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文檔簡(jiǎn)介

1、    工程造價(jià)管理中全過程造價(jià)的實(shí)施    何建敏摘要:工程造價(jià)的控制是針對(duì)整個(gè)造價(jià)工程的全過程來控制的,每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都要把握好,不能放松任意一個(gè)環(huán)節(jié)的工作。只有在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,采用科學(xué)的計(jì)價(jià)方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù),合理確定投資估算、初步設(shè)計(jì)概算和合理設(shè)計(jì)施工圖及精確施工圖預(yù)算和結(jié)算,才能有效提高企業(yè)效益。本文探討了工程造價(jià)管理中全過程造價(jià)的實(shí)施。關(guān)鍵詞:工程造價(jià);管理;全過程;實(shí)施;策略中圖分類號(hào):tu723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: a建筑工程中工程造價(jià)控制的效果的好壞直接影響著工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,由于建筑工程一般周期較長(zhǎng)、生產(chǎn)要素價(jià)格頻繁多變

2、等, 建筑工程的造價(jià)管理也十分復(fù)雜。建設(shè)項(xiàng)目從決策到竣工各個(gè)階段均可對(duì)工程造價(jià)的高低產(chǎn)生影響, 因此在工程造價(jià)管理中需要進(jìn)行全過程造價(jià)控制, 采用科學(xué)合理的方法對(duì)工程建設(shè)中的各階段進(jìn)行造價(jià)控制, 以最大限度地降低工程建設(shè)成本, 實(shí)現(xiàn)建筑工程投資效益的最大化。一、建筑工程造價(jià)全過程管理的重要性1、能決定建筑工程項(xiàng)目的投資費(fèi)用通常情況下,建筑工程的投資巨大,并且建筑還具有較長(zhǎng)的使用周期。因此,在建筑工程的建設(shè)過程中,工程項(xiàng)目的決策就顯得尤為重要,而工程造價(jià)則是進(jìn)行項(xiàng)目決策所需要考慮的重點(diǎn)。因此工程造價(jià)在整個(gè)工程中的重要性也就不言而喻。2、能幫助制定建筑工程投資計(jì)劃工程投資計(jì)劃是按照建筑工期、工程進(jìn)

3、度和工程價(jià)格等逐年分月加以制定的,依據(jù)工程造價(jià)制定正確的投資計(jì)劃有助于合理、有效地使用建筑資金。3、能幫助投資者從多方面籌集建筑資金建筑工程投資都有很大的特點(diǎn),要求建筑項(xiàng)目需要充足的資金供應(yīng)作保證,工程造價(jià)有助于投資者從多方面籌集建筑資金。4、能評(píng)價(jià)建筑工程項(xiàng)目投資效果建筑工程造價(jià)是一個(gè)包含著多層次工程造價(jià)的體系,各層次造價(jià)都形成了自身的指標(biāo)要求,所以它能夠?yàn)榻ㄖこ掏顿Y效果提供多種評(píng)價(jià)指標(biāo)。二、工程造價(jià)管理中全過程造價(jià)實(shí)施的策略1、項(xiàng)目投資決策階段的造價(jià)管理(1)做好項(xiàng)目可行性研究做好項(xiàng)目的可行性研究就要從項(xiàng)目的技術(shù)、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)效益分析等方面進(jìn)行調(diào)查與研究,從而確定合理的建設(shè)規(guī)模,并綜合考慮

4、多方面的因素對(duì)工程造價(jià)的影響。只有綜合考慮對(duì)方面的因素,綜合論證項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性,才能為投資決策以及投資估算打好基礎(chǔ)。(2)合理確定投資估算項(xiàng)目投資決策階段最重要的是要做好投資估算。投資估算是投資決策階段的項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告中對(duì)項(xiàng)目所需投資的計(jì)算。投資估算是工程項(xiàng)目投資管理的根本,合理的投資估算應(yīng)有完整的投資估算指標(biāo)和計(jì)算方法,并加強(qiáng)對(duì)投資估算的評(píng)審,確定工程投資估算是否準(zhǔn)確,是否符合工程實(shí)際情況,在源頭上把好工程造價(jià)關(guān)。2、加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段的控制(1)建立規(guī)章制度, 明確各部門及崗位的權(quán)責(zé)只有明晰的文件管理制度, 把工程技術(shù)人員和經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員的責(zé)、權(quán)、利與工程造價(jià)管理掛上鉤, 才

5、能調(diào)動(dòng)他們的積極性, 才能把設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段的造價(jià)管理工作做細(xì)致、準(zhǔn)確。(2) 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn), 提高各方面人員的綜合素質(zhì)設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段工程造價(jià)管理是一項(xiàng)綜合性的工作, 設(shè)計(jì)人員和經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員要具備較好的綜合素質(zhì)才行。(3) 把限額設(shè)計(jì)作為工程造價(jià)管理的重要手段在工程造價(jià)控制中, 要在工程設(shè)計(jì)中推行限額設(shè)計(jì), 這樣凡是能夠進(jìn)行定量分析的設(shè)計(jì)內(nèi)容, 均要通過計(jì)算, 使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合, 在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮施工的可能性、經(jīng)濟(jì)性要和技術(shù)水平和管理水平相適應(yīng)。3、招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制工程招投標(biāo)實(shí)質(zhì)上是一種市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)的行為,對(duì)降低和合理控制工程造價(jià)具有非常重要的影響。招投標(biāo)工作是一項(xiàng)很專業(yè)化的工作,

6、分為公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)兩種形式。招標(biāo)工作內(nèi)容包括施工招標(biāo)、設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)備、材料招標(biāo)等。推行招投標(biāo)制最明顯的效果是使投標(biāo)人之間充分競(jìng)爭(zhēng), 而這種競(jìng)爭(zhēng)最直接、最集中的表現(xiàn)就是價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng), 使其下降并趨于合理, 顯然有利于節(jié)約投資、提高投資效益。建設(shè)工程招投標(biāo)工作可以保證項(xiàng)目以最優(yōu)的技術(shù)、最佳的質(zhì)量、最低的價(jià)格和最短的周期來完成。設(shè)計(jì)招投標(biāo)可以使招標(biāo)單位選擇最佳的勘察設(shè)計(jì)方案。設(shè)備及材料的招投標(biāo)更為重要, 招標(biāo)單位應(yīng)根據(jù)招標(biāo)的標(biāo)的物的具體特點(diǎn), 正確選擇設(shè)備、材料的招投標(biāo)方式, 進(jìn)而正確選擇好設(shè)備、材料的供應(yīng)商。設(shè)備招標(biāo)的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)最重要的是設(shè)備質(zhì)量性能的優(yōu)劣、售后服務(wù)內(nèi)容是否健全、供貨時(shí)間以

7、及報(bào)價(jià)是否合理, 以及生產(chǎn)廠商的信譽(yù)是否過硬 。4、建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的控制措施(1)對(duì)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,把好施工安全關(guān)、技術(shù)質(zhì)量關(guān)、工期關(guān)。合理的施工方案可以保障施工安全,縮短工期,保證工程質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)施工方案應(yīng)當(dāng)從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面進(jìn)行權(quán)衡比較,通過定性和定量分析,對(duì)質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保、投資等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行比較,選擇合理的施工方案,直接有效地節(jié)約和利用人、財(cái)、物等資源。(2)對(duì)建安工程設(shè)備、材料的價(jià)格控制。建筑安裝材料、設(shè)備在建設(shè)工程中占有相當(dāng)比例的投資。據(jù)統(tǒng)計(jì),在建筑工程中,材料費(fèi)占總投資的比例為50左右;在安裝工程中,材料費(fèi)占總投資的比例為70左右,管好建

8、材預(yù)算價(jià)格,隨時(shí)監(jiān)控材料價(jià)格信息情況,對(duì)控制項(xiàng)目投資具有重要的現(xiàn)時(shí)意義。(3)隱蔽記錄的控制。各隱蔽記錄一定要表達(dá)清楚,要核對(duì)相關(guān)記錄與施工圖紙是否有出入,最好能畫出隱蔽工程的圖紙,進(jìn)行必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,為工程決算提供直接的造價(jià)控制依據(jù)。(4)工程變更的控制。因功能需要進(jìn)行工程變更時(shí)應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,做到心中有數(shù),特別需要注意承包方提出的變更,要分析是否真需要變更,防止承包單位利用變更調(diào)整投標(biāo)時(shí)的不平衡報(bào)價(jià),使工程造價(jià)提高。比如:某工程,承包方在投標(biāo)的時(shí)候因?yàn)閷?duì)工程某一分項(xiàng)所需的某一產(chǎn)品的工程單價(jià)報(bào)低了,造成該分項(xiàng)工程虧損,所以提出變更要求,稱廠家現(xiàn)在已經(jīng)停止生產(chǎn)原系列產(chǎn)品了,要求改用其他

9、系列產(chǎn)品,后經(jīng)查實(shí)是施工方想通過更換材料品牌而使該分項(xiàng)工程“扭虧為盈”。這是承包商對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)過低項(xiàng)目常采用的方法,要給予足夠的重視。(5)工程簽證的控制。在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中,施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工程師和業(yè)主方的專業(yè)工程師由于專業(yè)分工所限,可能對(duì)工程預(yù)結(jié)算的知識(shí)了解不夠,如果簽證不好會(huì)造成決算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。為避免類似情況的出現(xiàn),工程簽證要做好如下控制工作: 簽工程量不簽其他消耗;簽工程量不簽價(jià)格;不與合同條款相抵觸;簽單價(jià)不簽總價(jià);簽工程量應(yīng)有明細(xì)計(jì)算式及相關(guān)圖形;簽證事項(xiàng)的相關(guān)事項(xiàng)表達(dá)清楚。5、竣工階段的建筑工程造價(jià)控制竣工結(jié)算是工程控制的最后一關(guān),工程竣工結(jié)算是一項(xiàng)繁瑣而精細(xì)的工作,需要一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和較高的造價(jià)業(yè)務(wù)素質(zhì)。需要對(duì)工程量、單價(jià)、費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算??⒐そY(jié)算的控制方法主要有: 全面審核法、重點(diǎn)審核法、對(duì)比審核法、分組計(jì)算審核法、篩選法等等,在具體的建設(shè)工程項(xiàng)目中通過采用不同的方法使得結(jié)算更加準(zhǔn)確細(xì)致,保證工資投資的價(jià)值最大化。綜上所述,合理的工程造價(jià)管理可以有效地把工程項(xiàng)目投資控制在合理范圍內(nèi),同時(shí)對(duì)各種資源進(jìn)行合理的配置和使用,提高了工程的資產(chǎn)投資效益。這就要求工程造價(jià)管理人員從工程的全過程出發(fā)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全程的關(guān)注和控制。參考文獻(xiàn):1周蓉 基于建筑工程造價(jià)的信息管理分析j 電子測(cè)

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