社聯(lián)日常工作考核標準

1、社聯(lián)日常工作考核標準文件管理序列號：K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688河北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會干事工作考核標準（試行）一、考核目的：為更好提升干事工作效率，提高干事的責(zé)任心和積極性，現(xiàn) 決定對社聯(lián)大一干事進行定期工作考核。二、考核時間：從11月19日起考核正式開始，每兩周將結(jié)果匯總一次。三、考核細則：（一）客觀分項（滿分為30-50分）1、值班情況：滿分10分。值班情況每周統(tǒng)計一次，每兩周在辦公室公示一 次。1r班一次扣5分，遲到一次扣3分、請假一次扣2分。2、會議參加情況：基礎(chǔ)分值15分。包括各部例會及全體大會，各部例會缺 勤一次扣2分，全體大會缺勤一次扣5分。

2、3、活動參與度：單次活動計5分。參與活動并簽到有成績；若考核時段內(nèi) 沒有活動舉行，則該項不計分。4、突出貢獻：滿分5分。若該項加分，副部長必須在備注中說明理由，經(jīng) 審核后方可加分。（二）主觀分項1、副部長評分。（1）計算方法：各副部長每人在本部內(nèi)選出2-4名工作優(yōu)秀的干事，具體名額根據(jù)部內(nèi)人 數(shù)確定，即占本部大一人數(shù)20機5名副部長的部室每位副部長一票2分，4名副部長的部室每位副部長1票2. 5分。（2）大二副部長投票標準：有責(zé)任心，態(tài)度端正，文明禮貌，尊敬老師和學(xué)長學(xué)姐。部內(nèi)工作掌握熟練，參與社聯(lián)活動積極。值班的曠班、請假、遲到等情況較少，全體大會、各部例會出勤率較高。2、部內(nèi)干事互評。各部

3、內(nèi)每人選出2-4名工作優(yōu)秀、表現(xiàn)積極、人際關(guān)系處理得當(dāng)?shù)谋静扛墒?，一?分，具體名額根據(jù)部內(nèi)人數(shù)確定，即占本部大一人數(shù)20機三、備注：1、本考核標準不采取滿分制。2、各項結(jié)果均交予組織部進行匯總整理，部分考核結(jié)果將在辦公室公告欄 公示，成績整體由高到低排列，并交予老師留底。河北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會 2012年11月19日河北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會 副部長工作考核標準（試行）一、考核目的：為使各副部長樹立責(zé)任和危機意識、提高工作積極性、提升 工作效率，帶領(lǐng)本部干事更好的完成工作，確實起到承上啟下的作用，現(xiàn)決定對 各副部長進行定期工作成績考核。二、考核時間：從11月19日起考核正式開始，每兩周將

4、結(jié)果匯總一次。三、考核細則：（一）客觀分項（滿分為30-50分）1、值班情況；滿分10分。值班情況每周統(tǒng)計一次，每兩周在辦公室公示一 次。曠班一次扣5分，遲到一次扣3分、請假一次扣2分。2、會議參加情況：基礎(chǔ)分值20分。包括各部室每周例會、周日大二例會及 全體大會。無故缺席一次扣5分；請假一次扣3分。3、活動參與度：單次活動計5分。參與活動并簽到有成績；若考核時段內(nèi) 沒有活動舉行，則該項不計分。4、突出貢獻：滿分5分。若該項加分，由主席團或各部部長在備注中說明 理由，經(jīng)審核后方可加分。（二）主觀分項1、主席團及各部部長評分。（1）計算方法：每兩周大二例會時，由各副部長進行簡短的兩周工作總 結(jié)，

5、主要敘述自己這兩周的工作內(nèi)容及從中吸取的經(jīng)驗、教訓(xùn)。各大三各執(zhí)委據(jù) 此每人選擇10名工作積極、表現(xiàn)優(yōu)秀的副部長。主席每票3分，副主席每票2 分，外部部長每票1分，本部部長每票0.5分。（2）大三執(zhí)委投票標準：有責(zé)任心，態(tài)度端正，能夠有大局意識，高效完成大三執(zhí)委交代的工作， 主動為大三執(zhí)委分憂解難。能夠及時高效完成本部門工作，并監(jiān)督、引導(dǎo)大一干事做好各項工作，積 極培養(yǎng)干事。能積極和其他部門進行及時溝通交流并配合各部門工作。大二例會、各部例會、值班以及社聯(lián)內(nèi)部活動出勤情況較好。2、副部長互評。（1）互評辦法：每兩周大二例會時，由各副部長進行簡短的兩周工作總 結(jié)，各副部長據(jù)此互評，每人選8名工作積

6、極表現(xiàn)優(yōu)秀的副部長，每票0.5分。（2）互評標準：能夠?qū)@兩周工作進行客觀真實總結(jié)，對待問題有自己 正確的處理方法。有自己真實感想，說出自己工作的經(jīng)驗教訓(xùn)。思路清晰， 邏輯嚴謹。三、備注：1、本考核標準不采取滿分制。2、各項結(jié)果均交予組織部進行匯總整理，考核結(jié)果將在辦公室公告欄公 示，成績整體由高到低排列，并交予老師留底。河北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生社 團聯(lián)合會2012 年 11月19日學(xué)期末匯總辦法及獎懲制度（試行）一、學(xué)期末匯總辦法：每學(xué)期末，由組織部將本學(xué)期每人的各次考核分數(shù)進行匯總，并計算平均分 得出每位干事、副部長本學(xué)期最終考核成績。二、獎勵制度：學(xué)期末考核成績匯總并公示之后，取副部長及干事前10%評定為優(yōu)秀，成績 優(yōu)秀者在全體大會進行表揚并頒發(fā)榮譽證書，并在全體大會上作工作匯報。三、懲罰制度:學(xué)期末考核成績匯總并公示之后，取副部長最末10%及干事最末5%,評定為 不合格，實行末位淘汰制。四、