物業(yè)交付方案35705

1、目錄、主要準備工作節(jié)點及相關責任部門交付時間與地點安排交付人交付現場布安保方案七、各項主要工作接點及責任人 / 部門八、可能涉及的問題解答匯總 九、注意事項十、交付工作主要人員通訊錄 物業(yè)交付方案主要準備工作節(jié)點及相關責任部門序號準備事項相關責任部門時間節(jié)點測繪及環(huán)境檢測報告兩書開發(fā)部竣工驗收備案表工程全套圖紙工程部施工單位通訊錄交付現場房屋驗收的銜接鑰匙編號移交開荒保潔及驗收業(yè)主領房時間、地點的計劃安排入住通知書的發(fā)放營銷部交付現場的布置交付人員的安排交付資料及勘探報告的移交交付禮品業(yè)主手冊印制交付資料印刷交付資料袋（包括鑰匙袋） 設 計定樣交付資料袋（包括鑰匙袋） 制 作物業(yè)部交付現場布置

2、所需的交通指 示牌、 彩旗、停車指示牌、 導 向牌、流程圖版的設計、 制作承接查驗工作鑰匙的接管、分戶裝盒檔案資料交接交付人員安排交付資料裝袋收費清單及票據財務部交付用品采購及租用（附清單）采購部1、開發(fā)單位提供實測面積表、已出售房屋業(yè)主信息表一份（電子檔） ，物業(yè)公司收 費人員根據提供資料進行各項費用列表核算。2、營銷部負責制作入伙通知書。郵寄領房通知書（入住歡迎辭、入住須知、代辦 產證須知、收費清單等）通知各業(yè)主前來領房。并由各銷售員再次用電話通知業(yè)主明確 領房時間及注意事項。3、工程部配合物業(yè)服務公司公司聯系電信、有線電視、寬帶、燃氣等相關單位， 爭取其在交房時能到交房現場設點，為業(yè)主提

3、供咨詢服務。4、各種表格（驗房表格、交付物品清單、業(yè)主基本情況登記表、裝修服務協議等）復印、裝袋完成5、應交付單元的所有鑰匙由開發(fā)單位列表詳細交到物業(yè)，物業(yè)清點后按戶分裝入 袋（包括業(yè)主門上的鑰匙、單元門禁鑰匙、卡；公用水電表箱上的鑰匙） 。6、所有管理規(guī)定、應收費用的文件依據，前臺與項目主管處各備一份，并裝訂成冊。二、 交付時間與地點的安排1、確定交付時間、交付案場、領房時間2、物業(yè)交房流程6、物業(yè)工程人員將 驗收表交回到前臺客 戶，由前臺客戶統(tǒng)一匯 總后交開發(fā)單位整修。 并將進戶業(yè)主資料進行 分戶整理。1、業(yè)主持開發(fā)單位出 具的交房通知單、身 份證申請房屋交付2、物業(yè)人員 無誤后，引 寫信

4、息表、 若要及時裝 辦理裝確認資料 導業(yè)主填 簽定協議。 修應一并 修手續(xù)5、領取鑰匙后交清后由物業(yè)工程人員帶領業(yè)主進行房屋驗收，填寫房屋驗收表、交付人員方案分組組長組員需要完成的書面資料負責主要內容現場總指揮總體指揮現場投訴接待及咨詢業(yè)主投訴記錄本解決業(yè)主投訴及咨詢工作物業(yè)資料組織（信息 簽約小組）業(yè)主信息表裝修申請表裝 修人員登記表 裝修管理協議 防火安全責任書 施工許可確認業(yè)主身份，核實其在開發(fā)單位的手續(xù)是否已全部辦理， 并辦理入戶裝修手續(xù)。并及時對業(yè)主驗房過程中存在的問題 進行整理匯總并發(fā)工作聯系單與開發(fā)單位。物業(yè)財務組各類收費憑證開票、收費，并對收費有疑問的業(yè)主進行解釋工作物品發(fā)放組

5、業(yè)主手冊業(yè)主資料簽收表 業(yè)主鑰匙物品領用單 裝修施 工許可證外來人員臨時出入 證發(fā)放各類鑰匙及房屋配套物品（貓眼、對講機、 IC 卡等）裝 修手續(xù)辦理完成的還應發(fā)放裝修施工許可證 外來人員臨 時出入證工程咨詢、驗房小組業(yè)主房屋驗收單 裝修前確認 書裝修跟蹤巡查表提供工程方面的咨詢并陪同業(yè)主對房屋進行驗收并要求業(yè)主 在驗收單上簽字確認，已辦理裝修的，同時簽字裝修前檢查 確認書后勤組負責交付現場的的清潔衛(wèi)生、茶水工作安全保衛(wèi)負責交付現場及小區(qū)的安全秩序維護車輛管理引導本著方便業(yè)主停放有序避免發(fā)生 摩擦、碰撞事故的原則引導指揮業(yè)主車輛的正確行駛與停放，三、 交付現場布置為保障交付工作順利有續(xù)的進行，

6、 同時體現出開發(fā)商及物業(yè)服務公司公司的 服務理念，給業(yè)主留下美好的印象，建議對交付現場做主題策劃。1、園區(qū)正門：（ 1） 在入口處擺放大型彩色氣球的造型，懸掛： “ 小區(qū)歡迎您回家”等字樣。（ 2） 升放氫氣球，用于懸掛對聯。（ 3） 主入口兩側建議也用鮮花鋪設點綴。（ 4） 設置若干塊指路牌。（ 5） 園區(qū)門口及進入園區(qū)的道路設置一些路旗至物業(yè)服務中心。2、交付區(qū)域的布置大堂門口立一塊指示牌上寫 “ 小區(qū)交房處”，另一側設交房流程圖 （展板式易拉寶）。入口處安排若干名保安，負責將業(yè)主引導到交付廳。 擺放一雨傘架，供業(yè)主放雨傘用。在業(yè)主休息區(qū)域擺放若干時尚雜志， 各類刊物， 供領房業(yè)主休息時閱

7、覽。 現場擺放條形簽約桌椅，配置臺布。交付廳內擺放一臺飲水機。 交付廳內適當布置綠色植物和鮮花造型。3、其他：園區(qū)背景音樂開啟，以旋律優(yōu)美的薩克斯為主題。設置投訴區(qū)，安排投訴協調總負責人，針對投訴做出應急處理 物品配置清單：物品數量擺放位置最遲到位時間落實部門備注交通指示牌停車指示牌小心路滑提示 牌交付點禁止停車牌路旗園區(qū)主干道迎賓牌1交付案場入口導向牌交付區(qū)外圍流程圖版交付廳交房指示牌應急燈交付廳應急用書報架交付點開發(fā)公司洗手間指示牌簽約桌交付廳簽約椅交付廳休閑桌椅業(yè)主休息區(qū)桌牌交付廳臺布米黃色書刊業(yè)主休息區(qū)域滅火器交付廳空氣清新盒洗手間雨傘架大廳門口交付前咨詢雨傘套袋氣象，待定雨傘交付廳盆

8、栽視情況各區(qū)域塑料垃圾筒 60 升交付案場周邊礦泉水建議小瓶餐巾紙抽紙拖把交付廳飲水機紙杯各類袋泡茶各種口味煙缸全區(qū)域紙簍簽約臺后簽約人員使 用整理箱簽約人員使用針線盒3果盤休閑桌，洽談桌鮮花交付廳各區(qū)域盆花交付廳外糖果業(yè)主休息區(qū)潤喉糖保安白手套保安用五、 安保方案（一）、設立現場安保執(zhí)勤指揮部1、由物業(yè)服務公司公司保安部組織，在現場設立指揮部，對交房期間的安 保和車輛管理實行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一協調。2、設立安保執(zhí)勤和車輛管理區(qū)域：由保安部具體負責統(tǒng)一指揮。（二）、執(zhí)勤保安員配置數（三）、各執(zhí)勤區(qū)域保安員崗位人員配置及任務設定（ 四） 、車輛管理規(guī)定（ 五）、清場（ 六 ） 、

9、要求1、所有參加執(zhí)勤任務的保安員必須認真負責、精神飽滿、態(tài)度和藹，著統(tǒng) 一夏季保安服、戴白手套、穿黑皮鞋。2、每個車輛管理員必須戴車管員標識，指揮動作要得體、到位。3、嚴禁保安員擅離職守和與任何人發(fā)生沖突，如出現事件，由保安部出面 進行處理。六、應急預案（一）、處理各類突發(fā)事件的基本原則1、快速反應原則 接到報警（指令）后，保安人員、工程技術人員及其他相關人員必須在 5 分 鐘內到達突發(fā)事件的現場，并進行緊急控制、處理。2、統(tǒng)一指揮原則處理突發(fā)事件由保安部經理負責統(tǒng)一指揮， 其他保安管理人員根據各自分管 職責范圍協助進行處理。3、服從命令原則 所有參加交房執(zhí)勤的保安人員及應急車輛的駕駛員需無條

10、件服從保安部經 理和總經理的命令，保安隊長負責對突發(fā)事件的處理過程做詳細記錄。4、團結協作原則 物業(yè)服務公司公司保安部作為突發(fā)事件的處理部門， 行使總經理賦予的指揮 權和處理權。各相關單位（部門）均應團結一致，緊密協作，配合物業(yè)服務公司 公司保安部處理好突發(fā)事件。（二）、應急預案1、傷病1）服務中心配備簡單的消毒藥水創(chuàng)口貼等物品，若有客戶發(fā)生輕微碰撞， 擦傷等事件，可簡單進行處理，但一定要征得當事人或監(jiān)護人的同意。2）如客戶受傷嚴重或突發(fā)心臟病、 高血壓等重癥， 立即拔打 “120（96120）” 呼叫急救車前來救治。 拔通“120（96120）”電話后， 要講清病人所處的位置 （地 址）、病

11、狀、已采取的救治方法（服藥、平躺休息）等情況。2、停電1）當出現停電情況時，交房點的保安員，一名立即到達收款處，負責錢款 的安全；另一名保安員協助交房人員維護好秩序或指揮疏散客戶（業(yè)主） ；周邊 的保安隊長及保安員應迅速趕赴交房點進行指揮和配合。2）其他崗位的保安員要提高警惕，加強巡查，以防不法分子趁機作案。3、停水 由管理處負責準備數量充足的桶裝飲用水以供客戶（業(yè)主）飲用。5、晴天或下雨1）準備若干把便民傘，分放在交房點，以便為客戶（業(yè)主）解決遮陽、擋 雨問題。2）雨天時，管理處應在較滑的地段放置提示牌及口頭提醒客戶（業(yè)主）注 意，以免發(fā)生滑（摔）等情況。6、爭吵1）參加交房的所有人員須牢記

12、公司的服務宗旨，積極提供優(yōu)質服務，避免 與客戶（業(yè)主）發(fā)生爭吵。2）如出現爭吵時，應將其引導至管理處辦公室等僻靜處，以免影響其他客 戶（業(yè)主）的情緒， 并根據爭吵的中心問題， 由相關單位（部門）人員進行調解。7、盜竊、搶劫1）如保安員發(fā)現或客戶（業(yè)主）舉報盜搶行為時，應及時（用對講機）呼 叫附近的保安人員及工作人員進行抓捕， 向保安部經理報告， 并注意保護客戶（業(yè) 主）的安全。2）如案犯已逃跑，保安員應及時通報案犯的逃跑方向、體貌和衣著特征， 保安部經理據此指揮保安員進行圍、追、堵、截，并視情決定是否報“ 110”，請 警方援助。同時向總經理進行匯報。3）機動應急分隊接報后應立即趕赴事發(fā)現場或

13、根據指令進行圍捕案犯，同 時在行進過程中要密切注意周圍有無可疑人物。8、火災1）測試消火栓水壓是否符合要求。在交房點、停車區(qū)域等部位放置適量的 消防水帶（含槍頭）及滅火器。2）如交房點發(fā)生火災時，保安員應注意撲滅初起火災，用對講機呼叫支援， 向保安部經理匯報，并接受指令。a、按指令，保安部助理負責帶領機動應急分隊攜帶滅火器材迅速趕赴現場 救火，疏散客戶（業(yè)主）及財物，組織搶救受傷人員。b、由物業(yè)服務公司公司指定的專人攜帶急救藥箱立即前往現場救治傷員 （可 參考傷病急救內容） 。c、其他保安員按指令前往救火，或者堅守崗位防止不法分子伺機作案。d、保安部經理根據火情決定是否報火警“ 119”，并向

14、總經理進行匯報。9、交通事故1）如發(fā)生車輛碰撞事故，由保安部負責進行調解，協助向各自的保險公司 索賠。2）如調解失敗，由主任或保安隊長負責向當地派出所報告，讓該所出面請 交警前來處理（程序上的要求） 。八、可能涉及的問題簡答匯總（一）、小區(qū)概況（二）、工程部分（三）、物業(yè)服務公司部分九、注意事項1、注意各環(huán)節(jié)的銜接，工作人員在各自負責的程序完成后，應熱情地把業(yè) 主介紹給下道程序工作人員。2、濕巾作為備用，不放在休閑桌上，但如有業(yè)主用餐或用點心后，服務人員應及時遞上濕巾3、工作人員統(tǒng)一穿著所在單位（部門）工作服，女性工作人員應著褲裝。4、管理處主任和客服副主任負責交房點的咨詢接待工作，同時作為交付程 序最后一環(huán)，應熱情地向離開的業(yè)主道別，并遞上名片。5、根據一次性交付房屋數