永順小學(xué)總務(wù)工作總結(jié)202x-12

1、永順小學(xué)總務(wù)工作總結(jié)201*12 永順小學(xué)總務(wù)工作總結(jié)201*12 201*學(xué)年度永順小學(xué) 總務(wù)工作總結(jié) 覃克勛 一學(xué)年度馬上過去，回憶這一學(xué)年，本人依據(jù)上級教育部門和學(xué)校實際狀況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持配合下，本人盡心盡責(zé)，克服困難，有計劃有步驟有重點地完成了各項工作，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一年來，我們始終本著“全心全意為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、寄宿生管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達到計劃要求。現(xiàn)將本學(xué)年總務(wù)工作作如下總結(jié)： 一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面 財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依

2、法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。保持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用。保持以“少花錢、多辦事、辦好事為原則，用好學(xué)校每一分錢，提升資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督，具體工作如下： 1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認(rèn)真編制本學(xué)年度的經(jīng)費預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡、保證重點的原則，強化資金管理，合理安排資金，編制本學(xué)年的修購經(jīng)費和房修計劃。提升資金使用效果，保證了學(xué)校教育教學(xué)各項工作的順利完成。 2、做好現(xiàn)金支出流水賬，每個星期公布一次，每月做好報表，期末結(jié)賬數(shù)據(jù)清楚、準(zhǔn)確，并公示，

3、自覺接受社會、家長的監(jiān)督。 3、強化校產(chǎn)管理，提升使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行。作好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。本學(xué)年對全校的所有財產(chǎn)進行全面徹底地清查、登記，由校長簽定協(xié)議，共同管好用好這些設(shè)施，保證財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。貴重物品安排專人保管，五大功能室有專人負(fù)責(zé)，各司其職。 二、后勤常規(guī)管理方面 學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。學(xué)校教育與教學(xué)的優(yōu)勢與后勤管理密切相關(guān)。因此，盡力作好后勤服務(wù)工作顯得尤為重要。作好后勤服務(wù)工作，實際是對學(xué)校工作的無形支持。為此本學(xué)期主要作好以下幾方面工作： 1、做好教師用品和學(xué)生用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生課

4、本、簿冊等按時地發(fā)到每個班。保證教育教學(xué)工作順利開展。 2、做好后勤保證工作。學(xué)校迎接上級教育行政部門督導(dǎo)與評估、公開課、評優(yōu)課、期中期末考試、升學(xué)考試、以及學(xué)校組織的各項文體活動。今年小學(xué)畢業(yè)統(tǒng)考，兩個班六十多名學(xué)生到板嶺中學(xué)參加考試，校長、教導(dǎo)主任與班主任及科任教師都全力以赴，做好學(xué)生的食宿安排，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解除了學(xué)生的后顧之憂。 3、做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。學(xué)校中需要小補的事情可以說時有發(fā)生，我們都能力所能及的加以處理好?？倓?wù)人員本著節(jié)約的原則，自己做些小修理。如：門窗、門鎖、電燈、自來水等，為學(xué)校節(jié)約了一部分資金，也方便了師生的工作與學(xué)習(xí)。 4、做好各類圖書的登記工作。官壽孫老師本學(xué)

5、年為兼職圖書管理員，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，除了完成教學(xué)工作外，還做好圖書登記工作、師生圖書借閱工作，同時還放棄休息時間按時開放閱覽室，以便師聲閱讀，滿負(fù)荷的工作，從不怨聲嘆氣，從不計較個人得失，默默無聞地工作，深得師生贊譽。 三、安全衛(wèi)生管理方面 本著“學(xué)校安全重如泰山的思想，從打造“平安校園的高度，把維護學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教工共同努力，一學(xué)年來，我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供了有力的保證。具體主要做了以下幾方面的工作： 1、對外來人員進入校園一律進行登記，未通過同意不得入校，天天放學(xué)后，值周領(lǐng)導(dǎo)和值日教師對校園進行巡視，中午值日教師在校值班，夜

6、晚值日教師按時到校巡視，并檢查門窗、電源等是否關(guān)閉好，為學(xué)校師生生命財產(chǎn)安全提供了有利的保證。 2、本學(xué)年學(xué)校投入12萬元用于校園美化、校舍修理及教育設(shè)施、設(shè)備添置。使學(xué)校面貌發(fā)生很大變化。安全定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，馬上整改。除此之外， 利用宣揚欄、張貼安全知識宣揚畫冊、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下講話、在醒目處懸掛安全宣揚橫幅等，向師生宣揚安全知識。 3、本學(xué)年，從領(lǐng)導(dǎo)到教師在安全方面做了大量的工作。1總務(wù)處購買了一些必備藥，總務(wù)主任親自做起了兼職衛(wèi)生員。學(xué)校保持做好常見病的預(yù)防和宣揚教育。利用學(xué)校黑板報和廣播媒體，向?qū)W生宣揚衛(wèi)生小知識和常見病的預(yù)防知識。定期對校園、井水進行消毒。同時通過交通、消

7、防、食品等知識的講座，提升了師生自我防范和保護能力。全方位、立體式地做好安全防范工作，取得了很大的成效。2制定永順小學(xué)教師護送學(xué)生線路安排表：把全校教師16人分成五個組，護送轄區(qū)學(xué)生，保證學(xué)生往返安全。 4、本學(xué)年，總務(wù)處強化對學(xué)校小賣部飲食衛(wèi)生的監(jiān)督管理。總務(wù)處定期或不定期的有針對性地對食品的質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好檢查狀況記載，使學(xué)生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。 四、寄宿生管理方面： 本學(xué)年寄宿生人數(shù)70人，占全校學(xué)生人數(shù)四分之一。這些學(xué)生的吃住行成了首要問題。為了使寄宿生有一個優(yōu)良的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，使家長能放心地將子女放在學(xué)校，總務(wù)處做了大量的工作： 1、對原有的宿舍進行整

8、改，每個寢室不超過12人，每個宿舍安裝了電風(fēng)扇。2、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組分別由組長、副組長、組員等15人組成，選派了六位教師具體抓好日常工作的落實，并進行了明確的分工。開學(xué)初依據(jù)寄宿學(xué)生的實際狀況進行編號，分配寢室。每寢室選出舍長各一名，協(xié)助學(xué)校進行管理。 3、制定各種管理制度。如寄宿生管理辦法，并貫徹落實。推選各宿舍舍長，安排宿舍值日生，負(fù)責(zé)清掃，保證宿舍樓的清潔衛(wèi)生 4、值日教師認(rèn)真做好每日早晚巡視、檢查、評比、催促、指導(dǎo)室內(nèi)外衛(wèi)生的清掃。作好晚上的查鋪、點名工作。充分利用各種媒體進行廣泛宣揚教育。注重與家長交流，尤其是每周五放學(xué)后值周領(lǐng)導(dǎo)、值日教師班主任特別強調(diào)安全事項。由于工作到位，

9、本學(xué)年未出現(xiàn)一例違紀(jì)違法和不安全事故。 5、及時領(lǐng)取寄宿生的生活補助費并足額發(fā)放。五、工作反思： 1、在財產(chǎn)管理上，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制落實不夠到位。 2、在環(huán)境管理上，因?qū)W生的養(yǎng)成教育做的不夠好，購買零食到學(xué)校吃，食品袋隨地亂扔；使校園環(huán)境潔、凈、美難以堅持。 3、在安全管理上，還需強化工作，尤其是寄宿生午間、夜間安全，有的生管工作不是很到位。 4、人手少，事務(wù)煩雜，因此在工作中肯定會存在這樣或那樣的不夠，許多地方?jīng)]能做的令人滿意，有待今后努力。 我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，清廉奉公，任勞任怨，虛心學(xué)習(xí)，苦干實干，依靠后勤人員的積極性，

10、一定會把工作做得更好。 201*-1-20 擴大閱讀：小學(xué)總務(wù)工作總結(jié)2 總務(wù)工作總結(jié) 緊張而有序的一學(xué)年馬上過去，回憶過去的這一學(xué)年,總務(wù)處依據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學(xué)年工作計劃和學(xué)校實際狀況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)年來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達到計劃要求，現(xiàn)將本學(xué)年總務(wù)工作做如下總結(jié)： 一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面 財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下

11、，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，保持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，保持以“少花錢，多辦事，辦好事為原則，用好學(xué)校每一分錢，提升資金的使用效率。具體工作如下： 1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認(rèn)真編制年度的經(jīng)費預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點的原則，強化資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃，開源節(jié)流，提升資金使用效果，保證學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。 2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進

12、行收費，嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、 無擅自增加收費項目、無隨意提升收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。 3、強化校產(chǎn)管理、提升使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供優(yōu)良的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，保證財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。 二、校園綠化美化方面 1、本學(xué)年，總務(wù)部門對校園花木積極護理，組織學(xué)生和教師定期地澆水、施肥、修剪。美化了校園，營造了氛圍。 2、本學(xué)年總務(wù)處對校園保潔工強化了教育和監(jiān)管，保證校園每時每地的干凈、整潔

13、，給師生提供一個較舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。 三、后勤常規(guī)管理方面 學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校優(yōu)良的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學(xué)校打造“健康校園、平安校園的無形支持。為此，做好以下幾方面工作： 1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕，總務(wù)部門對個年級教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進行全面的整修及部分設(shè)施的更新，保證教育教學(xué)工作順利開展 2、做好后勤保證工作。學(xué)校的公開課、運動會、期中、

14、期末考試、升學(xué)考試等各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進行。 3、做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。 五、存在問題和改善措施 1、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提升，但還存在不夠的地方。需強化學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，來提升衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年堅持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。 2、后勤各部門要強化內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作。 3、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽檢力度，把各項工作做實，做細(xì)、做到位。 4、加強后勤服務(wù)保證意識，努力提升服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時間內(nèi)大家