物流公司選擇工作流程

1、物流公司選擇工作流程1流程名稱：HBM物流公司選擇工作流程2、目的為規(guī)范公司物流活動，確保公司物流運(yùn)作的安全、有效，確保物流活動能滿足客戶的需求，特制定本工作流程。3、適用范圍本流程適用于物流部對于新進(jìn)合作物流公司的評選，以及尋找更優(yōu)化的第三方物流資源。4、定義（對于流程中用到的專業(yè)名詞、術(shù)語、縮寫進(jìn)行解釋說明）第三方物流是指生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為集中精力搞好主業(yè)， 把原來屬于自己 處理的物流活動，以合同方式委托給專業(yè)物流服務(wù)企業(yè)， 同時通過信 息系統(tǒng)與物流企業(yè)保持密切聯(lián)系，以達(dá)到對物流全程管理控制的一種 物流運(yùn)作與管理方式。物流活動是指物流功能的實(shí)施與管理過程。 物流活動由物資包裝、 裝卸、運(yùn)輸、儲

2、存、流通加工、配送、物流情報等項工作構(gòu)成。上述 構(gòu)成也常被稱之為 物流活動的基本職能”。5、HBM物流公司選擇工作流程圖主導(dǎo)部門物流部流程名稱物流公司選擇工作流程流程編號WL-002-01概 要物流公司選擇編制倪進(jìn)山審核XXX批準(zhǔn)XXX生效日期責(zé)任人總經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)物流部節(jié)點(diǎn)ABC收集物流公司-資料1r進(jìn)行比價1實(shí)地考察r申請試運(yùn)作F卩1試運(yùn)作磋商合同簽訂合同結(jié)束6、物流公司選擇工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)資料1234567891011名稱收集資料程序:-、名片通過日常聯(lián)系，包括面談、電話、郵件、網(wǎng) 站等，搜集物流公司資料。平日C2重點(diǎn) 了解公司實(shí)力、市場信譽(yù)、知名度。以及主 要合作

3、伙伴。標(biāo)準(zhǔn)公司資質(zhì)、工商執(zhí)照、稅務(wù)登記、道路經(jīng)營 許可證、（危險品運(yùn)輸許可證）陸運(yùn)單一地點(diǎn)具備日調(diào)車4車的調(diào)車能力， 調(diào)車延誤1天少于1%海運(yùn)可操作偏遠(yuǎn)送貨。進(jìn)行 比價程序綜合報價，分流目標(biāo)地區(qū)報價低于10%或 者需優(yōu)化服務(wù)的地區(qū)不高于現(xiàn)價。平時一、運(yùn)輸價格 表C3重點(diǎn)價格低于現(xiàn)價或者不超過現(xiàn)價。標(biāo)準(zhǔn)目前運(yùn)輸價格。實(shí)地 考察程序考察公司固定辦公場所、人員數(shù)量。比價后協(xié)議一、現(xiàn)場照片重點(diǎn)C4現(xiàn)場操作的服務(wù)電話頻次?？蛻粢挥[表。標(biāo)準(zhǔn)辦公場所優(yōu)良，操作人員不少于 5人。申請試運(yùn)作程序提交可行性報告，申請試運(yùn)作。每月一、可行性報告重點(diǎn)C5分析該公司優(yōu)劣勢。并且對于試運(yùn)作項目具 有可控性，對于可能存在的風(fēng)險應(yīng)有準(zhǔn)備。標(biāo)準(zhǔn)一 一風(fēng)險可控，有第二套方案應(yīng)對突發(fā)事件。試運(yùn)作程序一、異常運(yùn)作 記錄下訂單，全程跟蹤，并有反饋結(jié)果。審核后C7重點(diǎn)記錄過程，分析標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作良好，無投訴磋商 合同程序一、運(yùn)輸合同根據(jù)現(xiàn)有合同條款，進(jìn)行磋商。試運(yùn)行后C8重點(diǎn)貨損、延誤賠償。簽收回執(zhí)單。付款月結(jié)后90天內(nèi)。標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作良好，無投訴簽訂 合同程序一、運(yùn)輸合同雙方簽訂運(yùn)輸合同。審批后C9重點(diǎn)簽