配電室交接-班制度

1、配電室交接班制度1、交-班人員應(yīng)提前一小時做好交-班的準備工作，整理好值班記錄及其它技術(shù)記錄、工具、 安全用具，并清掃設(shè)備和現(xiàn)場（撮作室）衛(wèi)生。交-班班長做好交-班小結(jié)。2、接-班全體人員應(yīng)在正點前15分鐘到達交接-班地點，穿好標志服，佩帶值班標志，在 班長的帶領(lǐng)下在值班工作臺前列隊隼體聽取交-班班長口頭交待，并認真查看值班記錄等 交接-班有關(guān)的資料。3、交-班班長應(yīng)向接-班全體人員交待以下內(nèi)容：3.1系統(tǒng)和各配電室的運行情況。3.2保護和自動裝置的運行及變更悄況3.3設(shè)備異常、事故處理、缺陷處理情況。3.4已執(zhí)行的倒閘操作、未執(zhí)行的攝作票及撮作的預(yù)告。3.5設(shè)備檢修、設(shè)備檢修試驗悄況、安全措

2、施布置、地線組數(shù)、編號、位置、使用中和已 簽收的工作票情況。3.6工器具及環(huán)境衛(wèi)生情況。3.7上級通知及其他需要交接的事項。4、接-班人員聽取完交-班班長的交-班接待后，還應(yīng)做如下工作：4.1按專責分工進行設(shè)備巡視檢查和衛(wèi)生、工器具檢查。對上一班攧作過的一、二次設(shè)備 和發(fā)現(xiàn)的缺陷及異常應(yīng)做重點檢查。4.2接-班人員應(yīng)通過微機逐臺核對運行方式與交-班記錄是否一致。還應(yīng)檢查交通、通訊工 具是否處于良好狀態(tài)，工具齊全04.3檢查后分步向班長檢查結(jié)果。5、接-班人員檢查核對完畢并無異議后，雙方全體人員分別在值班記錄和相應(yīng)欄目內(nèi)簽名, 交接-班手續(xù)結(jié)束。正常惰況下必須做到正點交接-玨6、未進行交接-班簽

3、名手續(xù)前，交-班人員不得擅離崗位。7、下列情況下不得進行交接-證7.1、交接小結(jié)內(nèi)容不全，不清除，情況不明、記錄不詳。7.2、接-班人員接-班前不巡視主控室設(shè)備,，7.3、接-班人員不齊或有酒后接-班者。7.4、正在進行事故處理或倒閘掘作時。7.5、設(shè)備及現(xiàn)場壞境衛(wèi)生不符合要求。8、交接-班時發(fā)生事故，應(yīng)立即停止交接-班，由交-班人員逬行事故處理，接-班人員在交- 班班長指揮下協(xié)助處理。9、揮作人員接-班后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場悄況與交-班記錄不一致時，應(yīng)立即向班長或車間匯報，必要 時向調(diào)度員匯報。德固賽凱賽生物技術(shù)有限公司2015年2月13日百貨商場變配電室交接-班制度2017-12-1411:16 |

4、#2樓1、交-班人員應(yīng)詳細介紹當班設(shè)備和系統(tǒng)運行情況，講清需要注意事項和解決的問題，并 在交接-班記錄本上按規(guī)定內(nèi)容逐項登記；接-班人員應(yīng)提前10分鐘到崗，仔細了解 當班設(shè)備和系統(tǒng)的運行情況，對交接的設(shè)備設(shè)施、運行記錄、事故記錄、工作票、握作票、 主管部門通知和工具、儀器儀表、消防設(shè)備、鑰匙等進行確認，對交接-班記錄本上 登記的內(nèi)容逐項審核，做到交接清楚，確認無誤后雙方必須簽字交接。2、如發(fā)生系統(tǒng)故障或正在進行攝作應(yīng)停止交接，由交-班人員負責，接-班人員協(xié)助交-班 人員共同處理，完畢后再進行交接。3、每班交-班前，交-班者應(yīng)負責打掃衛(wèi)生，做到交-班時室內(nèi)外干凈、整潔。4、下列情況可以不交-班或

5、不接-班：發(fā)現(xiàn)接-班人員精神狀態(tài)不良(喝酒、疲倦、傷病)不交-班O(2)設(shè)備故障或運行異常，設(shè)備記錄與實際運行狀況不符，對設(shè)備運行情況或記錄不清楚 可不接-班。(3)接-班值班員清點配電室專用工具，儀器儀表不齊，交、接-班人數(shù)不齊，設(shè)備或室內(nèi)外 環(huán)境衛(wèi)生不好不接-班O配電室交接-班制度2017-12-149:22 | #3樓一、 交-班人員在交-班之前應(yīng)認真整理并填寫好交接-班記錄，進行一次設(shè)備交-班前的全 面檢查，清點好安全工具、儀表及備用工具器材，交接-班前打掃好室內(nèi)衛(wèi)生。二、 接-班人員應(yīng)按規(guī)定的時間，提前15分鐘到達工作場所，做好接-班準備,:三、 交-班時交-班人員應(yīng)同接-班人員交代

6、清楚設(shè)備運行方式和操作內(nèi)容和任務(wù)。四、 交班人員應(yīng)將本值班運行情況、發(fā)現(xiàn)問題、事故處理情況，接-班人員應(yīng)注意的惰況、 事項、接地線裝設(shè)地點數(shù)量、負荷變化預(yù)計及有關(guān)領(lǐng)導批示等向接-班人員詳細交代。五、 在交接-班過程中，一般不進行重大操作，如必須操作或事故處理時應(yīng)停止交接，由 交-班人處理，接-班人協(xié)助。六、 交接-班時應(yīng)共同進行交接檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，對有問題的部位應(yīng)重點檢査 交接-班時沒有發(fā)現(xiàn)的問題，由接-班者負責，七、交-班人員若發(fā)現(xiàn)接-班人員有病容、醉 酒或其他異?，F(xiàn)象時，應(yīng)拒絕交-班并迅速報告主管或電氣負責人，聽候處理。不報告者, 發(fā)生事故，由交-班者負責。八、 交接-班應(yīng)按規(guī)定時間進行交接，接-班者沒來