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文檔簡(jiǎn)介
1、入職管理日記當(dāng)今,企業(yè)管理者已經(jīng)越來越關(guān)注勞資關(guān)系和人力資源問題。如何更好地在勞動(dòng)合同法、 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法等新法實(shí)施的背景下實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理、 提升團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效、 控制用人風(fēng)險(xiǎn), 已經(jīng)成為和諧化勞動(dòng)關(guān)系管理的重要增值部分。本套叢書試圖以通俗易懂的全新筆法來分析、 解讀勞動(dòng)合同法, 讓專業(yè)類的書籍不再晦澀 難懂。叢書共分三冊(cè),按照員工入職、在職、離職的時(shí)間順序,將人力資源管理中經(jīng)常發(fā)生 的問題, 通過虛擬的主人公 人力資源經(jīng)理雷小凡之口, 以日記的形式逐一向讀者展現(xiàn)出 來。每?jī)?cè)書從體例上分章、 節(jié)兩部分, 每章講述一個(gè)勞動(dòng)法專題, 每節(jié)講述每個(gè)勞動(dòng)法專題下 的知識(shí)點(diǎn), 并在每章后附以相關(guān)的術(shù)語解
2、釋和法規(guī)鏈接, 在書后附以實(shí)用管理工具范本。 通 過形象的舉例、 生動(dòng)的故事以及身臨其境的場(chǎng)景設(shè)計(jì), 希望讀者在閱讀故事的同時(shí), 能夠潛 移默化的吸收有關(guān)勞動(dòng)法的知識(shí), 完成入職、 在職、離職員工關(guān)系管理中的勞動(dòng)關(guān)系必修課, 切實(shí)收獲人與企業(yè)組織的持續(xù)和諧成長(zhǎng)!希望這套極富創(chuàng)造性和閱讀樂趣的叢書能夠提供給本土和跨國(guó)企業(yè)人力資源管理者和 專業(yè)人士一個(gè)重要的業(yè)務(wù)標(biāo)竿, 幫助大家在實(shí)際工作中掌握和運(yùn)用到最典型的勞動(dòng)關(guān)系法律 實(shí)踐。目錄( 1)第一章風(fēng)波不斷的招聘廣告和面試危機(jī)四伏的 “吹牛 ”招聘廣告無處不在的 “招聘歧視 ”“招聘歧視 ”續(xù): “面試歧視 ”嚴(yán)格的招聘過程:考查、考查、再考查先 O
3、ffer ,還是先體檢招錄環(huán)節(jié)任何收費(fèi)都要不得附:術(shù)語解釋與法規(guī)鏈接第二章 Offer 管理大學(xué)問Offer 發(fā)放需謹(jǐn)慎 不一樣的 OfferOffer 與勞動(dòng)合同不一致,以哪個(gè)為準(zhǔn) 附:術(shù)語解釋與法規(guī)鏈接 第三章設(shè)計(jì)一份完善的勞動(dòng)合同 勞動(dòng)合同條款應(yīng)當(dāng)合法 勞動(dòng)合同中是否要約定送達(dá)地址 合同期限應(yīng)當(dāng)明確 合同期限無期,崗位期限也無期? 工作地點(diǎn):中華人民共和國(guó)境內(nèi)? 怎么約定工作時(shí)間? 工資條款,馬虎不得 工作交接條款不能少 附:術(shù)語解釋與法規(guī)鏈接第四章簽訂勞動(dòng)合同的學(xué)問 不簽勞動(dòng)合同,后果很嚴(yán)重 “臨時(shí)工 ”也要簽勞動(dòng)合同? 先簽勞動(dòng)合同后上崗 他人代簽合同需慎重 附:術(shù)語解釋與法規(guī)鏈接目
4、錄( 2)第五章試用期管理的 N 種誤區(qū)先簽試用期合同,再簽轉(zhuǎn)正合同? 違法的試用期和違法的試用期工資 轉(zhuǎn)崗不能再試用 延長(zhǎng)試用期的難題 試用期內(nèi)辭退員工也講究憑證 試用期可以不交社保? 試用期內(nèi)請(qǐng)長(zhǎng)病假,怎么辦? 附:術(shù)語解釋與法規(guī)鏈接 第六章實(shí)習(xí)生不是勞動(dòng)者,實(shí)習(xí)關(guān)系不是 勞動(dòng)關(guān)系實(shí)習(xí)生沒有工傷勞動(dòng)合同 VS 就業(yè)協(xié)議書 沒畢業(yè)也要簽協(xié)議? 附:術(shù)語解釋與法規(guī)鏈接 附錄實(shí)用管理工具范本 招聘申請(qǐng)表 需求人員詳細(xì)情況記錄單 人事部年度招聘計(jì)劃報(bào)批表職位說明書 招聘渠道評(píng)估表 招聘進(jìn)程表 面試約見時(shí)間表 面試通知書 應(yīng)聘人員信息登記表 員工招聘統(tǒng)計(jì)表 面談構(gòu)成表 面談?dòng)涗洷?應(yīng)聘人員復(fù)試表 新
5、員工甄選報(bào)告表 員工報(bào)到通知書 聘用指南 不錄用通知 新員工試用申請(qǐng)及核定表 新員工試用表 試用員工考核表 勞動(dòng)合同書 勞動(dòng)合同變更書主人公自白我叫雷小凡,英文名 Pluto,現(xiàn)供職于上海一家外資企業(yè)。時(shí)光荏苒, 幾經(jīng)波折, 歷經(jīng)數(shù)家公司的磨煉, 總算從初入行的助理成長(zhǎng)為如今自認(rèn)的資深 人力資源總監(jiān)。喜歡寫日記,用出版社編輯的話來說,這叫“自戀 ”。幸虧 “自戀 ”,記錄下了過往職業(yè)生涯中的點(diǎn)滴故事,所以才有了這套叢書。從時(shí)間上劃分,人力資源管理可以分為員工的入職管理、在職管理和離職管理,因此,我把日記也按照上述的三個(gè)管理階段進(jìn)行了重新梳理。日記中記載的這些故事,都是我的真實(shí)經(jīng)歷,包含了我對(duì)工
6、作、對(duì)法律的理解。對(duì)于所有的人力資源同行來說, 都充滿 或許是因?yàn)閭鹘y(tǒng)人事管理理念的弊端和 或許是因?yàn)槲覀兤髽I(yè)發(fā)展速度的過快不論是員工的入職管理、 在職管理還是離職管理, 了壓力和挑戰(zhàn)! 或許是因?yàn)閯趧?dòng)合同法的沖擊, 陳規(guī)陋習(xí), 或許是因?yàn)閱T工群體法律維權(quán)意識(shí)的高漲, 或過慢有人問我:雷,你覺得人力資源管理工作中最難的是什么?答曰: 最難的是怎么找到企業(yè)利益與員工利益的平衡點(diǎn),既要合法操作, 又不能有失靈活。接著問: 具體來說, 比方講怎么平衡加班與工作效率的關(guān)系、 怎么平衡公司裁員與員工的 勞動(dòng)合同權(quán)的利益?答曰:呃,一言難盡,您還是慢慢打開我的日記, 細(xì)細(xì)閱讀吧, 希望您能在書中找到答案。
7、呵呵Offer 發(fā)放需謹(jǐn)慎( 1)2008 年 4 月 2 日小雨忙忙碌碌的一個(gè)多月, 應(yīng)聘的人員接待了一批又一批, 總算過了面試這道坎。 面試工作結(jié) 束以后,還有一項(xiàng)浩大的工程 “綜合評(píng)價(jià),擇優(yōu)錄取 ”,也就是統(tǒng)計(jì)這次面試的考評(píng)結(jié)果,然 后確定最終錄用的人員名單。這次參加面試的人員總共有 126名,我們從中要挑選 22 名錄用,發(fā)放錄取通知書 (Offer )。 面試下來的資料, 包括他們填寫的個(gè)人信息登記表、 面試官的打分和評(píng)語、 情景模擬的情 況記錄、評(píng)價(jià),等等,每個(gè)人都有厚厚的一份資料。整理考評(píng)結(jié)果真是一大痛事,遠(yuǎn)比挑選 簡(jiǎn)歷費(fèi)時(shí)費(fèi)力。晚上為了趕工,又留下來加班。熬到7 點(diǎn)多,有些撐不
8、住了。就在我收拾完東西,跟幾個(gè)同事打了招呼,準(zhǔn)備走人的時(shí)候,意外又發(fā)生了。 Tina 和我們經(jīng)理一起走了進(jìn)來。我有預(yù)感,肯定不是什么好事。果然不出所料, Tina 召集我們開緊急會(huì)議。 “我知道這陣子大家都很辛苦,在此,我要好好謝謝你們。但今天的情況有些特殊,發(fā)生 了件比較棘手的事兒, 想讓大家?guī)兔σ黄鸪龀鲋饕猓?所以才這么晚了還找你們來開這個(gè)會(huì)。 ”作為招聘主管的 Tina ,雖然平時(shí)對(duì)我們的要求很高,但在很多生活細(xì)節(jié)方面,很為員工 考慮,不失為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)?!拔襾碚f一下,事情是這樣的。 “這段時(shí)間我們總公司一直在搞招聘的事兒,其中有一部分招進(jìn)來的人是要派到下屬分公 司去的。按理說,是分公司
9、把錄用人員要求給我們,由我們負(fù)責(zé)組織面試招聘、簽訂勞動(dòng)合 同?!暗乾F(xiàn)在有個(gè)分公司,事先沒有把招聘需求給我們。所以這次我們的招聘計(jì)劃中就沒有 他們這家公司。 由于他們這次只招一兩個(gè)人, 又沒有及時(shí)上報(bào)招聘需求, 所以就特批他們自 己招人。剛才,他們的人事經(jīng)理打電話給我,說他們招好了人,已經(jīng)發(fā)了錄取通知書,但是 勞動(dòng)合同還沒簽,現(xiàn)在他們又不想要這個(gè)人了。“事情比較急, 我也就不多說了。先讓分公司的人事經(jīng)理 Alex 講講整件事的詳細(xì)經(jīng)過, 有 什么不清楚的地方,你們?cè)賳柡昧恕?”分公司的人事經(jīng)理 Alex 開始講述事件的經(jīng)過。Offer 發(fā)放需謹(jǐn)慎( 2)我們公司的研發(fā)部門接了一個(gè)新項(xiàng)目,需要大
10、量技術(shù)人員投入工作。人員安排好后, 我們發(fā)現(xiàn), 缺了一名程序編寫員和一名測(cè)試員, 所以就準(zhǔn)備從外部招聘。幾輪面試后, 我們挑中了一名姓陳的應(yīng)聘者, 發(fā)現(xiàn)他比較適合程序編寫員這個(gè)工作, 而測(cè)試 員倒是還沒找到適合的人選。為了能讓項(xiàng)目盡快開工,所以一有合適的人選,我們就發(fā)了 Offer ,這位姓陳的也回了傳真給我們,說接受了這份Offer ,并將按時(shí)報(bào)到?!皼]想到,就在收到他的回函后沒過幾天,總經(jīng)理安排了一個(gè)人過來,做這個(gè)程序編寫員 的工作??偨?jīng)理安排的這個(gè)人條件也很優(yōu)秀,這樣一來,程序編寫的工作人手就多出來了。 沒辦法,所以我們又給陳 X發(fā)了個(gè)通知,通知他原先的 Ofer取消,讓他不要來了。上午
11、剛發(fā)出去的通知,陳X下午就來公司了。 說他本來是在一家軟件公司工作的,接到我們公司的 Offer 后,就把原來的工作給辭了。 現(xiàn)在我們不和他簽合同了, 等于讓他沒了工作。 所以他要我們公司賠償他經(jīng)濟(jì)損失 10 萬元。“我們當(dāng)然不會(huì)同意的,當(dāng)時(shí)就很明確地拒絕了他的要求?!氨緛硪詾檫@件事就到此為止了,誰知道,過了一個(gè)星期后,應(yīng)該是上周二早上,我一到 辦公室,就看到桌上放著封快遞,是勞動(dòng)仲裁委的開庭通知。原來是陳某把我們告了, 說我們公司毀約,要我們承擔(dān)違約責(zé)任。接到這個(gè)通知后,一開始,我們沒當(dāng)回事,覺得陳x提出的要求根本不合理, 沒必要理會(huì), 簡(jiǎn)單地應(yīng)個(gè)訴就完了。今天倒好,我下面的主管跑來跟我說,
12、他們?nèi)プ稍冞^律師了,說我們公司存在問題。公司發(fā)出Offer,陳x也同意了 Ofer,就等于公司與陳x已經(jīng)構(gòu)成了民事合同。 我們不錄用他,就是違約的行為,就要承擔(dān)賠償責(zé)任?!拔疫@一聽,才意識(shí)到問題的嚴(yán)重性。各位同事看看,你們有沒有什么好的點(diǎn)子?”大家聽了后,一個(gè)個(gè)都鎖緊了眉頭?!?Alex我想再跟你了解些情況?!边€是Tina首先打破了僵局。你們給陳X的Offer上是怎么寫的? ”“Offe上寫得很簡(jiǎn)單,就是職位、薪酬、工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、入職時(shí)間等,其他的也就 是介紹公司的福利待遇什么的。應(yīng)該說沒有什么特別的。這個(gè)版本的Offer 以前一直在用,沒什么問題。 ”“那他提出的 10 萬元賠償是怎么
13、計(jì)算來的,你知道嗎?”“好像是說這 10萬, 是他與原公司剩余 3 個(gè)月勞動(dòng)合同的工資, 再加上他這次離職, 造成 原來的年終獎(jiǎng)金沒有拿到,加在一起是 10萬左右。 另外, 這次我們不跟他簽合同, 他提出, 還要一個(gè)月左右的時(shí)間去找新的工作。這期間的工資也要我們賠償?!監(jiān)ffer 發(fā)放需謹(jǐn)慎( 3)“你們當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備跟他簽多久的勞動(dòng)合同? ”“一年,勞動(dòng)合同期限是一年。 ”“這個(gè)有沒有寫在 Offer 里面? ”“沒有, Offer 里面肯定沒有勞動(dòng)合同期限這個(gè)內(nèi)容的。 我們當(dāng)時(shí)是口頭上和他這么說的。也就是說沒有書面的材料的?”聽到這里,John開了口?!笆堑?,這些都沒有形成書面的東西,我們都是和
14、他口頭上談到的。唯一書面的,就是這 份 Offer 了?!盀槭裁绰蓭熣f, 公司是構(gòu)成違約的?不是還沒有和他簽正式的勞動(dòng)合同嗎? ”對(duì)此, 我很 是疑惑?!爸饕且?yàn)?Offer 里面有這樣一句話, 您已經(jīng)被本公司正式錄取,本公司將與您簽訂正 式勞動(dòng)合同 '。就因?yàn)橛辛诉@句話,我們?nèi)绻缓?,就是違約。按照律師的說法, Offer 雖然 不是勞動(dòng)合同,不受勞動(dòng)法的調(diào)整,但經(jīng)應(yīng)聘者承諾后,它就成了民事合同,受民法調(diào)整。因此,陳X接受了 Ofer后,等于我們公司和他之間,就有了一份民事合同,雙方都要遵守 履行的。如果這次換做陳X不和我們簽勞動(dòng)合同,那么違約的就變成了陳X,公司也有權(quán)要求他承擔(dān)賠
15、償招聘費(fèi)用等違約責(zé)任?!八月蓭熣f,我們要贏的話,非常難,無非最后是賠多賠少的問題了?!币簿褪钦f,我們沒得選擇,必須錄用他,必須和他簽勞動(dòng)合同?” Philly的這一問,點(diǎn)出了問題的重心?!笆堑摹H绻覀儾缓?,就可能要賠這10 萬元錢。 ”又是一陣沉默,畢竟 10 萬元不是一筆小的數(shù)目?!拔矣袀€(gè)提議,不知道能不能這樣操作。我們就跟他簽勞動(dòng)合同,然后在試用期內(nèi),找他 的毛病,想辦法在試用期內(nèi)把他給處理掉。這樣,我們既不違約,也是合法操作。”Tina 聽了后,想了想,隨即說道: “理論上你說的這種方式可行。但是我覺得,把他先招 進(jìn)來,再辭退掉,公司會(huì)很被動(dòng),這對(duì)公司來說,風(fēng)險(xiǎn)太大了。另外,人招進(jìn)來
16、了再辭退, 弄不好又是一場(chǎng)官司。而且這樣做的話, 如果傳出去,對(duì)我們公司的聲譽(yù)也不好, 別人會(huì)以 為我們是故意刁難員工,使用廉價(jià)勞動(dòng)力。 ”看來,大家都對(duì)這個(gè)方案不怎么滿意。Offer 發(fā)放需謹(jǐn)慎( 4)就在這個(gè)時(shí)候,John終于又開口了?!斑€有一個(gè)方法。這次我們理虧,就虧在沒辦法跟他簽勞動(dòng)合同。只要簽勞動(dòng)合同,問題 解決了,那這個(gè)案子也就算解決了。所以,我們還是要跟他簽勞動(dòng)合同。只不過,Offer 中沒有明確勞動(dòng)合同的期限,這方面我們可以做文章?!盝ohn 頓了頓,接著說: “按照 Offer 的約定,崗位、薪資、福利等,我們都按照 Offer 的約 定簽,但這次,我們就把合同期限簽的短一點(diǎn)
17、,比如簽半個(gè)月、一個(gè)月的勞動(dòng)合同。等勞動(dòng) 合同到期了,就不再續(xù)簽,與他終止這個(gè)勞動(dòng)合同,這樣,最多公司再承擔(dān)合同終止的經(jīng)濟(jì) 補(bǔ)償金了。這樣算下來,要給出去的成本,也就幾千塊錢,遠(yuǎn)比10 萬元少很多。而且,我們也沒有違約, 因?yàn)槟呐戮褪侵缓炓惶欤?我們也算是簽了勞動(dòng)合同。 這么做了, 完全合法。Alex 一聽,也覺得這個(gè)辦法不錯(cuò)。隨即,大家也都一同附和著??磥?, John的這個(gè)主意獲得了大家一致的認(rèn)可。這樣,Tina,我看這次的事兒,畢竟公司有錯(cuò)在先,盡量跟他溝通協(xié)商解決。我們可以 給他賠一個(gè)月工資。他要不同意,沒辦法,只好按剛才John說的方案操作了。另外,這次的事兒,就是在 Ofer上出了問
18、題。以后再發(fā) Ofer,你們一定要注意了,跟各個(gè)部門包括 領(lǐng)導(dǎo)溝通完后再發(fā),別再出類似的問題。至于 Offer 文本方面,再研究一下,重新設(shè)計(jì),一 定要注意文字的使用。 ”一直都只是聽沒開口的經(jīng)理,在聽完 John 的提議后,終于下達(dá)了指 示。會(huì)議室里,鴉雀無聲,誰也不敢多說什么。用人單位常見的招聘入職流程是:刊登招聘廣告、進(jìn)行筆試、面試、安排體檢、發(fā)放錄 取通知書( Offer )、員工報(bào)到、雙方簽訂勞動(dòng)合同。發(fā)放錄取通知書是多數(shù)企業(yè)采取的一種告知應(yīng)聘者已被錄取的常用方式,很多企業(yè)認(rèn)為 錄取通知書并非勞動(dòng)合同,不具有法律效力, 可以隨時(shí)撤銷。 這種理解是錯(cuò)誤的。 按照法律 規(guī)定,勞動(dòng)合同是用
19、人單位和勞動(dòng)者確定雙方勞動(dòng)關(guān)系的主體文書, 但并不意味著唯有勞動(dòng) 合同才能證明雙方的勞動(dòng)關(guān)系或者其他法律關(guān)系。 錄取通知書被認(rèn)為是 合同法 中的一種 要約行為。按照合同法規(guī)定,要約到達(dá)受要約人時(shí)生效,具有法律效力,用人單位在發(fā) 放錄取通知書后又反悔的, 至少需要承擔(dān)締約過失責(zé)任, 賠償因此給勞動(dòng)者造成的經(jīng)濟(jì)損失。 在應(yīng)聘者對(duì)錄取通知書做出承諾的情形下, 用人單位與應(yīng)聘者之間則形成了一個(gè)完整的民事 合同關(guān)系,用人單位此時(shí)反悔,則構(gòu)成違約,要承擔(dān)民法上的違約責(zé)任。因此,要慎重發(fā)放 Offer 。不一樣的 Offer ( 1)2008 年 4 月 3 日陰 經(jīng)過了昨天的一場(chǎng)討論,在經(jīng)理的特別指示下,
20、 Tina 很快有了行動(dòng)。上午,她去了趟 Alex的分公司,應(yīng)該是去處理陳 x的事了。下午,她才剛進(jìn)公司,馬上又組織我們開會(huì)。“昨天的事,相信大家都應(yīng)該知道了,經(jīng)理的話,也都聽到了。所以今天,我們就來討論 一下我們公司 Offer 文本的事情。“Offe說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,說復(fù)雜也復(fù)雜,Offer的目的決定了 Offer的設(shè)計(jì)方案。有的公司隨 便給錄用的員工發(fā)封信, 通知他們來上班, 有的僅僅只是簡(jiǎn)單打個(gè)電話過去就算了事了。 對(duì) 這些公司來說, 發(fā) Offer 這個(gè)環(huán)節(jié)他們想要的僅僅是通知員工來上班而已。 但我們公司不是。我們公司發(fā)Offer,為的不單單是讓新員工知道自己被錄用了、需要哪一天來上班。
21、除此之外, 我們還希望新員工知道,他將成為我們公司這個(gè)大家庭的一分子,事先了解我們公司能夠給他提供的發(fā)展空間、 福利待遇有哪些, 同時(shí)也知道公司一些管理方面的規(guī)范要求。 我 們希望每個(gè)新員工在入職之前,在心里就已經(jīng)對(duì)這個(gè)大家庭有了初步的了解, 盡可能降低他們的生疏感和不適感,以及縮短適應(yīng)新環(huán)境的時(shí)間,盡快調(diào)整到最好的工作狀態(tài)。“以上就是我們的 Offer 中需要體現(xiàn)出來的主要內(nèi)容。“近幾年隨著一系列新勞動(dòng)法律法規(guī)的實(shí)施,應(yīng)該說,對(duì)每個(gè)企業(yè)規(guī)范用工的要求都提高 了,對(duì)員工權(quán)益的保護(hù)也更注重了。 為了能更好地適應(yīng)法律的要求, 所以我們需要在公司已 經(jīng)建立的規(guī)范上,從細(xì)節(jié)著手,完善我們的 Offer
22、 文本?!斑@邊有幾個(gè)范本,大家先看一下,完了討論討論,看一下這些里面有什么問題,有哪些 地方值得借鑒。 ”沒想到我們公司連 Offer 都重視到這種程度了,真是吃一塹長(zhǎng)一智啊。范本一:工作邀請(qǐng)函:您好!非常感謝您應(yīng)聘本公司。 現(xiàn)在很榮幸地通知您, 本公司有意向與您建立勞動(dòng)合同關(guān)系, 有 意向?yàn)槟峁┤缦聧徫患靶劫Y福利待遇: ,希望您在接到本通知后五日內(nèi)帶齊如下材料到本 公司人力資源部商談具體事宜。公司地址:郵編:聯(lián)系電話:聯(lián)系人%公司人力資源部年月日不一樣的 Offer ( 2)“先來看看這份。大家說說,有沒有什么問題? ”“這份哪叫 Offer 呀,應(yīng)該只是個(gè)意向書,不是錄取通知書。 ”很快
23、有人發(fā)表了觀點(diǎn)。 “沒錯(cuò)。但我覺得這份意向書不錯(cuò),對(duì)公司來說,沒什么法律風(fēng)險(xiǎn)。到時(shí)候候選人過來了, 公司可以直接跟他簽訂勞動(dòng)合同;公司如果有什么變動(dòng),在 商談具體事宜 '時(shí)也可以找很多 理由,不簽訂勞動(dòng)合同。 ”“嗯,是的, 在員工關(guān)系 雜志上看到一篇文章, 說這種意向書屬于法律上的 要約邀請(qǐng) ', 沒有法律效力的。 ”“問題是,哪個(gè)候選人收到這種意向書后能滿懷信心地來公司呢?”“ 0K再看下一個(gè)范本。”范本二:錄用通知書您好!非常感謝您應(yīng)聘本公司,現(xiàn)在很榮幸地通知您已經(jīng)被本公司錄用,錄用崗位:,本公司希望您接到通知后三日內(nèi)到體檢(體檢不合格,將不予錄用),若逾期您未去體檢,將
24、視做您 自動(dòng)放棄本公司的錄用,后果自負(fù)。體檢醫(yī)院:醫(yī)院地址:醫(yī)院電話:、工交通:所帶證件:身份證原件和本體檢通知單7:3011:00注意事項(xiàng):請(qǐng)空腹參加體檢,體檢時(shí)間每周一至周六上午如若您體檢合格, 請(qǐng)您于年月日上午 8:30 到我公司報(bào)到, 并請(qǐng)帶好下列各類證件。 具體 如下: 1 錄用通知; 2 身份證(原件及復(fù)印件)、學(xué)歷證明(正本原件及復(fù)印件); 3 一寸 近期彩照 5張; 4 退工單(或離職證明); 5 勞動(dòng)手冊(cè) (本市戶籍需要 );6 體檢報(bào)告; 7 其 他相關(guān)證件(原件及復(fù)印件)。公司地址:公司電話:聯(lián)系人:、工交通:%公司人力資源部年月日不一樣的 Offer ( 3)“大家看看
25、,這份范本如何? ”“這份 Offer ,最大的問題就是體檢的順序。什么叫 體檢不合格 '呢?比方講,體檢表上顯 示他有精神病史或有心臟病史,能說這叫 體檢不合格 '而取消 Offer 嗎?按照現(xiàn)在的法律規(guī) 定,恐怕不行,會(huì)構(gòu)成就業(yè)歧視。所以,發(fā) Offer 后再要求員工去體檢,其實(shí)已經(jīng)沒有什么 意義了。應(yīng)該把體檢放到發(fā) Offer 之前來做,把體檢作為面試考核整個(gè)流程的一個(gè)部分,對(duì) 面試、體檢等都符合公司要求的求職者,才能發(fā)給Offer 。對(duì)于相對(duì)不符合公司要求的求職者,可以以 擇優(yōu)錄取 '的理由而不是 體檢不合格 '的理由在招聘環(huán)節(jié)淘汰掉。這樣可以減少 很多
26、法律風(fēng)險(xiǎn)?!八晕矣X得這個(gè) Offer 不行,等于公司自己給自己下套,真遇上體檢不符合公司要求的 人,怎么處理都是問題,搞不好就引出勞動(dòng)爭(zhēng)議了。 ”“我同意。我也覺得這個(gè) Offer 發(fā)的時(shí)間有問題。所以,像這樣的通知書,我們肯定是不 能用的。 ”“好吧,大家的觀點(diǎn)既然都一致,那么這份文件就不予參考。我們來看看下一份范本。 ” 范本三:?jiǎn)T工試用通知書感謝您來 (以下簡(jiǎn)稱公司)應(yīng)聘! 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及公司有關(guān)部門認(rèn)真考慮和慎重研究, 公司 決定:同意錄用您來我公司工作(試用)。一、工作內(nèi)容與用工形式說明1 工作范圍與標(biāo)準(zhǔn):客戶服務(wù)。2 用工形式: 公司實(shí)行合同制管理,首次合同期限為, 您應(yīng)聘的崗位須
27、試用個(gè)月;試用期 滿,經(jīng)考核合格者公司即予以正式聘任。3 有關(guān)您的工作條件、個(gè)人報(bào)酬及待遇等問題,請(qǐng)與公司人力資源部聯(lián)系。二、報(bào)到材料1 公司員工試用通知書2 最高學(xué)歷、資格證書及身份證原件3 勞動(dòng)手冊(cè)、退工單、社保轉(zhuǎn)移單4 四張一寸免冠彩色照片5 區(qū)級(jí)以上醫(yī)院體檢合格證明6 離職證明(離職調(diào)查函)7 其他請(qǐng)您攜帶上述公司要求提供齊全的證照、 材料,前來與公司訂立勞動(dòng)合同。不一樣的 Offer ( 4)三、工作保留 我們將為您把此工作保留至年月日, 如您不能提供完整的報(bào)到材料, 我們將視為您自動(dòng)放 棄此份工作。如有其他問題,請(qǐng)于月日前告知本公司。四、聯(lián)系方式 公司地址:郵編: 聯(lián)系電話:聯(lián)系人
28、 :%公司人力資源部年月日“大家再看看這份范本。 ”“這份倒是蠻詳細(xì)的,規(guī)定的內(nèi)容也比較合理,流程上的操作也有了。我們做的 Offer 倒 是可以參考這份?!安贿^,這里面還有點(diǎn)小問題。通知書的名稱是員工試用通知單,而且在通知書的正 文里面,也用到了 試用 '的字樣。這容易給別人造成錯(cuò)誤的印象,好像試用期是試用期,勞 動(dòng)合同期限是勞動(dòng)合同期限。 其實(shí)我們都知道, 試用期是包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的, 單獨(dú)的 試用期限合同是不成立的。“所以我們的 Offer 里面,不要出現(xiàn) 試用'的字樣, 或者把試用期包含在合同期內(nèi)的意思寫 清楚。 ”“另外,我補(bǔ)充個(gè)建議。這份 Offer 里面對(duì)于薪
29、資、福利待遇等沒有作出說明,這樣會(huì)導(dǎo) 致一些相對(duì)高端崗位的求職者有所顧慮,會(huì)對(duì)公司吸引人才造成負(fù)面影響?!薄霸儆芯褪求w檢要求,也要去掉。我們剛才討論過了,我們的體檢程序已經(jīng)執(zhí)行了。 ” “Offe中應(yīng)該增加候選人回執(zhí)的內(nèi)容,同時(shí)規(guī)定候選人不按時(shí)寄回同意該Offer的回執(zhí)給公司的, Offer 自動(dòng)失效。這樣, Offer 才能同時(shí)對(duì)員工也產(chǎn)生約束力。 ”會(huì)議在一片討論聲中持續(xù)著??磥碓O(shè)計(jì) Offer 也是門學(xué)問,有缺陷的設(shè)計(jì)會(huì)帶來管理風(fēng)險(xiǎn)甚至法律風(fēng)險(xiǎn),完善的設(shè)計(jì)不 但提高招聘的效率,還解決一些問題。想起昨天那個(gè)案例,我不禁會(huì)意地笑了。 Offer主要傳達(dá)三個(gè)意思:(1 )用人單位同意錄用該候選
30、人;(2)用人單位同意為該候選人提供的基本勞動(dòng)合同條件,包括工作內(nèi)容、工作崗位、薪資福利待遇等;(3)通知該候選人報(bào)到時(shí)間及報(bào)到時(shí)應(yīng)帶齊的相關(guān)材料、證件等。撰寫 Offer 時(shí)應(yīng)注意以上內(nèi)容的全面 性及用詞用語的準(zhǔn)確性??紤]到 Offer 具備要約的法律效力, 還可以在 Offer 中設(shè)計(jì) Offer 的失效條件, 如“報(bào)到時(shí) 不能提供身份證和退工單的,本 Offer 自動(dòng)失效 ”等;也可以設(shè)計(jì) Offer 的回執(zhí)讓候選人簽收 表示同意與否的意見等。內(nèi)容完善、規(guī)范的Offer,可以有效提高公司的招聘效率,降低用人風(fēng)險(xiǎn)。Offer 與勞動(dòng)合同不一致,以哪個(gè)為準(zhǔn)( 1)2008 年 4 月 3 日
31、陰今天應(yīng)該是個(gè)值得紀(jì)念的日子, 不,應(yīng)該說是我們部門值得慶祝的日子, 因?yàn)槲覀兂晒Φ?打贏了一場(chǎng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件。說來話長(zhǎng),還要從上個(gè)月說起。我記得那天很忙,計(jì)劃排得滿滿的。 本來埋頭招聘事宜的我,已經(jīng)苦不堪言了。中午的時(shí)候,又突然接到Tina 安排的事情,讓我把一份通知書送給一位員工。想想吧, 送個(gè)通知書, 多大點(diǎn)的事兒。 也就乘個(gè)電梯, 上下跑跑, 沒幾分鐘的, 做就做吧。 這是份有關(guān)勞動(dòng)合同到期終止的通知書。通知書上談到的員工勞動(dòng)合同到這個(gè)月底到期。 這份通知的內(nèi)容是公司不準(zhǔn)備和他續(xù)簽勞 動(dòng)合同了,通知他去辦理工作交接手續(xù)。同時(shí),按勞動(dòng)合同法的規(guī)定,針對(duì)2008年 1月1日以后的工作年限
32、, 勞動(dòng)合同到期, 公司不與員工續(xù)簽的, 公司須賠償員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 所以,通知里也明確了,公司將支付他半個(gè)月工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?!拔铱纯?,什么東西? ”旁邊的 John 又來湊熱鬧?!皠趧?dòng)合同終止通知書? ”這家伙, 看就看了, 還要念出來。 他肯定又有什么高論要發(fā)表了。為了少受 John 的干擾,我馬上放下手頭的事兒,起身向門外走去。雷,別急啊,我有話要跟你說。” Johr倒是不依不饒的,完全沒有放過我的意思。雷,我要是你,我就不自己送過去?!边@次John 一改往日的大嗓門,故意壓低了聲音。這倒令我覺得奇怪了?!盀槭裁矗?”“你是剛來沒多久,還不知道做人事的苦處。你想,拿到這通知書的人能高興
33、嗎?你直接 送過去,不是正好被他逮到個(gè)發(fā)泄的對(duì)象? ”聽他這么一說,好像也對(duì)。“不送給他本人,打電話讓他上來拿? ”“這你就不懂了吧,打電話讓他上來,要是鬧得整個(gè)辦公室雞飛狗跳的,你這工作還要不要?這也不行,那也不行,這個(gè)通知書總不能不送吧。 ” 我教你。你把通知書送給他的部門經(jīng)理,讓他們部門內(nèi)部去解決這個(gè)問題。 也對(duì)。 ”O(jiān)ffer 與勞動(dòng)合同不一致,以哪個(gè)為準(zhǔn)( 2)John 的考慮不無道理。對(duì)員工而言,他的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),總比我這個(gè)認(rèn)都不認(rèn)識(shí)的人要好溝 通。于是我拿著通知書,按下了電梯按鈕。第二天,剛進(jìn)辦公室,就覺得氣氛不對(duì)。一問John,才知道,昨天收到通知書的員工,今天來找Tina 了,說
34、是要辭職,還要求公司賠償他工齡的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。“辭職不是沒有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的嗎? ” “一般的辭職是沒有。但這個(gè)員工說自己當(dāng)初來的時(shí)候,Offer 簽的工資是每月 5000 元,現(xiàn)在公司每個(gè)月只給他發(fā)了 4500 元,克扣了他的工資。所以他要辭職,還要求公司賠償他 所有工作年限的工齡補(bǔ)償金,一共是三個(gè)月的工資。 ”“不是吧,現(xiàn)在才說克扣他工資?擺明了不肯接受公司終止勞動(dòng)合同的處理嘛?!薄熬褪?說不定就是嫌給的錢太少了。 ”大家紛紛猜測(cè)起來。 沒一會(huì)兒,那個(gè)員工出來了。表情木然。兩個(gè)星期后, 我已經(jīng)淡忘了這事, 一份快遞又激起了風(fēng)波。 那個(gè)員工,把公司告到了勞動(dòng) 爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)。Tina 看了仲裁委的
35、開庭通知后, 把 John 叫進(jìn)了辦公室, 看來是準(zhǔn)備把這件事交給 John 去 處理。這回輪到我好奇了?!霸趺礃?兄弟,是不是那個(gè)仲裁的案子? ”還能有什么好事啊?!?Joh苦笑著說?!笆沁@樣的。上次你不是也看到了嘛,那個(gè)員工,跑來說要辭職,又要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。Tina沒答應(yīng)他, 說辭職就沒有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 當(dāng)時(shí)他也沒說什么。 第二天就交了辭職報(bào)告不來上班 了。原來他不聲不響的,是跑去仲裁了。 ”“仲裁什么呢? ”“說公司克扣了他工資,提出要所有工齡的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,三年工齡,賠三個(gè)月工資。”“證據(jù)呢?他有沒有提到什么證據(jù)? ”有,和仲裁申訴書一起寄來的。是我們公司原來給他發(fā)的Offer,上面還有他的
36、簽名。我也看了, Offer 里面他的工資的確寫的是 5000 元。 ”O(jiān)ffer 與勞動(dòng)合同不一致,以哪個(gè)為準(zhǔn)( 3)“這么說,公司是有少發(fā)他工資? ”“這個(gè)還不知道。我要到財(cái)務(wù)那里去查查他的工資單才知道。另外,還要看看他的勞動(dòng)合 同?!薄翱磥磉@事兒還真不好辦啊。 ”“誰說不是呢?這事兒啊,有得我忙一陣子了。 ” 開庭后的第二天,一上班,同事們已經(jīng)把John 圍住了,大家都很關(guān)心這個(gè)案子。“據(jù)我估計(jì),應(yīng)該還算樂觀吧。我們主張的幾個(gè)觀點(diǎn),都很有道理,這位員工也拿不出什 么新的證據(jù)來反駁我們。我們主張的第一點(diǎn)是他自己辭職,而且還沒有提前 30 天通知公司。第二點(diǎn)是公司沒有拖 欠他任何工資, 每個(gè)
37、月都是足額發(fā)的, 有他簽字的工資單還有銀行轉(zhuǎn)賬記錄可以證明。 所以 他提到的要求,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是不合理的。 ”“這么說,他說公司每個(gè)月只給他發(fā) 4500 元是說謊了。 ”“這也不是,他沒說謊,公司的確每個(gè)月只給他 4500 元的工資。 ” “那怎么說沒有克扣、拖欠?你不是說他有 Offer , Offer 上有公司蓋章,還有他簽字,寫 的明明是 5000 元?。?”“只看到 Offer ,你們當(dāng)然會(huì)覺得是公司做的有問題。但是后來我仔細(xì)查過他的勞動(dòng)合同, 里面寫得很清楚,每個(gè)月的工資寫的就是 4500 元。這個(gè)他可賴不掉。 ”“勞動(dòng)合同里只寫 4500 元?那他簽字啦? ”“簽了呀,合同是他本人簽
38、的,這點(diǎn)他認(rèn)可了。 ”“但是 Offer 里寫的和合同里寫的不一樣,如何辦? ”“這我問過律師了。 Offer 是 Offer ,不是勞動(dòng)合同。公司跟他之間,是按照勞動(dòng)合同來履 行雙方的權(quán)利義務(wù)的。即使 Offer 和勞動(dòng)合同不一樣,但只要他在勞動(dòng)合同上簽了字,就說 明他認(rèn)可了勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn), 等于雙方在 Offer 之后又重新對(duì)勞動(dòng)條件進(jìn)行了新的約定, 并且協(xié)商一致了。這也是我們這次仲裁最大的抗辯理由。 ”“這位員工簽合同的時(shí)候,他肯定知道工資的變化。就算不知道,第一次發(fā)工資的時(shí)候, 也肯定會(huì)知道錢少了。這次,完全是他心里不平衡,故意找公司麻煩。 ”“估計(jì)也是。 ”仲裁結(jié)果寄來了,公司勝
39、訴了。辛苦了這么長(zhǎng)的時(shí)間,今天真是值得好好高興一下啊。 Offer 在法律上具有約束力,勞動(dòng)合同在法律上也具有約束力,但Offer 與勞動(dòng)合同之間發(fā)生沖突,內(nèi)容不一致,以哪個(gè)為準(zhǔn)?一般情況下,先發(fā) Offer ,后簽勞動(dòng)合同。這種情況下,勞動(dòng)合同的內(nèi)容與Offer 不一致的,通常理解為后面的勞動(dòng)合同修改了前面 Offer 的內(nèi)容,以勞動(dòng)合同為準(zhǔn)。附:術(shù)語解釋與法規(guī)鏈接OfferOffer 在法律意義上為要約, 指當(dāng)事人一方提出訂約條件, 愿與對(duì)方訂立合同的意向表示。 根據(jù)合同法 的規(guī)定 “要約 ”就是希望和他人訂立合同的意思表示。 這個(gè)意思表示應(yīng)當(dāng)內(nèi)容 具體確定,并且要約人一旦作出了承諾,就要
40、受到意思表示的約束。經(jīng)常有人談?wù)撉舐殨r(shí)有無收到 Offer 的問題,其全稱應(yīng)該是 offer letter 。所謂 offer letter , 目前還沒有一個(gè)統(tǒng)一的名字,有人稱之為 “錄取通知 ”,有人謂之 “錄用信 ”,也有人稱為 “要 約函 ”。一般都是外企或國(guó)外學(xué)校發(fā)的表達(dá)自己愿意錄用的一封格式類似的信件,實(shí)踐中真 正發(fā) offer letter 的一般是一些外企或是很正規(guī)的大企業(yè)。違約責(zé)任是當(dāng)事人違反合同約定所應(yīng)承擔(dān)的民事責(zé)任。 當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照合同的約定履行自己的義務(wù)。 義務(wù)不符合約定, 就應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)繼續(xù)履行、依法成立的合同, 對(duì)當(dāng)事人均有法律約束力, 如果當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)
41、或者履行合同 采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任。 當(dāng)事人可以預(yù)先約定違約責(zé)任。 當(dāng)事人根據(jù)合同自由原則, 在法律規(guī)定的范圍內(nèi), 對(duì)違約責(zé)任預(yù) 先約定。 例如依法預(yù)先約定違約金的數(shù)額幅度, 預(yù)先約定損害賠償額的計(jì)算方法, 預(yù)先設(shè)定 免責(zé)條款等。違約金違約金是指當(dāng)事人在合同中約定的或法律所規(guī)定的, 一方違約時(shí)應(yīng)支付給對(duì)方的一定數(shù)量 的貨幣。按照勞動(dòng)合同法的新規(guī)定,只有兩種情況下才能夠約定違約金,即 “培訓(xùn)服務(wù) 期”和“競(jìng)業(yè)限制 ”。就業(yè)服務(wù)與就業(yè)管理規(guī)定( 2008 年)第十二條用人單位招用人員時(shí), 應(yīng)當(dāng)依法如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者有關(guān)工作內(nèi)容、 工作條件、 工作 地點(diǎn)、 職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬
42、以及勞動(dòng)者要求了解的其他情況。用人單位應(yīng)當(dāng) 根據(jù)勞動(dòng)者的要求,及時(shí)向其反饋是否錄用的情況。先簽試用期合同,再簽轉(zhuǎn)正合同?( 1)2008 年 6 月 8 日小雨我們?cè)O(shè)計(jì)的勞動(dòng)合同范本,是 3年的勞動(dòng)合同期限, 6 個(gè)月的試用期。但具體的期限起止 時(shí)間,是空白項(xiàng),由相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況往上填寫的。簽勞動(dòng)合同的工作是交給各個(gè)業(yè)務(wù)部的負(fù)責(zé)人或經(jīng)理去處理的。 也不知道是當(dāng)初跟這些經(jīng) 理、負(fù)責(zé)人沒交代清楚,還是他們圖省事,這些合同簽的,多多少少都有問題。有些小問題 也就算了,但這次可好,遇上個(gè)大麻煩。一開始,財(cái)務(wù)部的報(bào)上來,說新來的員工工作能力不行,不想用了。我翻了一下勞動(dòng)合同,是員工小王。勞動(dòng)合同簽
43、的時(shí)間是 2008 年 4 月 20 日,試用期是 6 個(gè)月。財(cái)務(wù)部對(duì)她第一個(gè)月工作考核的結(jié)果是不合格。既然還在試用期里,就用試用期不符合錄用條件解除勞動(dòng)合同。其他的我沒多看也沒多想, 就以公司人力資源部的名義發(fā)了個(gè)通知給這個(gè)員工, 通知她在 一個(gè)星期里辦完工作交接。前兩天,我們莫名其妙地收到了仲裁通知書。原來小王把公司給告了。 我翻著她的申訴書,越看越心寒。她提到,公司只和她簽了 6 個(gè)月的勞動(dòng)合同,而且這 6 個(gè)月還都是試用期。她簽的時(shí)候, 也質(zhì)疑過這個(gè)問題, 經(jīng)理給她的回答是, 先簽 6 個(gè)月的試用合同, 試用通過了,再簽正式的 勞動(dòng)合同。為了能盡快獲得這份工作,她就無奈地同意了?,F(xiàn)在她
44、主張, 公司不能以試用期不符合錄用條件來解雇她。 原因有兩點(diǎn): 第一, 公司不能 證明她哪里不符合錄用條件;第二, 只規(guī)定試用期限的勞動(dòng)合同, 試用期是無效的,按法律 規(guī)定,應(yīng)該直接認(rèn)為是一份 6 個(gè)月期限的短期勞動(dòng)合同。 公司以試用期不合格為由辭退她屬 于違法辭退。所以她要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系,還要求公司跟她簽3 年的勞動(dòng)合同。這一看,我嚇一跳,怎么我們?cè)仍O(shè)計(jì)的 3 年期限的勞動(dòng)合同就變成了試用期合同? 我趕緊把她的勞動(dòng)合同拿出來,再仔細(xì)看看。果然,勞動(dòng)合同期限上的起始日期是2008年 4月 20日,但是終止日期是 2008年 10月19 日。期限的確是 6 個(gè)月。另外,試用期條款也寫得很清楚,
45、試用期 6個(gè)月,起始日期為 2008年 4月 20日。 這個(gè)合同這樣一簽,真的就變成了6 個(gè)月的試用合同了。我當(dāng)時(shí)粗心大意, 只看了合同起始的時(shí)間, 和試用期的長(zhǎng)短。其他的根本沒注意。不要說 注意了,準(zhǔn)確地說, 自己當(dāng)時(shí)根本就沒那意識(shí)。誰會(huì)想到這個(gè)財(cái)務(wù)部的經(jīng)理,會(huì)這么跟新員 工簽合同啊。這次真是被那個(gè)經(jīng)理害苦了。事到如今,想瞞也瞞不住了。我真是覺得天要塌下來了。先簽試用期合同,再簽轉(zhuǎn)正合同?( 2)我已經(jīng)不記得自己是怎么走進(jìn) Tina 的辦公室,又是怎么回到自己的座位。只有 Tina 的一句話,深深的刺進(jìn)了我的腦子里?!斑@件事,你解決不了,就再也不要出現(xiàn)在這個(gè)辦公室了! ” 我呆坐在座位上,想
46、了很久,再多的懊悔也于事無補(bǔ)了。這個(gè)禍?zhǔn)俏谊J的,就算是走人,我也要把這個(gè)事情處理好了再走!這是做人的骨氣。 想明白后,我開始想法子解決這個(gè)案子。咨詢律師、找法律規(guī)定、跑仲裁院、開庭,全都是我一個(gè)人在忙。這個(gè)時(shí)候,如果再指望 其他同事幫忙,那我就真的沒資格繼續(xù)做這份工作了。從開庭結(jié)束的那天起, 我就焦急地等著仲裁的結(jié)果。期間, 我也按捺不住, 給仲裁員打過 電話,溝通過。今天,仲裁結(jié)果終于出來了。公司的確是違法解除了小王的勞動(dòng)合同, 所以她要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系, 這個(gè)請(qǐng)求獲得了支持。 但她提到的要求公司與她簽 3 年的勞動(dòng)合同,沒有獲得支持。也就是說,公司要和她繼續(xù)履行勞動(dòng)合同,直到2008 年 1
47、0 月 19 日。把結(jié)果告訴 Tina 后,我等著最后 “判決 ”。Tina 什么也沒有說,而是把我?guī)У搅私?jīng)理那里。經(jīng)理跟我談了很久,從這個(gè)案子的發(fā)生,一直到最后的解決。 我,做好了最壞的打算。最后,經(jīng)理終于給我下了 “判決 ”?!斑@次的事,是你的過錯(cuò)造成的,我相信,對(duì)你也是個(gè)教訓(xùn)。我就再給你一次機(jī)會(huì)。謝天謝地,工作保住了! 先簽試用期合同,轉(zhuǎn)正了再簽正式合同的做法,違反了法律規(guī)定。企業(yè)自用工之日起,即與員工形成了勞動(dòng)關(guān)系,簽訂勞動(dòng)合同、辦理用工手續(xù)、繳納社 會(huì)保險(xiǎn)等法律義務(wù)隨之而來。要合法約定試用期,首先必須簽訂書面勞動(dòng)合同。試用期的期限與勞動(dòng)合同的期限直接掛鉤。 試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)
48、。 勞動(dòng)合同僅約 定試用期的,試用期不成立,該期限視為是勞動(dòng)合同期限。因此, 勞動(dòng)合同要先確定合同期限, 再來確定試用期限, 不能本末倒置。違法的試用期和違法的試用期工資( 1)2008 年 6 月 9 日多云還是這 “試用期 ”讓公司又出事了。不過這回闖禍的可不是我。 這次的仲裁絕對(duì)要比我上次的案子來得更加突然。沒有任何事先的預(yù)兆。 提起仲裁的是員工小姚。最神奇的是, 這個(gè)小姚現(xiàn)在還是我們公司的員工。 沒想到, 就他這么正正經(jīng)經(jīng)來公司按時(shí) 上下班的家伙,會(huì)搞出這么個(gè)事兒來。申訴書上是這樣寫的 第一,公司只跟他簽了 2 年的勞動(dòng)合同,但卻約定了 3個(gè)月的試用期,按勞動(dòng)合同法 的規(guī)定, 2 年的
49、勞動(dòng)合同,試用期最多不能超過 2 個(gè)月,因此,公司應(yīng)當(dāng)從第 3 個(gè)月開始給 他辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),享受轉(zhuǎn)正員工的工資待遇。第二,由于多約定的一個(gè)月試用期已經(jīng)履行,按照勞動(dòng)合同法規(guī)定,公司應(yīng)當(dāng)按照轉(zhuǎn) 正工資的標(biāo)準(zhǔn),給他多支付一個(gè)月工資作為賠償金。第三,勞動(dòng)合同上,他的正式工資是 5000元,但試用期工資只有 2500 元,按勞動(dòng)合同法 的規(guī)定,試用期工資不得低于轉(zhuǎn)正工資的 80%,即不得低于 4000 元,因此,公司應(yīng)當(dāng)補(bǔ)足 他試用期工資的差額部分。收到仲裁通知和申訴書后, Tina 把這件事交給了我和 Lily 去處理。小姚的勞動(dòng)合同被調(diào)出來一看, 跟他本人在申訴書上說的情況一樣: 2 年的勞動(dòng)合同
50、期限, 3 個(gè)月的試用期, 2500 元的試用期工資, 5000 元的轉(zhuǎn)正工資。又查了一下公司的規(guī)章制度, 結(jié)果發(fā)現(xiàn)公司對(duì)于小姚所在的崗位并沒有制定過相關(guān)的工資 制度,所以無法說明與小姚同等崗位的最低檔工資的標(biāo)準(zhǔn)。為了了解當(dāng)時(shí)簽合同的情況,我們兩個(gè)去了小姚的工作部門 采購(gòu)部。找到了采購(gòu)部的主管,也就是小姚現(xiàn)在的上級(jí)主管?!癟om你好。小姚是你的員工是吧,他的勞動(dòng)合同就是你負(fù)責(zé)和他簽的吧?”“是啊。那個(gè)時(shí)候經(jīng)理說有個(gè)新員工會(huì)過來,讓我把勞動(dòng)合同簽一下,還把勞動(dòng)合同的文 本也給了我,說是公司統(tǒng)一的文本。 ”“簽的時(shí)候,小姚有沒有提什么特別的要求? ” “沒有。合同條款我先填了,然后就拿給他了。他也
51、很爽氣,看了一下,就簽字了?!薄八F(xiàn)在的表現(xiàn)怎么樣? ”違法的試用期和違法的試用期工資( 2)“挺不錯(cuò)的,這個(gè)小伙子干活挺賣力的,也很主動(dòng),態(tài)度又認(rèn)真,不懂的地方,也知道問 別人。我對(duì)他的表現(xiàn)挺滿意的。 ”“那你知不知道他現(xiàn)在把公司給告了? ”“什么?有這回事兒?我怎么完全不知道? ” 看他一副很吃驚的樣子,看來,這個(gè)小姚還真是 “真人不露相 ”?!八婀九c他簽訂的勞動(dòng)合同違法,試用期的時(shí)間違法,試用期的工資也不合法。他沒 有跟你反映過這方面的事情? ”“這我完全不知道,他從來沒有跟我提過。 ”“那么你當(dāng)初怎么會(huì)跟他簽 2年的勞動(dòng)合同, 3 個(gè)月的試用期?而且,試用期工資只有轉(zhuǎn) 正工資的一半
52、? ”“這個(gè)我們以前一直這么簽的啊。 2 年的勞動(dòng)合同,法律不是規(guī)定可以簽 3個(gè)月的試用期 嘛。工資么,現(xiàn)在這里所有進(jìn)來的員工,都是這樣簽的,正式工資的一半。當(dāng)初我進(jìn)來時(shí), 也是這么簽的。只要不低于最低工資,這又沒什么問題的?!痹趧趧?dòng)合同法實(shí)施之前,上海市勞動(dòng)合同條例關(guān)于試用期期限的規(guī)定是: “勞動(dòng)合同期限不滿六個(gè)月的 ,不得設(shè)試 用期 ;滿六個(gè)月不滿一年的 ,試用期不得超過一個(gè)月 ;滿一年不滿三年的 ,試用期不得超過三個(gè) 月;滿三年的 ,試用期不得超過六個(gè)月。”另外,試用期不低于最低工資即可。聽了他這么說,我很無語??磥恚峭耆恢佬碌膭趧?dòng)合同法的規(guī)定。我們?nèi)肆?資源部的人,幾乎天天在那
53、里研究學(xué)習(xí)新的法律規(guī)定。但看樣子, 這股學(xué)習(xí)的熱情,也就僅 限于我們部門了。 應(yīng)該對(duì)其他部門也展開相關(guān)的法律培訓(xùn), 或者公司應(yīng)該有一個(gè)勞動(dòng)合同文 本審批的流程,讓人力資源部給其他部門的勞動(dòng)合同文本把把關(guān)。小姚的這個(gè)事兒,擺明了是公司違法在先。 經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查后,我們倆一致認(rèn)為,這個(gè)案子如果打的話,公司肯定輸。所以,我們跟 Tina 建議,還是跟他本人談?wù)?,滿足他的要求,也沒必要再去打這個(gè)仲裁了。Tina 接受了我們的提議。最后,小姚提的仲裁要求,我們都答應(yīng)他了,他也承諾了,去仲裁委撤銷仲裁申請(qǐng)。違法的試用期和違法的試用期工資( 3)這件事兒,終于有驚無險(xiǎn)地過去了。對(duì)于小姚這個(gè)人, 我也挺佩服他,
54、 不動(dòng)聲色地就把公司給告了, 還照常來上班, 他的主管 還對(duì)他稱贊有加?;蛟S,他真算得上是個(gè) “人才 ”。試用期的期限不得隨意約定。按勞動(dòng)合同法 的規(guī)定,試用期的期限與勞動(dòng)合同的期限是一一對(duì)應(yīng)的。勞動(dòng)合同期限3 個(gè)月以上不滿一年的,試用期不得超過一個(gè)月;勞動(dòng)合同期限一年以上不滿 3 年的,試用 期不得超過 2 個(gè)月; 3 年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同,試用期不得超過六個(gè)月。 以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿3 個(gè)月的,不得約定試用期。違法約定并履行試用期需承擔(dān)雙倍工資的法律責(zé)任。用人單位違反 勞動(dòng)合同法 規(guī)定與勞動(dòng)者約定試用期的, 違法約定的試用期無效。 違法 約
55、定的試用期已經(jīng)履行的, 由用人單位以勞動(dòng)者試用期滿月工資為標(biāo)準(zhǔn), 按已經(jīng)履行的超過 法定試用期的期間向勞動(dòng)者支付賠償金。這里要指出的是, 賠償金并不能代替正常工資的支付, 也就是說, 在單位承擔(dān)賠償金的同 時(shí),還要支付與該員工約定的試用期滿后的正式工資, 即用人單位最終將承擔(dān)該員工試用期 滿后約定的工資標(biāo)準(zhǔn)的雙倍工資。此外,賠償金的承擔(dān)是以已經(jīng)履行超過法定試用期限為前提, 也就是說, 如果對(duì)于違法約 定的試用期,勞動(dòng)者沒有實(shí)際履行的,單位就無須支付賠償金。試用期的待遇有下限。勞動(dòng)者在試用期的工資不得低于以下兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn):( 1)試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資的80% 或者勞動(dòng)合同約定
56、工資的80%。這個(gè)是勞動(dòng)合同法的新規(guī)定,企業(yè)須格外注意。( 2)試用期的工資不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。以上兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)必須同時(shí)符合。 低于以上兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的約定, 即使勞動(dòng)者自愿接受, 仍然會(huì)被 認(rèn)定為違法而無效。還需注意的是,用人單位如果有簽訂過集體合同,并且在集體合同中約定過試用期工資, 那么,用人單位與勞動(dòng)者約定的試用期工資標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)不得低于集體合同中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。轉(zhuǎn)崗不能再試用( 1)2008 年 6 月 10 日晴以前還從來沒想過,在老員工的身上,也會(huì)發(fā)生試用期的麻煩。事情經(jīng)過是這樣的 技術(shù)研發(fā)部有一位老員工, 前個(gè)月月底, 勞動(dòng)合同要到期了。 研發(fā)部經(jīng)理覺得他工作能力 還行,想提升
57、他做部門的副經(jīng)理。經(jīng)理跟他談了談,升職嘛,他當(dāng)然同意。 后來研發(fā)部的經(jīng)理就把這個(gè)情況反饋給我們?nèi)肆Y源部了。既然他們雙方都已經(jīng)談妥了,我們就開始準(zhǔn)備新的合同文本。除了職務(wù)和薪資有變化之外, 合同的其他條款基本上與原合同差不多。 然后我們就把合同 文本傳到了研發(fā)部。這是我們這里的老規(guī)矩了,續(xù)簽合同,一律由用人部門自己完成。勞動(dòng)合同文本傳過去后, 我們以為最快第二天, 最遲一個(gè)星期之內(nèi), 應(yīng)該能把員工簽好的 勞動(dòng)合同收回來了。 時(shí)間上的安排, 則剛好是上一份勞動(dòng)合同到期, 新的勞動(dòng)合同開始生效。結(jié)果,這一等,等到前個(gè)月月底,勞動(dòng)合同還是沒有回來。 最后合同沒等來,倒是等來了一封律師函。至此,我們終于知道發(fā)生什么事了。原來研發(fā)部經(jīng)理在跟這名員工續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí),提出要加上個(gè)試用期。 經(jīng)理的觀點(diǎn)很明確, 副經(jīng)理這個(gè)職位很關(guān)鍵, 對(duì)員工的能
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