ)材料采購(gòu)加工器材部8施工資料準(zhǔn)備工程部9施工人員、特種工培訓(xùn)、交底項(xiàng)目總工10編制質(zhì)量保證手冊(cè)質(zhì)安部11編制安全管理制度及措施質(zhì)安部12制定各項(xiàng)管理制度項(xiàng)目經(jīng)理2.由項(xiàng)LI總工負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位及時(shí)聯(lián)系，確保施工圖按時(shí)交付或分期交付，以滿足工程施工進(jìn)度的需要。3.材料運(yùn)輸前，合理組織勞動(dòng)力突擊修復(fù)或拓寬道路，為施工運(yùn)輸打好基礎(chǔ)。如不慎侵犯J你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！4.施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖和工程項(xiàng)口管理系統(tǒng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃

28、有效 地跟蹤、控制，并及時(shí)調(diào)整施工力量，確保施工進(jìn)度。5.搞好當(dāng)?shù)厝罕姷男麄鞴ぷ?，積極與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門取得聯(lián)系，分鄉(xiāng)、分片由 專人負(fù)責(zé)解決施工中的地方問(wèn)題，防止因各種賠償、交通、社會(huì)治安等問(wèn)題使施 工進(jìn)度受阻。6.根據(jù)施工特點(diǎn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提前做好特種工培訓(xùn)取證工作，提高職工素質(zhì)， 促進(jìn)施工進(jìn)度。7.合理組織地方勞動(dòng)力，采取全線展開(kāi)的施工方法，進(jìn)行土石方開(kāi)挖、材料運(yùn)輸?shù)?工作，有效地縮短施工工期。& 派專人負(fù)責(zé)搞好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的關(guān)系，確保資金、材料及時(shí)到位、質(zhì)量檢 查檢驗(yàn)及時(shí)準(zhǔn)確，盡量縮短工程停滯時(shí)間，保證工程順利進(jìn)行。9.認(rèn)真抓好質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督工作，使工程質(zhì)量一次達(dá)到標(biāo)要求，

29、縮短檢修工期。10.充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工作用，開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，加快施工進(jìn)度。11派專人負(fù)責(zé)地方材料的釆購(gòu)運(yùn)輸工作，最大限度地滿足施工需求，確保各項(xiàng)工作 順利進(jìn)行。12.項(xiàng)LI部必須隨時(shí)向公司和業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)展情況，公司還選派專人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng) 檢查，若發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，公司將及時(shí)釆取得力措施，確保工期。13.嚴(yán)格做到人員搭配合理，資金使用得當(dāng)，材料供應(yīng)及時(shí)，機(jī)械配備齊全。14.根據(jù)施工進(jìn)展情況，制定月、年度資金使用計(jì)劃，以便合理搭配資金。在業(yè)主資 金不到位時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)單位儲(chǔ)備資金以滿足工程需要。15.每十天開(kāi)一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，分析影響工期的薄弱環(huán)節(jié)及主要問(wèn)題，提出解決方案, 并制定

30、下月各施工進(jìn)度的橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行。四. 保證工期的技術(shù)措施1.提前做好施工圖紙審查、基礎(chǔ)材料預(yù)算及施工測(cè)量、工地運(yùn)輸、土石方開(kāi)挖、基 礎(chǔ)施工等補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作。編寫好基礎(chǔ)施工工藝措施、基礎(chǔ)施工質(zhì)量 保證措施。2.根據(jù)施工特點(diǎn)，抓緊搞好工程技術(shù)人員、測(cè)工、壓接工等特殊工種的培訓(xùn)工作， 促進(jìn)施工進(jìn)度。3.建立以項(xiàng)LI總工為首的三級(jí)技術(shù)管理責(zé)任制，執(zhí)行現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，上級(jí)定 期檢查下級(jí)工作，下級(jí)定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，及時(shí)反映存在的問(wèn)題，提 出合理化建議，促進(jìn)施工進(jìn)度。如不慎侵犯r你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！4.大力釆用新技術(shù)、新工藝，提高施工進(jìn)度。5.在每道工序開(kāi)工

31、前，組織相關(guān)人員對(duì)施工工藝進(jìn)行試點(diǎn)，總結(jié)，大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化 施工。6.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，充分論證，合理選擇放線方案，并提前制定電力線、河流 等跨越施工技術(shù)方案，提高架線速度。第六章安全保證體系及安全管理一. 安全方針安全第一，預(yù)防為主，防患于未然,二. 安全目標(biāo)1）重傷及以上事故“零目標(biāo)”，消滅七種惡性事故:2）杜絕重大設(shè)備和主要責(zé)任在我方的重大交通事故;3）杜絕一般機(jī)械事故及火災(zāi)事故；4）杜絕高空墜落、觸電、爆炸、倒桿和跑線事故如不慎侵犯了你的權(quán)益,請(qǐng)聯(lián)系我們告矢三. 安全保證體系安全保證體系獎(jiǎng)罰分明安全領(lǐng)-小組I質(zhì)安部安全責(zé)任制思想1呆證提高安全恵識(shí)施工 安全規(guī)!k術(shù)則教育組織保證經(jīng)濟(jì)保證

32、經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)駐隊(duì)安 全員班組安 全員TT實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)踐全管理手段規(guī)范教冇法制紀(jì)律規(guī)范活動(dòng)各種競(jìng)賽活動(dòng)資任制兌現(xiàn)檢查評(píng)比總結(jié)規(guī)章制度 安全知識(shí) 忙全措施交底班組建設(shè)安全預(yù)防措施監(jiān)理單位工程建設(shè)管理單位工程項(xiàng)目經(jīng)理部公創(chuàng)安監(jiān)部工程部技術(shù)員：杜紹云安全部安全員: 劉歡器材部材料員：顧立言施工一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：楊忠武合同民工：30人安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖如不慎侵犯你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！四. 安全管理組織機(jī)構(gòu)1.安全管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)U經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的，山項(xiàng)U總工、質(zhì)安部、工程部、器材部、辦公室等負(fù)責(zé) 人組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)II經(jīng)理為第一安全負(fù)責(zé)人，各隊(duì)和部室負(fù)責(zé)人為本單位的安 全第一責(zé)任人，保證全面執(zhí)行各項(xiàng)

33、安全管理制度，對(duì)本單位的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 質(zhì)安部及各施工隊(duì)設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，確保施工人員按照業(yè)主的規(guī)定和 作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工措施進(jìn)行施工，不違章作業(yè)。安全組織管理機(jī)構(gòu)見(jiàn)附圖。2.安全職責(zé)（：!）項(xiàng)目經(jīng)理1）是本工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)工程安全全面負(fù)責(zé)。2）負(fù)責(zé)建立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，并明確其職責(zé)和權(quán)限。3）審核項(xiàng)LI部的安全保證體系，確保安全體系有效運(yùn)行。4）制定安全管理制度和考核獎(jiǎng)懲辦法。5）負(fù)責(zé)對(duì)涉及安全體系或工程安全的重大問(wèn)題作出決策。6） ）協(xié)助項(xiàng)LI經(jīng)理作好此項(xiàng)工作，并對(duì)安全管理的各項(xiàng)制度和辦法的付諸實(shí)施具體負(fù)責(zé)。（ （2） ）. 項(xiàng)目總工1）主持制定項(xiàng)U部

34、安全LI標(biāo)，編制項(xiàng)LI部安全體系文件，保證體系正常有效地運(yùn)行。2）督促安全管理部門和施工隊(duì)做好安全檢查工作。3）負(fù)責(zé)從技術(shù)角度解決施工中的安全問(wèn)題，參加安全事故調(diào)查、分析。（ （3） ） 安監(jiān)負(fù)貴人1）負(fù)責(zé)編制本工程安全教育和安全技術(shù)措施。2）負(fù)責(zé)本工程的安全教育、安全考試和安全技術(shù)措施交底。3）主持安全檢查工作，對(duì)施工中存在的安全問(wèn)題提出解決辦法，并監(jiān)督實(shí)施。4）負(fù)責(zé)安全防護(hù)用具的定期檢測(cè)，協(xié)助器材部作好安全防護(hù)用具的管理、檢查 工作。負(fù)責(zé)特殊作業(yè)監(jiān)護(hù)。5）負(fù)責(zé)定期向業(yè)主、監(jiān)理及公司通報(bào)施工安全情況，上報(bào)安全報(bào)表。（ （4） ）. 公司安監(jiān)處派駐現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員1）在公司安監(jiān)部部長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，隨工

35、程項(xiàng)LI開(kāi)工到竣工驗(yàn)收，長(zhǎng)住現(xiàn)場(chǎng)具體 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理工作。2）負(fù)責(zé)定期向公司通報(bào)施工安全情況。如不慎侵犯J你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！(5).施工隊(duì)長(zhǎng)3)施工隊(duì)長(zhǎng)為本隊(duì)的安全負(fù)責(zé)人，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的安全管理辦法及措施，確保 本隊(duì)施工安全。五. 安全管理制度B3電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定B電力建設(shè)安全工作規(guī)程B3安全教育培訓(xùn)制度B3安全工作票及班前講話制度B3合同工、臨時(shí)工安全管理制度B3安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制和獎(jiǎng)懲條例B3安全檢查崗制度B3安全交底制度B3安全施工措施審批制度六. 保證安全的組織措施1.開(kāi)工前，組織全體上崗人員學(xué)習(xí)電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定、電力建 設(shè)安全工作規(guī)程及公司安全管理細(xì)則，并經(jīng)考

36、試合格方可上崗，特種 作業(yè)人員必須持證上崗。2.建立以項(xiàng)LI經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理機(jī)構(gòu)。執(zhí)行三級(jí)安全管理制度。堅(jiān) 持“各級(jí)第一行政領(lǐng)導(dǎo)，是各級(jí)第一安全員”的原則，做到層層抓安全、人 人管安全、事事講安全，使安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。3.完善各級(jí)安全監(jiān)察，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)安全責(zé)任制，認(rèn)真做好各種安全 管理臺(tái)帳。4.完善安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，執(zhí)行“第一安全員和交通事故抵壓金”制度， 從經(jīng)理到施工人員，逐級(jí)簽訂安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任合同。5.將“高空墜落、物體打擊、觸電和交通事故”作為安全控制點(diǎn)，對(duì)本工程的 安全工作進(jìn)行預(yù)控，詳見(jiàn)施工安全監(jiān)測(cè)和施工安全控制。6.施工隊(duì)長(zhǎng)、施工員、安全員都有責(zé)任搞好該

37、隊(duì)的施工安全。堅(jiān)持“安全一票 否決”原則。7.嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)教育”制度。未經(jīng)三級(jí)教育的職工、民工不得上崗工作。施 工中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)安全措施和安全規(guī)程。8.嚴(yán)格執(zhí)行民工資格審查制度，做好民工的安全教育工作，監(jiān)督民工的施工安全。如不慎侵犯J你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！9.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行安全大檢查，查思想、查管 理、查落實(shí)。對(duì)安全上的薄弱環(huán)節(jié)決不放過(guò)。10.施工過(guò)程中，堅(jiān)持“三同時(shí)”和“三不放過(guò)原則”，強(qiáng)化安全意識(shí)，加大反 違章作業(yè)力度，開(kāi)展創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)隊(duì)、黨團(tuán)員身邊無(wú)事故的安全宣傳等活動(dòng)， 提高全體施工人員的安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。11.生活及施工用電布置合理、規(guī)

38、范、安全，均安裝漏電保護(hù)裝置，施工人員配 置的勞動(dòng)防護(hù)用品在使用前必須做質(zhì)量檢查，其質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。12.要注意防火工作，較易引起火災(zāi)的施工作業(yè)點(diǎn)及庫(kù)房，設(shè)有醒LI的安全標(biāo)志， 并備有消防滅火器材。13.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志，個(gè)人應(yīng)配齊必需的安全防護(hù)用品、用具及安全設(shè) 施，專職安全員上崗監(jiān)督。14.認(rèn)真填寫每天的安全工作票，對(duì)于較重要的交義跨越施工，要制定切實(shí)可行 的方案措施，對(duì)于停電作業(yè)，必須在得到停電作業(yè)工作票后進(jìn)行驗(yàn)電，確認(rèn) 無(wú)電并作好接地線后，方可作業(yè)。15.嚴(yán)防感應(yīng)電傷人，附件安裝先掛上接地線后再進(jìn)行施工，待施工完畢后方可拆除。16.施工機(jī)具、機(jī)動(dòng)車輛使用前必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后

39、方能使用，嚴(yán)禁“帶病”使用， 并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)和管理。17.基坑施工時(shí)，必須有防止雨水淋灌的措施，嚴(yán)防雨水淋灌，造成坍塌，坑上 還必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。&堅(jiān)持每天進(jìn)行三查（查安全保護(hù)用品、查衣著、查精神狀態(tài)）、三交（交任務(wù)、交 安全、交技術(shù)）。堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)日，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，提出安 全生產(chǎn)改進(jìn)意見(jiàn)。項(xiàng)目部每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，進(jìn)行一次安全總結(jié)檢查。19.各項(xiàng)施工措施、作業(yè)指導(dǎo)書都必須有安全保證措施。20.施工車輛行駛要注意安全，車輛要有良好剎車裝置，不得無(wú)證駕駛，違章行 車，酒后開(kāi)車，做好安全運(yùn)輸工作。七. 保證安全的技術(shù)措施1.各施工工序、特殊施匸作業(yè)，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況編制施工

40、安全技術(shù)措施 及安全注意事項(xiàng)，并在施工前向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。否則，不許施工。2.施工人員在施工中發(fā)現(xiàn)技術(shù)安全問(wèn)題，必須及時(shí)與技術(shù)、安全部門取得聯(lián) 系，釆取可靠措施，絕不準(zhǔn)冒險(xiǎn)蠻干。3.施工人員必須嚴(yán)格按各施工作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，不得隨意變更和違章作業(yè)。如不慎侵犯了你的權(quán)益,請(qǐng)聯(lián)系我們告知!八. 安全文明施工監(jiān)測(cè)控制點(diǎn)控制措施1、建立健全安全文明施工管理機(jī)構(gòu)2、嚴(yán)格安全施工措施的審批制度3、加強(qiáng)施工人員的安全文明施工意識(shí)4、嚴(yán)格安全施工交底制度5、監(jiān)督檢査現(xiàn)場(chǎng)安全施工體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況6、檢查安全施工措施的執(zhí)行情況7、確立安全一票否決權(quán)8、加大反違章作業(yè)違章指揮的力度9、定期進(jìn)行安全文明施工大檢査

41、公 司 本 部 控 制 點(diǎn)10、認(rèn)真總結(jié)、不斷完善、加強(qiáng)管理、確保安全1、安全施工措施、規(guī)定的編制審批及執(zhí)行情況2、安全施工技術(shù)交底、規(guī)程考試、持證上崗3、特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)工作4、新技術(shù)新工藝的試點(diǎn)及推廣應(yīng)用5、重大施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)作業(yè)的施工安全措施6、通過(guò)三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)7、組織安全文明施工競(jìng)賽8、定期及不定期進(jìn)行各種安全大檢查9、加強(qiáng)合同工的安全管理工作項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 控 制 點(diǎn)10、安全管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)收集安全信息1、安全管理制度的落實(shí)2、開(kāi)展安全學(xué)習(xí)、安全教育和崗前練兵活動(dòng)3、堅(jiān)持安全活動(dòng)日，班前講話，班后總結(jié)4、文明施工，杜絕違章指揮、違章作業(yè)5、建立健全安全

42、監(jiān)督崗6、積極參加安全文明施工競(jìng)賽活動(dòng)7、加強(qiáng)合同工、臨時(shí)工的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作施 工 隊(duì) 控 制 點(diǎn)8、兼職安全員深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督施工9.工器具.勞保用品掛牌管理，整潔有序10、安全活動(dòng)記錄，安全工作命令票規(guī)范整潔齊全九. 安全預(yù)防控制措施根據(jù)本工程特點(diǎn)和以往施工經(jīng)驗(yàn)，分析本工程安全薄弱環(huán)節(jié)并制定預(yù)防、控制 事故發(fā)生的安全措施如下：1.工地運(yùn)輸安全控制項(xiàng)目預(yù)防控制措施1.場(chǎng)地應(yīng)平整倉(cāng)庫(kù)按要求布置建設(shè)2.防雨防潮防火防盜措施齊全3.材料設(shè)備按平而布置的規(guī)定堆碼存放4.裝卸過(guò)程專人指揮信號(hào)鮮明5.人力裝卸大件應(yīng)用跳板大繩控制6.起重機(jī)應(yīng)按章操作嚴(yán)禁違章作業(yè)材 料 裝 卸 堆 放輸7.吊件下方不得站人

43、和穿行1.運(yùn)輸?shù)缆窢顩r調(diào)査及加固補(bǔ)修2.車輛防滑防火措施齊全3.嚴(yán)禁無(wú)證駕駛酒后開(kāi)車4.不得客貨混裝防止發(fā)生意外5.物件重心與車廂承重中心基本一致6.超長(zhǎng)物件運(yùn)輸設(shè)明顯標(biāo)記7.裝卸押運(yùn)人員坐在安全位置汽車輸8.行駛速度嚴(yán)格控制不得開(kāi)英雄車1.簡(jiǎn)易道路的修筑平整2.逍路及車倆的防滑措施齊全3.人力運(yùn)輸工具應(yīng)檢查牢固4.抬運(yùn)重大物品專人指揮步調(diào)一致人 力12 輸5.運(yùn)輸材料不得隨地拋扔如不慎侵犯了你的權(quán)益,請(qǐng)聯(lián)系我們告知!2.桿塔組立安全控制項(xiàng)目預(yù)防控制措施1.場(chǎng)地應(yīng)平整障礙物應(yīng)淸除方位合理2.抬裝桿塔時(shí)應(yīng)防滑防砸腳3.撬動(dòng)桿塔時(shí)應(yīng)防撬杠滑脫傷人4.安裝螺栓時(shí)嚴(yán)禁用手指找正5.螺栓安裝困難時(shí)嚴(yán)禁用

44、錘硬砸6豎立的構(gòu)件未接牢固前應(yīng)采取臨時(shí)固定7.傳遞工具及小材時(shí)嚴(yán)禁拋扔地 面 組 裝8.緊固螺栓時(shí)防止扳手打滑傷人1.現(xiàn)場(chǎng)按施工方案要求布置合理2.工器具按方案選配不得以小代大3.進(jìn)入起吊現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)從指揮各負(fù)其責(zé)4.綁扎點(diǎn)選擇得當(dāng)襯墊到位5.各類控制拉線隨提升速度嚴(yán)密監(jiān)控和調(diào)整6.提升重量嚴(yán)格控制補(bǔ)強(qiáng)措施得力起 吊 作 業(yè)7.起吊工具隨時(shí)檢査及時(shí)更換1.登髙作業(yè)前做好準(zhǔn)備帶好工器具2.提升抱桿應(yīng)緩慢拉線調(diào)整應(yīng)同步3.髙處作業(yè)人員必需持證上崗4.作業(yè)人員安全帶要綁扎得當(dāng)牢固5.帶好工器具防止墜落傷人6.桿上不留工具嚴(yán)防滑落碰傷他人7.高處作業(yè)密切配合互相照應(yīng)高 處 作 業(yè)8.霜凍雨后作業(yè)應(yīng)采取防滑措

45、施如不慎侵犯了你的權(quán)益,請(qǐng)聯(lián)系我們告知!3.架線施工安全控制項(xiàng)目預(yù)防控制措施1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查制泄施工方案批準(zhǔn)后實(shí)施2.書面向運(yùn)行單位申請(qǐng)不停電跨越手續(xù)3.施工時(shí)請(qǐng)運(yùn)行單位派員配合施工監(jiān)護(hù)4.嚴(yán)格按施工方案要求布巻現(xiàn)場(chǎng)并認(rèn)真施工5.絕緣工具絕緣保護(hù)用品配帶齊全并合格6.上下傳遞物件需用絕緣繩并設(shè)監(jiān)護(hù)人7.整個(gè)放線過(guò)程設(shè)專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視停 電 作 業(yè)8.施工完畢檢査無(wú)誤通知運(yùn)行單位1. 10千伏及以上電力線及重要跨越有施工措施2.搭設(shè)跨越架應(yīng)派專人負(fù)責(zé)3.跨越架應(yīng)牢固可靠并有斜撐拉線4.帶電架線必需滿足電氣安全距離嚴(yán)防觸電5.線頭繩頭過(guò)架必須用絕緣繩索引渡6. 35千伏及以上跨越專職安全員必須到場(chǎng)跨

46、 越 施 工7.跨越河流水庫(kù)詳細(xì)調(diào)查制建方案并交底1.各種地錨根據(jù)具體土質(zhì)埋設(shè)可靠布置合理2.特種操作人員培訓(xùn)到位持證上崗3.施工人員到崗到位責(zé)任明確信號(hào)暢通4工器具檢査全而不得以小代大以壞充好5.工作人員聽(tīng)從指揮密切合作放 線6.施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施齊全方法得當(dāng)1.分工明確安排緊湊文明施工2.現(xiàn)場(chǎng)布置按技術(shù)規(guī)范施工確保安全3.升空作業(yè)必須用壓線裝宜緩慢回升4.施工器具經(jīng)常檢查且按規(guī)定使用5.高處作業(yè)扎安全帶用差速器實(shí)現(xiàn)二次保護(hù)6.錨具應(yīng)卡牢固降跑線事故7.嚴(yán)格按規(guī)程施工杜絕一切違章作業(yè)緊 線 附 件8.附件安裝應(yīng)接地可靠防感應(yīng)電傷人如不慎侵犯r你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！十.特殊工序的安全控制對(duì)重

47、要施工方案和特殊施工工序應(yīng)曲項(xiàng)H總工負(fù)責(zé)組織各有關(guān)部門進(jìn)行認(rèn)真調(diào) 查，充分考慮各種因素提出施工方案，通過(guò)反復(fù)論證后制定出切實(shí)可行的安全保證措 施，經(jīng)公司總工審查，并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批后進(jìn)行實(shí)施。施工前由工程部、質(zhì) 安部聯(lián)合向全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，做到心中有數(shù)，確保施工安全。十二 對(duì)長(zhǎng)期合同工、民工的安全管理辦法1.工程開(kāi)工前，由質(zhì)安部、工程部組織合同工、民工學(xué)習(xí)安規(guī)及安全管理制 度，進(jìn)行體檢，并經(jīng)考試合格后上崗。2.施工隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)負(fù)責(zé)合同工和民工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理。到現(xiàn)場(chǎng)前，由隊(duì)長(zhǎng)組織專門 安全會(huì)，交待施工要求及安全注意事項(xiàng)。在各施工點(diǎn)，不允許合同工、民工單獨(dú) 作業(yè)，必須有公司正式職工

48、進(jìn)行工作指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù)。3.合同工、民工內(nèi)部必須有施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人，受施工隊(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)，并受項(xiàng) 目部統(tǒng)一管理。4.開(kāi)工前，合同工、民工必須交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵壓保證金。5.公司嚴(yán)格按勞動(dòng)法對(duì)施工人員進(jìn)行人身保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)和勞動(dòng)保護(hù)。6.與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門協(xié)作，隨時(shí)提供預(yù)防疾病的預(yù)防藥品，并安排用經(jīng)批準(zhǔn)使用的殺 蟲劑對(duì)營(yíng)地住房進(jìn)行噴灑，以保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工人員，免受病蟲害、老鼠及其它害蟲 的侵害。7.合同工、民工必須參加施工隊(duì)的各種安全學(xué)習(xí)和活動(dòng)。& 項(xiàng)U部把合同工、民工和安全管理作為考核評(píng)審施工隊(duì)業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)。十三.安全獎(jiǎng)罰措施本工程安全獎(jiǎng)懲實(shí)行重獎(jiǎng)重懲的方針，安全基金來(lái)源于本工程合同自得價(jià)款的4%。1

49、.公司將對(duì)有下列表現(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)：1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，在改善勞動(dòng)條 件及防止工傷事故和職工危害中作出顯著成績(jī)的。2）消除事故隱患，避免了重大事故發(fā)生的。3）發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大，使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn) 免受或減少損失的；4）在安全技術(shù)、衛(wèi)生方面積極釆用先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議，有發(fā)明創(chuàng)造或科 研成果，成績(jī)顯著的。1不慎侵犯了你的權(quán)益,請(qǐng)聯(lián)系我們告矢5）堅(jiān)守崗位，忠于職守，在勞動(dòng)安全和衛(wèi)生工作中做出顯著成績(jī)的。2.公司將對(duì)下列責(zé)任者給予經(jīng)濟(jì)和行政處罰：1）對(duì)輕傷事故的責(zé)任者，給予經(jīng)濟(jì)處罰。2）對(duì)事故記錄中的嚴(yán)重未遂事故責(zé)任者，給予

50、較重的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的， 還要給予行政處分。3）對(duì)重傷事故負(fù)主要和直接責(zé)任者，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政警告處分，負(fù)次要和 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，給予一定經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。4）對(duì)死亡事故負(fù)主要和直接責(zé)任者，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政記過(guò)及以上的處分, 負(fù)次要和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，給予經(jīng)濟(jì)處罰和警告及以上的處分。5）對(duì)重大傷亡事故負(fù)主要和直接責(zé)任者，應(yīng)給予開(kāi)除留用和撤消行政職務(wù)處分: 負(fù)次要和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政記過(guò)及以上處分。3.工程若無(wú)安全事故，公司將用安全基金獎(jiǎng)勵(lì)下列人員：項(xiàng)EI經(jīng)理、項(xiàng)忖總工、項(xiàng) LI部各負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員、公司安監(jiān)處現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員和 項(xiàng)LI部職工。如不慎侵犯了你的

51、權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知!第七章 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是企業(yè)的根本宗旨。在本項(xiàng)U 施工中，項(xiàng)LI部將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求，全面推行質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安 全管理手冊(cè)系列標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司質(zhì)量體系保證程序文件，確保本工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良，為創(chuàng) 國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。一. 質(zhì)量方針“誠(chéng)信守約，質(zhì)量一流，顧客滿意，改進(jìn)創(chuàng)新”。二. 質(zhì)量目標(biāo)1.工程質(zhì)量目標(biāo)杜絕重大質(zhì)量事故，竣工合格率100%。三. 質(zhì)量原則項(xiàng)目部保證質(zhì)量的原則是：“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，“上道工序不合格決不允許進(jìn) 入下道工序”，“質(zhì)量具有一票否決權(quán)”，“質(zhì)量重獎(jiǎng)重罰”，“誠(chéng)信是施

52、工質(zhì)量的保證”。四. 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量職責(zé)1.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn)，以質(zhì)量標(biāo)為宗旨，以ISO標(biāo)準(zhǔn)為指南，遵循質(zhì)量保 證體系文件和合同文件，建立健全質(zhì)量保證體系，制定本工程的質(zhì)量管理辦法，明確項(xiàng)U 部各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，實(shí)施全面質(zhì)量管理。質(zhì)量管理組織 機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖。監(jiān)理單位工程建設(shè)管理單位工程項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)管理組織機(jī)構(gòu)框圖如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知!2.質(zhì)量職責(zé)（ （1） ） .項(xiàng)目經(jīng)理1）項(xiàng)LI經(jīng)理是本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工作質(zhì)量、管理質(zhì)量、工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。2）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)日部的質(zhì)量體系進(jìn)行審核，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)作。3）負(fù)責(zé)對(duì)涉及

53、質(zhì)量保證體系或工程質(zhì)量的重大問(wèn)題作出決策。（ （2） ） .項(xiàng)目總工1）項(xiàng)目總工代表項(xiàng)目經(jīng)理主持質(zhì)量管理工作。2）主持制定本工程的質(zhì)量LI標(biāo)，編制質(zhì)量體系文件，監(jiān)督各職能部門對(duì)相關(guān)要素的控制 活動(dòng)，保證質(zhì)量體系的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。3）督促質(zhì)量管理部門和施工隊(duì)認(rèn)真做好質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，領(lǐng)導(dǎo)階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查及 重大關(guān)鍵項(xiàng)目驗(yàn)收，確保施工質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。4）主持重大質(zhì)量問(wèn)題分析，找出問(wèn)題原因，提出改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。5） ）主持各種形式的質(zhì)量驗(yàn)收和檢查，負(fù)責(zé)定期向業(yè)主、監(jiān)理及公司通報(bào)施工質(zhì)量情況。（ （3） ） 質(zhì)管負(fù)責(zé)人1）負(fù)責(zé)編制工程的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)劃、質(zhì)量管理標(biāo)

54、準(zhǔn)，明確質(zhì)量 控制點(diǎn)及控制措施。2）負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的檢查和管理工作。3）代表項(xiàng)U部接洽業(yè)主派駐現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢代表及監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。4）負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部提交分項(xiàng)工程中間檢查驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。5） ）負(fù)責(zé)組織開(kāi)展質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作，配合工程部改進(jìn)施工工藝。（ （4） ）. 公司質(zhì)檢處派駐現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)員1）在公司質(zhì)檢部長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，隨工程進(jìn)展情況，隨時(shí)抽查工程質(zhì)量，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量 監(jiān)管工作。2）負(fù)責(zé)確認(rèn)項(xiàng)U質(zhì)管負(fù)責(zé)人向項(xiàng)LI部投交的質(zhì)檢報(bào)告是否合格，是否有缺陷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)提出改正措施。（ （5） ）. 施工隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)本隊(duì)的質(zhì)量管理工作。3.質(zhì)量保證體系1）認(rèn)真貫徹ISO系列

55、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立完善質(zhì)量體系。為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn) 行，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程忖標(biāo)，建立以項(xiàng)H經(jīng)理和項(xiàng)LI總工為核心，有關(guān)部門領(lǐng) 導(dǎo)參加的質(zhì)量管理小組，積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，開(kāi)展全面質(zhì)量管理和QC活動(dòng)，保證 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2）制定切實(shí)可行的質(zhì)量過(guò)程控制程序，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過(guò)程 都有質(zhì)量記錄，施工全過(guò)程有可追溯性；定期召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾 正，推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。3）建立健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，項(xiàng)LI部設(shè)質(zhì)安部，配備富有施1：經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)質(zhì)檢員1名；在 如不慎侵犯了你的權(quán)益請(qǐng)聯(lián)系我們行3施工過(guò)程中，自上而下按照“跟蹤檢查一復(fù)檢一抽檢”和“自檢一互檢

56、一專檢”等兩個(gè)層次分別實(shí)施質(zhì)量檢查任務(wù)。各類人員做到崗責(zé)相符，實(shí)施質(zhì)量一票否決 制。在嚴(yán)格內(nèi)部三檢制度的基礎(chǔ)，認(rèn)真接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督，并自始至 終密切配合，嚴(yán)格服從。4）質(zhì)量保證體系見(jiàn)下圖質(zhì)量管理目標(biāo)確定-質(zhì)量保證體系質(zhì) 量 保 證質(zhì)量保證體系框圖4 質(zhì)量控制流程如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們行知!I工組織設(shè)計(jì)、開(kāi)工報(bào)堂I項(xiàng)目經(jīng)理部II檢驗(yàn)結(jié)果、合格清退出場(chǎng)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理 J卜監(jiān)理工程師、項(xiàng)目總工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)資料核查檢驗(yàn)結(jié)果不合格簽證、計(jì)量?jī)A量驗(yàn)收單）下一個(gè)循環(huán)施工過(guò)程的質(zhì)量控制嚴(yán)格按照質(zhì)量控制流程圖進(jìn)行。質(zhì)量控制流程見(jiàn)下圖。II審 核II監(jiān)理工程師審核結(jié)果|申報(bào)（分部分項(xiàng)工程施工

57、方案、材料等）項(xiàng)目經(jīng)理部檢驗(yàn)（施工材料等） 項(xiàng)目經(jīng)理部-4隱紙工程分部分項(xiàng)工程自檢不合格施工隊(duì)填報(bào)（隱蔽工程分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單）項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理工程師單位工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量控制流程圖如不慎侵犯了你的權(quán)益,請(qǐng)聯(lián)系我們f五. 質(zhì)量保證措施1.以項(xiàng)L1經(jīng)理為首的項(xiàng)LI質(zhì)量管理小組，對(duì)項(xiàng)LI質(zhì)量實(shí)施全方位的管理和控制。2.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)管理制度，強(qiáng)化工序控制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理，對(duì)施工質(zhì)量重 獎(jiǎng)重罰。3.建立質(zhì)量一票否決制度。對(duì)不合格的分項(xiàng)工程必須立即返工，嚴(yán)禁流入下道工序。4.工程材料必須嚴(yán)格按照質(zhì)量體系程序文件要求進(jìn)行采購(gòu)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)和管理。在收、 發(fā)料時(shí)，要嚴(yán)格堅(jiān)持“三查”、

58、“三核對(duì)”、“五不發(fā)”原則，對(duì)業(yè)主提供的材料 也要進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保工程原材料及半成品的質(zhì)量。5.編制的施工措施和補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書，必須明確具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6.施工工序試點(diǎn)：每道工序開(kāi)工前，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理單位參加試點(diǎn)，確定施工 方法和施工工藝后，再全面實(shí)施，使施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化。7.工程中使用的檢測(cè)儀器、儀表，均應(yīng)經(jīng)計(jì)量檢定認(rèn)證合格，并且有合格證方可使用。8.特殊工序?qū)Ｘ?zé)制。對(duì)施工測(cè)量、導(dǎo)地線壓接等關(guān)鍵工序，作業(yè)人員必需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)， 考試合格，持證上崗，并實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。9.嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢三級(jí)檢查制度。如有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)，應(yīng)立即予以糾 正，并使施工過(guò)程處于有效的受控狀態(tài)。10.隨時(shí)

59、聽(tīng)取業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及制造廠家對(duì)質(zhì)量工作的建議和要求，改進(jìn) 質(zhì)量管理工作。11.隱蔽工程必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查簽字后，方可回填；12.做好質(zhì)量管理文件、設(shè)計(jì)變更文件和原材料材質(zhì)證明等資料的收集、管理工作， 嚴(yán)格按照檔案管理的要求進(jìn)行整理和歸檔。13.工程中不合格品的處理要有詳細(xì)記錄，并按業(yè)主的意見(jiàn)進(jìn)行處理。14.桿塔組立時(shí)，拉線綁點(diǎn)、吊點(diǎn)等受力位置應(yīng)使用圓木或防磨物，以防桿塔被磨損。15.架線施工時(shí)，接觸導(dǎo)線的工具應(yīng)是鋁制，導(dǎo)線牽引過(guò)滑車應(yīng)采用走板，避免硬行 通過(guò)，防止導(dǎo)線磨損。六. 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測(cè)及預(yù)防措施根據(jù)本工程具體特點(diǎn)，結(jié)合以往工程施工經(jīng)驗(yàn)，預(yù)測(cè)存在下列影響工程質(zhì)量的薄弱 環(huán)

60、節(jié)，經(jīng)過(guò)分析、研究，制定如下相應(yīng)措施，以確保工程質(zhì)量。如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告工序薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防措施基礎(chǔ) 作業(yè)基礎(chǔ)坑洞尺寸深度不夠、 立桿后回填1、在坑洞掏挖過(guò)程中注意坑洞成型，定期檢查坑洞是否偏 心及坑洞尺寸及深度。2、掏挖出的土應(yīng)統(tǒng)一堆放，在立桿后用作回填。3、回填過(guò)程中應(yīng)淸理坑中積水雜物等，應(yīng)在基坑內(nèi)同時(shí)進(jìn) 行夯實(shí)，打夯時(shí)一夯壓一夯，夯夯相接，每300mm夯實(shí)一次。架線工程導(dǎo)線磨損及架線質(zhì)量1、 裝卸運(yùn)輸過(guò)程中采取保護(hù)措施2、 編制放線措施、明確各種桿型放線滑車的懸掛位置及保 護(hù)導(dǎo)線措施3、 提髙放線過(guò)程中的監(jiān)管，減少導(dǎo)線的各種磨損4、 導(dǎo)線臨錨處應(yīng)加膠質(zhì)保護(hù)套5、 各桿位、跨越