安全目標(biāo)管理分解項目與班組

1、安全目標(biāo)管理分解( 二 )項目部與施工班組福建省第一建筑工程公司安全責(zé)任目標(biāo)分解（二）龍江云山墅二期工程項目部與鋼筋班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹落實公司、 分公司建筑施工安全工作會議精神，強化項目安全管理工作，創(chuàng)造安全、文明施工的良好風(fēng)貌。根據(jù)分公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求，層層分解，特制定以下責(zé)任狀：一、責(zé)任目標(biāo)1 、杜絕發(fā)生重傷和死亡事故。2 、輕傷頻率不超過 1.0% 。二、措施和要求1 、上班前開展班前安全活動，并檢查自己班組職工勞動保護(hù)用品是否安全有效及佩帶正確。2 、作業(yè)前組織班組人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，及時整改安全隱患。3 、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全守則，經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安

2、全知識，樹立安全生產(chǎn)意識。4 、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5 、愛護(hù)安全防護(hù)設(shè)施。6 、搞好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保持作業(yè)場所的清潔衛(wèi)生，做到落手清，保證工地文明施工。7 、嚴(yán)禁違章操作，無證上崗。8 、對于違反安全操作規(guī)程或不正確佩戴勞動保護(hù)用品或破壞安全設(shè)施者，根據(jù)分公司職代會通過的安全監(jiān)督罰款條例執(zhí)行。9 、項目部將對各班組安全目標(biāo)管理執(zhí)行和落實情況進(jìn)行檢查并考評，對完成管理目標(biāo)任務(wù)好的班組給予表彰獎勵， 對于不能完成任務(wù)的班組給予通報和經(jīng)濟(jì)處罰。10 、本責(zé)任書經(jīng)班組簽字后即生效。龍江云山墅二期工程項目項目代表（簽字）：班組長（簽字）：年月日安全責(zé)任目標(biāo)分解（二）龍江云

3、山墅二期工程項目部與泥水班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹落實公司、 分公司建筑施工安全工作會議精神，強化項目安全管理工作，創(chuàng)造安全、文明施工的良好風(fēng)貌。根據(jù)分公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求，層層分解，特制定以下責(zé)任狀：一、責(zé)任目標(biāo)1 、杜絕發(fā)生重傷和死亡事故。2 、輕傷頻率不超過 1.0% 。二、措施和要求1 、上班前開展班前安全活動，并檢查自己班組職工勞動保護(hù)用品是否安全有效及佩帶正確。2 、作業(yè)前組織班組人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，及時整改安全隱患。3 、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全守則，經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全知識，樹立安全生產(chǎn)意識。4 、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5 、愛護(hù)安全防

4、護(hù)設(shè)施。6 、搞好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保持作業(yè)場所的清潔衛(wèi)生，做到落手清，保證工地文明施工。7 、嚴(yán)禁違章操作，無證上崗。8 、對于違反安全操作規(guī)程或不正確佩戴勞動保護(hù)用品或破壞安全設(shè)施者，根據(jù)分公司職代會通過的安全監(jiān)督罰款條例執(zhí)行。9 、項目部將對各班組安全目標(biāo)管理執(zhí)行和落實情況進(jìn)行檢查并考評，對完成管理目標(biāo)任務(wù)好的班組給予表彰獎勵， 對于不能完成任務(wù)的班組給予通報和經(jīng)濟(jì)處罰。10 、本責(zé)任書經(jīng)班組簽字后即生效。龍江云山墅二期工程項目項目代表（簽字）：班組長（簽字）：年月日安全責(zé)任目標(biāo)分解（二）龍江云山墅二期工程項目部與木工班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹落實公司、 分公司建筑施工安全工

5、作會議精神，強化項目安全管理工作，創(chuàng)造安全、文明施工的良好風(fēng)貌。根據(jù)分公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求，層層分解，特制定以下責(zé)任狀：一、責(zé)任目標(biāo)1 、杜絕發(fā)生重傷和死亡事故。2 、輕傷頻率不超過 1.0% 。二、措施和要求1 、上班前開展班前安全活動，并檢查自己班組職工勞動保護(hù)用品是否安全有效及佩帶正確。2 、作業(yè)前組織班組人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，及時整改安全隱患。3 、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全守則，經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全知識，樹立安全生產(chǎn)意識。4 、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5 、愛護(hù)安全防護(hù)設(shè)施。6 、搞好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保持作業(yè)場所的清潔衛(wèi)生，做到落手清，保證工地文明施工。

6、7 、嚴(yán)禁違章操作，無證上崗。8 、對于違反安全操作規(guī)程或不正確佩戴勞動保護(hù)用品或破壞安全設(shè)施者，根據(jù)分公司職代會通過的安全監(jiān)督罰款條例執(zhí)行。9 、項目部將對各班組安全目標(biāo)管理執(zhí)行和落實情況進(jìn)行檢查并考評，對完成管理目標(biāo)任務(wù)好的班組給予表彰獎勵， 對于不能完成任務(wù)的班組給予通報和經(jīng)濟(jì)處罰。10 、本責(zé)任書經(jīng)班組簽字后即生效。龍江云山墅二期工程項目項目代表（簽字）：班組長（簽字）：年月日安全責(zé)任目標(biāo)分解（二）龍江云山墅二期工程項目部與腳手架班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹落實公司、 分公司建筑施工安全工作會議精神，強化項目安全管理工作，創(chuàng)造安全、文明施工的良好風(fēng)貌。根據(jù)分公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目

7、標(biāo)管理要求，層層分解，特制定以下責(zé)任狀：一、責(zé)任目標(biāo)1 、杜絕發(fā)生重傷和死亡事故。2 、輕傷頻率不超過 1.0% 。二、措施和要求1 、上班前開展班前安全活動，并檢查自己班組職工勞動保護(hù)用品是否安全有效及佩帶正確。2 、作業(yè)前組織班組人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，及時整改安全隱患。3 、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全守則，經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全知識，樹立安全生產(chǎn)意識。4 、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5 、愛護(hù)安全防護(hù)設(shè)施。6 、搞好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保持作業(yè)場所的清潔衛(wèi)生，做到落手清，保證工地文明施工。7 、嚴(yán)禁違章操作，無證上崗。8 、對于違反安全操作規(guī)程或不正確佩戴勞動保護(hù)用品或破壞安全

8、設(shè)施者，根據(jù)分公司職代會通過的安全監(jiān)督罰款條例執(zhí)行。9 、項目部將對各班組安全目標(biāo)管理執(zhí)行和落實情況進(jìn)行檢查并考評，對完成管理目標(biāo)任務(wù)好的班組給予表彰獎勵， 對于不能完成任務(wù)的班組給予通報和經(jīng)濟(jì)處罰。10 、本責(zé)任書經(jīng)班組簽字后即生效。龍江云山墅二期工程項目項目代表（簽字）：班組長（簽字）：年月日安全責(zé)任目標(biāo)分解（二）龍江云山墅二期工程項目部與人工挖孔樁班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹落實公司、 分公司建筑施工安全工作會議精神，強化項目安全管理工作，創(chuàng)造安全、文明施工的良好風(fēng)貌。根據(jù)分公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求，層層分解，特制定以下責(zé)任狀：一、責(zé)任目標(biāo)1 、杜絕發(fā)生重傷和死亡事故。2

9、、輕傷頻率不超過 1.0% 。二、措施和要求1 、上班前開展班前安全活動，并檢查自己班組職工勞動保護(hù)用品是否安全有效及佩帶正確。2 、作業(yè)前組織班組人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，及時整改安全隱患。3 、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全守則，經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全知識，樹立安全生產(chǎn)意識。4 、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5 、愛護(hù)安全防護(hù)設(shè)施。6 、搞好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保持作業(yè)場所的清潔衛(wèi)生，做到落手清，保證工地文明施工。7 、嚴(yán)禁違章操作，無證上崗。8 、對于違反安全操作規(guī)程或不正確佩戴勞動保護(hù)用品或破壞安全設(shè)施者，根據(jù)分公司職代會通過的安全監(jiān)督罰款條例執(zhí)行。9 、項目部將對各班組安全目標(biāo)管理

10、執(zhí)行和落實情況進(jìn)行檢查并考評，對完成管理目標(biāo)任務(wù)好的班組給予表彰獎勵， 對于不能完成任務(wù)的班組給予通報和經(jīng)濟(jì)處罰。10 、本責(zé)任書經(jīng)班組簽字后即生效。龍江云山墅二期工程項目項目代表（簽字）：班組長（簽字）：年月日安全責(zé)任目標(biāo)分解（二）龍江云山墅二期工程項目部與沖孔灌注樁班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹落實公司、 分公司建筑施工安全工作會議精神，強化項目安全管理工作，創(chuàng)造安全、文明施工的良好風(fēng)貌。根據(jù)分公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求，層層分解，特制定以下責(zé)任狀：一、責(zé)任目標(biāo)1 、杜絕發(fā)生重傷和死亡事故。2 、輕傷頻率不超過 1.0% 。二、措施和要求1 、上班前開展班前安全活動，并檢查自己班

11、組職工勞動保護(hù)用品是否安全有效及佩帶正確。2 、作業(yè)前組織班組人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，及時整改安全隱患。3 、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全守則，經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全知識，樹立安全生產(chǎn)意識。4 、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5 、愛護(hù)安全防護(hù)設(shè)施。6 、搞好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保持作業(yè)場所的清潔衛(wèi)生，做到落手清，保證工地文明施工。7 、嚴(yán)禁違章操作，無證上崗。8 、對于違反安全操作規(guī)程或不正確佩戴勞動保護(hù)用品或破壞安全設(shè)施者，根據(jù)分公司職代會通過的安全監(jiān)督罰款條例執(zhí)行。9 、項目部將對各班組安全目標(biāo)管理執(zhí)行和落實情況進(jìn)行檢查并考評，對完成管理目標(biāo)任務(wù)好的班組給予表彰獎勵， 對于不能完成任

12、務(wù)的班組給予通報和經(jīng)濟(jì)處罰。10 、本責(zé)任書經(jīng)班組簽字后即生效。龍江云山墅二期工程項目項目代表（簽字）：班組長（簽字）：年月日安全責(zé)任目標(biāo)分解（二）龍江云山墅二期工程項目部與塔吊、電梯班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹落實公司、 分公司建筑施工安全工作會議精神，強化項目安全管理工作，創(chuàng)造安全、文明施工的良好風(fēng)貌。根據(jù)分公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求，層層分解，特制定以下責(zé)任狀：一、責(zé)任目標(biāo)1 、杜絕發(fā)生重傷和死亡事故。2 、輕傷頻率不超過 1.0% 。二、措施和要求1 、上班前開展班前安全活動，并檢查自己班組職工勞動保護(hù)用品是否安全有效及佩帶正確。2 、作業(yè)前組織班組人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，

13、及時整改安全隱患。3 、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全守則，經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全知識，樹立安全生產(chǎn)意識。4 、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5 、愛護(hù)安全防護(hù)設(shè)施。6 、搞好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保持作業(yè)場所的清潔衛(wèi)生，做到落手清，保證工地文明施工。7 、嚴(yán)禁違章操作，無證上崗。8 、對于違反安全操作規(guī)程或不正確佩戴勞動保護(hù)用品或破壞安全設(shè)施者，根據(jù)分公司職代會通過的安全監(jiān)督罰款條例執(zhí)行。9 、項目部將對各班組安全目標(biāo)管理執(zhí)行和落實情況進(jìn)行檢查并考評，對完成管理目標(biāo)任務(wù)好的班組給予表彰獎勵， 對于不能完成任務(wù)的班組給予通報和經(jīng)濟(jì)處罰。10 、本責(zé)任書經(jīng)班組簽字后即生效。龍江云山墅二期工程項目

14、項目代表（簽字）：班組長（簽字）：年月日安全責(zé)任目標(biāo)分解（二）龍江云山墅二期工程項目部與電工班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹落實公司、 分公司建筑施工安全工作會議精神，強化項目安全管理工作，創(chuàng)造安全、文明施工的良好風(fēng)貌。根據(jù)分公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求，層層分解，特制定以下責(zé)任狀：一、責(zé)任目標(biāo)1 、杜絕發(fā)生重傷和死亡事故。2 、輕傷頻率不超過 1.0% 。二、措施和要求1 、上班前開展班前安全活動，并檢查自己班組職工勞動保護(hù)用品是否安全有效及佩帶正確。2 、作業(yè)前組織班組人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，及時整改安全隱患。3 、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全守則，經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全知識，樹立安全生產(chǎn)意識。4 、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5 、愛護(hù)安全防護(hù)設(shè)施。6 、搞好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保