CNC實(shí)習(xí)總結(jié)【三篇】

1、CNC實(shí)習(xí)總結(jié)【三篇】CNCCNC 實(shí)習(xí)總結(jié)【一】我從 XXXX 年 3 3 月 2 2 日進(jìn)公司，在將近一個(gè)月的車(chē)間實(shí)習(xí) 后，我被派往上海 FASTCAFASTCA 公司接受鋼板套料培訓(xùn)，在三天 的培訓(xùn)后，我以?xún)?yōu)秀的成績(jī)通過(guò)考核?；氐焦竞笪揖蛷纳酃な掷锶娼邮志幊坦ぷ?，并快速上手，為公司創(chuàng)造價(jià)值。工作內(nèi)容：項(xiàng)是公司所有鋼板零件的編程用圖校驗(yàn)和套料編程。工作對(duì)象包括： 配重： QY8BQY8B QY12BQY12B QY16QY16 QY20BQY20B QY2QQY2Q QY25QY25 QY5QQY5Q QUY260QUY260 QUY30QUY30C C正面吊等，駕駛室（操縱室）：S1

2、6D,S16D, S25E,S25E, S25K,S25K, QY25QY25（支架）等等，機(jī)棚：QAY110QAY110 QAY180QAY180 QAY220QAY220 QAY260QAY260 QAY300QAY300 QAY400QAY400 等。另外還有泵罩，特機(jī)零件，電 瓶箱，工裝等。我將以上這些產(chǎn)品的零件按照板厚和生產(chǎn)需 要，合理的分配到小池等離子切割機(jī)，中歐等離子切割機(jī)和 中歐火焰切割機(jī)三臺(tái)機(jī)床中。第二項(xiàng)是管夾數(shù)據(jù)的采集和的定額的編制。在此項(xiàng)工作 中我根據(jù)ERPERP 中的倉(cāng)庫(kù)清單，對(duì)倉(cāng)庫(kù)中所有現(xiàn)存的管夾成品 進(jìn)行了拆解，對(duì)管夾注塑件進(jìn)行稱(chēng)量，對(duì)螺栓的長(zhǎng)度和直徑 進(jìn)行測(cè)量，并

3、將這些數(shù)據(jù)記錄并整理為管夾的定額。在隨后的 ERPERP 中建立管夾的名稱(chēng)規(guī)范化和BOMBOM 物料清單）建立的工作中，我在定額數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對(duì)管夾注塑件的種類(lèi) 和使用場(chǎng)合重新進(jìn)行了梳理，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)所存的管夾用板進(jìn)行 了重新分類(lèi)和命名。在近日公司引進(jìn)了鋼管相貫線(xiàn)切割機(jī)后，我正在研究相 應(yīng)軟件的使用和編程方法，保證生產(chǎn)。工作經(jīng)驗(yàn)關(guān)于編程的前期工作及編程后的過(guò)程控制。:嚴(yán)格校驗(yàn)圖紙尺寸，避免實(shí)際尺寸與標(biāo)注尺寸不符合 第二：檢驗(yàn)圖形是否存在不閉合，斷線(xiàn)，重線(xiàn)的情況，是否 有孤立點(diǎn)，是否存在塊等等。第三：切割程序名稱(chēng)規(guī)范化，目的是為了程序系統(tǒng)化，便于檢索，同時(shí)方便操作工使用避 免用錯(cuò)機(jī)床和板材。第四：為切

4、割程序打印工作單和切割軌跡圖紙。打印工 作單是程序交付的憑據(jù)，同時(shí)為操作工提供此程序所生產(chǎn)的 零件及數(shù)量。切割軌跡圖紙中包含板材，鋼板邊距，排料方 式等等。并對(duì)名稱(chēng)的編制盡量成系列，便于操作工辨別。第五：對(duì)程序進(jìn)行了符合最新圖紙的跟蹤，只要圖紙進(jìn) 行了任何更改，我都在對(duì)所有涉及到這張圖紙的程序進(jìn)行重 新套料編程。對(duì)某些正在進(jìn)行更改的圖紙，我都提醒車(chē)間暫 時(shí)停止切割。編程中遵循切的省，切的快，切的好的三原則加上零件 按臺(tái)套數(shù)量成比例及有助于操作工的工作的目的，我在編程 時(shí)做到以下幾點(diǎn)：鋼板下料切割的首要目的就是盡可能的提高鋼板利用率，即多出零件，少出廢料。這樣能多創(chuàng)造效益，同時(shí)節(jié)約成本。在保證所

5、切零件的數(shù)量比例合理的情況下，我將需要排 料的每組零件都進(jìn)行數(shù)次甚至數(shù)十次的套料排版，直至找到 最合理最節(jié)省的方案。同時(shí)：在保證切割質(zhì)量符合生產(chǎn)工藝要求的情況下，對(duì)某些零件使用共邊的切割技術(shù)這樣比普通排料方法能生產(chǎn)的零件，提高效益。以 QY25k_03QY25k_03H-2A-2A 前支架（t6t6）零件的生 產(chǎn)為例，普通排料方法的利用率為 75%75%我采用共邊切割后， 利用率提高到 81%81%這樣每切一張 1800X8000X61800X8000X6 的鋼板，則 節(jié)省公斤的鋼板，這些鋼板成為零件為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，而不是成為邊角料計(jì)入成本. .第二：對(duì)于小零件比較多的情況， 我使用兩兩連割的

6、方式進(jìn)行編程，這樣可以使穿孔數(shù)量減少 一半，延長(zhǎng)槍頭使用壽命。第三：為了便于下料車(chē)間根據(jù)需要安排生產(chǎn)，我對(duì)涉及小零件的一些程序編制了不同的版本，這樣如果需要切割小 零件時(shí)可以調(diào)用套入了小零件的程序：如果不需要切割小零 件或者生產(chǎn)進(jìn)度比較緊的情況下，可以使用只套入了主要零 件的程序。第四：合理使用編程對(duì)稱(chēng)，既使用在CADCAD 里將零件進(jìn)行鏡像的方法使比較小的余料（邊腳料）合并為大的余料，可再 次利用。第五：工作中我注意將自己的套料思想傳送到生產(chǎn)車(chē)間 以有助于生產(chǎn)。由于 QY8BQY8B 配重和 QUY300QUY300 配重生產(chǎn)所用的鋼 板是由重型廠(chǎng)供應(yīng)的，我做出了接近理想狀態(tài)的套料方案用 于

7、本公司申請(qǐng)鋼板。在電瓶箱的生產(chǎn)中，我在所用鋼板尚未 購(gòu)入的情況下，對(duì)零件進(jìn)行細(xì)致排版，發(fā)現(xiàn)使用1000XXX1000XXX 的2MM2MM 厚鋼板會(huì)產(chǎn)生非常大的浪費(fèi)， 所生產(chǎn)的零件也不成比例， 而如果采用 1250X25001250X2500 的 2MM2MM 厚鋼板則利用率較高且比例符 合圖紙要求，我及時(shí)將此情況通知下料分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)。以上是我對(duì)近一年的工作所作的總結(jié)，如有不妥之處， 敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。對(duì)以往的工作中我存在的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)，請(qǐng)領(lǐng) 導(dǎo)指正。即將到來(lái)的新的一年中，我將繼續(xù)以高度的工作熱 情，好下料編程員的工作，并完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作，為 公司創(chuàng)造效益，并實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。CNCCNC 實(shí)習(xí)總結(jié)

8、【二】時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個(gè)多月了。這是我 人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工 作上給予了我很大的幫助，在生活上給予了我很大的關(guān)心，讓我充分感受到了公司“海納百川”的胸襟。在肅然起敬的 同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而自豪。在這三個(gè)多月的時(shí)間里， 在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下， 通過(guò) 自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)一、非常注意的向周?chē)耐聦W(xué)習(xí)， 在工作中處處留意， 多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速 度熟悉著公司的情況， 較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。 愛(ài)崗敬業(yè)的職

9、業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展 并最終取得成功的保障。入職三個(gè)月來(lái)，我能遵守公司的各 項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位 職責(zé)，平 時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精 神。三、積極協(xié)助本專(zhuān)業(yè)的同事梳理審核圖紙?jiān)O(shè)計(jì)缺陷和問(wèn) 題，爭(zhēng)取做到查缺補(bǔ)漏。為下一步總承包商進(jìn)場(chǎng)工作掃清技 術(shù)方面障礙。同時(shí)并未放松管理現(xiàn)場(chǎng)土方開(kāi)挖和地基處理的 承包商，入冬以來(lái)當(dāng)?shù)卣哟罅谁h(huán)境治理力度，這對(duì)我們 的工作提出更高更嚴(yán)的要求。我們積極制定措施加強(qiáng)管理力 度和執(zhí)行力使項(xiàng)目積極穩(wěn)妥的一步步向前推進(jìn)。四、因工作需要我被借調(diào)到 3AC23AC2

10、期的交房工作組，擔(dān)任 1212 組交房小組組長(zhǎng)職務(wù)。對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)全新的工 作領(lǐng)域，收到借調(diào)安排的通知后我就私下在網(wǎng)上搜索有關(guān)開(kāi) 發(fā)商交房的注意事項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容，后來(lái)經(jīng)過(guò)公司的幾次交房培 訓(xùn)演練工作后，信心倍增。持續(xù)2121 天的交房工作中我成功完成了 8989 戶(hù)業(yè)主的收房驗(yàn)房工作。這次的工作經(jīng)歷對(duì)我目 前的工作產(chǎn)生了很多有益的幫助，讓我明白和發(fā)現(xiàn)了商品房 成品施工控制薄弱點(diǎn)和對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)和使用功能合理化進(jìn)一 步完善的著重點(diǎn)。五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題便首先同同事進(jìn)行 溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考。、總之，經(jīng)過(guò)三個(gè)

11、月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、 主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好 的配合和協(xié)調(diào)。這些日子里我深深的感受著公司的人性化管 理，感受到了公司蓬勃向上的動(dòng)力和體貼關(guān)心員工的暖暖深 情。同時(shí)我希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，按期轉(zhuǎn)正。在以后 的工作中我會(huì)一如繼往，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合 素質(zhì)，會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。CNCCNC 實(shí)習(xí)總結(jié)【三】回顧這一年里的工作收獲頗多。年初一直在參與中行對(duì) 公系統(tǒng)的測(cè)試工作，中國(guó)銀行對(duì)公代客資金管理系統(tǒng)已2 2 月份對(duì)公系統(tǒng)順利投產(chǎn)。緊接著春節(jié)后又開(kāi)始了XXXX 銀行的項(xiàng)目

12、的全程介入測(cè)試。跟隨項(xiàng)目組一同到北京現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)發(fā)測(cè)試，以及后期配合用戶(hù)的壓力測(cè)試，項(xiàng)目投產(chǎn)內(nèi)部演練和支持等 工作。目前中信系統(tǒng)也已經(jīng)投產(chǎn)完畢。8 8 月份后回到公司，主要從事公司內(nèi)部集成測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試工作，主要測(cè)試系統(tǒng)包括福建分行日積月累系統(tǒng)、SGESGE與 K+K+接口管理系統(tǒng)、xxxx 銀行利率衍生品交易系統(tǒng)、浦發(fā)銀 行離岸交易系統(tǒng)、中國(guó)銀行新一代做市商系統(tǒng)等。目前正忙于新一代做市商系統(tǒng)測(cè)試工作，該項(xiàng)目計(jì)劃年底投產(chǎn)。補(bǔ)丁測(cè)試方面主要有部分轄內(nèi)對(duì)公系統(tǒng)補(bǔ)丁測(cè)試、部分中行對(duì)公代客管理系統(tǒng)補(bǔ)丁測(cè)試、澳門(mén)資金管理系統(tǒng)補(bǔ)丁測(cè)試、中信系統(tǒng)補(bǔ)丁測(cè)試等。壓力測(cè)試方面主要有中信系統(tǒng)、中信外匯電子交易系統(tǒng)壓力測(cè)試

13、、統(tǒng)一登錄系統(tǒng)壓力、浦發(fā)離岸系統(tǒng)壓力、新一代 做市商系統(tǒng)壓力測(cè)試等。從年初的中行對(duì)公項(xiàng)目到xxxx 銀行項(xiàng)目再到中行新一代做市商項(xiàng)目。一個(gè)個(gè)項(xiàng)目完成測(cè)試任務(wù)并順利投產(chǎn)或進(jìn)行 中。從本年度內(nèi)主要項(xiàng)目的測(cè)試及跟進(jìn)客戶(hù)測(cè)試方面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，以便更好的提高項(xiàng)目介入測(cè)試的質(zhì)量和完善 自己的能力與不足之處。一、測(cè)試組內(nèi)部要有計(jì)劃。介入項(xiàng)目測(cè)試以后，理論上講是應(yīng)該配合項(xiàng)目組的測(cè)試工作。但個(gè)人認(rèn)為這樣測(cè)試組方 面工作會(huì)比較被動(dòng)，跟隨項(xiàng)目組指定的測(cè)試并不能比較全面 的覆蓋到系統(tǒng)全部功能或者絕大多數(shù)功能。如更新一塊，就 讓你測(cè)一塊，這樣無(wú)形中就會(huì)疏漏其他模塊。測(cè)試組內(nèi)部可 以根據(jù)項(xiàng)目整體工作的安排情況也應(yīng)該有

14、自己的測(cè)試計(jì)劃，即完整測(cè)試輪次的計(jì)劃，這樣能更好的把握系統(tǒng)整體功能情 況。這部分工作在進(jìn)駐客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試時(shí)應(yīng)與項(xiàng)目組長(zhǎng)溝通， 明確每日工作流程，如版本更新時(shí)間約定、內(nèi)部更新測(cè)試安 排以及配合指導(dǎo)用戶(hù)測(cè)試等工作。二、 項(xiàng)目的測(cè)試進(jìn)度控制。 主要是按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行的， 按照項(xiàng)目組計(jì)劃要求完成測(cè)試任務(wù)、提交測(cè)試類(lèi)相關(guān)文檔，包括制定內(nèi)部測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試案例的完善、執(zhí)行測(cè)試、缺陷 跟蹤以及BUGBUG 回歸測(cè)試等。協(xié)調(diào)項(xiàng)目的內(nèi)部測(cè)試工作，配合 項(xiàng)目工作，共同保證項(xiàng)目質(zhì)量。項(xiàng)目測(cè)試的問(wèn)題跟蹤及處理 采用每日進(jìn)行修改問(wèn)題回歸測(cè)試工作，每日同步更新問(wèn)題跟 蹤單的模式，按照規(guī)劃時(shí)間完成系統(tǒng)更新測(cè)試等。三、 要加強(qiáng)學(xué)

15、習(xí)和溝通。在進(jìn)駐客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試后，測(cè)試 人員的工作要配合項(xiàng)目組，也要指導(dǎo)和協(xié)調(diào)客戶(hù)測(cè)試。項(xiàng)目 組內(nèi)部共同探討解決問(wèn)題的方法，向各模塊負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)模塊 功能處理方式，向業(yè)務(wù)人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn)，兩者結(jié)合起來(lái)進(jìn)行模塊功能測(cè)試。與客戶(hù)接觸吸收新的業(yè)務(wù) 知識(shí)，積累測(cè)試方面必須的業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn)，這些都做公司系統(tǒng) 測(cè)試應(yīng)有的測(cè)試基礎(chǔ)，或者說(shuō)銀行金融行業(yè)項(xiàng)目測(cè)試工作的 素養(yǎng)。也可以進(jìn)步一提高與客戶(hù)、與項(xiàng)目組內(nèi)的溝通能力和 協(xié)調(diào)能力。多參考客戶(hù)測(cè)試的測(cè)試案例及測(cè)試過(guò)程中提出的 問(wèn)題，也能為自己的測(cè)試工作打下一個(gè)好的基礎(chǔ)。四、善于總結(jié)和吸收項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?？偨Y(jié)回顧以往的項(xiàng) 目測(cè)試經(jīng)驗(yàn)可以更好的指導(dǎo)以后的測(cè)試工作

16、，也會(huì)提高系統(tǒng) 缺陷和業(yè)務(wù)處理流程方面不合理情況的發(fā)現(xiàn)率。測(cè)試出來(lái)的 問(wèn)題與項(xiàng)目組溝通也會(huì)比較容易 . .。鑒于以前的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)， 也可以向項(xiàng)目組提出了一些完善性意見(jiàn)和功能實(shí)現(xiàn)的處理 方式。五、個(gè)人得失及不足。作為幾次項(xiàng)目測(cè)試的負(fù)責(zé)人，對(duì) 于日常的測(cè)試流程、測(cè)試任務(wù)分配、測(cè)試執(zhí)行、缺陷跟蹤、 協(xié)調(diào)內(nèi)部測(cè)試及協(xié)調(diào)客戶(hù)測(cè)試方面能力均得到了進(jìn)一步提 高，理清了項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程中測(cè)試小組的工作過(guò)程以及后期的 項(xiàng)目移交工作。同時(shí)也對(duì)系統(tǒng)相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)有了更進(jìn)一步 認(rèn)知。相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，測(cè)試技能及測(cè) 試管理方面還需要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)。更好的吸收項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)， 做好以后的補(bǔ)丁測(cè)試工作及其他項(xiàng)目的測(cè)試工作。項(xiàng)目測(cè)試中，維護(hù)部門(mén)配合介入的測(cè)試工作比較難分配 及管理。維護(hù)人員并不是很積極從事項(xiàng)目的測(cè)試工作，且分 配的任務(wù)也不情愿去完成。在中信項(xiàng)目和新一代做市商項(xiàng)目 組中都能明顯體現(xiàn)出來(lái)。他們多是認(rèn)為項(xiàng)目組的測(cè)試過(guò)程中 的工作不屬于自己的職責(zé)范圍，認(rèn)為自己只是一個(gè)簡(jiǎn)單的配 合過(guò)程，要求加班時(shí)間要么不來(lái)，要么就做其他無(wú)關(guān)工作的 事情