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文檔簡(jiǎn)介

1、員工職業(yè)生涯規(guī)劃 如果說,人生是一片汪洋大海,那我們恰似一葉葉扁舟迷茫的大??偸侨菀鬃屓嗣允Х较颍挥性跓羲囊I(lǐng)之下,我們的夢(mèng)想之舟才有可能到達(dá)成功的彼岸。我深信,只有明確了明天要到達(dá)的彼岸,才能在今天走向正確的航向。 一份切合實(shí)際的職業(yè)生涯規(guī)劃正如那座引領(lǐng)方向的燈塔-有了職業(yè)生涯規(guī)劃的指向,我們的路才能走的更遠(yuǎn)更好。l 傳說中“馬努杰的死亡回旋梯”l現(xiàn)實(shí)中 來自新華網(wǎng)的消息:某次社會(huì)調(diào)查表明,當(dāng)今社會(huì)年輕人跳槽頻率驚人,換工作像換月份牌,很多人在工作當(dāng)中找不到熱情點(diǎn)。忙(碌)忙(碌)第一部分:職業(yè)生涯與目標(biāo)我要成為怎樣一個(gè)人? 小學(xué)時(shí) 中學(xué)時(shí) 大學(xué)時(shí) 工作后 現(xiàn)在有關(guān)專家做過這樣的調(diào)研,在

2、世界上有四類人 第一類人(3%),通常他們會(huì)非常認(rèn)真地制定自己人生的目標(biāo),并且把它記錄下來。一段時(shí)間以后再做一個(gè)反思與檢討,看有沒有實(shí)現(xiàn)自己階段性的目標(biāo)和階段性的工作計(jì)劃。(長(zhǎng)期目標(biāo)) 第二類人(約10%),會(huì)認(rèn)真思考自己的目標(biāo),很清晰,但較短期,想到什么就會(huì)去做什么,而且短期目標(biāo)會(huì)不斷被達(dá)成(短期目標(biāo)) 第三類人(約60%),曾經(jīng)思考過自己的目標(biāo),但是他們并不認(rèn)真,也談不上什么計(jì)劃,很模糊 第四類人(約27%),完全沒有人生的目標(biāo)。他們過一天算一天,今天吃飽了就不考慮明天,昏昏庸庸地過日子。目標(biāo)對(duì)我們的人生有直接的影響!你的人生目標(biāo)是什么? 每一個(gè)人都有自己的目標(biāo),但又不盡相同。因此,幾乎沒

3、有兩個(gè)人的人生目標(biāo)是一模一樣的。 在我們的有生之年,時(shí)間對(duì)我們每一個(gè)人都是絕對(duì)公平的 每個(gè)人在所擁有的時(shí)間里選擇的“事件”,決定了他以后的生活質(zhì)量。 天才,是把自己放對(duì)地方的人才。選擇比努力更重要!正確的選擇是方達(dá)成目標(biāo)的前提 你想掙大錢嗎? 每個(gè)人都想賺大錢,但有人不知道自己真正要賺錢的原因,一段時(shí)間后,當(dāng)他遇到瓶頸時(shí),他就會(huì)自我寬慰:何必把自己弄得那么辛苦,要那么多錢干嗎。 掙那么多錢干什么? 這是你真心實(shí)意的想法嗎? 有愿力是達(dá)成目標(biāo)的核心想堅(jiān)持目標(biāo)要秉承:“跳一跳,夠得著”的原則。在人生的不同階段,要制定不同的,但必須是腳踏實(shí)地的目標(biāo)!腳踏實(shí)地是達(dá)成目標(biāo)的法寶序號(hào)目標(biāo)本月一年三年五年十

4、年理想1薪水2職位級(jí)別3主管人數(shù)4專業(yè)水平5談判技巧6社會(huì)名聲7業(yè)務(wù)工作目標(biāo)腳踏實(shí)地是達(dá)成目標(biāo)的法寶有愿力是達(dá)成目標(biāo)的核心正確的選擇是達(dá)成目標(biāo)的前提角色轉(zhuǎn)換之一:從“模糊人”變?yōu)椤扒逍讶恕钡诙糠郑郝殬I(yè)生涯與成功的條件99度+1度理論成功燒開到100度的水99度現(xiàn)在已經(jīng)具備的條件1度?成功到底需要哪些條件?學(xué)歷能力性格背景 感染力人格魅力人際關(guān)系經(jīng)驗(yàn)品德個(gè)人素質(zhì)發(fā)展?jié)摿χR(shí)健康專業(yè)技能價(jià)值觀機(jī)會(huì)個(gè)人努力正確的方向目標(biāo)分類a:主觀擁有的條件b:客觀要求的條件成功的決定性條件是什么?成功的決定因素是心態(tài)!舒適區(qū)舒適區(qū)的形成與啟示舒適區(qū)舒適的 舒適區(qū)是由你的習(xí)慣構(gòu)成的 每個(gè)人都有自己的“舒適區(qū)” 這

5、里很舒服,我不愿意離開不舒適的不舒適的不舒服是邁向成功的必由之路關(guān)鍵詞:職業(yè)生涯與成功的條件成功的決定因素邁向成功的必由之路心態(tài)不舒服角色轉(zhuǎn)換之二:從“被動(dòng)人”變?yōu)椤爸鲃?dòng)人”1.要從改變思維開始2.擺脫習(xí)慣的牽引3.積極、主動(dòng)、進(jìn)取關(guān)鍵詞:學(xué)會(huì)做好準(zhǔn)備!咱們陽光點(diǎn)!角色轉(zhuǎn)換之三:從“消極人”變?yōu)椤胺e極人”角色轉(zhuǎn)換之三:從“消極人”變?yōu)椤胺e極人”角色轉(zhuǎn)換之一:從“模糊人”變?yōu)椤扒逍讶恕苯巧D(zhuǎn)換之二:從“被動(dòng)人”變?yōu)椤爸鲃?dòng)人”第三部分:職業(yè)生涯規(guī)劃人生是這樣度過的人生了字歌 的一生。你現(xiàn)在站在哪里并不重要,重要的是你的下一步該邁向哪里!我們?yōu)楹我匾暵殬I(yè)規(guī)劃? 緊急重要重要不緊急重要緊急 不緊急不

6、重要緊急不重要職業(yè)生涯規(guī)劃37人生需求的層次abraham maslow(1908-1970)38人的發(fā)展理想與自我實(shí)現(xiàn)愿望 廣東科龍集團(tuán)人力資源總監(jiān)彭玉冰博士對(duì)此問題也有精辟的論述:職業(yè)生涯規(guī)劃是職業(yè)發(fā)展最經(jīng)濟(jì)的模式。什么是職業(yè)生涯規(guī)劃? 是指?jìng)€(gè)人和組織相結(jié)合, 在對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯的主客觀條件進(jìn)行測(cè)定、分析、總結(jié)研究的基礎(chǔ)上 對(duì)自己的興趣、愛好、能力、特長(zhǎng)、經(jīng)歷及不足等各方面進(jìn)行綜合分析與權(quán)衡, 結(jié)合時(shí)代特點(diǎn),根據(jù)自己的職業(yè)傾向,確定其最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排。職業(yè)規(guī)劃對(duì)企業(yè)的8大效用1.幫助企業(yè)選拔真正適合的人才2.適才適用,釋放員工潛力,人力資源最大化利用3.

7、減少報(bào)怨,更多感恩4.提升員工的工作積極性, 生產(chǎn)效率提高5.培訓(xùn)更有針對(duì)性,企業(yè)員工雙得益,讓人力變資本6.增強(qiáng)員工的歸屬感與使命感7.提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠度8.讓員工與企業(yè)共同發(fā)展職業(yè)規(guī)劃對(duì)個(gè)人的6大功效 職業(yè)規(guī)劃是解決就業(yè)問題的根本之道! 1)求職速度加快。 2)求職成本降低。 3)工作的持久性增強(qiáng)。 4)工作滿意度更高。 5)獲得更高的回報(bào)。 6)充分提升個(gè)人職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)自主就業(yè)。43人生發(fā)展的階段 生命:出生成長(zhǎng)成熟衰老死亡(生物)生命周期的特性: 單向性,不可逆性 子曰:吾,十有五,而志于學(xué),三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳順,七十而從心所欲,不逾矩。 按照時(shí)間長(zhǎng)短

8、,職業(yè)生涯規(guī)劃可以分為人生規(guī)劃、長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃與短期規(guī)劃。人生規(guī)劃40年左右,設(shè)定整個(gè)人生的發(fā)展目標(biāo) 如規(guī)劃成為一個(gè)有數(shù)億資產(chǎn)的公司董事長(zhǎng)期規(guī)劃5-10年的規(guī)劃,主要設(shè)定較長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo) 如規(guī)劃30歲時(shí)成為一家中型公司的部門經(jīng)理,規(guī)劃40歲時(shí)成為一家大型公司的副總經(jīng)理。中期規(guī)劃一般為3-5年內(nèi)的目標(biāo)與任務(wù)。 如規(guī)劃在公司中從現(xiàn)有級(jí)別提升到資深級(jí)別短期規(guī)劃3年內(nèi)的規(guī)劃,主要是確定近期目標(biāo),規(guī)劃近期完成的任務(wù)。 如對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),掌握哪些業(yè)務(wù)知識(shí)等。職業(yè)生涯階段和周期階段(年齡)愉悅?cè)松纯嗳松l(fā)展期(30-50歲)成熟期(40-55歲)積累期(20-30歲)攀登期(25-35歲)總結(jié)顧問期(5

9、0-65歲)退休期(60-70歲)堅(jiān)持、少轉(zhuǎn)換隨遇而安波折兼成績(jī)外強(qiáng)中干獲取足量成就失志頹廢守成抱殘守缺傳授阻止青年創(chuàng)業(yè)樂觀式超脫心境陰郁職業(yè)前期職業(yè)中期職業(yè)晚期 立業(yè)期:專業(yè)工作技能、知識(shí)、自我管理能力職業(yè)中期:更新技能、態(tài)度 指導(dǎo)(管理)他人的能力 開發(fā)新的工作興趣、跨業(yè)學(xué)習(xí)職業(yè)晚期:了解新信息、觀念案例:劉迪三年前畢業(yè)于某著名大學(xué),除計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)外還寫得一手漂亮的文章,他認(rèn)為自己很清楚人生應(yīng)該做的事,對(duì)自己應(yīng)過的優(yōu)雅、浪漫和尊貴的生活方式也訂了具體的目標(biāo)。但劉迪畢業(yè)三年后換了三、四家公司,作過秘書、證券、編輯,都不能實(shí)現(xiàn)自己的生活目標(biāo),因此感覺氣餒。請(qǐng)問:劉迪對(duì)自己的生涯規(guī)劃有怎樣的分

10、析?應(yīng)如何修正?參考答案: 分析:劉有較扎實(shí)的基礎(chǔ),但初期進(jìn)行生涯規(guī)劃時(shí)由于經(jīng)驗(yàn)不足,容易產(chǎn)生好高鶩遠(yuǎn),不切實(shí)際的挫折感。 修正:在人生理想指引下,宜采取“積小成功為大成功”作法,先采用結(jié)合現(xiàn)實(shí)的生涯規(guī)劃模式,將個(gè)人理想與組織遠(yuǎn)景相配合并使雙方受益,逐步實(shí)現(xiàn)可行性目標(biāo),累積足夠的自信和能力,再漸漸采取自我實(shí)現(xiàn)的生涯規(guī)劃模式,在中、長(zhǎng)期致力于實(shí)現(xiàn)自我目標(biāo),最終達(dá)成理想。案例啟示:1、機(jī)遇與目標(biāo)的專一性:目標(biāo)要準(zhǔn)2、萬丈高樓從地起:基礎(chǔ)要牢3、關(guān)鍵是知識(shí)與技能積累到了哪一步?:能力要到50職業(yè)生涯規(guī)劃六步走別人知道別人不知道自己知道自己不知道公開我背脊我潛在我隱私我理解你自己成就欲成就欲人際關(guān)系能

11、力人際關(guān)系能力分析能力分析能力 熱情熱情 溝通溝通 好奇好奇 領(lǐng)導(dǎo)欲領(lǐng)導(dǎo)欲 分析能力分析能力適應(yīng)能力適應(yīng)能力團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神swot分析法優(yōu)勢(shì)優(yōu)點(diǎn)(strength)什么是我最優(yōu)秀的品質(zhì)?我曾經(jīng)學(xué)習(xí)了什么?我曾做過什么?最成功的是什么? 強(qiáng)勢(shì)缺點(diǎn)(weakness) 我的性格有什么弱點(diǎn)? 經(jīng)驗(yàn)或者經(jīng)歷上還有哪些缺陷? 最失敗的是什么?發(fā)展機(jī)會(huì)(opportunity) 阻礙威脅(threat)總體鑒定自己真實(shí)的賣點(diǎn)發(fā)展型公司蓬勃向上吃苦耐勞的員工創(chuàng)業(yè)型公司成熟型公司高速發(fā)展,策略高明嚴(yán)密管理,成熟業(yè)務(wù)高學(xué)歷、高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理型的人才具有很強(qiáng)市場(chǎng)開拓能力的員工職業(yè)認(rèn)知職業(yè)生涯的五種方向?qū)I(yè)技術(shù)型

12、管理型創(chuàng)造型安全型自由獨(dú)立型技術(shù)型:考慮自身的個(gè)性、愛好從自己的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展管理型:有強(qiáng)烈愿望做管理人員具備能力 1、分析能力(洞察力): 在信息不充分或情況不確定時(shí),判斷、分析、解決問題的能力; 2、人際能力: 影響、監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)對(duì)與控制各級(jí)人員的能力; 3、情緒控制力: 有能力在面對(duì)危急事件時(shí),不沮喪、不氣餒,并且有能力 承擔(dān)重大的責(zé)任,而不被其壓垮。創(chuàng)造型:建立完全屬于自己的東西或是能反映個(gè)人成就的私人財(cái)產(chǎn)自由獨(dú)立型:有相當(dāng)高的技術(shù)型職業(yè)定位。(區(qū)別于簡(jiǎn)單技術(shù)型定位的人)安全型:他們?yōu)榱税捕ǖ墓ぷ?,可觀的收入,優(yōu)越的福利與養(yǎng)老制度等付出努力。我們不知道 自己為何活著,沉重的付出 只

13、帶來微不足道的意義。知道自己想要什么是所有人必須面對(duì)的問題。歸零思考法l 我是誰?l 我想做什么?l 我會(huì)做什么?l 環(huán)境支持或者允許我做什么?l 我的職業(yè)與生活規(guī)劃是什么?l s先生愿望的實(shí)現(xiàn)過程 s先生,1999年27歲時(shí),弟弟從美國為他辦好了某名校的mba入學(xué)通知書,他在走與不走的猶豫中,使用歸零思考法對(duì)自己進(jìn)行了職業(yè)生涯規(guī)劃。經(jīng)過整理順序的各組答案如下:p 一家管理咨詢公司的客戶服務(wù)部經(jīng)理(已任職一年多,稱職,上下關(guān)系不錯(cuò),業(yè)績(jī)和收入都令人滿意);我是誰?p 做經(jīng)理前先做了一年多客戶服務(wù)員(開發(fā)業(yè)務(wù),曾連續(xù)6個(gè)月業(yè)績(jī)第一);p 來這家公司前曾在一家保險(xiǎn)公司做過一年多的人壽保險(xiǎn)顧問,賺了

14、些錢,但覺得在保險(xiǎn)業(yè)做太容易受到誤會(huì)和蔑視,有點(diǎn)受不了,所以遇到管理咨詢公司招人就來了;p 現(xiàn)在越來越感到這一行的人如果工作盡責(zé)、又有一定水平,會(huì)受到客戶很高的尊重,比較合乎自己的性情,也能賺到一些錢;p 愿做一個(gè)正派而有尊嚴(yán)的人;p 不要求很多的錢,但需要體面而豐富的生活,過去不太注意儲(chǔ)蓄,現(xiàn)在只存了30多萬元,不知先買汽車還是先買住房。p 弟弟去年大學(xué)畢業(yè)就徑直出國留學(xué)了,我有點(diǎn)羨慕他;p 我很愛我的女朋友,我們準(zhǔn)備結(jié)婚,但尚未想好時(shí)機(jī);p 大學(xué)畢業(yè)五年;身體健康;心理較正常;性格較外向,情緒較樂觀;好奇心較強(qiáng),學(xué)習(xí)能力不錯(cuò);p 愛好唱歌,大學(xué)期間獲得過全校歌詠比賽獨(dú)唱男子冠軍,做過當(dāng)歌星

15、的夢(mèng)。 p 做管理咨詢公司合伙人與職業(yè)經(jīng)理人; 我想做什么?p 有時(shí)想與人合伙開咨詢公司,自己負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開發(fā),別人負(fù)責(zé)咨詢專案,但現(xiàn)在的老板如果能吸收我做股東、并提供更大的事業(yè)空間似乎更好些p 在父母有生之年能夠盡多一點(diǎn)孝心,可能的話把他們接到家里來?。籶 和妻子共同住在屬于自己的舒適的住房里,每天開著自己的汽車去工作;p 先去國外讀mba,再回國來干管理咨詢,甚至開自己的咨詢公司;p 管理咨詢顧問;p 可管理公司更多的業(yè)務(wù),并能協(xié)調(diào)公司各部門的關(guān)系;我能做什么?p 是推廣公司咨詢業(yè)務(wù)的能手和指導(dǎo)下屬開發(fā)客戶的老師;p 會(huì)講業(yè)務(wù)開發(fā)的課程和一些較容易的管理課程;p 會(huì)開汽車;p 唱卡拉ok很迷人

16、;p 相信還可以學(xué)會(huì)很多東西。p 現(xiàn)有公司提供升職,有可能獲得一定的股份(公司計(jì)劃明年就會(huì)擴(kuò)大為集團(tuán),投資多個(gè)專業(yè)管理咨詢與管理軟件公司);p 去練唱歌,也可以去酒吧唱,但專業(yè)成就很渺茫。p 市內(nèi)有多家同類公司挖我去做業(yè)務(wù)總監(jiān)或副總,薪酬說得比現(xiàn)在高一、二倍(現(xiàn)在一年大約收入20余萬元),有的還說不用我投資就送我股份,但我不知他們能否辦好公司,而我如果真的去了后他們能否兌現(xiàn)承諾也還是個(gè)問題;p 有的實(shí)業(yè)公司老板也拉我去做營銷部門的負(fù)責(zé)人,許以高薪、股權(quán)等,但我覺得其他行業(yè)得到的尊重不如咨詢業(yè);p 可以去大學(xué)深造;p 弟弟可以幫助我聯(lián)系國外的大學(xué)讀書,但以后可能還要回來從頭開始;環(huán)境支持或者允許我做什么?p 繼續(xù)在現(xiàn)在的公司好好干,不遠(yuǎn)的未來能有職位的晉升,并獲得合伙創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。我的職業(yè)與生活規(guī)劃是什么?p 工作的同時(shí)選擇在職的mba進(jìn)修;

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