員工異動管理制度TT.doc

1、北京青年報傳媒發(fā)展有限責(zé)任公司員工異動管理制度為促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，科學(xué)、合理地配置人力資源，充分發(fā)揮每位員工的能力，提升公司人力資源水平，特制定本制度。一、基本原則1、人員的異動必須客觀公正地慎重處理，尤其是一些關(guān)鍵崗位的人員變動，需進(jìn)行嚴(yán)格審查，寧缺勿濫。2、人員異動必須以考核為依據(jù)，以任職資格（詳見職位工作說明書）為標(biāo)準(zhǔn)。3、人員異動必須以定編定崗為依據(jù)，嚴(yán)格禁止超編。4、人員異動應(yīng)考慮員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以期獲得企業(yè)與員工發(fā)展的雙贏。二、人員異動的分類根據(jù)人員異動的特征，本制度將人員異動分為：調(diào)動、晉升、辭退與辭職四類。三、調(diào)動公司根據(jù)工作需要可在部門內(nèi)部或部門之間調(diào)整職員的職位；職員也可

2、根據(jù)本人意愿書面申請職位變動，或者通過內(nèi)部招聘程序申請職位變動。1、部門申請調(diào)動：?部門內(nèi)部調(diào)整：由所在部門經(jīng)理填寫員工變動審批表，報人力資源部審批。?不同部門之間的調(diào)動：由擬調(diào)入部門經(jīng)理填寫員工職位審批表報人力資源部審批。，由原用人部門經(jīng)理會簽后，2、員工申請調(diào)動：為保持公司人力資源的合理流動，公司將不定期向員工公布內(nèi)部招聘工作機(jī)會，公司員工可根據(jù)本人意愿直接向人力資源部遞交應(yīng)聘申請，應(yīng)聘成功后，由公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，以保持員工的工作活力。3、經(jīng)過審批后，由人力資源部通知該職員，并限定時間進(jìn)行工作交接，然后到新職位報到。4、如果調(diào)動后工資標(biāo)準(zhǔn)有調(diào)整，則新工資標(biāo)準(zhǔn)自調(diào)整之日起生效。5、員工的職位變動

3、情況由人力資源部負(fù)責(zé)通報公司各個部門。四、晉升1、定期晉升：半年或全年度考核結(jié)束后，公司根據(jù)職員的業(yè)績考核結(jié)果及職位空缺情況，統(tǒng)一實施職位晉升計劃。2、不定期晉升：對于表現(xiàn)優(yōu)異的員工，在職位有空缺的情況下可隨時予以提升。3、晉升為主管及以下職位的員工，由部門經(jīng)理填寫員工職位變動審批表，報人力資源部審批。4、晉升為部門經(jīng)理、副經(jīng)理的員工， 由公司進(jìn)行考察和審批，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)審批手續(xù)。5、如系跨部門晉升，需首先由原部門負(fù)責(zé)人簽署意見，然后再進(jìn)入審批程序。6、經(jīng)過審批后，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理任命手續(xù)并通知該職員，限定時間進(jìn)行工作交接，并到新職位報到。7、如果晉升后工資標(biāo)準(zhǔn)有調(diào)整，則新工資

4、標(biāo)準(zhǔn)自調(diào)整之日起生效。8、職員的職位晉升情況由人力資源部負(fù)責(zé)通報公司各個部門。五、辭退1、公司根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度對員工有辭退的權(quán)力；對勞動合同期滿的員工，公司有不再續(xù)簽勞動合同的權(quán)力。2、對有下列行為之一者給予辭退：1)正式員工每年曠工累計超過3 天，試用期員工在試用期間曠工累計超過1 天；2) 營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者；3) 不服從工作安排或擅離職守，情節(jié)嚴(yán)重者；4) 怠工，造謠生事，破壞正常的工作秩序者；5) 仿效別人簽字、盜用印信或涂改公司文件者；6) 因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材及文書等行為，致使公司遭受損失者；7) 品性不端或行為不檢，屢誡不改者；

5、8) 擅離職守，為其他公司工作者；9) 違背國家法令或公司規(guī)章，情節(jié)嚴(yán)重者；10) 泄漏業(yè)務(wù)上的秘密，情節(jié)嚴(yán)重者；11) 辦事不力、玩忽職守，有具體事實且情節(jié)重大者；12) 因患病或非因工負(fù)傷導(dǎo)致精神、機(jī)能發(fā)生障礙，或身體虛弱、衰老等經(jīng)公司認(rèn)為不能再繼續(xù)從事工作，超過規(guī)定的醫(yī)療期者；13) 員工對所承擔(dān)的工作雖無過失但不能勝任者，或考績不合格，經(jīng)考察試用仍不合格者；14) 為個人利益?zhèn)卧熳C件、冒領(lǐng)各項費(fèi)用者；15) 被依法追究刑事責(zé)任者；16) 由于其他類似原因，經(jīng)過公司判斷認(rèn)為應(yīng)該予以辭退者。3、公司由于上述原因或根據(jù)公司判斷的其他原因辭退員工時，將提前 30 日通知員工本人解除勞動合同。4

6、、辭退員工時，由其直屬的部門經(jīng)理或部門主管領(lǐng)導(dǎo)向人力資源部領(lǐng)取員工離職審批表 （見附件），按規(guī)定準(zhǔn)確填寫相關(guān)內(nèi)容，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，送人力資源部進(jìn)行審核。5、對經(jīng)過審批決定予以辭退的員工，由其所屬部門負(fù)責(zé)人會同人力資源部共同與該員工進(jìn)行面談，通知其公司的決定，向其本人遞交工作移交清單（見附件），并協(xié)助辦理離職前工作移交手續(xù)。6、被辭退的員工對辭退處理如有異議， 可以向公司提出申訴，或根據(jù)有關(guān)規(guī)定向勞動爭議仲裁部門提出申訴，對仲裁裁決不服的可以向人民法院起訴。7、被辭退員工如無理取鬧，影響公司正常工作秩序的，本公司將提請公安部門按照治安管理處罰規(guī)定的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。六、辭職1、公司員工如因工

7、作不適、工作不滿意等原因有辭職的權(quán)力。2、公司員工無論以何種理由辭職，需提前 30 天提出辭職申請。在未獲公司批準(zhǔn)并辦理離職手續(xù)之前必須在原工作崗位繼續(xù)工作。3、公司員工申請辭職時應(yīng)首先向人力資源部領(lǐng)取 員工辭職申請表 （見附件），按照規(guī)定要求填寫，交有關(guān)負(fù)責(zé)人和人力資源部進(jìn)行審批。4、主管及以下級別員工申請辭職需經(jīng)部門經(jīng)理、 部門主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門進(jìn)行審批； 部門經(jīng)理、副經(jīng)理以上級別員工申請辭職需經(jīng)人力資源部、總經(jīng)理及董事長進(jìn)行審批。5、員工辭職申請被核準(zhǔn)后，由人力資源部通知員工本人，向其本人遞交工作移交清單并協(xié)助辦理離職前工作移交手續(xù)。七、離職手續(xù)1、員工應(yīng)按照工作移交清單的要求按時辦

8、理工作移交手續(xù)。2、按照規(guī)定辦理完畢工作移交手續(xù)后，由人力資源部負(fù)責(zé)通知財務(wù)部辦理余存工資領(lǐng)取手續(xù)。? 離職人員的工資計算至其在公司工作的最后一個工作日；? 在勞動合同有效期間予以辭退的員工，公司將按照我國勞動法的規(guī)定予以工資補(bǔ)償；? 在勞動合同期滿后，公司或員工個人單方面提出不再續(xù)簽勞動合同的，公司不對員工個人做工資補(bǔ)償；? 員工個人單方面提請辭職的，公司不對員工個人做工資補(bǔ)償。3、辦理完離職手續(xù)的員工，應(yīng)及時將人事關(guān)系、檔案、社會保險和住房公積金等調(diào)出，公司將自下一個月份起停止辦理存檔等相關(guān)事宜，自此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由員工個人承擔(dān)。八、處罰條款1、無論以上何種情況， 都必須遵循先審批后辦理的

9、程序，否則將視情況對當(dāng)事人和相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，處罰標(biāo)準(zhǔn)為 200 元 / 人，對情節(jié)嚴(yán)重者加倍處罰。2、辦理工作移交和離職手續(xù)時，當(dāng)事人有責(zé)任和義務(wù)將個人經(jīng)管的屬于公司的設(shè)備、檔案、資料等向有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人進(jìn)行移交。? 因當(dāng)事人個人原因不能完全移交時，公司將視情況要求當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。? 因當(dāng)事人蓄意毀壞、 隱匿、 竊取公司的設(shè)備、 檔案、資料等不良行為， 致使公司遭受損失者，公司將視情況對當(dāng)事人進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P，直至訴諸法律。九、附則1、對于本規(guī)定未盡事宜，公司將另文規(guī)定，待下次修訂時進(jìn)行補(bǔ)充。2、以前發(fā)布的有關(guān)員工異動的規(guī)定自本規(guī)定發(fā)布之日起自動廢止。3、本管理規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)解釋

10、。十、本規(guī)定自2003 年月日開始執(zhí)行。附件：1、員工變動審批表2、員工離職審批表3、員工辭職申請表員工變動審批表填表日期：年月日編號姓名入職日期原職位原部門現(xiàn)職位現(xiàn)部門變動類別內(nèi)部調(diào)整部門間調(diào)動職務(wù)晉升調(diào)整時間年月日調(diào)整原因現(xiàn)工資級原工資級別別原部門原部門意見主管意見現(xiàn)部門現(xiàn)部門意見主管意見人力資源部意見領(lǐng)導(dǎo)意見編號姓名所屬部門意見部門主管意見人力資源部意見公司意見員工離職審批表部門到職日期職務(wù)離職日期離職原因：簽字：年月日審查意見：簽字：年月日談話記錄：處理意見：簽字：年月日簽字：年月日員工辭職申請表年月日編號姓名到職日期職務(wù)部門離職日期辭擬環(huán)境（氣氛不佳）志趣不合辭健康原因說結(jié)婚職職生育出國明原深造申更好機(jī)會因其他本人簽字：請年月日部門意見部門主管意見人力資源部公司領(lǐng)導(dǎo)批示意見工作移交情況及對公司的建議未來去向聯(lián)系電話制度說明制度是以 執(zhí)行力為保障的。 “制度”之所以可以對個人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行力為前提的，即有強(qiáng)制力保證其執(zhí)行和實施，否則制度的約束力將無從實現(xiàn)，對人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實的制度，就像是一把標(biāo)尺，如果沒有被用來劃線、測量，它