有答案護(hù)理考試題

1、護(hù)理試題一、填空題1、科室有防范處理護(hù)理不良事件的（預(yù)案），預(yù)防其發(fā)生，建立（護(hù)理不良事件登記本）， 及時(shí)據(jù)實(shí)登記。2、科室在組織調(diào)查護(hù)理不良事件過程中，應(yīng)當(dāng)（專人）保管相關(guān)病案和資料，任何人不得（涂改）、（偽造）、（隱藏）、（丟失），違者按情節(jié)輕重予以嚴(yán)肅處理。3、 一般不良事件發(fā)生后（24）小時(shí)內(nèi)報(bào)告，重大不良事件，情況緊急者應(yīng)在處理的同時(shí)（立 即）報(bào)告護(hù)理部。4、填寫護(hù)理不良事件分析記錄單一式兩份，一份（科室留存），一份于發(fā)生不良事件后（一周）內(nèi)送護(hù)理部。5、對(duì)護(hù)理不良事件管理，科室設(shè)立（“護(hù)理不良事件主動(dòng)報(bào)告文件夾”），保存科室存檔 資料，要求整齊規(guī)范。6、 護(hù)士對(duì)主動(dòng)（免責(zé)、非懲罰性

2、）報(bào)告安全（不良）事件的知曉率大于（90%或 100%）7、 對(duì)高?；颊呷朐簳r(shí)跌倒、墜床的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估【B】標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)估率（90-95% ）&對(duì)高?；颊呷朐簳r(shí)跌倒、墜床的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估【AJ標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)估率（95100% ）10、 主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全（不良）事件中【C】標(biāo)準(zhǔn)每百張開放床位年報(bào)告（10件）11、 主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全（不良）事件中【AJ標(biāo)準(zhǔn)每百張開放床位年報(bào)告（20件）12、有重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度，重點(diǎn)環(huán)節(jié)有哪些（用藥、輸血、治療、標(biāo)本采集、圍術(shù)期管 理、暈針、局部血腫、舌后墜窒息、血栓形成、安全管理）13、 試列舉幾項(xiàng)護(hù)理核心制度：（分級(jí)護(hù)理）、（查對(duì)）、（交接班）、（安全輸血） 等。14、

3、 、修改后的文件，有（試行）-（修改）-（批準(zhǔn)）-（培訓(xùn)）-（執(zhí)行）的程序，并有修 訂標(biāo)識(shí)。15、 護(hù)士明確識(shí)別患者身份的兩項(xiàng)基本信息（姓名）、（住院號(hào)），必要時(shí)另加性別、年齡、 床號(hào)等相關(guān)信息，進(jìn)行患者身份確認(rèn)。16、核對(duì)患者姓名時(shí)，采用（問詢式）核對(duì)。17、 標(biāo)本采集前仔細(xì)核對(duì)病人姓名、床號(hào)、住院號(hào)、（檢查項(xiàng)目）、（標(biāo)本類型）及（特殊要 求），采集完畢后，再次核對(duì)上述信息。一次只能采集（一人）血標(biāo)本。18、藥物過敏標(biāo)識(shí)做到（醫(yī)囑單）、（一覽牌）、（床頭牌）、（治療單）四統(tǒng)一19、大便失禁者，用（“*”）表示。人工肛門用（“”）表示。20、危重患者情況決定記錄頻次，病情變化隨時(shí)記錄，病情穩(wěn)定

4、后（每班）至少記錄21、急救車執(zhí)行封條管理的科室（每月）開封檢查，確保車內(nèi)藥品、物品安全有效，并及時(shí) 更改封條時(shí)間及封條人簽名，護(hù)士長(zhǎng)（每月）檢查有記錄。22、 急救物品、藥品、設(shè)備、做到（定量）、（定位放置），（專人管理），（定期清點(diǎn)）、檢查、 維修、補(bǔ)充，有簽名記錄。23、 護(hù)士長(zhǎng)組織科內(nèi)護(hù)理查房每月（1 2）次，有記錄，需護(hù)理部組織的護(hù)理查房提前（2） 天上報(bào)，及時(shí)完成疑難護(hù)理病例討論，有記錄。24、用藥嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，做到“三查九對(duì)”，（床號(hào)、姓名、藥名、濃度、劑量、用法、 時(shí)間、有效期、過敏史）。25、 組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（每周）1次，有記錄。對(duì)護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)及技術(shù)操作考核（每月）

5、 1次，有成績(jī)記錄（理論和操作）。26、 壓瘡危險(xiǎn)評(píng)估表總分（23）分，評(píng)分在（1518）分提示輕度危險(xiǎn)，評(píng)分在（13 14） 提示中度危險(xiǎn)，評(píng)分在（1012）提示高度危險(xiǎn)，評(píng)分在（9 ）分以下提示極度危險(xiǎn)。27、輕度危險(xiǎn)及以上的患者（ 18 ）分均需建立壓瘡危險(xiǎn)評(píng)估表，并采取壓瘡防范措施， 高度危險(xiǎn)及以上的患者（ 12）分于床尾懸掛“防壓瘡”標(biāo)識(shí)，同時(shí)根據(jù)患者實(shí)際情況采 取適當(dāng)?shù)膲函彿婪洞胧?8、 壓瘡危險(xiǎn)評(píng)估表患者入院初次評(píng)估后，輕度危險(xiǎn)患者（ 每周）評(píng)估一次；中、高度 危險(xiǎn)患者每（3天）評(píng)估一次；極度危險(xiǎn)患者（ 每天）評(píng)估一次，危重、（手術(shù)前一 天）、（ 手術(shù)當(dāng)天）、（術(shù)后三天）患者每

6、班進(jìn)行評(píng)估，患者（ 病情變化）時(shí)隨時(shí) 進(jìn)行評(píng)估。29、 跌倒/墜床危險(xiǎn)性評(píng)估及預(yù)防措施表每項(xiàng)累計(jì)分值中（ 2 ）分為低度危險(xiǎn)期，（3 4 ）分為中度危險(xiǎn)期，（5 ）分為高度危險(xiǎn)性。30、（低度危險(xiǎn)）及以上的患者（W 2）均需建立跌倒/墜床危險(xiǎn)性評(píng)估及預(yù)防措施表，并 根據(jù)患者實(shí)際情況選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施；（高度危險(xiǎn)）的患者（ 5分）使用“防跌倒”、“放墜床”標(biāo)識(shí)。31、 患者入院初次評(píng)估后，（低度危險(xiǎn)）患者，每周評(píng)估一次；（中、高度危險(xiǎn)）患者 每（3天）評(píng)估一次；（危重）、（手術(shù)前一天）、（手術(shù)當(dāng)天）、（術(shù)后3天內(nèi)）的 患者每班進(jìn)行評(píng)估；患者（ 病情變化）時(shí)隨時(shí)進(jìn)行評(píng)估。二、單項(xiàng)選擇題：1、關(guān)于“

7、部頒標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)士配備的要求”以下描述不正確的是：（D ）A. 病房護(hù)士與開放床位之比應(yīng)不低于 0.4:1B. 新生兒病房護(hù)士人數(shù)與床位數(shù)之比不低于 0.6:1C. 重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士人數(shù)與床位數(shù)之比不低于 2.5-3:1D. 臨床一線護(hù)理人員占護(hù)理人員總數(shù)85%E. 手術(shù)室護(hù)士與手術(shù)間之比不低于 3:12、以下不符合優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)目標(biāo)和內(nèi)涵的是（ C ）A. 改革護(hù)理模式，改革護(hù)士分工方式，實(shí)施以患者為中心.責(zé)任制整理護(hù)理模式；B. 以患者為中心，動(dòng)態(tài)調(diào)配護(hù)士，以確?；颊咦o(hù)理質(zhì)量；C由護(hù)士取藥，以確?；颊哂盟幇踩籇. 醫(yī)院有關(guān)部門支持，把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病人；E. 確?；颊甙踩o(hù)理工作由護(hù)

8、士做，無非護(hù)理人員承擔(dān)護(hù)理工作，護(hù)士觀察患者病情變 化，體現(xiàn)護(hù)士技術(shù)價(jià)值。3、 下列說法不符合部頒評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求的是（D ）A. 突出改革要求，突出依法執(zhí)業(yè)B .突出質(zhì)量安全，突出持續(xù)改進(jìn)C. 體現(xiàn)以人為本，體現(xiàn)科學(xué)決策D .體現(xiàn)以病人為中心 體現(xiàn)規(guī)模化建設(shè)E.體現(xiàn)以評(píng)促建，體現(xiàn)內(nèi)涵建設(shè)4、追蹤檢查法的目標(biāo)是通過深入一線工作人員，了解每一天一線人員如何照護(hù)患者，以及 他們所處的管理環(huán)境。下列說法哪種不是最終評(píng)估目的（ A ）。A. 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的能力 B.醫(yī)院的技術(shù)水平C醫(yī)院內(nèi)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作D.醫(yī)院的整體系統(tǒng) E.醫(yī)院的服務(wù)態(tài)度5、 下列哪項(xiàng)不屬于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)到位”C標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容（D ）。A.

9、醫(yī)院成立由“一把手”院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)院各部門分工明確，有 具體的工作職責(zé)或措施。B. 有醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施方案；C有優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)和內(nèi)涵，相關(guān)管理人員知曉率80%護(hù)理人員知曉率100%D. 定期聽取患者及醫(yī)護(hù)人員等多方意見和建議，持續(xù)改進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。E. 有推進(jìn)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的保障制度和措施及考評(píng)激勵(lì)機(jī)制；6、下列哪項(xiàng)不是對(duì)患者實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的 C標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容（E ），A. 有防范患者跌倒、墜床的相關(guān)制度，并體現(xiàn)多部門協(xié)作。B. 對(duì)住院患者跌倒、墜床風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及根據(jù)病情、用藥變化再評(píng)估，并在病歷中記錄。C. 主動(dòng)告知患者跌倒、墜床風(fēng)險(xiǎn)及防范措施并有記錄。D.

10、醫(yī)院環(huán)境有防止跌倒安全措施，如走廊扶手、衛(wèi)生間及地面防滑。E. 有墜床、跌倒的質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)數(shù)據(jù)收集和分析。7、護(hù)士應(yīng)具備危重患者護(hù)理的相關(guān)知識(shí)與操作技能，下列哪項(xiàng)不正確（ B ）A.護(hù)士具備的技術(shù)能力包括：危重患者護(hù)理常規(guī)及搶救技能、生命支持設(shè)備操作、患者病情 評(píng)估與處理、緊急處置能力等。B. 職能部門有護(hù)士培訓(xùn)、訓(xùn)練的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。C. 有針對(duì)危重患者病情變化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全防范措施。D. 護(hù)士經(jīng)過危重患者護(hù)理理論和技術(shù)培訓(xùn)并考核合格E. 護(hù)士掌握上述相關(guān)的理論與技能8、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)到位的B標(biāo)準(zhǔn)不包括（D ）A. 改革護(hù)理分工方式，實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理模式。B. 落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理工作職責(zé)

11、。C. 責(zé)任護(hù)士每天評(píng)估患者，掌握所負(fù)責(zé)患者的診療護(hù)理信息，開展健康教育、康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理。D. 患者與醫(yī)護(hù)人員滿意度明顯提高。E. 考評(píng)激勵(lì)機(jī)制體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得，并與薪酬分配、晉升、評(píng)優(yōu)等相結(jié)合。三問答題1. 優(yōu)質(zhì)護(hù)理的內(nèi)涵是什么？2. 二級(jí)醫(yī)院評(píng)審準(zhǔn)備階段，護(hù)理方面科內(nèi)需要做哪些工作？1. 答：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是指以病人為中心，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制，深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵，整體提升護(hù)理服務(wù)水平。“以病人為中心”是指在思想觀念和醫(yī)療行為上，處處為病人著想，一切活動(dòng)都要把病人放在首位；緊緊圍繞病人的需求，提高服務(wù)質(zhì)量，控制服 務(wù)成本，制定方便措施，簡(jiǎn)化工作流程，為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高

12、效、低耗、滿意、放心”的 醫(yī)療服務(wù)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵主要包括：要滿足病人基本生活的需要，要保證病人的安全， 要保持病人軀體的舒適，協(xié)助平衡病人的心理，取得病人家庭和社會(huì)的協(xié)調(diào)和支持，用優(yōu)質(zhì) 護(hù)理的質(zhì)量來提升病人與社會(huì)的滿意度。2. 答：（1）首先，組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)二級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則，一定要全員培訓(xùn)，將標(biāo) 準(zhǔn)傳達(dá)到每一位護(hù)理人員，學(xué)習(xí)階段要人人學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，吃透標(biāo)準(zhǔn)，把握標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng) 化記憶，反復(fù)培訓(xùn)，科室學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。（2）按照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合科室情況，開展責(zé)任制護(hù)理，體現(xiàn)以患者為中心，關(guān)注質(zhì)量、安全 質(zhì)量、管理、績(jī)效。（3）持續(xù)改進(jìn)理念，深入人心，保證人人都是質(zhì)管員，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升專業(yè)管理化 水平。（4）要有健全的應(yīng)急預(yù)案，定期演練，全員參與。（5）科室質(zhì)控是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，科室內(nèi)要保證全面質(zhì)控，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因， 整改措施，效果評(píng)價(jià)。注意突出重點(diǎn)，脆弱分析、制訂計(jì)劃，樹立標(biāo)準(zhǔn)、建立模版，標(biāo)準(zhǔn)只 升不降，只增不減。（6）加強(qiáng)督導(dǎo)，制度規(guī)范全員掌握，分工細(xì)化，制定方案，有可行性，迎接評(píng)審科室到 底做什么，護(hù)士長(zhǎng)是關(guān)鍵，扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真做好本職工作，一點(diǎn)一滴持之以恒抓好落實(shí)， 以評(píng)促建、應(yīng)評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵，不能為了評(píng)審檢查而工作，要把工作常態(tài)化。（7）進(jìn)步完善各種材料，前后統(tǒng)一，不可造假，把標(biāo)準(zhǔn)變成規(guī)范，把規(guī)范變成習(xí)慣，目 標(biāo)明確，責(zé)任明確，整體推進(jìn)