服飾崗位說(shuō)明書(shū)

1、方仕工貿(mào)有限公司人事行政副總職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)人事行政副總文件編號(hào)所屬部門(mén)人事行政部崗位定編直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)人事主管、行政主管、總務(wù)主任版本頁(yè)次生效日期崗位工作要遵循的制度：公司的人事行政規(guī)章制度工作內(nèi)容:業(yè) 務(wù) 職 能1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織規(guī)劃制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面策劃匹配的組織和 推動(dòng)人力資源建設(shè)2.根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，設(shè)計(jì)崗位職責(zé)與關(guān)鍵績(jī)效目標(biāo)體系（報(bào)總經(jīng)理審批后 落實(shí)）3.定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大 人事決策提供信息支持4.根據(jù)公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、 人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度

2、、實(shí)施細(xì)則和人力資源行政部等工 作程序性與標(biāo)準(zhǔn)性規(guī)范文件并實(shí)施6.全面負(fù)責(zé)人力資源管理的日常營(yíng)運(yùn)各項(xiàng)事務(wù)：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配；負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實(shí)施招聘工作，并參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試篩 選；負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對(duì)員工的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)建 立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)；受理員工投訴，并組織 相關(guān)部門(mén)妥善解決7.全方位負(fù)責(zé)公司后勤管理工作：內(nèi)外環(huán)境管理、宿舍管理、食堂管理、水電 管理、車(chē)輛管理、保安和消防管理、辦公用品管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)8.負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和組織營(yíng)運(yùn)要求制定和完善公司內(nèi)部的管理體系和各 項(xiàng)管理制度并執(zhí)行9.負(fù)責(zé)公司檔案和資料的收集、管理

3、、查閱或借閱10.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)管理1.負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門(mén)的人員調(diào)配、考核意 見(jiàn)并監(jiān)督本部門(mén)的工作目標(biāo)并及時(shí)給予指導(dǎo)2.定期對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行新進(jìn)員工的培訓(xùn)并指導(dǎo)內(nèi)部人事行政管理審核職 能3.經(jīng)費(fèi)審核與控制：依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)花費(fèi)并確認(rèn)支出的合理 性，監(jiān)督并控制本部門(mén)的費(fèi)用支出，向總經(jīng)理提交費(fèi)用預(yù)算月報(bào)4.負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下 級(jí)并定期將自己的各項(xiàng)工作以書(shū)面的形式向上級(jí)報(bào)告5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部公司其它部門(mén)間關(guān)系，積極與公司各部門(mén)配合、溝通、協(xié) 調(diào)、協(xié)作6做好本部門(mén)的6S現(xiàn)場(chǎng)管理和公共財(cái)物的管理和維護(hù)其它

4、1.完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)2.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)上級(jí)命令做到不敷衍、不懷疑、不應(yīng)付崗位工作授權(quán)：公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)公司重大決策建議權(quán)對(duì)公司編制內(nèi)招聘具有建議權(quán)對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)核實(shí)權(quán)對(duì)員工投訴有核實(shí)權(quán)對(duì)員工和管理層的人事建議權(quán)對(duì)各部門(mén)的安全保衛(wèi)、防火和衛(wèi)生整潔的檢查監(jiān)督權(quán)并安全隱患有限期整改權(quán)對(duì)各部門(mén)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)依據(jù)制度對(duì)各部門(mén)管理制度和運(yùn)作效率的監(jiān)督審核和建議處罰權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲、調(diào)薪的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)本部門(mén)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用建議使用權(quán)工作責(zé)任：對(duì)公司人員引進(jìn)人數(shù)、質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任對(duì)員工

5、的培訓(xùn)頻率與成效負(fù)管理責(zé)任企業(yè)制度與企業(yè)文化的建設(shè)和完善對(duì)制度、流程執(zhí)行情況負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任對(duì)部門(mén)工作最終結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)因工作失職給公司造成損失承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系1. 企業(yè)總目標(biāo)符合性，人事行政事務(wù)的跨職能部門(mén)協(xié)作2. 日常運(yùn)營(yíng)事務(wù)的協(xié)作外部協(xié)調(diào)關(guān)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)形象等相關(guān)方面公共關(guān)系的處理與政府主管部門(mén)、社會(huì)媒體等任職資格：教育水平大專(zhuān)以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理、人力資源等相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理、人力資源管理、戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)，服裝行業(yè)優(yōu)先知識(shí)具備通曉企業(yè)人力資源管理、行政管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)管理等方面的知識(shí)技能技巧

6、掌握自動(dòng)化辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備良好的英語(yǔ)應(yīng) 用能力個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力年度關(guān)鍵崗位績(jī)效指標(biāo)（KPI）：制度建設(shè)完善性、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的完整性、人力資源的完備性、培訓(xùn)與考評(píng)的及時(shí)有效性接受工作指導(dǎo)：總經(jīng)理培養(yǎng)以及晉升方向：暫無(wú)工作代理： 第一工作代理人：總經(jīng)理助理第二工作代理人：人事或行政主管其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、In ternet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境綜合辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班備注：采購(gòu)經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)采購(gòu)經(jīng)理文件編號(hào)所屬部門(mén)采購(gòu)部崗位

7、定編直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)版本頁(yè)次生效日期崗位工作要遵循的制度：公司的人事行政管理規(guī)章制度、財(cái)務(wù)部門(mén)的相關(guān)規(guī)定、本部門(mén)管理制度工作內(nèi)容：業(yè) 務(wù) 職 能1.負(fù)責(zé)根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃制訂每月物資采購(gòu)紅線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)和采購(gòu)計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施 采購(gòu)工作2.根據(jù)公司實(shí)際的生產(chǎn)狀況與當(dāng)前周期的生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)劃情況，及時(shí)合理調(diào)整物 資米購(gòu)計(jì)劃和將米購(gòu)信息準(zhǔn)確反饋營(yíng)銷(xiāo)中心，以便營(yíng)銷(xiāo)中心的訂單確認(rèn)及交 貨時(shí)間確認(rèn)，并全程追蹤物資到庫(kù)以確保生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)（以不耽誤生產(chǎn)為原 則）3.所有產(chǎn)品物資都必須嚴(yán)格按照研發(fā)中心提供的規(guī)格、尺寸、技術(shù)參數(shù)等技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行米購(gòu)4.準(zhǔn)確掌握仃業(yè)原料的米購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)及其市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)情況，負(fù)責(zé)與供應(yīng)

8、商的業(yè) 務(wù)談判（詢(xún)價(jià)、報(bào)價(jià)、確認(rèn)）購(gòu)銷(xiāo)合同的簽訂與執(zhí)行追蹤工作5.在保質(zhì)保量且不影響交貨期的原則下，更多選擇同一種原料、配件的供應(yīng)商 （原則上要在三家以上），開(kāi)源節(jié)流，降低產(chǎn)品成本，為企業(yè)創(chuàng)造效益6.負(fù)責(zé)在質(zhì)檢與研發(fā)中心的配合下對(duì)供應(yīng)商進(jìn)仃評(píng)估考核（包括產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn) 品質(zhì)量、交貨期限、售后服務(wù)與廠家生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢、管理能力等）和選 擇合格供應(yīng)商的工作。規(guī)范供應(yīng)商評(píng)估程序，積極開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)渠道，建立 供應(yīng)商淘汰機(jī)制與合格供應(yīng)商檔案7.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與大型設(shè)備（如：生產(chǎn)流水線(xiàn)等）米購(gòu)的洽談工作8.建立米購(gòu)物資檔案并歸檔9.定期整理產(chǎn)品物資米購(gòu)單價(jià)，報(bào)財(cái)務(wù)部審核，交總經(jīng)理審批后執(zhí)行10.負(fù)責(zé)

9、與供應(yīng)商的信息溝通及各種質(zhì)檢部判疋不合格原材料和滯庫(kù)物料的善 后處理工作（包括要求供應(yīng)商退貨、賠貨、賠款、質(zhì)量改進(jìn)等交涉工作）11.負(fù)責(zé)參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與制作、產(chǎn)品工藝技改、商務(wù)合同評(píng)審（包括樣品制作評(píng) 審）等會(huì)審及其具體方案的物料落實(shí)工作12.負(fù)責(zé)在財(cái)務(wù)部門(mén)的配合下做好應(yīng)付賬目的控制管理工作。并按時(shí)向財(cái)務(wù)部提 交異地轉(zhuǎn)購(gòu)業(yè)務(wù)憑證、零星采購(gòu)憑證。13.負(fù)責(zé)公司米購(gòu)車(chē)輛管理事宜管 理 職 能1.負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門(mén)的人員調(diào)配、考核意 見(jiàn)并監(jiān)督本部門(mén)的工作目標(biāo)并及時(shí)給予指導(dǎo)2.做好相關(guān)崗位員工管理、教導(dǎo)，培訓(xùn)，提高下屬的業(yè)務(wù)能力及整體素質(zhì)3.經(jīng)費(fèi)審核與控制：依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批

10、下級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)花費(fèi)并確認(rèn)支出的合理 性,監(jiān)督并控制本部門(mén)的費(fèi)用支出，向總經(jīng)理上報(bào)部門(mén)費(fèi)用預(yù)算月報(bào)4.負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下 級(jí)并定期將自己的各項(xiàng)工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理匯報(bào)5.做好本部門(mén)的5S現(xiàn)場(chǎng)管理和公共財(cái)物的管理和維護(hù)6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部公司其它部門(mén)間關(guān)系，積極與公司各部門(mén)配合、溝通、協(xié) 調(diào)、協(xié)作其它1.完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)2.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)上級(jí)命令做到不敷衍、不懷疑、不應(yīng)付崗位工作授權(quán)：有權(quán)合理選擇供應(yīng)商和編制米購(gòu)預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審批后生效經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)代表公司與選定的供應(yīng)商簽訂米購(gòu)合同并督促實(shí)施對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的制訂有

11、建議權(quán)有權(quán)參加與物料供應(yīng)有關(guān)的公司各種會(huì)議及政策的制定，并提出意見(jiàn)或建議對(duì)本部門(mén)管理制度和運(yùn)作效率的監(jiān)督審核和處罰權(quán)（依據(jù)制度）對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲、調(diào)薪的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)有權(quán)對(duì)影響本部門(mén)工作的其它部門(mén)人員向總經(jīng)辦提請(qǐng)?zhí)幜P權(quán)限內(nèi)財(cái)務(wù)審核權(quán)工作責(zé)任：對(duì)物資米購(gòu)行為與結(jié)果及相關(guān)善后處理工作負(fù)直接責(zé)任對(duì)因采購(gòu)物資冋題造成生產(chǎn)停工待料仃為負(fù)直接責(zé)任對(duì)供應(yīng)商的選擇與管理負(fù)組織與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)米購(gòu)成本控制負(fù)直接責(zé)任對(duì)部門(mén)工作最終結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)因工作失職給公司造成損失承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理以及各部門(mén)外部協(xié)

12、調(diào)關(guān)系供應(yīng)商任職資格:教育水平大專(zhuān)以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)、管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)物流管理、生產(chǎn)管理、談判、管理技能開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上物資采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，有服裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先知識(shí)具備通曉物流管理、生產(chǎn)管理、談判等方面的知識(shí)技能技巧掌握自動(dòng)化辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備良好的英語(yǔ)應(yīng) 用能力個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力關(guān)鍵崗位績(jī)效指標(biāo)（KPI）:采購(gòu)計(jì)劃完成情況、采購(gòu)質(zhì)量批次合格率、合格供應(yīng)商開(kāi)發(fā)目標(biāo)完成情況、庫(kù)存周轉(zhuǎn)資金、 應(yīng)付帳款控制達(dá)成率、退貨與索賠處理、采購(gòu)成本控制情況、重要任務(wù)完成情況接受工作指導(dǎo)：總經(jīng)理培養(yǎng)以及

13、晉升方向暫無(wú)工作代理：第一工作代理人：米購(gòu)主管其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、In ternet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境綜合辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班備注：設(shè)備科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)設(shè)備科長(zhǎng)文件編號(hào)所屬部門(mén)設(shè)備部崗位定編直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)電工、鍋爐工版本頁(yè)次生效日期崗位工作要遵循的制度：公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、財(cái)務(wù)部門(mén)的相關(guān)規(guī)定、本部門(mén)的制度工作內(nèi)容：業(yè) 務(wù) 職 能1.參與公司大項(xiàng)目的規(guī)劃、負(fù)責(zé)新設(shè)備項(xiàng)目的引進(jìn)、安裝、調(diào)試以及設(shè)備質(zhì)量，驗(yàn)收工作2.公司設(shè)備的選購(gòu)、安裝、維修、保養(yǎng)管理及領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備維護(hù)員開(kāi)展日常工作3.及時(shí)、有效地診斷并解決

14、生產(chǎn)設(shè)備/模具故障，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)與監(jiān)督設(shè)備/模具的 管理與保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主4.現(xiàn)有設(shè)備/模具的改良工作5.制定整改措施，降低設(shè)備的損壞頻率，節(jié)省維修成本6.制定設(shè)備/模具的維護(hù)保養(yǎng)制度、臺(tái)帳、流程和設(shè)備/模具操作規(guī)程并實(shí)施，同 時(shí)配合人事行政部門(mén)對(duì)一線(xiàn)員工進(jìn)行崗前、崗中培訓(xùn)7.參與生產(chǎn)流水線(xiàn)、大型設(shè)備的選型與購(gòu)買(mǎi)，參與“項(xiàng)目引進(jìn)小組”討論確定招 標(biāo)、詢(xún)價(jià)的供應(yīng)商選擇的審定工作8.負(fù)責(zé)模具的外協(xié)制作與維修工作以及設(shè)備一般性零部件的購(gòu)買(mǎi)9.積極參與新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工乙分析、技術(shù)革新與改進(jìn)工作，根據(jù)每個(gè)生產(chǎn) 環(huán)節(jié)特性和設(shè)備/模具功能提出合理建議10.建立設(shè)備/模具管理檔案，建

15、立收集、分類(lèi)、借閱、分發(fā)等相關(guān)管理制度并實(shí) 施，如：設(shè)備附屬的產(chǎn)品零件表、組合圖、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、流程圖及操作說(shuō)明書(shū) 等11.設(shè)備資料卡的設(shè)定管理職能1.負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門(mén)的人員調(diào)配、考核意 見(jiàn)并監(jiān)督本部門(mén)的工作目標(biāo)執(zhí)行并及時(shí)給予指導(dǎo)2做好設(shè)備操作工設(shè)備安全和制度規(guī)定等方面的教導(dǎo)，培訓(xùn)，并對(duì)下屬進(jìn)行指 導(dǎo)、培訓(xùn)提高下屬的業(yè)務(wù)能力及整體素質(zhì)3.負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下 級(jí)并定期將自己的各項(xiàng)工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報(bào)告4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部公司其它部門(mén)間關(guān)系，積極與公司各部門(mén)配合、溝通、協(xié) 調(diào)、協(xié)作5.做好本部門(mén)的5S現(xiàn)場(chǎng)管理和公共財(cái)

16、物以及固定資產(chǎn)的管理和維護(hù)其它1.完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)2.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)上級(jí)命令做到不敷衍、不懷疑、不應(yīng)付崗位工作授權(quán)：有設(shè)備、模具管理制度以及設(shè)備操作規(guī)程的編制權(quán)，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后生效有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)設(shè)備/模具驗(yàn)收并對(duì)質(zhì)量不合格的設(shè)備/模具有處理建議權(quán)有直接改進(jìn)工藝設(shè)備以適應(yīng)產(chǎn)品生產(chǎn)要求的建議權(quán)依據(jù)制度對(duì)本部門(mén)管理制度和運(yùn)作效率的監(jiān)督審核和處罰權(quán)并責(zé)令改正權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲、調(diào)薪的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)有要求相關(guān)部門(mén)制定相關(guān)措施，配合設(shè)備/模具的保養(yǎng)、維護(hù)的工作權(quán)有權(quán)對(duì)影響本部門(mén)工作的其它部門(mén)人員向總經(jīng)辦

17、提請(qǐng)?zhí)幜P工作責(zé)任：1對(duì)設(shè)備/模具的維護(hù)、保養(yǎng)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)設(shè)備/模具的改良的時(shí)效和品質(zhì)負(fù)有直接責(zé)任對(duì)異常設(shè)備/模具維修的不及時(shí)、不到位負(fù)有直接責(zé)任1對(duì)本部門(mén)工具、量具等固定資產(chǎn)的保管與維護(hù)不到位負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)因工作失職給公司造成損失承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門(mén)的相關(guān)人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系外協(xié)加工、供應(yīng)商等任職資格:教育水平大專(zhuān)以上學(xué)歷，對(duì)經(jīng)驗(yàn)特別豐富者，可放寬條件酌情考慮錄用專(zhuān)業(yè)工程或機(jī)械專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷有設(shè)備/模具保養(yǎng)與維修、安全生產(chǎn)、下屬人員等方面培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上同職工作經(jīng)驗(yàn)，有服裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先知識(shí)精通機(jī)電設(shè)備，模具的相關(guān)知識(shí)，具備相應(yīng)安全管理知識(shí)技能

18、技巧熟悉服裝生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備的機(jī)械原理及維護(hù)辦法具有大型服裝生產(chǎn)企業(yè)各生產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)備布局安排、安裝、維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的邏輯思維能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與 執(zhí)行能力關(guān)鍵崗位績(jī)效指標(biāo)（KPI）:制度/流程/規(guī)程編制的有效性、設(shè)備/模具維修的及時(shí)準(zhǔn)確性、設(shè)備/模具日常保養(yǎng)全面性、設(shè)備/模具管理的培訓(xùn)及時(shí)有效性、整個(gè)部門(mén)目標(biāo)任務(wù)完成情況、重要任務(wù)完成情況接受工作指導(dǎo)：總經(jīng)理培養(yǎng)以及晉升方向：暫無(wú)工作代理：第一工作代理人：其它：使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境綜合辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)工作需要，偶爾需要加班備注：財(cái)務(wù)經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明

19、書(shū)崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)經(jīng)理文件編號(hào)所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定編直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)助理會(huì)計(jì)、出納版本頁(yè)次生效日期崗位工作要遵循的制度：公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、財(cái)務(wù)部的相關(guān)規(guī)定工作內(nèi)容：業(yè) 務(wù) 職 能1.主持公司財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作；組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)部 日常管理工作， 及時(shí)提供融資的基礎(chǔ)信息，負(fù)責(zé)辦理具體融資手續(xù)2.建立、健全財(cái)務(wù)管理體系3.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，提出年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，完成公司 財(cái)務(wù)目標(biāo)4.全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)資金管理5.主持財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析， 保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行，有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況以 及

20、適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整6.負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的定期財(cái)務(wù)分析制度，參與編制各部門(mén)年度預(yù)算計(jì)劃，定 期上報(bào)公司的財(cái)務(wù)分析報(bào)告、并提供反饋意見(jiàn)。7.對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作8.組織公司的成本核算：組織公司成本估算，提出成本控制指標(biāo)建議；參與公 司銷(xiāo)售基準(zhǔn)價(jià)格制定及修訂、采購(gòu)基準(zhǔn)價(jià)格制定及修訂；負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品銷(xiāo)售 成本核算、研發(fā)成本核算、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)成本核算、人工成本等各項(xiàng)成本核算9財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理工作：稽核產(chǎn)品米購(gòu)與入庫(kù)工作，確保入庫(kù)記錄與記賬的真實(shí)、準(zhǔn)確；監(jiān)督庫(kù)存產(chǎn)品保管與出庫(kù)工作，定期組織盤(pán)存 ；監(jiān)督督促應(yīng)收帳 款的回收與檢查，組織對(duì)不良債權(quán)處置；組織審核所有購(gòu)銷(xiāo)合同；定期組

21、織 固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金清查、核實(shí)管 理 職 能1.負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬部門(mén)的人員調(diào)配、考核意見(jiàn) 并監(jiān)督本部門(mén)的工作目標(biāo)并及時(shí)給予指導(dǎo)2.監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)、現(xiàn)金出納管理：監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類(lèi)記帳，填制傳票，保證各 類(lèi)憑證準(zhǔn)確、真實(shí)、完整；監(jiān)督審核各類(lèi)日記賬、總賬、分類(lèi)賬填制；監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理3.定期對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)方面知識(shí)的培訓(xùn)并指導(dǎo)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理審核4.負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下 級(jí)并定期將自己的各項(xiàng)工作以書(shū)面的形式向上級(jí)報(bào)告5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部公司其它部門(mén)間關(guān)系，積極與公司各部門(mén)配合、溝通、協(xié) 調(diào)、協(xié)作6.做好本部門(mén)的5S現(xiàn)場(chǎng)管

22、理和公共財(cái)物的管理和維護(hù)其它1.完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)2.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)上級(jí)命令做到不敷衍、不懷疑、不應(yīng)付崗位工作授權(quán)：公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)公司重大決策建議權(quán)對(duì)公司所有購(gòu)銷(xiāo)合同有審核權(quán)有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支的審核權(quán)對(duì)下級(jí)上報(bào)的各種分析報(bào)表有審核權(quán)對(duì)任何違反財(cái)務(wù)管理規(guī)定的行為有處罰建議權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲、調(diào)薪的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作責(zé)任:對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任對(duì)公司成本監(jiān)控負(fù)主要責(zé)任對(duì)倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)帳的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任對(duì)資金管理的準(zhǔn)確及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支審核負(fù)直接責(zé)任對(duì)部門(mén)工作最終結(jié)果負(fù)

23、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)因工作失職給公司造成損失承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理以及各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)政府部門(mén)、銀行等任職資格:教育水平大專(zhuān)以上學(xué)歷，具有會(huì)計(jì)師職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理學(xué)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)，有服裝行業(yè)工作經(jīng)歷者優(yōu) 先知識(shí)具有全面的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)并精通國(guó)家財(cái)稅法律規(guī) 范，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財(cái)會(huì)項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn)技能技巧能夠熟練使用各種辦公室軟件和各種財(cái)務(wù)軟件 具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

24、關(guān)鍵崗位績(jī)效指標(biāo)（KPI）:三大財(cái)務(wù)報(bào)表按時(shí)編制上報(bào)、財(cái)務(wù)分析及時(shí)和準(zhǔn)確性、庫(kù)存物資總量總額控制、計(jì)劃資金 管理接受工作指導(dǎo)：總經(jīng)理培養(yǎng)以及晉升方向：工作代理： 第一工作代理人：助理會(huì)計(jì)第二工作代理人：總經(jīng)理其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、In ternet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境綜合辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)工作需要，偶爾需要加班備注：原材料倉(cāng)庫(kù)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)原材料倉(cāng)庫(kù)主管文件編號(hào)所屬部門(mén)原料倉(cāng)崗位定編直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)倉(cāng)庫(kù)輔助工、倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員版本頁(yè)次生效日期崗位工作要遵循的制度：公司的人事行政管理規(guī)章制度、本部門(mén)以及財(cái)務(wù)相關(guān)管理制

25、度工作內(nèi)容：業(yè) 務(wù) 職 能1.負(fù)責(zé)對(duì)原材料倉(cāng)庫(kù)的全面管理工作2.認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理體系文件，理解和掌握公司質(zhì)量方針、目標(biāo)內(nèi)容及內(nèi) 涵，嚴(yán)格遵守、執(zhí)行公司規(guī)章制度，做好日常倉(cāng)庫(kù)原材料管理工作3.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)合理布局，建立系統(tǒng)的“區(qū)、架、層、位”物資定置系統(tǒng)，保持通 道暢通，成品堆放合理、搬運(yùn)方便順暢，貯存環(huán)境適宜，加強(qiáng)防火、防潮、 防盜管理4.負(fù)責(zé)物料出入庫(kù)管理，保持帳、物、卡相符，做好庫(kù)存報(bào)表，清楚了解原材 料庫(kù)存狀況，對(duì)關(guān)鍵性物料做好安全庫(kù)存匯報(bào)，及時(shí)向采購(gòu)經(jīng)理反饋和匯報(bào) 物料紅線(xiàn)存量不足情況5.負(fù)責(zé)做好物料入庫(kù)控制工作，未經(jīng)檢驗(yàn)的物料及不合格品一律禁止入庫(kù)6.負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)工作，原材料標(biāo)

26、識(shí)（名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、入庫(kù)時(shí)間等）正 確性，對(duì)庫(kù)存發(fā)現(xiàn)不合格品/呆滯品做好隔離、標(biāo)識(shí)和匯報(bào)處理工作7.負(fù)責(zé)做好原材料出庫(kù)工作，遵循“先進(jìn)先出”原則，未按規(guī)定流程或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)，不得隨便借拿物料出庫(kù)8.負(fù)責(zé)定期檢查原材料貯存狀況，對(duì)超保期、受損壞和防護(hù)不當(dāng)?shù)奈锪霞皶r(shí)通 知質(zhì)檢部進(jìn)行再檢測(cè)，確保不合格原料不流入生產(chǎn)線(xiàn)9.做好原材料物資進(jìn)出“日清月結(jié)”保證帳物相符、帳帳相符并按規(guī)定填報(bào)報(bào)表10填制、報(bào)送各種材料單據(jù)，定期盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)物資，上報(bào)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告理能 管職1.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作進(jìn)行監(jiān)督2.做好日常與相關(guān)部門(mén)人員的溝通協(xié)作其它1.完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)2.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)上級(jí)命令做到不

27、敷衍、不懷疑、不應(yīng)付崗位工作授權(quán)：對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)、檢驗(yàn)為不合格的產(chǎn)品（外協(xié)除外）拒絕入庫(kù)權(quán)對(duì)倉(cāng)庫(kù)布局劃分，物料合理放置有調(diào)整權(quán)對(duì)不屬倉(cāng)庫(kù)管理范圍的物料有拒絕入庫(kù)權(quán)對(duì)倉(cāng)庫(kù)呆滯品有建議處理權(quán)有要求相關(guān)人員對(duì)本職工作的支持配合權(quán)工作責(zé)任：未及時(shí)向計(jì)劃經(jīng)理反饋和匯報(bào)物料紅線(xiàn)存量不足情況，造成生產(chǎn)受阻負(fù)直接責(zé)任日常原材料進(jìn)出庫(kù)入帳目、物料卡登記的不及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任送檢單入庫(kù)單出庫(kù)單等單據(jù)不及時(shí)和準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任對(duì)半成品的庫(kù)存情況進(jìn)行及時(shí)的更新，對(duì)物資進(jìn)、出、存“日清日結(jié)”按規(guī)定填報(bào)負(fù)直接責(zé)任其它對(duì)因工作失職給公司造成損失承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系本部門(mén)員工以及其它相關(guān)部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系

28、供應(yīng)商、貨運(yùn)公司任職資格:教育水平中專(zhuān)（高中）以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)物流管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理等方面的知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具備同等崗位二年以上工作經(jīng)驗(yàn)，服裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先知識(shí)熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理和物資采購(gòu)的工作流程，了解公司的產(chǎn)品知識(shí)技能技巧掌握自動(dòng)化辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)工作認(rèn)真細(xì)心、踏實(shí)，原則性強(qiáng)，具有吃苦精神，良好的身體素質(zhì)，很強(qiáng)的 自我約束力，獨(dú)立工作和承受壓力的能力關(guān)鍵崗位績(jī)效指標(biāo)（KPI）:進(jìn)出庫(kù)入帳目及時(shí)和準(zhǔn)確性、物料紅線(xiàn)庫(kù)存不足反映的及時(shí)性、各類(lèi)單據(jù)匯總的及時(shí)和準(zhǔn) 確性、倉(cāng)庫(kù)6S管理接受工作指導(dǎo)：總經(jīng)理培養(yǎng)以及晉升方向：物控經(jīng)理工作代理：第一工作代理人：

29、其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、In ternet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境倉(cāng)庫(kù)辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班備注：營(yíng)銷(xiāo)中心副總職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)中心副總文件編號(hào)所屬部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)中心崗位定編直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)業(yè)務(wù)主管、商務(wù)主管版本頁(yè)次生效日期崗位工作要遵循的制度：公司的人事行政規(guī)章制度、財(cái)務(wù)相關(guān)制度以及本部門(mén)的規(guī)章制度工作內(nèi)容：業(yè) 務(wù) 職 能1.參與年度銷(xiāo)售計(jì)劃、階段銷(xiāo)售計(jì)劃的制定并監(jiān)督與達(dá)成2.組織公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷(xiāo)售情況的調(diào)查，綜合客戶(hù)的反饋意 見(jiàn)，組織市場(chǎng)調(diào)查分析，市場(chǎng)機(jī)會(huì)開(kāi)拓和合作伙伴開(kāi)發(fā)，撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告， 提交公

30、司管理層，作為決策參考3.客戶(hù)群的維護(hù)和開(kāi)發(fā)（不同類(lèi)別的客戶(hù)區(qū)分對(duì)待）4.規(guī)范化管理工作，負(fù)責(zé)制訂公司的銷(xiāo)售政策，客戶(hù)服務(wù)規(guī)范，根據(jù)市場(chǎng)和環(huán) 境變化對(duì)銷(xiāo)售政策和服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)提出修改意見(jiàn)5.全面負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門(mén)和商務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)整體運(yùn)作工作6.組織建立暢通、快捷的內(nèi)外溝通渠道，及時(shí)了解市場(chǎng)以及客戶(hù)需求，了解研 發(fā)、技術(shù)、銷(xiāo)售等公司其他部門(mén)的意見(jiàn)，保證產(chǎn)品的研發(fā)以及市場(chǎng)推廣項(xiàng)目 的有的放矢和立竿見(jiàn)影性7.負(fù)責(zé)對(duì)所有訂單把關(guān)，并主持非標(biāo)訂單的評(píng)審工作8.銷(xiāo)售成本控制，負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售人員的運(yùn)營(yíng)總成本控制，做到在不影響市場(chǎng)銷(xiāo) 售的前提下，保證最低成本運(yùn)行9.全面負(fù)責(zé)公司應(yīng)收帳款的回收工作10.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品推廣

31、工作管 理 職 能1.負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部人員的培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，建立一支專(zhuān)業(yè)化的銷(xiāo)售隊(duì)伍2.負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部人員的考核工作，構(gòu)建和諧、積極團(tuán)隊(duì)。3.負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下 級(jí)并定期將自己的各項(xiàng)工作以書(shū)面的形式向上級(jí)報(bào)告4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部公司其它部門(mén)間關(guān)系，積極與公司各部門(mén)配合、溝通、協(xié) 調(diào)、協(xié)作5.做好本部門(mén)的6S現(xiàn)場(chǎng)管理和公共財(cái)物的管理和維護(hù)其它1.完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)2.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)上級(jí)命令做到不敷衍、不懷疑、不應(yīng)付崗位工作授權(quán)：公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)公司重大決策的參與權(quán)總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)及產(chǎn)品定價(jià)審核權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員

32、調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)工作責(zé)任：1對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任2.對(duì)銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)成本的控制負(fù)主要責(zé)任3、因?qū)蛻?hù)的維護(hù)與管理不到位導(dǎo)致客戶(hù)流失負(fù)主要責(zé)任4、對(duì)應(yīng)收賬款不能及時(shí)回收（非質(zhì)量因素）負(fù)主要責(zé)任5、對(duì)因訂單把控不到位造成公司損失負(fù)主要責(zé)任工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理者、財(cái)務(wù)部、研發(fā)、行政人事部、總經(jīng)辦等外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶(hù)、供應(yīng)商任職資格:教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、公共關(guān)系管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)7年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上

33、本行業(yè)或相近行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí)，了解財(cái)務(wù)管理、法律等知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶(hù)服務(wù)能力年度關(guān)鍵崗位績(jī)效指標(biāo)（KPI）：銷(xiāo)售總額完成率、銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)總成本控制率、新客戶(hù)增長(zhǎng)率、老客戶(hù)的流失率、應(yīng)收賬款回 收率培養(yǎng)以及晉升方向：暫無(wú)工作代理： 第一工作代理人：業(yè)務(wù)主管第二工作代理人：總經(jīng)理其它：丨使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、In ternet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征根據(jù)工作需要，經(jīng)常加班備注：商務(wù)主管職務(wù)

34、說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)商務(wù)主管文件編號(hào)所屬部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)中心崗位定編直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)副總工資等級(jí)直接下級(jí)版本頁(yè)次生效日期崗位工作要遵循的制度：公司的人事行政管理規(guī)章制度、本部門(mén)管理制度，相關(guān)的財(cái)務(wù)制度工作內(nèi)容：業(yè)務(wù)職1.參與制訂公司的年度業(yè)務(wù)計(jì)劃和衡量標(biāo)準(zhǔn)2.按照本行業(yè)的慣例和市場(chǎng)情況，提出應(yīng)收帳款的合理比例標(biāo)準(zhǔn)，供公司最高 決策層參考，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行臺(tái)匕 冃匕3.負(fù)責(zé)公司多渠道商務(wù)（電話(huà)、郵件、傳真等）訂單及合同接收與登記工作， 經(jīng)審定后傳真與顧客/總裁確認(rèn)。特殊訂單報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核后傳真與顧客 /總 裁確認(rèn)4.接受業(yè)務(wù)后，面料到貨確認(rèn)后（協(xié)助參與面料的配料工作）向生產(chǎn)部下客戶(hù) 訂單，對(duì)訂單負(fù)責(zé)檢查、交貨的各項(xiàng)

35、聯(lián)系，與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與通知。5.負(fù)責(zé)辦理合同變更、合同延期核銷(xiāo)結(jié)案工作6.根據(jù)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)狀況，提出修改公司合同文本和商務(wù)條款的建議，對(duì)條 款的增減作出解釋7.負(fù)責(zé)各項(xiàng)合同、訂貨單的編制；統(tǒng)計(jì)及制作業(yè)務(wù)報(bào)表8.參與與上門(mén)客戶(hù)做估價(jià)、訂貨及洽談接待等相關(guān)工作9.審核銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)和發(fā)貨統(tǒng)計(jì)報(bào)告，按產(chǎn)品、地區(qū)、客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)整理，作出結(jié) 論性和推薦性建議供公司管理層決策使用10總結(jié)產(chǎn)品換、退貨方面和延遲發(fā)貨等方面的問(wèn)題，給市場(chǎng)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén) 提出建設(shè)性意見(jiàn)11.建立溝通流程，以便向總經(jīng)理和營(yíng)銷(xiāo)副總以及相關(guān)的部門(mén)負(fù)責(zé)人提供不同 地區(qū)，不同產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，壞帳、死帳等方面的總結(jié)報(bào)告，同時(shí)協(xié)助業(yè) 務(wù)部進(jìn)行應(yīng)

36、收帳款的核對(duì)與跟催工作，確保應(yīng)收帳款得到及時(shí)回籠12.根據(jù)公司的換貨、退貨流程和原則，并負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)換貨和退貨工作13.負(fù)責(zé)建立顧客檔案，做好顧客檔案資料的整理與保管工作14.建立合同臺(tái)帳的以及訂單、信息、計(jì)劃記錄的歸檔與保管工作15.負(fù)責(zé)對(duì)顧客抱怨、投訴情況的回復(fù)與處理工作并保存好售后服務(wù)的相關(guān)記 錄，按月對(duì)顧客抱怨、投訴情況進(jìn)行匯總、分析，傳遞至相關(guān)部門(mén)理能 管職1.負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的培訓(xùn)和個(gè)人發(fā)展，針對(duì)員工工作中的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)， 以幫助員工提高工作效率和能力2.負(fù)責(zé)對(duì)岡位公共資料管理3.做好日常與相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)作工作其它1.完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)2.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，

37、對(duì)上級(jí)命令做到不敷衍、不懷疑、不應(yīng)付崗位工作授權(quán)：對(duì)部門(mén)工作改進(jìn)有建議權(quán)對(duì)部門(mén)人員工作有監(jiān)督權(quán)。工作責(zé)任：對(duì)正確不能正確理解口頭或書(shū)面訂單并下達(dá)指令負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)檔案資料的不完整性負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)投訴反饋給相關(guān)部門(mén)的不及時(shí)負(fù)責(zé)其它對(duì)因工作失職給公司造成損失承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系本部門(mén)經(jīng)理、員工以及各部門(mén)相關(guān)人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶(hù)任職資格:教育水平大專(zhuān)（或同等）以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)商務(wù)管理或營(yíng)銷(xiāo)及其相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品知識(shí)等方面的知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具備同等崗位二年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有服裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先知識(shí)熟悉商務(wù)部的工作流程，了解公司的產(chǎn)品知識(shí)，具備基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)與財(cái)務(wù)常識(shí):技能技巧掌握自動(dòng)化辦公軟

38、件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有一定的分析、處理事務(wù)及協(xié)調(diào)、溝通能力，原則性強(qiáng)，工作細(xì)心認(rèn)真關(guān)鍵崗位績(jī)效指標(biāo)（KPI）:接單、下單的及時(shí)準(zhǔn)確性、與客戶(hù)溝通的及時(shí)有效性、客戶(hù)文件、記錄匯編保管有效性、 工作的主動(dòng)配合性接受工作指導(dǎo)：總經(jīng)理、培養(yǎng)以及晉升方向：計(jì)劃制單員工作代理：第一工作代理人：計(jì)劃制單員第二工作代理人：營(yíng)銷(xiāo)副總其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、In ternet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境綜合辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班備注：市場(chǎng)部主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)市場(chǎng)部主管文件編號(hào)所屬部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)中心崗位定編直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)副總工資等級(jí)直接下級(jí)

39、版本頁(yè)次生效日期崗位工作要遵循的制度：公司的人事行政規(guī)章制度、財(cái)務(wù)相關(guān)制度以及本部門(mén)的規(guī)章制度工作內(nèi)容：業(yè)1.參與年度銷(xiāo)售計(jì)劃、階段銷(xiāo)售計(jì)劃的制定務(wù) 職 能完23告BP 日f(shuō)t 以案SB與4評(píng) 的 單 訂 標(biāo) kF4 與 參> 同 合 訂 簽 戶(hù) 客 與 責(zé) 負(fù) 下 導(dǎo) 指 的 總 副 銷(xiāo) 營(yíng) 與 m 二 理 UT經(jīng)幷 &工 化審56作 工 收 回 的 款 帳 收 應(yīng) RH 立日 *' 責(zé) 負(fù) 面 全 7.*7 下 導(dǎo) 指 級(jí) h 在 8品 產(chǎn) 新 司 公 廣 推 戶(hù) 客 向 責(zé) 負(fù)9、m 二 S 管 置 定 的 庫(kù) 倉(cāng) 查 督目 監(jiān)的 時(shí)是 IX面 理帳 卞的 常倉(cāng) W

40、品 的成 倉(cāng)杳 品P 成也 導(dǎo)及指 督兒 監(jiān)#情 主5俏從以 ,題 象問(wèn) 現(xiàn)S吊 良異 不W H全 按， 不M 漏皿夬W7兒沅 負(fù)成物 面流因 全物及管 理 職 能¥ 指 的 員 人 RH 立日 內(nèi) 1、-K> 立口 責(zé) 負(fù) 1O 僉口 責(zé) 負(fù) 2晰告 清報(bào) 廬項(xiàng)3協(xié)溝、合加作 協(xié)協(xié) 責(zé)L 負(fù)調(diào)4的 K> 立口 本 好 做5它 其完1付 應(yīng) 不 懷 不2制 m 二 S 管 與 略 策 銷(xiāo) 營(yíng) 司合對(duì)所屬下級(jí)的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)有要求相關(guān)部門(mén)對(duì)本職工作的支持配合權(quán)工作責(zé)任：1對(duì)本部門(mén)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任2對(duì)本部門(mén)銷(xiāo)售成本的控制負(fù)

41、主要責(zé)任3、因?qū)Ρ静块T(mén)客戶(hù)的維護(hù)與管理不到位導(dǎo)致客戶(hù)流失負(fù)主要責(zé)任4、對(duì)應(yīng)本部門(mén)應(yīng)收賬款不能及時(shí)回收（非質(zhì)量因素）負(fù)主要責(zé)任b、對(duì)本部門(mén)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理負(fù)主要責(zé)任工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)副總、財(cái)務(wù)部、研發(fā)、技術(shù)、行政人事部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶(hù)、供應(yīng)商任職資格:教育水平大（中）專(zhuān)或以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、公共關(guān)系管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí)，了解一定的財(cái)務(wù)、法律等知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

42、、客戶(hù)服務(wù)能力年度關(guān)鍵崗位績(jī)效指標(biāo)（KPI）：銷(xiāo)售總額完成率、本部門(mén)銷(xiāo)售成本控制率、本部門(mén)新客戶(hù)增長(zhǎng)率、老客戶(hù)的流失率、本部 門(mén)應(yīng)收賬款回收率培養(yǎng)以及晉升方向：暫無(wú)工作代理：第一工作代理人：營(yíng)銷(xiāo)副總其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、In ternet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征根據(jù)工作需要，經(jīng)常加班備注:成品倉(cāng)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)成品倉(cāng)主管文件編號(hào)所屬部門(mén)成品倉(cāng)崗位定編直接上級(jí)業(yè)務(wù)主管工資等級(jí)直接下級(jí)成品庫(kù)管員、搬運(yùn)工版本頁(yè)次生效日期崗位工作要遵循的制度：公司的人事行政管理規(guī)章制度、本部門(mén)管理、財(cái)務(wù)相關(guān)制度工作內(nèi)容：業(yè) 務(wù) 職 能作 丁 理 管 面

43、 全 的 庫(kù) 倉(cāng) 品 成 對(duì) 責(zé) 負(fù)1W作 、丁 針理 加管 量品 UM汎2通 持 、 保潮，防 統(tǒng) J 系火 置防 M懺 資加 物t, 位畑 民環(huán) 加八貯 氏嘰 的仙 統(tǒng)力 系一、蟲(chóng) 立搬 建!> M,m 布嗷 理川 合口口 庫(kù)成 倉(cāng) ，理 對(duì)通管 責(zé)暢盜 負(fù)道防3品量 楚礫 懷“ 品見(jiàn)況 負(fù)庫(kù)不4庫(kù) 入 止 禁 &一 律一品 格 合 不 品 品5卓量>作 數(shù)IX 、號(hào)處 型> 格皿 規(guī)苗 孫標(biāo) 識(shí)倆 標(biāo)W 品做 產(chǎn)佈 ,格 作合 工川 識(shí)少 標(biāo)必 庫(kù)存 倉(cāng)庫(kù) 好對(duì) 做 , 責(zé)拋 負(fù)正 6借 便 隨 得 不 LrL 導(dǎo) 領(lǐng) 經(jīng) 未 .nu 原 出 先 品 成庫(kù)好出

44、做品 責(zé)成 負(fù)拿7.品 爻廠 期出 保不 超品 對(duì)格 ,合 見(jiàn)不 狀保 存確 -TZ一 ? 品測(cè) 成檢 查再 ”行 期進(jìn) 宀疋部 責(zé)檢 負(fù)質(zhì) 8m 成 好 做901包 件 規(guī)、號(hào) 型 的 物 貨 對(duì) 單 貨 發(fā)對(duì)據(jù)枷 根行 責(zé)進(jìn) 負(fù)電 前W 貨正 發(fā)的1告 填2理能 管職督 監(jiān)完1付 應(yīng) 不 懷 不2崗位工作授權(quán):對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)、檢驗(yàn)為不合格的產(chǎn)品拒絕入庫(kù)權(quán)對(duì)倉(cāng)庫(kù)布局劃分，物料合理放置有調(diào)整權(quán) 對(duì)不屬倉(cāng)庫(kù)管理范圍的物料有拒絕入庫(kù)權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)有要求相關(guān)部門(mén)對(duì)本職工作的支持配合權(quán)工作責(zé)任：對(duì)未合理的安排

45、貨車(chē)，造成貨車(chē)停留公司太久、發(fā)貨延遲產(chǎn)生的公司損失負(fù)責(zé)日常成品進(jìn)出庫(kù)入帳目、物料卡登記的不及時(shí)和準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任送檢單入庫(kù)單出庫(kù)單等單據(jù)不及時(shí)和準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任對(duì)成品的庫(kù)存情況進(jìn)行及時(shí)的更新，對(duì)物資進(jìn)、出、存“日清日結(jié)”按規(guī)定填報(bào)負(fù)直接責(zé)任其它對(duì)因工作失職給公司造成損失承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系業(yè)務(wù)主管、員工以及各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系貨運(yùn)公司任職資格:教育水平中專(zhuān)（高中）以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流及相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)物流管理、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)和倉(cāng)儲(chǔ)管理等方面的知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具備同等崗位二年以上工作經(jīng)驗(yàn)，服裝行業(yè)優(yōu)先知識(shí)熟悉物流管理業(yè)務(wù)和倉(cāng)儲(chǔ)管理的工作流程，了解公司的產(chǎn)品知識(shí)技能技巧掌握

46、自動(dòng)化辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)工作認(rèn)真細(xì)心、踏實(shí)，原則性強(qiáng)，具有吃苦精神，良好的身體素質(zhì)關(guān)鍵崗位績(jī)效指標(biāo)（KPI）:進(jìn)出庫(kù)入帳目及時(shí)和準(zhǔn)確性、操作流程的規(guī)范性、各類(lèi)單據(jù)匯總的及時(shí)和準(zhǔn)確性、倉(cāng)庫(kù)定 置與6S管理、部門(mén)工作的配合性接受工作指導(dǎo)：總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、業(yè)務(wù)主管培養(yǎng)以及晉升方向：物控經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)總管工作代理： 第一工作代理人：成品倉(cāng)庫(kù)管理員第二工作代理人：業(yè)務(wù)主管其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、In ternet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境倉(cāng)庫(kù)辦公室工作時(shí)間特征根據(jù)工作情況，需要加班備注：板房主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)板房主管文件編號(hào)所屬部門(mén)技術(shù)

47、部崗位定編直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)制板師、制板助理、CAD操作員版本頁(yè)次生效日期崗位工作要遵循的制度：公司的人事行政規(guī)章制度、本部門(mén)規(guī)章制度工作內(nèi)容：業(yè) 務(wù) 職 能O 售 銷(xiāo) 場(chǎng) 帀 據(jù) 根 12進(jìn) 跟 作 制 衣 樣34作 工 進(jìn) 改 與 定 制 藝 工 新 司 公 責(zé) 負(fù)5*) 比 扌 產(chǎn) 生 責(zé) 負(fù)6蹤 跟 術(shù) 技 的 放 投 板 樣 新 責(zé) 負(fù) 7.基 關(guān) 相 對(duì) 責(zé) 負(fù)8作 工 檔 歸 類(lèi) 分 收、 m 二 S 整 9管 理 職 能意 核考對(duì)導(dǎo) 核指 員門(mén) 的聊 T 本 冊(cè)督 責(zé)并 負(fù)見(jiàn) 1導(dǎo) 指 立口制 控 算 預(yù) K> 立日 本3晰 告 清報(bào) 廬項(xiàng)4協(xié)溝、合加作 協(xié)協(xié)

48、 責(zé)L 負(fù)調(diào)5的 K> 立口 本 好 做6其完1付 應(yīng) 不 懷 不2崗位工作授權(quán):公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)對(duì)合同評(píng)審的建議權(quán)對(duì)制板相關(guān)的制度的建議權(quán)對(duì)樣板標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)、編號(hào)設(shè)定等有建議權(quán)對(duì)樣衣的跟進(jìn)制作有督導(dǎo)權(quán)有權(quán)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)樣板的檢查、更換與修改對(duì)樣板的分發(fā)規(guī)定有草案提議權(quán)對(duì)車(chē)間樣板管理制度的制定有建議權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲、調(diào)薪的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)本部門(mén)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用建議使用權(quán)工作責(zé)任：對(duì)公司所有服裝的制板負(fù)全部責(zé)任對(duì)工藝文件的準(zhǔn)確性和完善性負(fù)責(zé)對(duì)樣板管理負(fù)有管理責(zé)任對(duì)新樣板投放車(chē)間，因技術(shù)上沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，造成生產(chǎn)異常

49、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)基層關(guān)于與一線(xiàn)員工的操作培訓(xùn)頻率與成效負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)工作最終結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)因工作失職給公司造成損失承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系研發(fā)部、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系無(wú)任職資格:教育水平大專(zhuān)以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理、人力資源管理、戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上男裝制板工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)，服裝行業(yè)優(yōu)先知識(shí)通曉服裝工藝流程、了解流水線(xiàn)工序操作要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、精通男裝制板:技能技巧掌握自動(dòng)化辦公以及相關(guān)的制圖軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、劃與執(zhí)行能力、責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn) 真、踏實(shí)年度關(guān)鍵

50、崗位績(jī)效指標(biāo)（KPI）：板樣制作數(shù)量與質(zhì)量、板樣制作進(jìn)度、配套工藝文件編制的完備性、本部門(mén)制度的建設(shè)和 執(zhí)行情況、技術(shù)攻關(guān)情況、相關(guān)基層管理和一線(xiàn)員工的技術(shù)培訓(xùn)與新樣板投放生產(chǎn)的跟蹤 指導(dǎo)接受工作指導(dǎo)：總經(jīng)理培養(yǎng)以及晉升方向：技術(shù)部經(jīng)理工作代理：第一工作代理人：制板師其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、打印機(jī)、In ternet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征根據(jù)工作需要，經(jīng)常需要加班備注：設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部主管文件編號(hào)所屬部門(mén)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部崗位定編直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)版本頁(yè)次生效日期制 章 規(guī) 政 行 人 的 司 公業(yè) 務(wù) 職 能與 施 實(shí)

51、 責(zé) 負(fù) 并 m 年 司 公 定 制F制 參控2求 需 品 產(chǎn) 開(kāi) 品 產(chǎn) 新 的 司 公 責(zé) 負(fù) 面 全3g品 織產(chǎn) 組新， 、 勢(shì)術(shù) 0技 展新 發(fā)為 麗出 產(chǎn)皿 國(guó)了供 蹤時(shí)提 跟及闌 和,W 屋息略 W血戰(zhàn) 責(zé)場(chǎng)酗 負(fù)市司4合附 決產(chǎn) £5、 m 二5 整 收 的 案 檔 發(fā) 研 責(zé) 負(fù)6管 理 職 能意 核 考W導(dǎo) 和指 出予 提給 仏作 員門(mén) 的聊 T 本 冊(cè)督 本皿 責(zé)并 負(fù)見(jiàn) 1督 監(jiān)2督 監(jiān) ®, 制 m 二 S 管 、-K> 立日 本 織 組 3晰告 清報(bào) 腫項(xiàng)4柞 員協(xié) 屬?zèng)?亦協(xié) 協(xié)!> 責(zé)纖 負(fù)、丫、 5合的 K> 立口 本 好

52、做6rn完1付 應(yīng) 不 懷 不2崗位工作授權(quán):公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)公司年度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃制定的建議權(quán)公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定的建議權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)本部門(mén)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)提議權(quán)有要求相關(guān)部門(mén)對(duì)本職工作的支持配合權(quán)工作責(zé)任：對(duì)公司的新產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)度負(fù)全部責(zé)任對(duì)市場(chǎng)信息調(diào)研與分析的全面性和時(shí)效性負(fù)主要責(zé)任對(duì)本部門(mén)研發(fā)成本的控制負(fù)管理責(zé)任對(duì)本部門(mén)關(guān)鍵技術(shù)人員的非正常流失負(fù)管理責(zé)任對(duì)本部門(mén)制度、流程執(zhí)仃情況負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任對(duì)部門(mén)工作最終結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)因工作失職給公司造成損失承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系業(yè)務(wù)部、技術(shù)部、供應(yīng)部、人事行政部等外部協(xié)調(diào)