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1、酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)參考【第1篇】酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、編制酒店各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,財(cái)務(wù)計(jì)劃,編制財(cái)務(wù)預(yù)算。2、建立酒店財(cái)務(wù)、稅務(wù)、銀貸、工商、統(tǒng)計(jì)等對(duì)外良好關(guān)系。3、負(fù)責(zé)酒店所有資產(chǎn)、存貨、資金、收入的平安,合理利用資金。4、按時(shí)編制每月運(yùn)營(yíng)預(yù)測(cè)、每月財(cái)務(wù)報(bào)告及每月財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況完成情況報(bào)表;按時(shí)編制每月現(xiàn)金流量表,并按時(shí)向上級(jí)部門呈報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。5、完成上級(jí)交辦的其他工作?!镜?篇】酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)酒店的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)治理工作;2、參與制定酒店的財(cái)務(wù)制度、工作流程、會(huì)計(jì)核算與監(jiān)控系統(tǒng),并不斷予以完善(與公司財(cái)務(wù)治理制度相吻合、不抵觸);3、參與公司重要運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的決策和方案的制定,定期分析財(cái)務(wù)
2、收支情況,為公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的制定提供財(cái)務(wù)方面的依照;4、負(fù)責(zé)組織編制公司的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、財(cái)務(wù)收支等計(jì)劃,按時(shí)報(bào)送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并監(jiān)視執(zhí)行情況;5、負(fù)責(zé)建立與完善本錢操縱體系,落實(shí)本錢操縱;6、負(fù)責(zé)組織公司的會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)察、稅務(wù)處理等工作,加強(qiáng)酒店的財(cái)務(wù)治理,提高經(jīng)濟(jì)效益;7、協(xié)調(diào)處理與銀行、稅務(wù)、工商等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益?!镜?篇】酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1.催促酒店建立健全會(huì)計(jì)核算制度,檢查會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況,對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視。2.催促酒店建立健全財(cái)務(wù)治理制度,完善財(cái)務(wù)監(jiān)視機(jī)制,檢查酒店執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、制度及恪守財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況,對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性進(jìn)展監(jiān)視。3.審核
3、酒店擬訂的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案,資金使用和調(diào)度計(jì)劃,確保提供具有時(shí)效性的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè),通過(guò)對(duì)存貨、信譽(yù)受權(quán)、應(yīng)收、應(yīng)付帳款、存匯款的操縱,使酒店的現(xiàn)金流產(chǎn)生最大效益。4.審核酒店財(cái)務(wù)報(bào)告,評(píng)價(jià)和報(bào)告其運(yùn)營(yíng)治理業(yè)績(jī)。與酒店總經(jīng)理一起,共同對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的質(zhì)量負(fù)責(zé)。5.與酒店總經(jīng)理結(jié)合審批規(guī)定限額范圍內(nèi)的公司運(yùn)營(yíng)性支出。6.按照要求與包括酒店往來(lái)銀行、稅務(wù)監(jiān)察人員其他酒店的相關(guān)人士進(jìn)展溝通接洽。【第4篇】酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)日常治理、支持、協(xié)調(diào)酒店財(cái)務(wù)工作(包括:報(bào)表搜集、審核、分析)。2、 負(fù)責(zé)對(duì)酒店財(cái)務(wù)進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)(包括:公司政策、行業(yè)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)流程)。3、 負(fù)責(zé)開業(yè)前酒店的財(cái)務(wù)工
4、作(包括:開業(yè)前預(yù)算、開業(yè)前籌備協(xié)助、開業(yè)前流程建立梳理)。4、 協(xié)助已有酒店的預(yù)算制定,并最終預(yù)算審核上報(bào)。5、 負(fù)責(zé)直營(yíng)新開發(fā)工程的可行性分析,建立測(cè)算模型協(xié)助開發(fā)部評(píng)估現(xiàn)有工程。6、 負(fù)責(zé)酒店治理公司日常賬務(wù)處理?!镜?篇】酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)治理工作;2、建立或完善酒店財(cái)務(wù)治理制度、會(huì)計(jì)核算系統(tǒng),組織編制財(cái)務(wù)報(bào)表,督導(dǎo)日常會(huì)計(jì)核算和酒店的經(jīng)濟(jì)核算;3、負(fù)責(zé)組織編制酒店運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、資本支出、現(xiàn)金收支等計(jì)劃;4、負(fù)責(zé)建立或完善本錢操縱體系,落實(shí)本錢操縱;5、建立并督導(dǎo)執(zhí)行付款制度,負(fù)責(zé)審核應(yīng)付款,審核各部門設(shè)備、物資采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況,操縱資金使用,確保資金支付合理、合法、平安;6、嚴(yán)格審查合同,并監(jiān)管其在酒店運(yùn)作中的有效施行;7、協(xié)助總經(jīng)理提高酒店運(yùn)營(yíng)治理水平,做好參謀與助手,依照酒店運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況,不斷對(duì)現(xiàn)有
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