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1、泓域咨詢 /南川區(qū)關于成立衛(wèi)星通訊終端公司可行性報告南川區(qū)關于成立衛(wèi)星通訊終端公司可行性報告xxx集團有限公司報告說明xxx集團有限公司主要由xx集團有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xx集團有限公司出資212.00萬元,占xxx集團有限公司20%股份;xx投資管理公司出資848萬元,占xxx集團有限公司80%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資20734.96萬元,其中:建設投資16617.85萬元,占項目總投資的80.14%;建設期利息456.43萬元,占項目總投資的2.20%;流動資金3660.68萬元,占項目總投資的17.65%。項目正常運營每年營業(yè)收入36400.00萬元,

2、綜合總成本費用28266.12萬元,凈利潤5950.42萬元,財務內部收益率21.82%,財務凈現(xiàn)值8316.14萬元,全部投資回收期5.84年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。衛(wèi)星定位應用依賴于相關技術的研發(fā),然而我國的衛(wèi)星導航定位行業(yè)正處于快速發(fā)展時期,產品和技術更新周期較短,企業(yè)只有加大研發(fā)投入,加強研發(fā)人員的鉆研精神和學習能力,緊跟市場動態(tài),研發(fā)出滿足市場需求的新產品。若企業(yè)研發(fā)技術能力較差,在行業(yè)市場競爭中將會處于不利地位,企業(yè)會面臨著被市場淘汰的風險。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考

3、或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數(shù)據9公司合并利潤表主要數(shù)據9公司合并資產負債表主要數(shù)據11公司合并利潤表主要數(shù)據11六、 項目概況11第二章 背景、必要性分析15一、 行業(yè)壁壘15二、 行業(yè)上下游產業(yè)鏈16第三章 市場預測17一、 行業(yè)風險特征17二、 行業(yè)發(fā)展影響因素18三、 行業(yè)未來發(fā)展方向22第四章 公司組建方案25一、 公司經營宗旨25二、 公司的目標、主要職責25三、 公司組建方式26四、 公司管理體制26五、 部門職責及權限27六、 核心人員介紹31七

4、、 財務會計制度32第五章 發(fā)展規(guī)劃36一、 公司發(fā)展規(guī)劃36二、 保障措施40第六章 法人治理43一、 股東權利及義務43二、 董事45三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事51第七章 環(huán)境保護分析53一、 編制依據53二、 環(huán)境影響合理性分析54三、 建設期大氣環(huán)境影響分析54四、 建設期水環(huán)境影響分析56五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析56六、 建設期聲環(huán)境影響分析57七、 營運期環(huán)境影響57八、 環(huán)境管理分析58九、 結論及建議59第八章 項目選址分析61一、 項目選址原則61二、 建設區(qū)基本情況61三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展65四、 社會經濟發(fā)展目標66五、 產業(yè)發(fā)展方向67六、 項目選址綜合評

5、價67第九章 項目風險分析68一、 項目風險分析68二、 項目風險對策70第十章 投資計劃方案73一、 投資估算的編制說明73二、 建設投資估算73建設投資估算表75三、 建設期利息75建設期利息估算表75四、 流動資金76流動資金估算表77五、 項目總投資78總投資及構成一覽表78六、 資金籌措與投資計劃79項目投資計劃與資金籌措一覽表79第十一章 經濟收益分析81一、 基本假設及基礎參數(shù)選取81二、 經濟評價財務測算81營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表81綜合總成本費用估算表83利潤及利潤分配表85三、 項目盈利能力分析85項目投資現(xiàn)金流量表87四、 財務生存能力分析88五、 償債能力分

6、析88借款還本付息計劃表90六、 經濟評價結論90第十二章 進度規(guī)劃方案91一、 項目進度安排91項目實施進度計劃一覽表91二、 項目實施保障措施92第十三章 總結說明93第十四章 附表附錄94主要經濟指標一覽表94建設投資估算表95建設期利息估算表96固定資產投資估算表97流動資金估算表97總投資及構成一覽表98項目投資計劃與資金籌措一覽表99營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表101固定資產折舊費估算表102無形資產和其他資產攤銷估算表102利潤及利潤分配表103項目投資現(xiàn)金流量表104借款還本付息計劃表105建筑工程投資一覽表106項目實施進度計劃一覽表107主要

7、設備購置一覽表108能耗分析一覽表108第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1060萬元三、 注冊地址南川區(qū)xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事衛(wèi)星通訊終端相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xx集團有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠

8、為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質的需求。2、主要財務數(shù)據公司合并資產負債表主要數(shù)據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9547.597638.077160.69負債總額3674.922939.942756.19股東權益合計5872.674

9、698.144404.50公司合并利潤表主要數(shù)據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24961.7519969.4018721.31營業(yè)利潤3960.903168.722970.68利潤總額3412.852730.282559.64凈利潤2559.641996.521842.94歸屬于母公司所有者的凈利潤2559.641996.521842.94(二)xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業(yè)集群。加強產業(yè)集群對外合作交流,

10、發(fā)揮產業(yè)集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司依據公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 2、主要財務數(shù)據公司合并資產負債表主要數(shù)據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9547.597638.077160.69負債總額3674.922939.942756.19股東權益合計5872.674698.144404.50公司合并利潤表主要數(shù)據項目2020年度2019年度2018

11、年度營業(yè)收入24961.7519969.4018721.31營業(yè)利潤3960.903168.722970.68利潤總額3412.852730.282559.64凈利潤2559.641996.521842.94歸屬于母公司所有者的凈利潤2559.641996.521842.94六、 項目概況(一)投資路徑xxx集團有限公司主要從事關于成立衛(wèi)星通訊終端公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由隨著國家對北斗衛(wèi)星導航政策推動,我國市場上已有不少公司開始研發(fā)具有自主知識產權的導航芯片。此外,支撐導航與位置服務應用的內容數(shù)據主要包括導航地圖數(shù)據、深度信息點數(shù)據和動態(tài)交通數(shù)據,目前已涌現(xiàn)多家企業(yè)能夠基

12、于不同數(shù)據源進行交通信息處理的。在服務提供方面,大量專業(yè)的第三方信息服務提供商為衛(wèi)星導航設備提供包括一鍵呼叫導航、TMC實時交通路況信息、車輛定位追蹤、車輛實時救援等服務。與此同時,電信運營商、汽車生產商、導航電子地圖提供商的加入使得整個產業(yè)結構不斷完善,行業(yè)產業(yè)鏈已具雛形。打造高水平科技創(chuàng)新基地搶抓率先實現(xiàn)與中心城區(qū)同城化發(fā)展、重慶建設具有全國影響力的西部科技創(chuàng)新中心機遇,加快創(chuàng)建高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)。圍繞建設國家創(chuàng)新型園區(qū)、“三產”融合示范區(qū),強力推進中醫(yī)藥產業(yè)科技園建設,爭取納入西部(重慶)科學城“一城多園”規(guī)劃布局。加快金佛山中醫(yī)藥技術創(chuàng)新中心建設,大力引育中醫(yī)藥科研機構和創(chuàng)新團隊,積極

13、爭取市級科技創(chuàng)新資源配置,搭建科技研發(fā)、技術交易、成果轉化、科技金融等平臺,著力打造中醫(yī)藥創(chuàng)新中心。發(fā)揮頁巖氣資源優(yōu)勢和技術優(yōu)勢,推進中石化重慶頁巖氣公司生產科研中心建設,大力推廣應用頁巖氣高效綠色開發(fā)技術,做靚清潔能源綠色開發(fā)工業(yè)名片,著力打造頁巖氣創(chuàng)新中心。搶抓納入重慶市首批建筑產業(yè)化試點區(qū)機遇,加快培育裝配式建筑設計、檢驗檢測及設備制造等全產業(yè)鏈,建設裝配式建筑技術及產品研發(fā)平臺,不斷提升裝配式建筑智能化水平,著力打造裝配式建筑創(chuàng)新中心。到2025年,市級以上科技創(chuàng)新基地達到10家以上。(三)項目選址項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約45.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置

14、優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xxx套衛(wèi)星通訊終端的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積52742.91,其中:生產工程35182.35,倉儲工程5571.72,行政辦公及生活服務設施5876.58,公共工程6112.26。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資20734.96萬元,其中:建設投資16617.85萬元,占項目總投資的80.14%;建設期利息456.43萬元,占項目總投資的2.20%;流動資金3660.68萬元,占項目總投資的17.65%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):3

15、6400.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):28266.12萬元。3、凈利潤(NP):5950.42萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.84年。5、財務內部收益率:21.82%。6、財務凈現(xiàn)值:8316.14萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價綜上所述,本項目能夠充分利用現(xiàn)有設施,屬于投資合理、見效快、回報高項目;擬建項目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結構調整。第二章 背景、必要性分析一、 行業(yè)壁壘1、技術壁壘衛(wèi)星導航與位置服務行業(yè)是技術密集型行業(yè),衛(wèi)星導航定位產品的研發(fā)需要大量科研人員的投

16、入,衛(wèi)星導航與位置服務行業(yè)要求企業(yè)具備較強的持續(xù)創(chuàng)新能力,不斷滿足多變的市場需求,企業(yè)能夠在競爭中勝出并保持優(yōu)勢,有賴于其持續(xù)的技術創(chuàng)新以及契合市場需求的高性能產品的持續(xù)推出。因此,行業(yè)內的后來者往往需要經歷一段較長的技術摸索和積累時期,才能和業(yè)內已占據技術優(yōu)勢的企業(yè)相抗衡,技術持續(xù)創(chuàng)新能力是進入本行業(yè)的一大壁壘。2、人才壁壘衛(wèi)星導航與位置服務行業(yè)的發(fā)展需要具有設計、研發(fā)、服務、營銷等各方面的人才。這些人才不但需要具備行業(yè)相關技術理論知識,更需要具備豐富且專業(yè)的實踐經驗,與此同時,行業(yè)的發(fā)展趨勢對從業(yè)人員提出了較高的要求,從業(yè)人員不僅要掌握衛(wèi)星導航定位的相關知識,還應該掌握一定的互聯(lián)網技術,這

17、樣才能在行業(yè)發(fā)展過程中保持一定的技術優(yōu)勢。因此對于本行業(yè)的新進入者而言,高素質人才是一個常見的行業(yè)壁壘。3、資金壁壘衛(wèi)星導航與位置服務行業(yè)主要包括芯片與終端制造商、移動運營商、內容提供商和服務提供商。無論是芯片研發(fā)設計,終端設備的生產銷售,還是進行衛(wèi)星導航平臺運營服務,企業(yè)前期都會進行較大的資金投入,這對準備進入本行業(yè)的企業(yè)而言造成了一定的資金壓力。二、 行業(yè)上下游產業(yè)鏈行業(yè)衛(wèi)星導航與定位服務行業(yè)產業(yè)鏈中下游,該行業(yè)產業(yè)鏈上游主要分為衛(wèi)星芯片、天線、板卡、模擬源研發(fā)生產行業(yè);中游主要為手持型、通信型、授時型、指揮型終端生產制造行業(yè),包括應急通信終端、智能手機、車載導航定位裝置行業(yè);下游是系統(tǒng)集

18、成和運營服務行業(yè),如包括數(shù)據采集、指揮調度、導航定位服務行業(yè)等。第三章 市場預測一、 行業(yè)風險特征1、政策變動的風險近年來,國家對衛(wèi)星導航與定位行業(yè)出臺了一系列利好的政策,使得我國衛(wèi)星導航與定位服務行業(yè)進入高速發(fā)展時期,例如2014年關于促進地理信息產業(yè)發(fā)展的意見要求發(fā)展地理信息與導航定位融合服務,加快推進現(xiàn)代測繪基準的廣泛使用,結合北斗衛(wèi)星導航產業(yè)的發(fā)展,提升導航電子地圖、互聯(lián)網地圖等基于位置的服務能力,積極發(fā)展推動國民經濟建設和方便群眾日常生活的移動位置服務產品,培育新的經濟增長點。行業(yè)的發(fā)展離不開政策的扶持,但國家政策變動往往具有不可預測性,若是目前這種良好的政策環(huán)境發(fā)生變化,本行業(yè)內的

19、企業(yè)必將受到影響。2、研發(fā)能力不足風險衛(wèi)星定位應用依賴于相關技術的研發(fā),然而我國的衛(wèi)星導航定位行業(yè)正處于快速發(fā)展時期,產品和技術更新周期較短,企業(yè)只有加大研發(fā)投入,加強研發(fā)人員的鉆研精神和學習能力,緊跟市場動態(tài),研發(fā)出滿足市場需求的新產品。若企業(yè)研發(fā)技術能力較差,在行業(yè)市場競爭中將會處于不利地位,企業(yè)會面臨著被市場淘汰的風險。二、 行業(yè)發(fā)展影響因素1、有利因素(1)國家政策的大力支持2007年我國密集出臺了若干關于衛(wèi)星導航技術研發(fā)和應用的文件,之后幾乎每年都有相關政策促進衛(wèi)星導航與位置服務產品的應用。2013年,國務院辦公廳印發(fā)關于國家衛(wèi)星導航產業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃的通知,這是國家針對新興的信息產

20、業(yè)發(fā)布的第一個中長期發(fā)展規(guī)劃,勾劃出至2020年的產業(yè)發(fā)展藍圖。2016年出臺中國北斗衛(wèi)星導航系統(tǒng)白皮書,提出培育北斗系統(tǒng)的應用開發(fā),打造由基礎產品、應用終端、應用系統(tǒng)和運營服務構成的北斗產業(yè)鏈,持續(xù)加強北斗產業(yè)保障、推進和創(chuàng)新體系,不斷改善產業(yè)環(huán)境,擴大應用規(guī)模,實現(xiàn)融合發(fā)展,提升衛(wèi)星導航產業(yè)的經濟和社會效益。目前,為貫徹落實“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,國家發(fā)展改革委公布了戰(zhàn)略性新興產業(yè)重點產品和服務指導目錄2016版,該目錄涉及戰(zhàn)略性新興產業(yè)5大領域8個產業(yè),其中包含了北斗及衛(wèi)星應用的相關內容。目錄指出,下一代信息網絡產業(yè)中,一是物聯(lián)網設備,包括定位系統(tǒng)設備,北斗全球定位系統(tǒng)(G

21、PS)終端與設備,RTLS定位系統(tǒng)等。二是衛(wèi)星移動通信、導航終端設備,包括移動衛(wèi)星通信終端,利用地球靜止軌道衛(wèi)星或中、低軌道衛(wèi)星作為中繼站,實現(xiàn)區(qū)域乃至全球范圍的移動通信的終端;包括車載、艦載、機載終端和手持機;衛(wèi)星導航定位接收機,接收北斗等衛(wèi)星導航定位系統(tǒng)的廣播導航信號,用于導航定位功能的接收機設備。三是衛(wèi)星通信運營服務方面,指基于移動、寬帶等衛(wèi)星通信系統(tǒng)的運營服務,基于北斗衛(wèi)星導航系統(tǒng)、北斗地基增強系統(tǒng)的導航定位、高精度網絡同步和授時運營服務等。國家產業(yè)政策的大力支持是衛(wèi)星定位與位置服務行業(yè)良好有序發(fā)展的堅實基礎。(2)智能導航終端市場需求不斷增加隨著3G、4G、5G等通信技術的不斷發(fā)展,

22、智能導航終端普及程度不斷提高。目前衛(wèi)星導航定位服務終端市場主要包括衛(wèi)星導航定位功能的智能手機、汽車導航后市場終端、汽車導航前裝市場終端、各類監(jiān)控終端、高精度定位接收器等產品,其中智能手機市場和汽車車載衛(wèi)星導航市場對衛(wèi)星導航定位服務終端市場的貢獻較大。車載衛(wèi)星導航終端將集導航、監(jiān)控、娛樂、移動辦公等多種功能于一身,并提供實時交通信息服務,市場需求廣闊。智能手機的快速普及,使得手機地圖和手機導航成為大眾生活日益重要的組成部分,提供多樣化、個性化基于位置的增值內容信息服務。智能手機和車載衛(wèi)星導航終端需求的不斷增加,為衛(wèi)星導航與定位服務行業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間。(3)產業(yè)結構的不斷完善,導航與位

23、置服務產業(yè)鏈已具雛形導航與位置服務產業(yè)鏈主要包括芯片與終端制造商、移動運營商、內容提供商和服務提供商。國內產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展相對完備,相關企業(yè)日趨成熟,有效支撐新一輪高速增長。隨著國家對北斗衛(wèi)星導航政策推動,我國市場上已有不少公司開始研發(fā)具有自主知識產權的導航芯片。此外,支撐導航與位置服務應用的內容數(shù)據主要包括導航地圖數(shù)據、深度信息點數(shù)據和動態(tài)交通數(shù)據,目前已涌現(xiàn)多家企業(yè)能夠基于不同數(shù)據源進行交通信息處理的。在服務提供方面,大量專業(yè)的第三方信息服務提供商為衛(wèi)星導航設備提供包括一鍵呼叫導航、TMC實時交通路況信息、車輛定位追蹤、車輛實時救援等服務。與此同時,電信運營商、汽車生產商、導航電子地圖提供

24、商的加入使得整個產業(yè)結構不斷完善,行業(yè)產業(yè)鏈已具雛形。(4)移動互聯(lián)網技術的發(fā)展有利于衛(wèi)星導航與位置服務產業(yè)實現(xiàn)升級發(fā)展中國的導航產業(yè)伴隨著移動互聯(lián)網的興起正逐漸轉型,互聯(lián)網技術的創(chuàng)新融合拓展了衛(wèi)星導航的功能。目前,多家企業(yè)已經在構建基于4G、WiFi等無線通信技術的應用服務平臺,提供包括實時路況信息、實時救援等在內的各項位置服務。推進衛(wèi)星導航行業(yè)與互聯(lián)網+思維的融合,有利于衛(wèi)星技術在智慧城市、林漁業(yè)養(yǎng)殖、車聯(lián)網行業(yè)的應用,有利于衛(wèi)星導航與位置服務行業(yè)從傳統(tǒng)的衛(wèi)星導航與位置服務到建設物聯(lián)網生態(tài)系統(tǒng)的行業(yè)升級。2、不利因素(1)核心技術缺失及關鍵設備國產化率低在衛(wèi)星導航定位產品產業(yè)化進程中,核心

25、技術是衛(wèi)星定位關鍵芯片,如射頻芯片、基帶芯片、數(shù)據處理芯片等。目前全球市場上此類芯片基本上被少數(shù)幾家歐美公司所壟斷,中國導航設備生產受制于上述芯片生產商,大部導航芯片都是采取國外購買的方式,長期以來都沒有形成核心技術,制約了中國衛(wèi)星導航應用產業(yè)的規(guī)模化、大眾化發(fā)展。另外,在涉及國家核心經濟和安全的許多重要領域,包括民航、交通電信、金融、電力、物流等衛(wèi)星導航技術基本依賴GPS,對國家安全和戰(zhàn)略利益構成嚴重威脅,衛(wèi)星導航芯片的研制和產業(yè)化迫在眉睫。(2)國內產業(yè)規(guī)范和技術標準還不夠完善目前我國衛(wèi)星導航與位置服務產業(yè)規(guī)范和技術標準還不完善,行業(yè)中參與核心技術攻關的企業(yè)有十幾家,且各自為戰(zhàn),缺乏行業(yè)之

26、間的合作與交流,企業(yè)重復研究現(xiàn)象嚴重。過多企業(yè)盲目投資進行關鍵技術研究,不僅加劇了資金短缺,而且浪費了寶貴的科研人力資源、設備資源,更延緩了技術攻關速度。(3)行業(yè)競爭無序目前衛(wèi)星導航與位置服務行業(yè)中大多為小微企業(yè),行業(yè)集中程度低,市場參與者眾多,市場競爭較為無序,以龍頭企業(yè)帶動、中小企業(yè)支撐的產業(yè)發(fā)展格局尚未形成,一定程度上限制了行業(yè)的發(fā)展。三、 行業(yè)未來發(fā)展方向1、衛(wèi)星導航與定位服務行業(yè)規(guī)模和應用領域進一步擴大隨著國家一系列政策的出臺,以及衛(wèi)星導航定位市場需求的增加,衛(wèi)星導航定位市場的規(guī)模將進一步擴大,行業(yè)產值將進一步提升。根據此前國務院發(fā)布的國家衛(wèi)星導航產業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,到2020年,

27、我國衛(wèi)星導航產業(yè)的規(guī)模將超過4,000億元人民幣,產業(yè)應用規(guī)模和國際化水平將得到大幅提升,其中下游的運營服務產值貢獻預計達到總產值的50%,應用服務水平將大幅度提高;中游的系統(tǒng)集成及終端集成產值在整個產業(yè)鏈的占比約為40%,終端產品質量和用戶量將有巨大飛躍,產業(yè)國際競爭力將大幅增強;上游的數(shù)據、芯片、模塊類產值在整個產業(yè)鏈的占比穩(wěn)定在10%左右。隨著產業(yè)的發(fā)展進步,產業(yè)鏈的逐步成熟,產業(yè)鏈產值分布結構將穩(wěn)定為5:4:1的比例。就應用領域而言,衛(wèi)星導航與定位已經在我國農業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、警用裝備、防災減災等各行業(yè)領域的應用,隨著我國衛(wèi)星導航定位技術的發(fā)展和成熟,衛(wèi)星導航定位服務將在越來越多的行業(yè)和

28、領域得到應用。2、北斗導航系統(tǒng)應用將得到進一步的普及和發(fā)展隨著國家政策大力扶持以及北斗系統(tǒng)建設逐步完善,我國北斗導航系統(tǒng)產業(yè)鏈已初步形成。我國衛(wèi)星導航產業(yè)迎來了跨越式發(fā)展,產業(yè)正從GPS應用為主逐漸向北斗兼容多系統(tǒng)應用轉變,北斗系統(tǒng)將在國防和涉及國家、社會和經濟安全的領域逐步替代國外系統(tǒng)或與其兼容使用,并逐漸與GPS競爭大眾市場。2016年我國北斗產值約566億元。若按照國家衛(wèi)星導航產業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃的發(fā)展目標保守測算,2020年北斗相關產值將達到2,400億元,行業(yè)將保持高達33.5%左右的復合增速,行業(yè)將迎來爆發(fā)式增長,其對市場的貢獻率將在60%-80%之間,競爭力顯著提升。3、移動互聯(lián)網

29、發(fā)展推動衛(wèi)星導航定位服務行業(yè)向建設物聯(lián)網生態(tài)系統(tǒng)的方向發(fā)展隨著云計算存儲和移動互聯(lián)網的發(fā)展,物聯(lián)網已經走到大眾的視野中來,目前物聯(lián)網已形成“芯片模組系統(tǒng)設備測試儀表運營商應用”的產業(yè)鏈。定位和導航技術作為物聯(lián)網的一項重要感知技術,借助其獲取物體的即時位置信息,可以衍生一系列基于位置信息的物聯(lián)網應用。特別是在交通、物流領域,物體的位置實時變化,采集的其他信息通常必須與位置信息關聯(lián)才有價值。物聯(lián)網產業(yè)鏈最先爆發(fā)的是上游的模塊芯片,然后再往下游的終端和應用傳遞。隨著互聯(lián)網和衛(wèi)星導航與定位服務行業(yè)融合的加速,建設物聯(lián)網生態(tài)系統(tǒng)還是未來導航定位服務的發(fā)展方向。第四章 公司組建方案一、 公司經營宗旨根據國

30、家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,充分運用經濟組織形式的優(yōu)良運行機制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經濟效益。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭

31、實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、衛(wèi)星通訊終端行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組

32、建方式xxx集團有限公司主要由xx集團有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xx集團有限公司出資212.00萬元,占xxx集團有限公司20%股份;xx投資管理公司出資848萬元,占xxx集團有限公司80%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對

33、企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內

34、部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編

35、制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)

36、表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)

37、、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸

38、工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、姚xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、夏xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任

39、公司監(jiān)事。3、萬xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、宋xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、肖xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公

40、司董事。6、曹xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、任xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。8、袁xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx

41、有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧

42、損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司

43、股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度

44、,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向

45、股東大會說明公司有無不當情形。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務,致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產計劃經過多年的發(fā)展,公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長

46、,產能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托,提高公司生產能力和生產效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面,公司計劃在擴寬現(xiàn)有產品應用領域的同時,不斷豐富產品類型,持續(xù)提升產品質量和附加值,保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能,規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率,提升公司新產品開發(fā)能力和技術競

47、爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導向,進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新,健全和完善技術創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術、新產品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現(xiàn)有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時,順應行業(yè)技術發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術,不斷提升產品自動化程度,在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術的

48、行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權,提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術人才的待遇;通過與高校、科研機構聯(lián)合,實行對口培訓等形式,強化技術人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結

49、合。確保公司產品的高技術含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流,整合產、學、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術水平,進一步強化公司在行業(yè)內的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據自身技術特點與銷售經驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎,在努力提升產品質量的同時,以客戶需求為導向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務能力及

50、優(yōu)質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網絡建設,提升公司售后服務能力,從而提升公司整體服務水平,實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發(fā)計劃,進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內部控制體系,根據

51、需要招聘行業(yè)內專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術方面,公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才,提升公司的技術創(chuàng)新能力,增加公司核心技術儲備,并加速成果轉化,確保公司技術水平的領先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結構,為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設,建立和完善培訓制度,針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃,并根據公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人

52、才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質,使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構,制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。二、 保障措施(一)搭建科技研發(fā)平臺鼓勵各大院校、科研機構通過合作、合資、技術入股等多種形式參與科技創(chuàng)新,促進產學研一體化。重點扶持企業(yè)在核心技術、專有技術、高端新品等方面的開發(fā),增強自主創(chuàng)新能力。(二)擴大國內外合作鼓勵企業(yè)與國外公司加強合作,支持

53、有條件的企業(yè)在境外設立研發(fā)中心,充分利用國際資源提升發(fā)展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作,支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務,推進產業(yè)發(fā)展走出去。(三)加強行業(yè)管理完善運行監(jiān)測網絡和指標體系,定期發(fā)布行業(yè)信息,促進行業(yè)平穩(wěn)運行。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等中介組織在加強信息交流、行業(yè)自律、企業(yè)維權等方面的積極作用。(四)加強組織領導成立區(qū)域產業(yè)發(fā)展領導小組,充分發(fā)揮產業(yè)發(fā)展領導小組對規(guī)劃實施的領導和組織協(xié)調作用,協(xié)調解決產業(yè)發(fā)展的重大問題,確保規(guī)劃各項目標任務得以實現(xiàn)。各有關部門要增強全局意識,切實履職盡責,落實各項政策措施,全面推進產業(yè)領域各項工作。 (五)強化政策導向作用研究制訂促進區(qū)域產業(yè)結構調整轉型升

54、級產業(yè)政策,引導企業(yè)優(yōu)化現(xiàn)有存量,調整產品結構,培養(yǎng)新型產業(yè),促進產業(yè)升級。(六)加強宣傳推廣充分利用廣播、電視、報刊、網絡、自媒體等各類媒體開展多層次、多形式的宣傳、科普教育,普及產業(yè)發(fā)展理念。通過現(xiàn)場會、論壇、展會、專題報道等形式,積極宣傳產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、法律法規(guī)、政策措施、典型案例和先進經驗,增強公眾對產業(yè)發(fā)展趨勢和相關技術、產品的認知和接受度,營造推廣產業(yè)發(fā)展的良好氛圍,促進產業(yè)發(fā)展。第六章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(

55、3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他

56、股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”

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