5S推行技巧與實(shí)務(wù)

1、5S推行技巧與實(shí)務(wù) 程大纟綱 壹、5S的意義貳、整理叁、整頓肆、整頓實(shí)務(wù)伍、清掃陸、清潔柒、教養(yǎng)拐5、5S推行方法壹、5S的意義5S定義效果目的整理區(qū)分要庫存量減少(Seiri)與不要把場地弄寬、減低價(jià)格）整頓的東西，并能有效運(yùn)用/(Seiton)把不要物品不要丟失的東西不會(huì)在漏油或漏氣 /提咼效率丿丟棄不再浪費(fèi)時(shí)間在找/i/沒有不安全的情形、/清掃使環(huán)境維持并提高設(shè)備的 丿提高品質(zhì)(Seiso)無垃圾性能/ /污穢、異能掃除設(shè)備的重要地方，/物。并給予檢查 L十降低故障/清潔把工作環(huán)境弄好(Seiketsu)消滅災(zāi)害發(fā)生的原因年歹X全公害貳、整理(Seiri)一、整理定義：對現(xiàn)場的材料、物品

2、進(jìn)行分類，不要和必要的加以分開，同時(shí)處 理掉不要的東西。對機(jī)器上清掃下來的切削物，制定回收方法，并遵 行處理。另外確保通道順暢。屋頂、門窗、通道有破損現(xiàn)象應(yīng)即時(shí)處 理。二、整理要領(lǐng)：1去除不必要之物。2. 決定一個(gè)放置場所3. 要與不要東西區(qū)分要不要1. 可再加工利用2. 可檢修再用3. 可成為其它替代品4. 可成別行業(yè)原材料5. 資源利用：紙、塑膠、銅、鋁、鐵、鋅6. 棄物：找合法商處理按規(guī)定手續(xù)辦理 報(bào)廢4. 要的物品處理后放在木箱內(nèi)或看得見的位置作記號(hào)、標(biāo)識(shí)等, 不要的物品分類拋棄于指定位置，塑膠、生鐵、熟鐵、鋁、銅類 申請販賣。三、5S具體的活動(dòng)事例題目活動(dòng)事例1. 不要品掃而空。6.

3、外周圍除草。2. 洩漏、污染發(fā)生源對策。7.倉庫的整理。3. 大掃除。8.附著渣滓，污垢清除。4. 不適合，破損處清理。5. 洩漏、防止飛散蓋子、滑槽之研究。整理層別管理 與 發(fā)生源對策叁、整頓（Seiton）一、整頓定義：在設(shè)了生產(chǎn)所需物品的堆處后，通道用黃線（或定位線用白 線）作出標(biāo)志，物品不能放在線外。不急用的設(shè)備、工具，還能 用的材料，即使放在堆放處，也應(yīng)考慮到能隨時(shí)使用而遵行保管 物品的放置辦法是按大小、長短、形狀等分類。大的放里面或下 面，小的放外面，不能直接放在地上。要注意放得安穩(wěn)，要想到 今后使用時(shí)，移動(dòng)方便。二、整頓要領(lǐng)：1. 排除找的工作。2. 隨時(shí)能取得自己想要的東西。3

4、. 看得見的管理。4. 排除尋找的困撓。5. 將需要的東西隔開，必要可方便拿出使用6. 配合安全、品質(zhì)、效率的擺置方法。"生銹無不安全除'7.無 -瑕疵三弋不健康三L混入不不滿情緒K消臟亂危險(xiǎn)辛苦（低效率）不不合理 狀不均勻 態(tài)不經(jīng)濟(jì)5S具體的活動(dòng)事例題目活動(dòng)事例1指定席。包裝狀態(tài)放置。2. 30秒取出卷宗（取出、歸檔比賽）3. 歸檔整理基準(zhǔn)。機(jī)能的保管與尋找的排除4. 畫線、區(qū)域線、整頓符號(hào)。5. 沒鎖匙、沒蓋子。6. 先進(jìn)先出管理。7. 揭示物，標(biāo)示物張貼。8文字的書寫方式。9. 整潔化、地上、直線上。10. 機(jī)能的物品放置方式材料、制品、臺(tái)、架工具、 治具、消耗品、預(yù)備

5、品、私用品等。三、整頓定位要決:A:以使用時(shí)間區(qū)分r每小時(shí)一放在身旁、桌上、看板管理一、經(jīng)常使用.每天用一放在周圍、抽屜、標(biāo)示管理I每周用一事務(wù)柜、零件柜、顏色管理 一個(gè)月以內(nèi)一放在架子二、 偶爾使用 X匚一個(gè)月以上一放在墻邊或小倉庫六個(gè)月到一年一放在倉庫三、 很少使用三匚一年用不到裝箱放在地下室倉庫并列表管理B:以物品性質(zhì)、形狀、大小區(qū)分易生銹：放上層易摔破：放下層（玻璃-）一、以性質(zhì)區(qū)分易潮濕：放上層（紙箱-）防震動(dòng)：放下層（天平、微測計(jì)、精密儀器） 輕的：放上層重的：放下層二、以形狀區(qū)分圓方長短形：固疋 形：排列區(qū)隔 形：儲(chǔ)位 形：箱子不規(guī)則：箱子、籃子 零散短?。喝萜?、盒子三、以容器裝

6、的物品4.工具5螺絲6折圭寸（解）小零件1. 零散2.短的、小的3不規(guī)則肆、整頓實(shí)務(wù)劃線:區(qū)分色幅度備注區(qū)隔線（走道線）黃色10實(shí)線出入口線黃色10虛線通行線黃色箭頭虎紋黃色黃黑相間放在制品白色5實(shí)線置 作業(yè)臺(tái)白色5實(shí)線場 煙灰 缸等白色實(shí)線線不良品白色5實(shí)線二、地板油漆:場所顏色備注地板作業(yè)區(qū)綠色通道橙色休息所藍(lán)色倉庫灰色(5) 生產(chǎn)別(6) 工程別(7) 流程別四標(biāo)語(1) ISO精神(2) 5S精神(3) 品質(zhì)精神(4) 交期精神(5) 產(chǎn)量精神經(jīng)營理念品質(zhì)政策00000000085年度品質(zhì)目標(biāo) 降低制程不良率3%五 海報(bào)（1）形象（2）觀念（3）士氣六 看板管理XXXX）公司看板管理文

7、化櫥窗管理活動(dòng)生產(chǎn)管理出勤管理公司事宜品質(zhì)管理看板管理如能結(jié)合以下各項(xiàng)管理，就能使看板充分發(fā)揮其功能（1）數(shù)據(jù)管理：A :產(chǎn)量B :品質(zhì)C :交期D :出勤E :營業(yè)額等（2）目標(biāo)管理：A:產(chǎn)量 B :不良率 C :客戶抱怨金額比率 等目標(biāo)（3）日常管理：A:自主審查表 B :首件確認(rèn) C :機(jī)器點(diǎn)檢表等七 顏色管理（1）資料（2）產(chǎn)品標(biāo)識(shí)（3）看板數(shù)據(jù)30cm制造P綠色 品管Q藍(lán)色 業(yè)務(wù)S黃色 管理M紫色伍、清掃（Seiso）一、清掃定義：清掃是整理、整頓、的最后一環(huán)。這 3S做好了，清潔也容 易做了。全體員工具體分工，定期執(zhí)行。養(yǎng)成自己的現(xiàn)場空間，自己打掃的習(xí)慣是很重要的。比如，垃 圾掉在

8、地上了，馬上拾起，管理人員更應(yīng)如此。只要每個(gè)人本者這 種精神行動(dòng)。那么，現(xiàn)場空間一定會(huì)經(jīng)常保持明亮、干凈。二、清掃要領(lǐng)：1. 無垃圾，打掃干凈。2. 把“污”、“臟”的地方清除干凈其方法如下:A :用手撿B :用破布、抹布擦拭C :用掃把掃D :用洗劑洗E :開動(dòng)清除機(jī)F :用刷擦G :用油漆涂H :清除臟污垢的死角5S具體的活動(dòng)事例題 目活動(dòng)事例清掃清掃點(diǎn)檢 與綠州化1. 一分鐘5S。2. 個(gè)人分擔(dān)與個(gè)人機(jī)械。3. 想辦法容易清掃點(diǎn)檢廠掃除道具的下工夫1透明化。4. 亮晶晶的運(yùn)動(dòng)，擦拭運(yùn)動(dòng)手帕作戰(zhàn)。5. 機(jī)能部位的5S。(清掃重點(diǎn)處所)6. 清掃點(diǎn)檢與微久陷排除。7. 槽內(nèi)與屋上、天花板。陸

9、、清潔(Seiketso )一、 清潔定義：工廠里使用各種藥液、油類、這些東西常漏在通道上，沾在 墻上及人體上。另外工廠里有很多廢液。作業(yè)時(shí)，產(chǎn)時(shí)氣體、蒸 氣、灰塵等污染環(huán)境。防止這些液體的流出和除去環(huán)境的污染， 不僅有利于安全，對提咼生產(chǎn)質(zhì)量也是很重要的。另外，工作服、 工作鞋也應(yīng)保持清潔。清潔要領(lǐng)：1. 無垃圾，合乎衛(wèi)生的，無公害的場所。2. 時(shí)常維持衛(wèi)生狀態(tài)。3. 防止各種漏油、廢油、排氣、灰塵機(jī)臺(tái)上的切削屑4. 照明設(shè)施維持良好，創(chuàng)造明朗清爽的環(huán)境。5S具體的活動(dòng)事例題目活動(dòng)事例清潔1核對符號(hào)。18顏色管理2儀表管理區(qū)域。19透明化3恒溫標(biāo)識(shí)。20噪音振動(dòng)防止4方向、回轉(zhuǎn)標(biāo)示。21 排

10、除隱藏。目視管理與5S標(biāo)準(zhǔn)化5輸送帶尺寸標(biāo)示。22 5S 日歷表6開關(guān)標(biāo)示。23公園工廠外周圍7電壓標(biāo)示。美化8配管之色。9潤滑符號(hào)。10注意、危險(xiǎn)色。11消防器標(biāo)示。12防呆標(biāo)示。13責(zé)任者標(biāo)識(shí)。14鋼索管理。15點(diǎn)檢符號(hào)。16精度管理標(biāo)識(shí)。17管理限界標(biāo)示。柒、教養(yǎng)（Shitsuke教養(yǎng)定義：前4S主要指自幾的現(xiàn)場空間，周圍打掃干凈。教養(yǎng)就是 經(jīng)常檢查自己的日常行動(dòng)。教養(yǎng)就是在長期的社會(huì)生活中形成 的。具體地說就是，遵守公司制度，遵循一般社會(huì)道德，早晚 要互相問候、遵守時(shí)間、穿戴整潔、注意措辭、掌握在共同生 活中，所必須的起碼常識(shí)。大家有教養(yǎng)，現(xiàn)場氣氛融洽，工作 也能順利進(jìn)行。教養(yǎng)要領(lǐng)：1

11、. 工作現(xiàn)場規(guī)則的遵守，守規(guī)定遵守標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成好習(xí)慣。2. 日常的打招呼，見面問好，注重服裝、儀容、禮貌，人人有 良好的工作教導(dǎo)，言行表現(xiàn)出教養(yǎng)，工作氣氛融洽，做好良 好人際關(guān)系。教養(yǎng)養(yǎng)成習(xí)慣與創(chuàng)造有規(guī)律的工作場所1綠州化。2廣播清掃。3 一起廣播體操L撿煙蒂L 100%出勤周期4安全鞋穿著。7自己的責(zé)任。8電話、問候、接 待等教養(yǎng)教育。9 5S手冊。10透過鏡片的認(rèn) 知，拍照作戰(zhàn)。要不間斷地 教育訓(xùn)練5共同場所管理。6異常處理訓(xùn)練。5S活動(dòng)是排除浪費(fèi)的改善活動(dòng)貪一時(shí)的方便造成日后的不便要用5分鐘的工具，結(jié)果花了 30分鐘來找花掉 5.5/ 分*30=165=165 元臟亂是人造成的，物品不會(huì)自己

12、亂，養(yǎng)成好習(xí)慣，一次就做好，隨手歸定位。捌、5S的推行方法推行步驟：1. 海報(bào)宣導(dǎo)。2. 教育訓(xùn)練。3. 成立5S推行委員會(huì)及職掌。4. 各部門可先設(shè)定“示范區(qū)”，在漸擴(kuò)全部門。5. 評出“模范單位”6. 照相作戰(zhàn)，改善前后的照相，成果比較。7. 觀摩績優(yōu)的部門或其他的廠。8. 各部門個(gè)別指導(dǎo)。9. 稽核評分、列缺點(diǎn)、缺點(diǎn)一覽表予公布。10. 統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)時(shí)請各部門提出缺點(diǎn)之改善方法、期限。11. 頒發(fā)紅、黑旗并拍照公布。12. 最后一名（黑旗）部門，由廠長在每天中午時(shí)專案輔導(dǎo)該 全部門。5S推行委員會(huì)組織與職掌主任委員一（總方針及決策總指示）（監(jiān)督、審查、裁示、考核） 秘 書一制作表單、宣傳、照

13、相、會(huì)議室準(zhǔn)備茶水、會(huì)議、考核 員召集、錦旗回收、準(zhǔn)備、待改進(jìn)一覽表。委 員一宣傳、改善、推進(jìn)執(zhí)行、考核。部門內(nèi)自我評價(jià)之查檢表與各部門診斷用之查檢表、整理（各部門內(nèi)自我評價(jià)用）項(xiàng)次查檢專家得分查檢狀況1通道狀況0有很多東西，或臟亂。1雖能通行，但要避開，臺(tái)車不能通行。2擺放的物品超出通道。3超出通道，但有警示牌。4很暢通，又整潔。2工作場所的設(shè)備、材料0一個(gè)月以上未用的物品雜亂放著。1角落放置不必要的東西。2放半個(gè)月以后要用的東西，一齊亂。3一周內(nèi)要用，且整理好。43日內(nèi)使用，且整理很好。3辦公桌（作業(yè)臺(tái)） 上、下及抽屜0不使用的物品雜亂。1半個(gè)月才用一次的也有。2一周內(nèi)要用，但雜亂。3當(dāng)日

14、使用，但雜亂。4桌面及抽屜均最低限度，且整齊。4架料狀況0雜亂存放不使用的物品。1架料破舊，缺乏整理2擺放不使用的物品。3物架上的物品整齊擺放。4擺放為近日用，很整齊。5倉庫0塞滿東西，人不易行走。1東西雜亂擺放。2有定位規(guī)定，沒被嚴(yán)格尊守。3有定位也在管理狀態(tài)，但進(jìn)出不方便。4任何人均易了解，退還也簡單。小計(jì)、整頓（各部門內(nèi)自我評價(jià)用）項(xiàng)次查檢專家得分查檢狀況1設(shè)備、機(jī)器、儀器0破損不堪，不能使用，雜亂放置。1不能使用的集中在一起。2能使用，但臟亂。3能使用，有保養(yǎng)，但不整齊。4擺放整齊，干凈，最佳狀態(tài)。2工具0不能用的工具雜放。1勉強(qiáng)可用工具多。2均為可用工具，缺乏保養(yǎng)。3工具有保養(yǎng)，有定

15、位放置。4工具采用目視管理。3零件0不良品與良品雜放在起。1不良品雖沒即時(shí)處理，但有區(qū)分及標(biāo)示。2只有良品，但保管方法不好。3保管有定位標(biāo)示。4保管有定位，有圖示，任何人均很清楚。4圖紙、作業(yè)標(biāo) 示書0過期與使用中雜在一塊。1不是最新的，但隨意擺放。2是最新的，但隨意擺放。3有卷宗夾保管，但無次序。4有目錄，有次序，且整齊，任何人都很快能使用5文件檔案0零亂放置，使用時(shí)沒法找。1雖顯零亂，但可以找得著。2共同文件被定位，集中保管。3以事務(wù)機(jī)器處理而容易檢索。4明確定位，使用目視管理任何人能隨時(shí)使用。小計(jì)三、清掃（各部門內(nèi)自我評價(jià)用）項(xiàng)目查檢專案得分查檢狀況1通道0有煙蒂、紙屑、鐵屑其他雜物。1

16、雖無臟物，但地面不平整。2水漬、灰塵不干凈。3早上有清掃。4使用拖把，并定期打掃，很光亮。2作業(yè)場所0同上1同上2同上3零件、材料、包裝材存放不妥，掉地上。4同上3辦公桌、作業(yè)臺(tái)0文件、工具、零件秀臟亂。1桌面、作業(yè)臺(tái)面滿布灰塵。2桌面、臺(tái)面很干凈整齊。3桌面、臺(tái)面很干凈整齊。4除桌面外，椅子及四周均干凈亮麗。4窗、墻板、天花板0任恁破爛。1破爛但僅應(yīng)急簡單處理。2亂貼掛不必要的東西。3還算干凈。4干凈亮麗，很是舒爽。5設(shè)備、工具、儀器0有生銹1雖無生銹，但有油垢。2有輕微灰塵。3保持干凈。4使用中防止不干凈措施，并隨時(shí)清理。小計(jì)四、清潔（各部門內(nèi)自我評價(jià)用）項(xiàng)目查檢專案得分查檢狀況1通道和作

17、業(yè)區(qū)0沒有劃分。1有劃分，但不流暢。2劃線感覺還可。3劃線清楚，地面有清掃。4通道及作業(yè)區(qū)感覺很舒暢。2地面0有油或水1油漬或水漬顯得不干凈。2不是很平。3經(jīng)常清理，沒有臟物。4地面干凈亮麗，感覺舒服。3辦公桌 作業(yè)臺(tái) 椅子 架子會(huì)議室0很臟亂。1偶爾清理。2雖有經(jīng)常清理，但還是顯得臟亂。3自己感覺很好。4任何人都會(huì)覺得很舒服。4洗手臺(tái)廁所0容器或設(shè)備臟亂。1破損未修補(bǔ)。2有清理，但還有異味。3經(jīng)常清理，沒異味。4干凈亮麗，還加以裝飾，感覺舒服。5儲(chǔ)物室0陰暗潮濕。1雖陰暗，但有加通風(fēng)。2照明不足。3照明適度，通風(fēng)好，感覺清爽。4干干凈凈，整整齊齊，感覺舒服。小計(jì)分五、教養(yǎng)（各部門內(nèi)自我評價(jià)用

18、）項(xiàng)目查檢專案得分查檢狀況1日常5S活動(dòng)0沒有活動(dòng)。1雖有清潔清掃工作，但非凡5S計(jì)劃性工作。2開會(huì)有對照S宣導(dǎo)。3平常做能夠做得到的。4活動(dòng)熱烈，大豕均有感受。2服裝0穿著臟，破損未修補(bǔ)。1不整潔。2紐扣或鞋帶未弄好。3廠服，識(shí)別證依規(guī)定。4穿著規(guī)疋，并感覺有活力。3儀容0不修邊幅又臟。1頭發(fā)、胡須過長。2上兩項(xiàng)，其中一項(xiàng)有缺點(diǎn)。3均依規(guī)定整理。4感覺精神有活力。4行為規(guī)范0舉止粗暴，口出臟言。1衣衫不整，不守衛(wèi)生。2自己的事可做好，但缺乏公德心。3公司規(guī)劃均能遵守。4主動(dòng)精神，團(tuán)隊(duì)精神。5時(shí)間觀念0大部分人缺乏時(shí)間觀念。1稍有時(shí)間觀念，開會(huì)遲到的很多。2不原時(shí)間約束，但會(huì)盡力去做。3約定時(shí)

19、間會(huì)全力去完成。4約定的時(shí)間會(huì)提早去做好。小計(jì)分表、5S查檢表（工廠現(xiàn)場診斷用）查檢日期：查檢者:專案查檢內(nèi)容配分得分缺點(diǎn)事項(xiàng)（一） 整理是否定期實(shí)施紅牌作戰(zhàn)（清除不必要品）？:5有無不用或不急用的夾治具、工具？4有無剩料等近期不用的物品？4是否“不必要的隔間”影響現(xiàn)場視野？4作業(yè)場所是否明確的區(qū)別清楚3小計(jì)20（二） 整頓倉庫、儲(chǔ)物室是否有規(guī)定？4料架是否定位化，物品是否依規(guī)定放置？4治工具是否易于取用，不用找尋？5治工具是否顏色區(qū)分？4材料有無配置放置區(qū)，并加以管理？5廢棄品或不良品放置有否規(guī)定，并加以管理3小計(jì)25（三） 清掃作業(yè)場所是否雜亂？3作業(yè)臺(tái)上是否雜亂？3產(chǎn)品、設(shè)備有無臟污，附

20、著灰塵？3配置區(qū)劃分線是否明確？3作業(yè)段洛或一班前有無清掃？3小計(jì)15（四） 清潔3S是否規(guī)范化？5機(jī)械設(shè)備是否定期點(diǎn)檢？2是否尊照規(guī)定的服裝穿著？3工作場所有無放置私人物品？3吸煙場所有無規(guī)定，并被遵守？2小計(jì)15（五） 教養(yǎng)有無日程管理表？5需要的護(hù)具有無使用？4有無遵照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)？15有無異常發(fā)生時(shí)的對應(yīng)規(guī)定？3晨操是否積極參加？3是否遵守開始，停止的規(guī)定？5小計(jì)25會(huì)計(jì)100評語表、5S查檢表（工廠現(xiàn)場診斷用）查檢日期：查檢者:專案查檢內(nèi)容配分得分缺點(diǎn)事項(xiàng)（一） 整理是否定期實(shí)施紅牌作戰(zhàn)（清除不必要品）？ 丁4有無檔案規(guī)定，并被清楚了解？6桌子、文件架是否為必要最低限度？14是否“沒有必要的隔間”影響現(xiàn)場視野？3桌子、文件架、通路是否有劃分隔間？3小計(jì)20（二） 整頓建檔規(guī)定是否確實(shí)被執(zhí)行？5文件等有無實(shí)施定位化（顏色、斜線）？4磁碟片管理？4需要的文件、碟片能否馬上取出？5書柜、書架管理責(zé)任者？3購置品有無規(guī)定放置處，并做補(bǔ)充規(guī)定？4小計(jì)25（三） 清掃地上、桌上是否雜亂？3垃圾筒是否積得滿滿？3管路、配線是否雜亂？3供應(yīng)開水處有無管理者表示？3墻壁、玻璃是否保持干凈？3小計(jì)15（四） 清潔OA機(jī)器有否保持干凈？3抽屜內(nèi)是否雜亂？3私有物品有無依規(guī)定放置？3下班時(shí)桌上是否整齊？