某電站工程設計管理與施工、質(zhì)量控制接口關系研究

1、    某電站工程設計管理與施工、質(zhì)量控制接口關系研究    邢侃侃張曉林董永林摘 要：本文結合某電站工程項目現(xiàn)場設計管理實際經(jīng)驗，通過分析、總結設計管理與施工、質(zhì)量控制的關系，提出一系列加強項目管控能力，提高管理水平的方法，理順了工作思路，為后續(xù)工作的順利開展提供借鑒與保障。關鍵詞：設計管理；施工；質(zhì)量控制；接口；管理模式doi：10.16640/ki.37-1222/t.2016.23.0891 引言在發(fā)電廠建設過程中，工程項目現(xiàn)場管理水平高低直接影響到工程質(zhì)量，我們必須協(xié)調(diào)好現(xiàn)場設計、施工和質(zhì)量之間的接口關系，才能保證工程項目科學高效地按工程進度計

2、劃實施。由于發(fā)電廠的建設的投資比較大、周期比較長且具有很強的專業(yè)性，所以在發(fā)電廠的建設過程中，對其管理極為復雜，現(xiàn)場項目管理水平高低直接影響到工程質(zhì)量的好壞1。在電廠建設項目管理過程中，設計管理是聯(lián)系其他管理部門的重要環(huán)節(jié)，同時，設計與現(xiàn)場施工、質(zhì)量控制的接口管理更是舉足輕重。2 設計管理概述電站工程具有投資大、涉及專業(yè)廣、質(zhì)量要求高的特點，電站工程項目設計管理也不同于其他工程，在電廠設計與建造中，設計是基礎，是“龍頭”。設計管理貫穿于電廠項目的全生命周期，對項目范圍、投資、進度、質(zhì)量、風險控制具有全局性影響。設計管理與項目實施過程中的設備采購、施工建造、調(diào)試啟動以及電廠建成后的運行維護等各個

3、領域的活動密切相關，對工程建設的順利開展起到引領性作用2。電站項目設計管理內(nèi)容主要包括設計進度管理、設計接口管理、設計文件管理和設計澄清及變更管理等3。其中，設計接口管理起到連接參建各方及各管理部門與設計之間的橋梁作用。設計接口主要包括外部接口和內(nèi)部接口，外部接口包括與業(yè)主、設計單位、建安承包商的接口，內(nèi)部接口則主要是與現(xiàn)場其他管理部門的接口包括現(xiàn)場施工管理、質(zhì)量控制管理、安全管理、物資管理及進度管理等。本文主要介紹設計管理內(nèi)部接口管理中與施工管理和質(zhì)量控制管理的關系。3 設計管理與施工的關系3.1 設計管理配合施工管理的工作a）輔助施工部審核施工方案，主要審查方案中的圖紙是否齊全及是否為最新

4、版本、規(guī)范對方案的適用性及版本、參考標準的適用性等，對方案中涉及的計算，審核其選擇的參數(shù)是符合設計意圖；b）信函審核，對承包商發(fā)來的信函，如有涉及到設計的問題，輔助施工管理審查，直接或協(xié)調(diào)設計院對信函中提出的問題提供技術支持；c）審核工作程序，如：混凝土修正程序、鑿毛程序、施工縫處理程序等，審核程序的適用范圍是否與圖紙一致，相關圖紙及文件是否為最新版本；d）施工組織設計審核，包括：工程設計文件、工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件，對于重大的施工組織設計（方案）或采用新技術、新工藝、新方法的施工組織設計（方案），采用專題會議審查的方式，邀請各方代表共同審查；e）輔助審核

5、現(xiàn)場加工圖和預制圖，包括施工總平面圖規(guī)定的范圍內(nèi)布置的木工加工場、鋼筋加工場或砼予制構件加工場等；f）澆筑申請審核，為施工管理部簽署開罐令提供支持，審核澆筑申請中土建、安裝、電氣等圖紙的完整性、版本及澆筑區(qū)域的設計變更是否關閉、是否有開口項等情況，對施工人員、機具、設備、養(yǎng)護材料準備情況也參與審查；g）組織設計及地質(zhì)工代查看現(xiàn)場邊坡、基坑地質(zhì)及設計情況并提出解決方案，如開挖后基坑的處理方式，是否需要噴護及采取何種噴護方式；對基坑塌方區(qū)域配合施工部及承包商協(xié)調(diào)設計工代現(xiàn)場確定處理方案，并對處理過程的問題及時反饋給各部門；h）結合現(xiàn)場施工情況及施工方案內(nèi)容，及時與設計院溝通發(fā)起設計變更已滿足現(xiàn)場施

6、工需求，對不可避免或發(fā)現(xiàn)較晚的問題及時督促設計院處理；i）督促設計院對圖紙中的問題盡快發(fā)起設計變更單（design modification notice， dmn），回復各單位發(fā)起的設計變更、澄清以滿足現(xiàn)場施工要求；j）審核混凝土技術文件，包括混凝土技術規(guī)范書，各材料的技術要求、試驗方法、配合比的設計、混凝土拌合物的性能試驗、參照的建筑材料規(guī)程規(guī)范等是否滿足規(guī)范、設計及合同的要求；k）審核施工進度計劃與設計進度計劃的匹配情況，根據(jù)施工進度計劃需求，結合設計三級進度計劃，督促圖紙等設計文件按期到場，對設計出圖情況可以對現(xiàn)場施工產(chǎn)生影響的區(qū)域及時反饋風險。3.2 施工管理配合設計管理主要工作a）

7、工程設計變更申請單（engineering and design change request， e&dcr）的審核，對設計部發(fā)起的設計變更，及時審查變更的必要性及可行性，對變更的工程量予以核算等；b）對圖紙中表述不清楚的問題，發(fā)起或組織承包商發(fā)起澄清；c）在子項區(qū)域的圖紙?zhí)岢鰡栴}，及時發(fā)現(xiàn)施工中可能存在的困難，并在圖紙會審時提出；d）配合設計管理審核竣工圖。3.3 設計管理如何配合好現(xiàn)場施工的工作a）要了解現(xiàn)場施工的各級計劃（三級計劃、年度計劃、半年滾動計劃、月度計劃），掌握現(xiàn)場各個子項施工動態(tài)，這樣在催繳圖紙及跟蹤e&dcr及dmn文件時就更有依據(jù)性、目的性，保障現(xiàn)場施工可

8、以順利進行；b）要了解所管轄專業(yè)現(xiàn)場的施工邏輯、施工工藝及施工難點，從而可以在審核施工方案、審查施工承包商提出的變更申請時有更加清晰的判斷；c）協(xié)調(diào)設計工代與施工管理部、施工承包商甚至施工班組人員多交流溝通，了解現(xiàn)場關于圖紙施工的問題和難點，并形成設計經(jīng)驗反饋，盡量使后續(xù)設計更加考慮現(xiàn)場的施工需要；d）定期向施工管理部發(fā)布最新的圖紙清單、變更清單，并向設計院核實設計文件清單，保證現(xiàn)場施工管理所用設計文件為最新有效版本； e）定期與設計工代、設計院溝通設計圖紙、設計變更、設計開口項等文件的更新情況，避免與現(xiàn)場實施計劃產(chǎn)生矛盾，出現(xiàn)返工、停工等現(xiàn)象發(fā)生，保障現(xiàn)場連續(xù)施工。4 設計管理與質(zhì)量控制的關

9、系4.1 設計管理配合質(zhì)量控制的工作a）檢查和試驗計劃（inspection and test plan， itp）審核，對qa/qc部主審的itp提供技術支持，審核itp開啟區(qū)域的圖紙及變更情況；b）采購技術文件審核，參照最新版本的圖紙中對材料的性能參數(shù)要求，輔助審查采購技術規(guī)格書；c）不符合項報告（nonconformance report， ncr）的審核，對現(xiàn)場發(fā)起的ncr從設計管理的角度進行審查，首先對施工管理部的處理方法提出意見，如不同意，可以提出新的處理方法，其次判斷是否屬于采購物項的供應商的缺陷，如是，可以轉(zhuǎn)至材料管理部，再確定是否需要設計方批準，如需要可轉(zhuǎn)至設計院處理；d）落

10、實圖紙中驗收標準，對qa/qc提出的圖紙中未明確的驗收標準問題，及時同設計院溝通確認；e）驗收過程中提供圖紙清單及設計變更單，在qa/qc某區(qū)域子項驗收過程中為其提供完整的圖紙及變更清單已便于現(xiàn)場驗收；4.2 質(zhì)量控制配合設計管理的工作a）對設計變更是否發(fā)起及以何種方式發(fā)起提供建議；b）子項區(qū)域的圖紙中可能存在的驗收問題、可能存在施工困難等在圖紙會審時提出；4.3 設計管理如何配合好現(xiàn)場質(zhì)量控制的工作a）建立規(guī)范有效版本清單，并與設計院及時溝通保證驗收規(guī)范的有效性；b）與施工承包商、設計院良好溝通，確保ncr傳送至設計院的方案可以一次通過；c）定期向qa/qc部發(fā)布最新的圖紙清單、變更清單，并向設計院核實設計文件清單，保證現(xiàn)場施工驗收所用設計文件為最新有效版本。5 總結與展望本論文以某電站工程項目管理為研究背景，通過梳理分析設計管理與施工管理、設計管理與質(zhì)量控制管理的接口關系與內(nèi)容，提出設計管理為更好配合施工管理及質(zhì)量控制管理而進行的管理工作，從而更好的提高管理水平，理順內(nèi)部接口，為電站工程項目管理工作的順利進行提供保障；同時以該論文研究成果為基礎形成電站工程項目設計