護(hù)士長(zhǎng)的崗位說(shuō)明書

1、 關(guān)于護(hù)士長(zhǎng)的崗位說(shuō)明書學(xué)院：旅游學(xué)院專業(yè):08人力資源管理姓名：郝 璐學(xué)號(hào)：20212503B038在這次撰寫崗位說(shuō)明書中，我選擇了護(hù)士長(zhǎng)這一崗位。一方面是由于從小在醫(yī)院長(zhǎng)大，對(duì)這一崗位相對(duì)較為熟悉；另一方面，我也找到了一些這方面的參考數(shù)據(jù)和資料，在下文中援引，以彌補(bǔ)無(wú)法親自到醫(yī)院進(jìn)行實(shí)地調(diào)查的缺乏。這份崗位說(shuō)明書共包含五個(gè)局部，前三局部我大致闡述了這次工作分析的方法、過(guò)程和成果，后兩局部分別是調(diào)查問(wèn)卷的具體內(nèi)容和崗位說(shuō)明書。一、工作分析的方法：本次工作分析主要采用問(wèn)卷調(diào)查法，輔以資料分析法。1、 問(wèn)卷調(diào)查法：（1） 優(yōu)缺點(diǎn)用問(wèn)卷調(diào)查法收集崗位信息可以節(jié)省時(shí)間和人力，但是在設(shè)計(jì)上要花費(fèi)很多精

2、力和物力。調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)需要結(jié)合崗位的具體特點(diǎn)進(jìn)行，有兩種形式，一種是開(kāi)放式問(wèn)卷，一種是封閉式問(wèn)卷。由于開(kāi)放式問(wèn)卷比擬容易產(chǎn)生理解誤差，因此本次研究我們采用形式較為封閉的問(wèn)卷，但仍然穿插少量開(kāi)放性問(wèn)題。2 調(diào)查內(nèi)容調(diào)查內(nèi)容共分為十三個(gè)局部，包括調(diào)查對(duì)象的一般資料、病房護(hù)士長(zhǎng)崗位工作時(shí)間、工作目標(biāo)、工作職責(zé)、工作任務(wù)、工作特征、工作關(guān)系、工作壓力、績(jī)效考核、崗位升遷路徑、任職資格要求、工作條件和建議。其中，一般資料包括調(diào)查對(duì)象所在科室、年齡、性別、學(xué)歷、工齡、職稱、職務(wù)、任職年限。3 調(diào)查對(duì)象：調(diào)查對(duì)象為某大型醫(yī)院的護(hù)理管理人員以及與病房護(hù)士長(zhǎng)崗位工作關(guān)系密切的醫(yī)護(hù)人員，共90名，其中，護(hù)士長(zhǎng)4

3、5名，科護(hù)士長(zhǎng)4名，護(hù)理部主任2名，病房護(hù)士30名，病房醫(yī)生9名。 4 調(diào)查工具：本次工作分析使用的工具是?關(guān)于護(hù)士長(zhǎng)崗位工作分析的調(diào)查問(wèn)卷?。這份問(wèn)卷是我在參考了許多不同崗位調(diào)查問(wèn)卷的根底上，結(jié)合護(hù)士長(zhǎng)這一崗位的實(shí)際需要綜合整理出來(lái)的，消耗了不少時(shí)間和精力。2、資料分析法：資料分析法可以降低本錢，提高工作效率，為進(jìn)一步分析提供根底資料和信息。由于資料分析法所收集到的信息往往不完整或質(zhì)量不高，所以，只是作為本次研究的輔助方法。二、工作分析的過(guò)程一、準(zhǔn)備階段1、確定工作分析目標(biāo)2、制定總體實(shí)施方案3、收集和分析有關(guān)的背景資料4、確定需要收集的信息和收集方法5、問(wèn)卷設(shè)計(jì)與修訂二、實(shí)施階段1、與有關(guān)

4、人員溝通2、制定具體信息收集方案3、實(shí)際收集工作信息4、與有關(guān)人員審查和確認(rèn)信息三、分析階段1、對(duì)工作目標(biāo)、職責(zé)和工作任務(wù)的分析調(diào)查結(jié)果顯示：護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院里承當(dāng)著護(hù)理方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的管理職能，主要負(fù)責(zé)病房護(hù)理質(zhì)量與技術(shù)水平、人力資源、本錢控制、物資設(shè)備、環(huán)境、協(xié)調(diào)與溝通、專業(yè)開(kāi)展方面的管理工作。2、對(duì)工作權(quán)限的分析 工作分析結(jié)果顯示：該醫(yī)院病房護(hù)士長(zhǎng)對(duì)大多數(shù)工作任務(wù)全權(quán)負(fù)責(zé)，對(duì)下屬有工作分配權(quán)、工作指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)、績(jī)效考核權(quán)，工作結(jié)果受上級(jí)主管原那么審核；多數(shù)科室的護(hù)士長(zhǎng)無(wú)經(jīng)濟(jì)分配權(quán)，對(duì)下屬有工作分配權(quán)、工作指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)、績(jī)效考核權(quán)，無(wú)錄用、調(diào)動(dòng)、解聘審批權(quán)。3、對(duì)崗位任職資

5、格的分析1在崗位的學(xué)歷、職稱和年齡方面 在病房護(hù)士長(zhǎng)崗位的學(xué)歷、職稱、年齡要求方面， 50以上的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為具備大專以上學(xué)歷、主管護(hù)師職稱、年齡在3040歲之間的護(hù)士長(zhǎng)才能勝任病房護(hù)士長(zhǎng)崗位。相關(guān)文獻(xiàn)也顯示，中年護(hù)士長(zhǎng)是勝任護(hù)士長(zhǎng)崗位的最正確年齡段。2在崗位的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力要求方面 在病房護(hù)士長(zhǎng)崗位知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力要求方面，病房護(hù)士長(zhǎng)除了需要精通護(hù)理專業(yè)知識(shí)外，還需熟悉管理知識(shí)、衛(wèi)生政策及法規(guī)，會(huì)外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)，具備1年以上護(hù)理質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)、護(hù)理教學(xué)和科研經(jīng)驗(yàn)：95以上的調(diào)查對(duì)象認(rèn)同護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具有調(diào)查表中所列的所有能力，尤其應(yīng)具備應(yīng)急與協(xié)調(diào)能力。3在個(gè)人特質(zhì)要求方面 調(diào)查結(jié)果顯示：自信、身體健康

6、、沉著、樂(lè)觀、有影響力的認(rèn)同率排在病房護(hù)士長(zhǎng)崗位所需個(gè)人特質(zhì)的前五位，調(diào)查對(duì)象對(duì)外向性格的認(rèn)同率較高，對(duì)內(nèi)向性格的認(rèn)同率為零。四、完成階段確定工作分析目標(biāo)制定總體實(shí)施方案收集和分析有關(guān)的背景資料確定需要收集的信息和收集方法問(wèn)卷設(shè)計(jì)與修訂：形成崗位工作說(shuō)明書及崗位分析報(bào)告。三、工作分析的結(jié)果：通過(guò)對(duì)崗位信息的收集、整理、分析與歸納，崗位工作分析的成果主要包括病房護(hù)士長(zhǎng)崗位工作說(shuō)明書和崗位分析報(bào)告。1、崗位工作說(shuō)明書。工作說(shuō)明書包括崗位標(biāo)識(shí)、工作描述和任職資格要求三個(gè)局部。在工作標(biāo)識(shí)局部，包括崗位名稱、所屬部門、職務(wù)等級(jí)、上下級(jí)關(guān)系、編寫日期等內(nèi)容；在工作描述和任職資格要求局部，詳細(xì)地描述了護(hù)士長(zhǎng)

7、崗位的工作目的、職責(zé)、任務(wù)、權(quán)限、關(guān)系、績(jī)效考核、工作條件以及崗位對(duì)學(xué)歷、職稱、年齡、知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)、能力、個(gè)人素質(zhì)的要求。工作說(shuō)明書的內(nèi)容詳見(jiàn)。2、 崗位分析報(bào)告，主要闡述在崗位分析過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的該醫(yī)院病房護(hù)士長(zhǎng)崗位中存在的問(wèn)題以及對(duì)這些問(wèn)題提出的解決方案。由于這次工作說(shuō)明書的編制主要目的不在于解決崗位中實(shí)際存在的問(wèn)題，故這局部不再贅述，只詳列出崗位工作說(shuō)明書。四、工作分析調(diào)查問(wèn)卷病房護(hù)士長(zhǎng)崗位工作分析調(diào)查問(wèn)卷您好!非常感謝您在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)填寫這份調(diào)查問(wèn)卷!這份問(wèn)卷是為了了解病房護(hù)士長(zhǎng)管理崗位的有關(guān)信息而設(shè)計(jì)的，它是分析和描述病房護(hù)士長(zhǎng)工作的一個(gè)調(diào)查工具。通過(guò)本次調(diào)查，期望為進(jìn)

8、行科學(xué)的人力資源管理提供關(guān)于我院病房護(hù)士長(zhǎng)工作目標(biāo)、職責(zé)、內(nèi)容、工作特征、任職資格要求等方面的根本資料，到達(dá)事得其人、人盡其才、人職匹配，有效地鼓勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)工作積極性的目的。請(qǐng)用最能表達(dá)護(hù)士長(zhǎng)崗位特點(diǎn)的方式來(lái)答復(fù)所有問(wèn)題。請(qǐng)您按照每局部開(kāi)頭列出的說(shuō)明，在填寫這份問(wèn)卷之前閱讀全部?jī)?nèi)容，以保證答復(fù)盡可能完整、準(zhǔn)確，您填寫的這份問(wèn)卷的所有資料是保密的。再次感謝您對(duì)此次崗位工作說(shuō)明書的參與和奉獻(xiàn)!一、個(gè)人根本資料所在科室： 年齡：歲 性別： 口男 口女文化程度：口中專 口大專 口本科 口碩士 口博士從事護(hù)理醫(yī)療工作年限： 年職稱：口未定 口護(hù)士 口醫(yī)師/護(hù)師 口主管醫(yī)師主管護(hù)師口副主任醫(yī)師/副主任護(hù)師

9、口主任醫(yī)師主任護(hù)師職務(wù)：口護(hù)理部主任 口科護(hù)士長(zhǎng) 口護(hù)士長(zhǎng) 口護(hù)士口院長(zhǎng) 口科主任 口醫(yī)生在現(xiàn)任職位的任職時(shí)間： 年(月)填表日期：年月日以下是調(diào)查問(wèn)題，有的問(wèn)題提供了備選答案，您只需從備選答案中選擇一項(xiàng)，如需多項(xiàng)選擇，每個(gè)問(wèn)題的題干后面有補(bǔ)充說(shuō)明；有的問(wèn)題需要您對(duì)備選答案作出補(bǔ)充或者完全需要您提供答案，請(qǐng)用盡可能簡(jiǎn)潔的文字闡述清楚即可。二、護(hù)士長(zhǎng)工作時(shí)間的要求1法定工作時(shí)間為： ( )小時(shí)天。2護(hù)士長(zhǎng)的上班時(shí)段為 (可以多項(xiàng)選擇)A全是行政班B7080是行政班C大約1020的時(shí)間上治療班D大約5-10的時(shí)間上夜班E大約1020的時(shí)間上節(jié)假日班3護(hù)士長(zhǎng)崗位是否存在加班情況?A是 B否4假設(shè)需要

10、加班，護(hù)士長(zhǎng)加班時(shí)間一般在以下哪段時(shí)間(可多項(xiàng)選擇)?A午休 B晚上 C周末 D節(jié)假日 E特殊情況需要加班時(shí)間段5實(shí)際上下班時(shí)間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化?A總是(810次周) B經(jīng)常(57次周) C偶爾(14次周) D否6護(hù)士長(zhǎng)每天的工作是否忙閑不均?A是 B否7假設(shè)工作忙閑不均，那么最忙時(shí)常發(fā)生在哪段時(shí)間?A上午 B下午8因公外地出差時(shí)機(jī)(含外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí))：口無(wú) 口有每年 平均( )次；每次平均( )天。9因公本地外出情況(含外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí))：口無(wú) 口有每年 平均( )次；每次平均( )天。三、護(hù)士長(zhǎng)工作目標(biāo)您認(rèn)為護(hù)士長(zhǎng)的工作目標(biāo)有哪些?請(qǐng)從以下條目中作出選擇(多項(xiàng)選擇)。1總目標(biāo)：以病人為

11、中心，為效勞對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)、高效、平安的護(hù)理效勞。2確保本病房護(hù)理工作目標(biāo)的完成，目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)率95。3護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)率95。4優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞合格率95。5病人對(duì)護(hù)理T作的滿意度90。6確保病人平安，無(wú)護(hù)理事故發(fā)生。7有效鼓勵(lì)護(hù)理人員的工作積極性，鼓勵(lì)并幫助護(hù)理人員在專業(yè)上不斷開(kāi)展。如有補(bǔ)充，請(qǐng)寫在下面。四、護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)您認(rèn)為護(hù)士長(zhǎng)的工作職責(zé)有哪些?請(qǐng)從以下條目中作出選擇(多項(xiàng)選擇)。1在院長(zhǎng)、護(hù)理部、科護(hù)士長(zhǎng)、科主任的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。2協(xié)同相關(guān)職能部門，負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人力資源管理。3負(fù)責(zé)本病房護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防過(guò)失事故，確保護(hù)理平安。4協(xié)同科主任負(fù)責(zé)本病房的經(jīng)營(yíng)管理。5負(fù)責(zé)本病房院內(nèi)感染控制。6

12、積極開(kāi)展護(hù)理科研，不斷提高本病房的護(hù)理技術(shù)水平。7負(fù)責(zé)本病房護(hù)生、進(jìn)修護(hù)士的教學(xué)工作。8負(fù)責(zé)本病房環(huán)境管理，到達(dá)醫(yī)院的病房環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。如有補(bǔ)充，請(qǐng)寫在下面。五、護(hù)士長(zhǎng)工作內(nèi)容說(shuō)明：請(qǐng)將備選答案的字母填在相應(yīng)的欄目?jī)?nèi)(單項(xiàng)選擇)。1工作內(nèi)容的相對(duì)重要性：A很不重要 B不重要 C一般 D重要 E很重耍2權(quán)限：A具體執(zhí)行上級(jí)安排的任務(wù)B需報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)C全權(quán)負(fù)責(zé)工作內(nèi)容工作內(nèi)容的相對(duì)重要性權(quán)限方案根據(jù)醫(yī)院的總目標(biāo)制定病房護(hù)理目標(biāo)與年、季、月方案，周有重點(diǎn)，日有安排，責(zé)任落實(shí)，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)根據(jù)任務(wù)要求制定病室護(hù)理工作用人方案、消耗性物資的領(lǐng)用方案以及設(shè)備購(gòu)入方案，控制本錢組織根據(jù)病室病人情況合理調(diào)配人力，

13、科學(xué)排班積極組織護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解決護(hù)理疑難問(wèn)題有效組織、參與各類搶救領(lǐng)導(dǎo)采取有效措施鼓勵(lì)護(hù)士努力工作本病房護(hù)士完成工作目標(biāo)，積極防范護(hù)理過(guò)失事故積極鼓勵(lì)和支持護(hù)理人員開(kāi)展護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及科研工作，鼓勵(lì)并幫助護(hù)理人員在專業(yè)上不斷開(kāi)展及時(shí)解決本病房的矛盾沖突保持上下級(jí)有效溝通，建立良好的協(xié)作關(guān)系控制定期檢查本病房目標(biāo)完成情況隨時(shí)檢查臨床護(hù)理工作質(zhì)量，糾正偏離標(biāo)準(zhǔn)的行為，保證本病房護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)落實(shí)臨床帶教工作，定期檢查帶教效果檢查各類儀器、設(shè)備的保養(yǎng)與維修情況，確保使用平安管理病室的經(jīng)費(fèi)，有效控制本錢定期召開(kāi)護(hù)理人員會(huì)議和工休座談會(huì)個(gè)人及病房護(hù)士開(kāi)展參加繼續(xù)教育，不斷更新知識(shí)主持和參與科研

14、，撰寫論文制定個(gè)人以及本病房護(hù)士的開(kāi)展方案針對(duì)護(hù)士的特長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)參加護(hù)理學(xué)會(huì)或其他社會(huì)團(tuán)體的活動(dòng)如有補(bǔ)充，請(qǐng)寫在下面。六、崗位工作關(guān)系護(hù)士長(zhǎng)的直接上級(jí)是(可多項(xiàng)選擇)A科護(hù)士長(zhǎng)B護(hù)理部主任C科主任護(hù)士長(zhǎng)的直接下級(jí)是(可多項(xiàng)選擇)A護(hù)士B護(hù)工C清潔工七、崗位開(kāi)展路徑1護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院里可直接升遷的崗位有(可多項(xiàng)選擇)A科護(hù)士長(zhǎng)B護(hù)理部干事C護(hù)理部主任D其他(請(qǐng)注明)2護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院里可平行調(diào)動(dòng)的崗位有(可多項(xiàng)選擇)A支部書記B職能科室C其他(請(qǐng)注明)3在醫(yī)院里哪些崗位的員工可以升遷到護(hù)士長(zhǎng)崗位(可多項(xiàng)選擇)A護(hù)理專業(yè)組長(zhǎng)B護(hù)士C其他(請(qǐng)注明)八、任職資格1您認(rèn)為哪一種學(xué)歷是勝任護(hù)士長(zhǎng)崗位最根本的要求?

15、A中專B大專C本科D碩士2您認(rèn)為勝任護(hù)十長(zhǎng)崗位最適合的年齡段是(可多項(xiàng)選擇)A2529歲 B3034歲 C3539歲 D4044歲 E45歲及以上3您認(rèn)為勝任護(hù)士長(zhǎng)崗位的最低職稱要求是A護(hù)士 B護(hù)師C主管護(hù)師4便于護(hù)士長(zhǎng)順利完成工作目標(biāo)，醫(yī)院應(yīng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)?說(shuō)明：請(qǐng)將各選答案的字母填在相應(yīng)的欄目?jī)?nèi)(單項(xiàng)選擇)。、1重要程度：A低B較低C一般D較高E高2培訓(xùn)方式：A學(xué)歷教育B業(yè)余院內(nèi)培訓(xùn)C脫產(chǎn)院內(nèi)培誚D脫產(chǎn)院外培訓(xùn)3培訓(xùn)時(shí)間：A不超過(guò)1天 B2天1周 C24周 D23個(gè)月E6個(gè)月 F13年所需培訓(xùn)內(nèi)容重要程度培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間根本培訓(xùn)溝通技能組織能力財(cái)務(wù)管理與預(yù)算技能解決沖突的技能績(jī)

16、效管理的技能提高培訓(xùn)預(yù)算與衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)人力資源管理戰(zhàn)略管理組織管理政治技能管理學(xué)新進(jìn)展醫(yī)療、護(hù)理新進(jìn)展如果您認(rèn)為在護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)方面需要補(bǔ)充，請(qǐng)寫在下面。4您認(rèn)為新任護(hù)士長(zhǎng)大約需花多長(zhǎng)時(shí)間才能根本適應(yīng)護(hù)士長(zhǎng)崗位?A6個(gè)月B1年C2年D3年E4年5護(hù)士長(zhǎng)需要具備哪些方面的工作經(jīng)驗(yàn)(可多項(xiàng)選擇)?A護(hù)理質(zhì)量管理B護(hù)理教學(xué)C護(hù)理科研6您認(rèn)為承當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)工作應(yīng)具各至少多長(zhǎng)時(shí)間的管理經(jīng)驗(yàn)?7您認(rèn)為護(hù)士長(zhǎng)需要具備哪些個(gè)人特質(zhì)(多項(xiàng)選擇，答案至少五個(gè))A外向B內(nèi)向C沉著D樂(lè)觀E掩飾F合作G自信H果斷I進(jìn)取心J擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的愿望K智慧L正直與老實(shí)M人格完整N有影響力O適應(yīng)形式變化P善解人意Q身體健康R其他：選擇結(jié)果：8如果

17、護(hù)士長(zhǎng)不具備上述個(gè)人特征，可能會(huì)出現(xiàn)什么程度的消極影響?A無(wú)影響B(tài)輕微C中等D較重E極重9護(hù)士長(zhǎng)崗位的能力要求能力種類需求程度低較低一般較高高領(lǐng)導(dǎo)能力鼓勵(lì)能力授權(quán)能力創(chuàng)新能力方案能力組織人事管理技能時(shí)間管理人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力應(yīng)急能力團(tuán)隊(duì)能力談判能力說(shuō)服能力公關(guān)能力表達(dá)能力公文寫作能力信息管理能力分析能力判斷、決策能力學(xué)習(xí)力10您認(rèn)為護(hù)士長(zhǎng)除了需要精通護(hù)理專業(yè)知識(shí)外，還需具備以下哪些知識(shí)(可多選)?需求程度如何(單項(xiàng)選擇)?A外語(yǔ)(認(rèn)識(shí)簡(jiǎn)單的詞匯 能閱讀公共外語(yǔ) 能閱讀專業(yè)外語(yǔ) 流利地運(yùn)用外語(yǔ))B計(jì)算機(jī)(文字輸入制作表格與幻燈片簡(jiǎn)單故障的處理 制作網(wǎng)頁(yè))C與護(hù)理有關(guān)的衛(wèi)生政策與法規(guī)(了解熟悉掌握)

18、九、工作條件完成護(hù)士長(zhǎng)崗位目標(biāo)需要使用的資源(可多項(xiàng)選擇)A計(jì)算機(jī)B C單獨(dú)的辦公室D其他(請(qǐng)注明)十、建議您對(duì)目前病房護(hù)士長(zhǎng)的工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)利、待遇、培訓(xùn)、等方面還有哪些建議?請(qǐng)您寫在下面。五、工作說(shuō)明書X醫(yī)院病房護(hù)士長(zhǎng)崗位工作說(shuō)明書崗位編號(hào)：_崗位名稱護(hù)士長(zhǎng)所屬部門護(hù)理部職務(wù)等級(jí)暫缺直接上級(jí)護(hù)理部主任、科主任直接下級(jí)護(hù)士、護(hù)工、清潔工編寫日期2010-11-7編寫人員郝璐審核部門人力資源部工作描述工作目的在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)，利用和調(diào)動(dòng)護(hù)理人力資源管理病房護(hù)理工作、協(xié)調(diào)科室內(nèi)部及外部關(guān)系、解決上作中的沖突，維護(hù)醫(yī)療、護(hù)理環(huán)境的正常有序進(jìn)行，以病人為中心

19、，為效勞對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)、高效、平安的護(hù)理效勞，促進(jìn)本科室護(hù)理目標(biāo)和醫(yī)院總目標(biāo)的完成。崗位在組織中的位置院長(zhǎng) 護(hù)理部 I科護(hù)士長(zhǎng)I護(hù)士長(zhǎng) 護(hù)工 清潔工工作職責(zé)1根據(jù)醫(yī)院和護(hù)理部的年度工作目標(biāo)，制定本病房護(hù)理工作目標(biāo)，以保證醫(yī)院總目標(biāo)的落實(shí)。2組織本病房護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診，積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作，以不斷提高本病房的護(hù)理技術(shù)水平并確保護(hù)理疑難問(wèn)題的解決。3負(fù)責(zé)防范本病房護(hù)理工作風(fēng)險(xiǎn)，組織本病房護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技能訓(xùn)練，催促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，有方案地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，嚴(yán)防過(guò)失事故。4檢查本病房護(hù)理T作質(zhì)量，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救病人的護(hù)理

20、，檢查工作目標(biāo)的完成情況，以確保醫(yī)院總目標(biāo)的完成。5指導(dǎo)和監(jiān)督本病房實(shí)習(xí)和進(jìn)修護(hù)士的教學(xué)工作，指定具有l(wèi)臨床經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)能力的資深護(hù)士擔(dān)任帶教工作，以保證教學(xué)方案的完成。6保持病房環(huán)境的整潔、安靜、平安，做好病人和陪伴、探視人員的組織管理，定期召開(kāi)工休座談會(huì)，聽(tīng)取病人和家屬對(duì)醫(yī)療、護(hù)理及飲食等方面的意見(jiàn)，研究改良病房管理上作，以提高病人的滿意度。7催促并檢查護(hù)上、衛(wèi)生員做好病房清潔衛(wèi)生和消毒隔離下作，以防院內(nèi)交叉感染。8監(jiān)督總務(wù)護(hù)士做好各類儀器、設(shè)備、藥品的管理工作，確保醫(yī)院資產(chǎn)的有效利用和病房工作的順利進(jìn)行。9負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人力資源管理，合理分配工作量，關(guān)心護(hù)理人員的政治思想工作，教育護(hù)理人員

21、加強(qiáng)責(zé)任心，改善效勞態(tài)度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。10協(xié)同科主任負(fù)責(zé)本病房的經(jīng)營(yíng)管理，以提高本病房的經(jīng)濟(jì)效益。11傳達(dá)上級(jí)的指示，反映下屬的合理建議，協(xié)調(diào)并開(kāi)展科室內(nèi)部及科室之間良好的協(xié)作關(guān)系，解決工作沖突。工作內(nèi)容1方案根據(jù)醫(yī)院的總目標(biāo)制定病房護(hù)理目標(biāo)與年、季、月方案，周有重點(diǎn)，日有安排，責(zé)任落實(shí)。根據(jù)任務(wù)要求制定病室護(hù)理工作用人方案、消耗性物資的領(lǐng)用方案以及設(shè)備購(gòu)入方案，控制本錢。2組織根據(jù)科室病人情況科學(xué)地排班，合理調(diào)配人力。組織護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解決護(hù)理疑難問(wèn)題。有效組織、參與危重病人搶救。3領(lǐng)導(dǎo)采取有效措施鼓勵(lì)護(hù)十努力工作。領(lǐng)導(dǎo)并授權(quán)本病房護(hù)士完成臨床護(hù)理、教學(xué)和科研工作目標(biāo)，積極防范護(hù)理過(guò)

22、失事故。鼓勵(lì)和支持護(hù)理人員開(kāi)展護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，幫助護(hù)理人員在專業(yè)上不斷開(kāi)展。保持上下級(jí)、科室內(nèi)部及科室之間有效溝通，建立良好的協(xié)作關(guān)系，及時(shí)解決本病房的矛盾沖突。4控制定期檢查本病房目標(biāo)完成情況。隨時(shí)檢查臨床護(hù)理工作質(zhì)量，糾正偏離標(biāo)準(zhǔn)的行為，保證本病房護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)。落實(shí)臨床帶教工作，定期檢查帶教效果。檢查各類儀器、設(shè)備的保養(yǎng)與維修情況，確保使用平安。管理病室的經(jīng)費(fèi)，有效控制本錢。定期召開(kāi)護(hù)理人員會(huì)議和工休座談會(huì)。5專業(yè)開(kāi)展定期參加科主任的查房和繼續(xù)教育，不斷更新知識(shí)。主持和參與科研，撰寫論文。制定個(gè)人以及本病房護(hù)士的開(kāi)展方案。針對(duì)護(hù)士的特長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。參加護(hù)理學(xué)會(huì)或其他社會(huì)團(tuán)體的活動(dòng)。工作權(quán)限1工作嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行，工作結(jié)果受上級(jí)主管原那么審核。2對(duì)本病房護(hù)理工作有分配權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)。3對(duì)下屬有錄用、調(diào)動(dòng)、解聘建議權(quán)和工作績(jī)效考核權(quán)。4有權(quán)對(duì)病房護(hù)士的獎(jiǎng)金進(jìn)行科學(xué)的二次分配。5有權(quán)根據(jù)