稅務局創(chuàng)建省級文明和諧單位匯報材料 (3)

1、稅務局創(chuàng)建省級文明和諧單位匯報材料 2010年，全局共實現(xiàn)各項稅收收入8189萬元，占市、縣下達任務8055萬元的101.7%。其中，工商稅收入庫7936萬元，契、耕兩稅完成253萬元；共完成其它各項規(guī)費收入656萬元，占年度任務475萬元的138；截止2011年6月份，完成各項稅收收入4862萬元，占市、縣下達任務8900萬元的54.6%。其中，工商稅收入庫4764萬元，契、耕兩稅完成98萬元，共完成其它各項規(guī)費收入262.2萬元。 兩年來，我局在連續(xù)四屆榮獲省級文明和諧單位稱號的基礎上，始終堅持將創(chuàng)建文明和諧單位與地稅工作實際緊密結合，牢記“聚財為國，執(zhí)法為民”的基本理念，以依法治稅為先導

2、，組織收入為中心，思想教育為重點，服務發(fā)展為目的，深入扎實開展精神文明創(chuàng)建工作。在創(chuàng)爭過程中，既把文明建設工作與加強稅收征管、完成稅收任務相結合，為三個文明建設提供財力保障，又把文明建設與加強思想教育，提高隊伍素質相結合，為地稅發(fā)展提供素質保障，還把文明建設與加強科技建設，優(yōu)化服務質量相結合，為地方經濟建設提供服務保障，使地稅工作真正地服務于政治文明、促進了精神文明、推動了物質文明。 一、強化創(chuàng)建意識，推動“創(chuàng)建”工作深入開展1、建立了文明和諧單位創(chuàng)建工作格局，為做好“創(chuàng)建”工作奠定了堅實的組織基礎。成立了由黨組書記、局長為組長，各職能部門為成員的創(chuàng)建工作領導組，并責成人教部門具體負責。各基層

3、單位也都相應成立了一把手掛帥的“創(chuàng)建”工作領導小組，定期對“創(chuàng)建”工作進行研究和部署。分管領導定期對“創(chuàng)建”工作進行指導檢查，形成了一把手親自抓，主管領導具體抓，黨、政、工、團齊抓共管，干部群眾積極參與的“創(chuàng)建”工作格局。 2、明確工作要求，有計劃、有步驟地推進“創(chuàng)建”工作。圍繞創(chuàng)建文明和諧單位的總體目標，我局制定了文明和諧單位創(chuàng)建活動方案，將創(chuàng)建工作納入全年目標責任制管理，與稅收工作同部署、同安排、同考核，做到“創(chuàng)建”活動經常化、制度化和規(guī)范化。 3、廣泛發(fā)動群眾，為創(chuàng)建工作的順利開展奠定了群眾基礎。兩年來，我們通過開展主題教育活動、召開座談會、知識競賽等多種形式，引導稅干積極投身到“創(chuàng)建”

4、工作中來，努力為“創(chuàng)建”做貢獻。通過廣泛發(fā)動，“創(chuàng)建”意識已深深植根于廣大干部職工的思想之中，創(chuàng)建文明和諧單位已成為全局上下的共同目標，改善服務，提高服務質量已成為大家的主動要求和自覺行動。 二、加強隊伍建設，提高地稅干部素質1、加強干部職工的日常思想道德教育。我們先后開展了“感恩地稅，奉獻自我”、“科技與服務年”、“揚清風正氣，展勤廉風采”等多種形式的主題實踐活動，通過圖片展示、演講比賽、交流感悟等形式，對干部、職工進行愛國、愛地稅、愛崗教育和職業(yè)道德教育，提高干部、職工的政治素質和道德素質。今年，我們又扎實開展了“解放思想，更新觀念，促進和服務全省轉型跨越發(fā)展”大討論活動，進一步引導廣大干

5、部職工樹立扎實工作，樂于奉獻的敬業(yè)精神和大局意識。 2、廣泛開展學習先進活動。兩年來，我們在全局廣泛深入地開展向市局先進典型王大寶、縣局模范個人閆國星等先進人物學習的活動。充分發(fā)揮先進典型的示范、帶頭作用，以身邊的先進典型教育稅干，鼓舞稅干，在全局形成了學有方向，趕有目標，創(chuàng)先爭優(yōu)，奮發(fā)向上的風尚。 3、全面抓好思想工作。我們規(guī)定分管領導每年下基層不得少于12次，并定期參加基層的民主生活會，傾聽基層呼聲，為做好思想政治工作提供可靠依據(jù)；同時縣局班子成員每年和中層干部談話兩次，部門負責人每季必須與普通干部職工談話一次。通過上、下級促膝談心，真誠交流，坦蕩相待，切實提高稅務人員的思想認識，從而增強

6、地稅隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。 三、加強文化建設，提升文明創(chuàng)建品味1、開展全員讀書活動。兩年來，縣局先后制定了“讀史明智”讀書活動方案、“讀好書、頌經典、傳箴言”讀書活動方案，對全年活動開展進行具體安排，多次組織開展了“讀史書，悟人生”、“圈子影響人生”等讀書沙龍活動，每名稅干暢談自身在征收管理中對人生的感悟，使稅干的精神得到充實，思想得到升華。 2、提高隊伍業(yè)務素質。針對地稅人員素質參差不齊的狀況，我們先后制定了“四二六”素質教育實施方案、“十二五”時期干部教育培訓規(guī)劃。按照“注重綜合素質、提升崗位能力、創(chuàng)新培訓方式、實施全員培訓、促進終身學習”的思路，積極開展教育培訓工作。兩年來，共有

7、10余人參加了學歷提高的再教育，5名稅干取得了全省地稅系統(tǒng)業(yè)務能手稱號，15名稅干取得了全市地稅系統(tǒng)業(yè)務能手稱號。 3、引導文明生活方式。文明的生活方式代表文明的程度，一方面我們每年為干部職工進行一次全面體檢，保證一支健康的隊伍；另一方面我們投入大量資金，建立了文體室、圖書室，成立了籃球隊、羽毛球隊、乒乓球隊等文體小組，積極參與各級組織的比賽，大大地豐富了稅務人員的業(yè)余生活，營造了健康向上的良好氛圍。 四、強化依法治稅，建設和諧融洽的納稅環(huán)境1、加大投入，打造硬件環(huán)境。我們把建設優(yōu)美工作生活環(huán)境，解決好干部職工的切身利益作為工作的一個重心。一是出資一百四十余萬元對機關大樓和灶房和部分基層稅務所

8、進行了重新裝修，為基層稅干營造優(yōu)美、舒心的辦公、生活環(huán)境。二是按照新的稅收形式要求，我們?yōu)槊棵惛膳鋫淞艘慌_計算機，為適應信息管稅奠定了基礎。通過環(huán)境的改善，軟硬件建設的到位，我局形成了團結一心干事業(yè)、積極進取創(chuàng)一流的和諧發(fā)展氛圍，有力促進了全局各項工作任務的圓滿完成。 2、統(tǒng)一標準，美化辦稅場所。我們在辦稅服務廳做到了“四統(tǒng)一、四規(guī)范”，即窗口設置統(tǒng)一、服務標志統(tǒng)一、設施配置統(tǒng)一、服務內容統(tǒng)一和服務時間規(guī)范、服務形象規(guī)范、服務紀律規(guī)范、服務用語規(guī)范，達到了“五有”，有稅收公告、有服務引導臺、有納稅人意見箱、有稅收資料架、有茶水、花鏡等便民設施，大大美化的辦稅環(huán)境，增強了辦稅功能，提升了服務層

9、次，形成了開放式、人性化的辦稅新格局，樹立了良好的地稅形象。 3、優(yōu)質服務，營造和諧氛圍。一是堅持文明服務的宗旨，進一步樹立與經濟發(fā)展相適應的新思想、新觀念，先后開展了“我陪納稅人辦一次稅”、“納稅服務明星競賽”等活動，要求稅務人員切身感受納稅人所急、所想，自覺提高服務水平，從而推進文明管理，塑造文明形象。二是重點推行文明辦稅九公開、首問責任制、限時結辦制等，我們先后針對工作實際制定完善了30余項工作制度，用制度約束稅務人員，用制度規(guī)范稅收行為；三是落實稅收優(yōu)惠，扶持弱勢群體，無償?shù)貫橄聧徥I(yè)人員辦理稅登記，提供政策咨詢，兩年來共減免地方各稅13余萬元，有力支持了弱勢群體的發(fā)展創(chuàng)業(yè)，促進了社會的和諧穩(wěn)定。 成績屬于過去，創(chuàng)建任重道遠?？偨Y我們文明單位創(chuàng)建取得的工作成績，得益于上級黨政的重視與信任，得益于文明辦的指導與支持，得益于全社會的理解和配合，得益于全體地稅職工的拼搏和奉獻。在今后的工作中，我們將進一步深化創(chuàng)建認識，細化創(chuàng)建制度，強化創(chuàng)建措施，硬化創(chuàng)建考核，優(yōu)化創(chuàng)建質量，更加扎實