電力設(shè)計(jì)年中工作總結(jié)

1、共享知識(shí)分享快樂(lè)*電力設(shè)計(jì)院線路電氣室2018 年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃部門(mén)負(fù)責(zé)人： *分管領(lǐng)導(dǎo)： *一、 2018 年上半年工作亮點(diǎn)1.克服困難，辦理路徑協(xié)議：完成*500kV線路工程初步設(shè)計(jì)送審稿，辦理路徑協(xié)議涉及兩個(gè)縣，辦理協(xié)議初期，兩個(gè)縣同時(shí)否定了可研路徑方案，多次調(diào)整路徑方案，歷時(shí) 4 個(gè)月，在遵循可研大方案的前提下，完成了兩縣認(rèn)可的方案，并按時(shí)完成了初設(shè)送審稿；2.配合承接第二個(gè)總承包項(xiàng)目：*110kV送出線路工程。公司承接的第二個(gè)項(xiàng)目，線路電氣室派出主設(shè)人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)駐，有問(wèn)題及時(shí)處理，保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度，滿(mǎn)足業(yè)主要求；3. * 項(xiàng)目預(yù)可研項(xiàng)目， 科室配合完成了 500kV

2、線路、 220kV 線路、 35kV 集電線路部分工程；4. *1# 線、 2# 供電線路工程施工圖，線路電氣部分完成 30% ：工程項(xiàng)目位于* 市區(qū)，地下工程涉及管線較多，因外界因素不確定，在施工圖階段多次變更路徑方案及電纜敷設(shè)方案，施工圖出圖階段花費(fèi)大量時(shí)間配合業(yè)主及屬地供電公司，截至目前為止， 共完成了施工圖的30% 的工程量；頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)5.3 個(gè)月完成一個(gè)項(xiàng)目：*66kV送出線路，業(yè)主要求工期緊，要求3 個(gè)月之內(nèi)完成可研、初設(shè)、施工圖，經(jīng)過(guò)設(shè)總和科室的科學(xué)有序組織，按時(shí)順利交出全部圖紙；6.科室內(nèi)部質(zhì)量提升：上半年完成兩個(gè)階段的學(xué)習(xí)及考試測(cè)評(píng)，對(duì)考試不及格的員工，要求停職

3、回家學(xué)習(xí)，通過(guò)此項(xiàng)措施的實(shí)施，員工主動(dòng)學(xué)習(xí)積極性有大幅提高，有目的地夯實(shí)了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)，為后續(xù)提高工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。二、 2018 年上半年工作總結(jié)科室共完成500kV 線路工程預(yù)可研2 項(xiàng)，技改可研4項(xiàng)，初設(shè)1 項(xiàng)； 220kV 線路工程預(yù)可研12 項(xiàng)、可研技改項(xiàng)目 2 項(xiàng)、施工圖 3 項(xiàng)，施工配合 6 項(xiàng)； 110kV 初設(shè) 1 項(xiàng)、施工圖 1 項(xiàng)； 66kV 工程可研 2 項(xiàng)、初設(shè) 2 項(xiàng)、施工圖 2 項(xiàng)；35kV 線路微電網(wǎng)可研1 項(xiàng)、可研 1 項(xiàng)、預(yù)可研 12 項(xiàng)、35kV集電線路施工圖1 項(xiàng)。線路電氣上半年任務(wù)基本飽滿(mǎn)，在完成各項(xiàng)工程的同時(shí)，科室組織員工自學(xué)規(guī)程、規(guī)范，每周組織答

4、疑1 2 次，之后進(jìn)行考試測(cè)評(píng)，對(duì)不及格者，要求其回家學(xué)習(xí)，不發(fā)放績(jī)效工資，促使員工學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)所用到的規(guī)程、規(guī)范。三、面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題1.科室人員年輕，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，線路電氣室目前共9名員工，只有2 人為公司老員工，其余7 人均為近 1.5 年內(nèi)新進(jìn)入公司，設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足；2.圖紙出手質(zhì)量不高，主設(shè)人出圖后，缺乏自校，責(zé)任心不強(qiáng)，部分員工交出的圖紙質(zhì)量低；3.缺乏反饋機(jī)制的意識(shí)，任務(wù)沒(méi)有閉環(huán)。對(duì)于完成和沒(méi)頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)有完成的任務(wù)沒(méi)有進(jìn)行向上一級(jí)匯報(bào)。造成上一級(jí)不知情甚至直接造成錯(cuò)誤出現(xiàn);4.對(duì)公司、科室下發(fā)的制度、管理辦法，不重視、視心情執(zhí)行。四、 2018 年下半年工作思路、目

5、標(biāo)、措施及重點(diǎn)工作1.勞有所得，多勞多得，拉大收入差距：通過(guò)工作量、技術(shù)能力水平、圖紙質(zhì)量、工作態(tài)度4 個(gè)方面，實(shí)施績(jī)效工資計(jì)算，達(dá)到讓員工明白只有積極努力工作，保證出手質(zhì)量、樹(shù)立自己的個(gè)人品牌，按時(shí)交出圖紙，才能增加收入。對(duì)于不努力工作、不提升自己的技術(shù)水平、工作不積極、態(tài)度不端正的員工，即使再裝作努力工作的樣子，績(jī)效收入依然無(wú)法提高。2.分類(lèi)錯(cuò)誤考核機(jī)制：下半年，科室實(shí)施錯(cuò)誤分類(lèi)級(jí)別制度，如：列出一類(lèi)錯(cuò)誤、二類(lèi)錯(cuò)誤、三類(lèi)錯(cuò)誤等，對(duì)于一類(lèi)錯(cuò)誤，工程中絕對(duì)不允許出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)，從卷冊(cè)設(shè)計(jì)人、主設(shè)人、校核人、審核人、批準(zhǔn)人，一律嚴(yán)厲考核，出現(xiàn)二類(lèi)錯(cuò)誤的員工，考核力度較一類(lèi)錯(cuò)誤有所下降。出現(xiàn)三類(lèi)錯(cuò)

6、誤的員工，實(shí)施較小的考核及警告。3.延續(xù)上半年的部門(mén)學(xué)習(xí)計(jì)劃：下半年，繼續(xù)學(xué)習(xí)規(guī)范及相關(guān)書(shū)籍，之后考試測(cè)評(píng)?？荚u(píng)結(jié)果影響績(jī)效工資系數(shù)，分?jǐn)?shù)低者， 績(jī)效考核將受到影響，考試成績(jī) ,連續(xù)兩次平均分低于 65 分者 ,回家學(xué)習(xí)一個(gè)月,回家學(xué)習(xí)期間 ,只發(fā)基本工資 ,不發(fā)放績(jī)效工資。至年末，將所用到的規(guī)范全部學(xué)習(xí)完畢，之后，將全年學(xué)過(guò)的規(guī)范，應(yīng)知應(yīng)會(huì)部分進(jìn)行閉卷考試，計(jì)頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)算部分進(jìn)行開(kāi)卷考試，考試成績(jī)作為2019 年績(jī)效工資技術(shù)水平能力系數(shù)的確定依據(jù)。4.下半年實(shí)行校核、審核卡制度，校審卡已經(jīng)將能考慮到的錯(cuò)誤及校核點(diǎn)全部列出，校審核人需按照校審核卡校核設(shè)計(jì)文件，設(shè)計(jì)完成后，設(shè)計(jì)人首先按照校核卡自校，自校修改之后交給校核人。校核、審核過(guò)程中， 發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤后考核，具體考核按線路電氣室錯(cuò)誤分類(lèi)考核規(guī)定的錯(cuò)誤類(lèi)別