公司后勤保障部職工工作計(jì)劃

1、公司后勤保障部職工工作方案 為進(jìn)一步做好公司后勤保障工作，今天早些時(shí)候，公司召集全體員工開了一個(gè)短暫的會(huì)議，就如何更好的做好公司的員工后勤工作做不懈努力，同時(shí)，在一年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多缺乏的地方，和感謝大家在工作中提出的珍貴意見，今后我們一定會(huì)做的更好。 一、工作中的問題與明年的工作重點(diǎn)。 后勤部在今年工作中根本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力局部?jī)?nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問題和缺乏仍不可無視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改良。 1、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰；工作范圍有遺漏。雖然部門內(nèi)

2、的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。 2、工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：?jiǎn)T工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。 3、效勞能力欠缺，存在想效勞但缺乏效勞技巧和效勞手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的效勞習(xí)慣，對(duì)其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤效勞針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。 4、對(duì)采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度調(diào)查，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤效勞的主動(dòng)性缺乏。 5、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷”的情況，根底員工根本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。 針對(duì)以上問題，后勤部將在明年工作中重點(diǎn)加

3、以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題，后勤部20-年總體工作重點(diǎn)如下： 1、建立完善的后勤效勞體系，效勞的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化，效勞監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤效勞。 2、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。 3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。 4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。 5、全面提高員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定。通過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善。 總之，后勤部20-年依然面臨著諸多的問題，對(duì)此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)20-年經(jīng)驗(yàn)教