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1、xx公司辦公樓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì) xx 公司辦公樓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì) 第一章 、 編制范圍及依據(jù) 1 1- -1 1 、 編制 說(shuō)明 1 1 、編制范圍及說(shuō)明 本工程包括施工圖紙范圍內(nèi)的辦公樓裝修工程、門頭工程、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警工程、強(qiáng)電工程、弱電工程、給排水工程、通風(fēng)空調(diào)工程等。 編制依據(jù) (1)本工程招標(biāo)文件; (2)本工程現(xiàn)有的施工圖設(shè)計(jì); (3)建筑施工與驗(yàn)收規(guī)范和部分建筑設(shè)計(jì)規(guī)范(國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、省市標(biāo)準(zhǔn)); (4)國(guó)家現(xiàn)行的施工規(guī)范及地區(qū)現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)等文件; (5)現(xiàn)行建筑、安裝等勞動(dòng)定額; (6)現(xiàn)場(chǎng)踏勘觀感; (7)我公司內(nèi)部文件、管理制度等; (8)我公司綜合管理
2、體系(iso9001:2021 三體系合一)文件及 管理體系程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 (9)省、市有關(guān)建筑工地、文明施工、消防文件; (10)建筑工地安全施工規(guī)定。 1 1- -2 2 、 擬使用國(guó)家及地方規(guī)范清單 序號(hào) 規(guī)格名稱 編號(hào) 1 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) gb50300-2021 2 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50210-2021 3 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) jgj59-99 4 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 gb50325-2021 5 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50209-2021 6 建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程 jgj/t29-2021 7 工程測(cè)量規(guī)范
3、gb50026-2021 80 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50242-2021 9 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50303-2021 10 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50243-2021 11 建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn) wy/j20-2021 12 硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥 gbj175-99 13 設(shè)備安裝工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn) wyqb/a30-2021 14 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 jgj33-2021 15 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 gb/t50326-2021 16 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 gb/t50328-2021 17 建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
4、jgj110-97 備注:有新規(guī)范按新標(biāo)準(zhǔn)施行。 第二章 、 工程概況 2 2- -1 1 、 工程概述 招標(biāo)單位 xxxxxxx 工程名稱 xxxxxxx 設(shè)計(jì)單位 xxxxxxx 工程地點(diǎn) xxxxxxx 裝飾面積 約 3800 平方米 計(jì)劃工期 106(日歷天) 質(zhì)量等級(jí) 合格 承包方式 固定綜合單價(jià)承包 裝飾裝修一覽表 樓地面 a:600*1200(300*300)地磚、200*200 防滑地磚 b:塑膠地板 c:米黃石材樓地面 d:地毯 e:灰麻機(jī)刨石 內(nèi)墻面 象牙白鋁塑板干掛 乳膠漆、奧松板聚瓷漆 吊頂 輕鋼龍骨單面封石膏板、礦棉板吊頂 象牙白鋁塑板干掛 門窗 門套 實(shí)木門窗 鋼化
5、玻璃地彈門 涂料 a、乳膠漆、油漆、奧松板聚瓷漆 水電安裝 所有給排水、電氣產(chǎn)品采用國(guó)標(biāo)產(chǎn)品。 第三章 、 施工部署 3 3- -1 1 、 指導(dǎo)方針 本工程為 xxxxxxxx 項(xiàng)目,其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場(chǎng)容場(chǎng)貌,對(duì)業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,因此,我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下: 1.由公司副總經(jīng)理掛帥,將本工程列為公司 xxx 年度的重點(diǎn)裝飾工程。 2.我公司將對(duì)業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。 3.我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì),如用建造過(guò)類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià),本著企業(yè)的承受能力,最
6、大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。 4.本工程的經(jīng)營(yíng)宗旨是"保本、微利、求發(fā)展'。 5.以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理,敢為償試的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱 周到的配合服務(wù),而贏得業(yè)主的信任。 我公司全體員工深信:"今天的質(zhì)量和服務(wù),就是明天的市場(chǎng)'。 3 3- -2 2 、項(xiàng)目經(jīng)理部組成 公司本部 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工班組 項(xiàng)目經(jīng)理 施工員 安全員 材料員 質(zhì)檢員 庫(kù)管 3 3- -3 3 、 項(xiàng)目施工管理目標(biāo) 一、質(zhì)量目標(biāo) 根據(jù)業(yè)主方要求和針對(duì)工程的具體情況對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理,本工程施工質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量按照國(guó)家頒布的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(gb50300-2
7、021)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定,確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 為此,我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量高度重視,在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上,繼續(xù)堅(jiān)持"質(zhì)量第一、信譽(yù)至上'的原則,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施,大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料,做到精心組織、精心施工,爭(zhēng)取將本工程建成優(yōu)良工程,讓業(yè)主滿意。 二、安全目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作,杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故,年度輕傷頻率控制在 1.5左右,按照國(guó)家頒布的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)執(zhí)行。 三、工期目標(biāo) 本工程工期目標(biāo)
8、:106 個(gè)日歷天。 采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,微機(jī)跟蹤管理工程進(jìn)度,從而達(dá)到各分部分項(xiàng)工期控制點(diǎn)要求,在 106 個(gè)日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個(gè)施工任務(wù) 四、文明施工目標(biāo) 爭(zhēng)取達(dá)到"標(biāo)化工地'要求,讓業(yè)主滿意。 3 3- -4 4 、 施工準(zhǔn)備 工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備。為了落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)對(duì)其檢查、必須根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的內(nèi)容時(shí)間和人員,編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。 一、技術(shù)準(zhǔn)備措施 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心,任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故,造成人、財(cái)、物的損失,因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下內(nèi)容: 1、施工圖紙會(huì)審
9、:組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖,掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容,熟悉設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)效果,提出合理化建議。 2、會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)接收工作:現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工測(cè)量與有關(guān)資料的移交,熟悉場(chǎng)地情況,包括場(chǎng)地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。 3、編制施工圖預(yù)算:依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖,招投標(biāo)文件,合同條款編寫詳細(xì)施工圖預(yù)算,它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計(jì)劃編制、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的重要依據(jù)。 4、編制施施工方案:它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法、勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施,收集以前施工的各 種經(jīng)驗(yàn),針對(duì)本工程的特點(diǎn)和
10、難點(diǎn),以及建設(shè)單位的要求,編制切實(shí)可行的施工方案。 5、技術(shù)交底:在工程開(kāi)工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底,應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵工序和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng),驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取"雙層三級(jí)制',交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行。 二、物資準(zhǔn)備 物資準(zhǔn)備工作包括材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。 1、材料準(zhǔn)備:根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量,確定好貨源,簽訂購(gòu)買合同,據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,組織好運(yùn)輸。對(duì)主要建筑材料,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購(gòu)計(jì)劃,分批進(jìn)場(chǎng),對(duì)各種材料的入庫(kù)、檢驗(yàn)、保管和出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量
11、文件的規(guī)定,同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。 2、施工機(jī)具準(zhǔn)備:根據(jù)施工工藝的需要,編制施工機(jī)械使用計(jì)劃,工程進(jìn)度要求,確定進(jìn)退場(chǎng)的時(shí)間,對(duì)公司自有的機(jī)械設(shè)備,提前檢修,保養(yǎng)好,對(duì)于需租賃的大型設(shè)備,提前簽好租賃合同。 3、安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備:主要安全防護(hù)用品需用量計(jì)劃如下 安全防護(hù)用品需用計(jì)劃表 序 名 稱 單位 數(shù)量 備注 號(hào) 安全帽 頂 安全帶 根 / 手套 雙 干粉滅火器 臺(tái) 防護(hù)衣 套 安全標(biāo)志牌 個(gè) 泡沫滅火器 臺(tái) 漏電保護(hù)器 套 三、生產(chǎn)準(zhǔn)備 進(jìn)場(chǎng)后,將用電負(fù)荷報(bào)經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設(shè)管理方負(fù)責(zé)聯(lián)系水電接口,然后進(jìn)行水電接駁,并與業(yè)主辦理交接手續(xù)。 1 1 、施工用電 臨時(shí)用電系統(tǒng)根據(jù)
12、各種用電設(shè)備的情況,采用三相五線制樹(shù)干式與放射式相結(jié)合的配電方式。干線電纜選用xv型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱,箱、電纜編號(hào)與供電回路對(duì)應(yīng)。 2 2 、施工用水、排水 本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內(nèi)的給水系統(tǒng)。 施工期間產(chǎn)生的污水,能經(jīng)二級(jí)沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。不能凈化的污水將外運(yùn)處理。 3 3 、有關(guān)證件的辦理 我公司進(jìn)場(chǎng)之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件。 4 4 、施工擾民問(wèn)題 施工期間主要為樓內(nèi)作業(yè),施工時(shí)影響外界的主要為噪音及運(yùn)輸,因此在此施工期間,施工時(shí)間主要放在白天作業(yè),抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理及工人管理。 5 5 、
13、勞動(dòng)力組織 施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述,本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍均由本公司具有豐富裝飾裝修施工管理和電氣安裝經(jīng)驗(yàn)的職工帶班。依工程要求,擬成立裝飾裝修施工隊(duì)、電氣安裝隊(duì)等二個(gè)施工班組,二個(gè)隊(duì)合計(jì)投入施工人員 110 人。勞動(dòng)力組織還必需做到: 按照開(kāi)工日期和工程進(jìn)度要求,組織勞動(dòng)進(jìn)場(chǎng)。 對(duì)職工進(jìn)行安全,防火和文明施工等方面的教育,并安排好職工生活。 向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交流;建立健全各項(xiàng)管理制度,規(guī)范職工行為。 3 3- -4 4 、 勞動(dòng)力配備 一、勞動(dòng)力的實(shí)施 1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,施工班組必須配備兼職質(zhì)量員,隨做隨清。 2.對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的
14、隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào),以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。 3.未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。 4.加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理,凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。 二、勞動(dòng)力的配置計(jì)劃 根據(jù) xxx 建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則,結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì)劃,本工程不同施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃分別見(jiàn)下表所示: 序號(hào) 工種名稱 施工階段 主體施工階段 工程結(jié)尾 1 架工 4 2 電焊工 8 3 防水工 2 4 電工 10 6 5 機(jī)修工 2 2 6 水暖工 6 4 7 油漆工 20 20 8 磚抹工 30 20 9 測(cè)量工 2 2
15、 10 材料保管 1 1 11 工地護(hù)警 4 4 12 普工 31 20 合計(jì) 110 79 三、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 裝飾裝修、收尾階段的勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施: 1、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤考慮,認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng),做到心中有數(shù),減少盲目性,以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。 2、在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度,防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。 3、本工程裝飾裝修項(xiàng)目較多,標(biāo)準(zhǔn)較高,在收尾階段,要教育好我們的工人,特別重視成品保
16、護(hù),防止已完工的部位被損壞和污染,要同各分包單位取得聯(lián)系,組織足夠人員參加保護(hù)工作。 3 3- -6 6 、 資源保證措施 一、勞動(dòng)力保證措施 1、公司投入充足的管理人員,根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)需要,及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)管理人員,加強(qiáng)項(xiàng)目管理力量。 2、與有關(guān)勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)簽訂長(zhǎng)期合同,根據(jù)施工需要,合理安排勞動(dòng)力的配備。 3、在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下,掌握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員思想,做好有關(guān)思想工作,提高項(xiàng)目員工的工作積極性,發(fā)揮最大的施工效益。 二 、材料保證措施 1、由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方.,建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價(jià)格,銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案,按此檔案進(jìn)行材料的
17、采購(gòu)。 2、項(xiàng)目部建立材料采購(gòu)專項(xiàng)資金,保證充足的材料資金需要。 3、進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)對(duì)有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗(yàn),合格的材料方可投入建設(shè)使用。 4、在場(chǎng)材料物資,需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。 三、資金保證措施 1、本項(xiàng)目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備,只有少量購(gòu)置,設(shè)備購(gòu)置資金不大。 2、建立材料采購(gòu)專項(xiàng)資金,保證材料購(gòu)置需要。 3、業(yè)主的工程進(jìn)度款撥付到位后,優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。 四、擬投入施工機(jī)械設(shè)備 本公司擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備表見(jiàn)附表擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。 第四章 、 施工計(jì)劃 本裝飾工程在收到建設(shè)單位進(jìn)場(chǎng)通知書(shū)三日內(nèi)做好施工準(zhǔn)備,工期為106日歷天。各道工序在安排上要緊密結(jié)合,嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃和施工
18、流水節(jié)拍進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)等節(jié)拍的均衡流水。按照工期要求配置相應(yīng)的勞動(dòng)力、材料、設(shè)備。 主要施工進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(后附圖) 第五章 、 組織協(xié)調(diào) 項(xiàng)目經(jīng)理部按照集團(tuán)頒布的項(xiàng)目管理手冊(cè)、質(zhì)量保證手冊(cè)、項(xiàng)目技術(shù)管理手冊(cè)、項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)、項(xiàng)目安全管理手冊(cè)、項(xiàng)目成本管理手冊(cè)、ci工作手冊(cè)等執(zhí)行。 根據(jù)管理體系圖,項(xiàng)目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制,明確分工職責(zé),落實(shí)施工責(zé)任,各崗位各行其職。工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家單位合作完成的,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工的關(guān)鍵。因此,為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定以下制度,確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。 1 1 、 制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度: 在正式施工之前,由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師組織技術(shù)部、工程部和機(jī)電部的人員仔細(xì)核對(duì)圖紙,并進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審,形成會(huì)審紀(jì)要。 然后參加由業(yè)
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