建設工程項目現(xiàn)場施工管理對土建造價的影響

1、    建設工程項目現(xiàn)場施工管理對土建造價的影響    杜超【摘要】隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，近年來，固定資產(chǎn)投資呈逐年上升趨勢，工程建設項目管理，尤其是現(xiàn)場管理重要性凸顯，施工現(xiàn)場的環(huán)境十分復雜，施工管理的優(yōu)劣，影響著土建造價工作的順利開展，因此加強建設項目現(xiàn)場施工的管理，有效的提升土建造價工作的質(zhì)量，這對工程建設具有良好的促進意義?！娟P鍵詞】建設工程項目；現(xiàn)場施工；土建造價相較于其他的建筑項目，土建項目的投資成本比較高，因其施工的周期長、工程規(guī)模大，施工人員水平有限，對土建造價產(chǎn)生了一定影響。因此，要將現(xiàn)場施工作為工程項目建設的重點，從而保證土建造價成

2、本的合理控制。即便如此，在施工過程中仍會遇到許多問題，比如施工問題、安全問題，所以，這就要求施工單位嚴格遵守國家的法律法規(guī)，健全安全管理制度，選用高質(zhì)量的建筑材料，才能確保工程的質(zhì)量和進度。1、建設工程施工現(xiàn)場管理要求1.1規(guī)范化要求建設工程項目當中進行現(xiàn)場管理的過程中，必須嚴格按照其規(guī)范化要求進行，如此就必須要求相關工作人員施工時必須根據(jù)相關的規(guī)章制度來進行，禁止出現(xiàn)依心情處理問題，以及發(fā)生恣意妄為的現(xiàn)象。其中最為關鍵的就是對整體建設工程項目進行施工管理的過程中，必須做到，一視同仁在管理中絕不能感情用事。而在實際施工時發(fā)生的各種問題的情況，無論其是否與項目管理者以及復雜人存在關系，都不能有徇

3、私舞弊的情況發(fā)生，必須根據(jù)規(guī)范進行處理。1.2科學化要求對建設工程施工進行現(xiàn)場管理的過程中，必須做到科學合理，決不允許浪費現(xiàn)象的發(fā)生。如果出現(xiàn)浪費情況就是大幅度的增加建設工程施工的成本，非常不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)工作人員必須整個管理的過程中，不斷的進行學習以及反饋，引進先進的管理理念以及合理的管理方法，進一步發(fā)揮出施工現(xiàn)場管理的作用。2、建設工程項目現(xiàn)場施工管理在工程中存在的問題2.1施工材料的問題工程材料是建設工程首要的質(zhì)量影響要素，工程施工是一項復雜的過程，工程材料也會存在一定問題，一旦將有殘次的材料應用于工程施工中極易導致工程質(zhì)量不合格，影響工程造價，甚至會產(chǎn)生潛在的安全隱患

4、。一是務必要重視對施工材料檢查，工程材料進行檢查時由專門的實驗室進行抽樣檢查材料的質(zhì)量，還要收集、檢查出廠合格證等相關資料以及有關證件；二是要嚴把材料采購關，為避免偷工減料，弄虛作假為自身謀利益的現(xiàn)象，造成工程質(zhì)量無法達標，直接或間接影響土建工程的造價，在材料的采購過程中，建設單位要充分的參與，這樣就可以準確地了解材料在采購、運輸、裝卸各個環(huán)節(jié)所存在的材料質(zhì)量問題，從源頭上杜絕不合格材料進場，并使用到工程中。2.2施工問題有部分施工單位或施工企業(yè)為了縮短工期，降低投資成本，在建設工程項目現(xiàn)場施工管理過程中，經(jīng)常有不顧工程施工計劃，盲目追趕進度的現(xiàn)象發(fā)生，由于施工的時間不足，導致工程質(zhì)量偏差，不

5、符合相關法律法規(guī)的標準。這就要求主要負責人員和管理人員要按照國家的施工標準和相關規(guī)范對工程項目的施工現(xiàn)場進行嚴格把控，依照施工現(xiàn)場發(fā)生的實際問題，及時做出正確、規(guī)范的安排和調(diào)整。3、施工現(xiàn)場管理對土建造價的影響3.1項目施工圖紙的管理一般在工程項目施工前，都應該具有建設工程的建設方案、施工管理措施方案，并且由建設單位進行施工現(xiàn)場的調(diào)查，作為工程項目的竣工結(jié)算的鋪墊。如果不重視工程項目設計方案以及工程施工圖紙、相關資料的搜集，一般會造成設計目標不明確、施工現(xiàn)場情況也不確切，導致工程在實際運作中大大的提高建設成本，造成一些不必要的資金損失，同時還增加了現(xiàn)場施工的管理難度。3.2工程資料的管理工程資

6、料在建設項目現(xiàn)場施工管理過程中，占有重要地位。如果工程資料收集不到位，將會造成工程延期開展，甚至能夠直接決定了土建的高造價成本。比如，施工現(xiàn)場的地形與一般地形相比復雜，無法統(tǒng)一地形高度的規(guī)范，對工程能否順利開展有一定影響。因此，為了避免高估冒算的情況發(fā)生，需要做好施工前的準備工作。3.3隱藏工程的驗收在建設工程項目建設過程中，人們對于隱藏工程的驗收并不重視，但土建造價是否合理與驗收管理質(zhì)量的好壞卻有直接的影響。因此，建設單位加強對隱藏工程的驗收工作的最好措施就是健全驗收工序體系，做好工作簽字資料，并協(xié)調(diào)好建設單位與施工單位的關系，在隱蔽驗收工序前，由建設方和施工方共同在場進行驗收工作，這就是隱

7、蔽工程的驗收，這樣的方式不僅能夠保證土建造價的準確性，也保障了項目工程的施工質(zhì)量。3.4項目現(xiàn)場變更簽證、預結(jié)算管理第一，現(xiàn)場變更、簽證，施工項目一般都有變化性，因此常常造成工程施工計劃有所變動。在大多數(shù)項目中，工程設計、工程材料的變化是不可避免的，但建設工程項目現(xiàn)場施工管理主要是針對施工現(xiàn)場變更幅度超大的項目，施工現(xiàn)場多變、復雜，施工前并不能夠把所有的問題一一列出到計劃中，這往往造成實際施工現(xiàn)場運作中產(chǎn)生變更，導致建設工程項目現(xiàn)場施工管理中容易出現(xiàn)現(xiàn)場簽證，從而造成項目結(jié)算要超出原項目投資的預算。4、加強土建造價的現(xiàn)場管理措施4.1制定科學的施工計劃科學的、有效的施工計劃是保障土建造價和整體

8、施工過程合理性的重要環(huán)節(jié)，依據(jù)科學的施工計劃，有序的進行施工進度安排工作，保證好工程施工質(zhì)量。減少施工過程中因環(huán)境、工期、施工條件等因素對土建造價造成的影響。若有工期延誤問題，需要對后續(xù)的施工部分進行詳細的研討，找出最優(yōu)化、最合理的施工方案，并及時補充施工設備及施工人員，以分割任務的手段來提高施工速度，保證在規(guī)定時間內(nèi)結(jié)束項目工程的施工工作。4.2加強索賠管理的監(jiān)督索賠管理是否合理是確保土建造價的關鍵環(huán)節(jié)。為了保護自身的合法權益，建設單位要根據(jù)施工合同規(guī)定，不管是工程變更導致的索賠或者是工期延誤導致的索賠，對照工程施工實際對施工方提出的索賠進行審核，并簽署工程索賠單，以此作為工程結(jié)算的依據(jù)。結(jié)語：我國改革開放30年以來，建筑行業(yè)呈現(xiàn)一片繁榮景象，但隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，項目工程現(xiàn)場施工管理過程有諸多的問題發(fā)生，對土建造價也產(chǎn)生了一定的影響，因此，只有搞好建設項目工程現(xiàn)場的管理能力，才能有