四強(qiáng)四優(yōu)活動匯報

1、四強(qiáng)四優(yōu)”活動匯報總結(jié)為落實黨總支關(guān)于深入開展四強(qiáng)四優(yōu)”活動實施方案的通知要求，充 分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保黨支部各項工 作的全面完成，黨支部成立專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在全體黨員中開展?fàn)巹?chuàng)四強(qiáng)”黨組織，爭做 四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，制定了詳細(xì)的活動實施方案，現(xiàn)將 四強(qiáng)四 優(yōu)”活動情況和活動成果匯報總結(jié)如下：一、明確開展 四強(qiáng)四優(yōu)”活動的重要意義認(rèn)真貫徹實業(yè)部深入開展四強(qiáng)四優(yōu)”活動的總體要求，結(jié)合加熱工段實 際，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)，創(chuàng)新活動方式，突出活動特色，通過四強(qiáng)四優(yōu)”活動的開展，促進(jìn)加熱工段各項工作上臺階上水平。二、制定了四強(qiáng)四優(yōu)”活動的主要內(nèi)容開展創(chuàng)建 四強(qiáng)四優(yōu)

2、”活動就是要通過一系列的活動，把加熱工段黨支部建 設(shè)成 政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”的四強(qiáng)”黨組織 把廣大黨員培養(yǎng)成 政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價 優(yōu)”的四優(yōu)”黨員。真正把黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化 為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，為實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力保 證。三、細(xì)化四強(qiáng)四優(yōu)”活動的目標(biāo)要求四強(qiáng)”基層黨組織創(chuàng)建目標(biāo)：1、政治引領(lǐng)力強(qiáng)。一是能夠切實保證監(jiān)督黨和國家的路線、方針、政策 以及企業(yè)的各項規(guī)定在工段的貫徹執(zhí)行，保證監(jiān)督本單位遵紀(jì)守法。二是加強(qiáng) 理論武裝，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。工段班子成員能夠帶頭樹立理論指導(dǎo)實踐的理

3、念，組織黨員干部和黨員定期學(xué)習(xí)，增強(qiáng)共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信 念，引導(dǎo)廣大黨員樹立大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識，永葆黨員先進(jìn)性。三 是從工段各項工作和職工思想實際出發(fā)，有的放矢地開展思想政治工作，切實 做好協(xié)調(diào)利益、化解矛盾、疏導(dǎo)情緒、調(diào)解糾紛、暢通訴求等工作，確保黨 群、干群關(guān)系融洽。四是廣泛爭取工段職工意見，切實解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問 題，及時消除不穩(wěn)定因素，保持職工隊伍的穩(wěn)定。五是尊重黨員主體地位，落 實黨員民主權(quán)利，增強(qiáng)基層黨內(nèi)民主對黨內(nèi)和諧的助推力，職工群眾對工段及 黨內(nèi)人員的有效監(jiān)督，形成工段內(nèi)部權(quán)責(zé)分明、團(tuán)結(jié)合作、相互制約的機(jī)制， 調(diào)動各方面的積極性，進(jìn)一步提高

4、工段領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營管理水平。2、推動發(fā)展力強(qiáng)。一是著力打造有一支作風(fēng)硬、團(tuán)結(jié)務(wù)實的工段領(lǐng)導(dǎo)班子，對工段的安全高效生產(chǎn)有具體明確的目標(biāo)。二是能夠認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，建立健全長效機(jī)制，有方案、有措施。三是認(rèn)真落實工段的整改方案，抓住工段存在的實際問題，逐一進(jìn)行梳理，切實解決影響自身科學(xué)發(fā)展的突出問題，并力爭取得明顯成效。四是繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實踐活動成果，積極按照股份公司和實業(yè)部的要求，在降本增效、調(diào)整結(jié)構(gòu)、修舊利廢工作中用心創(chuàng)新工作，完成實業(yè)部下達(dá)的各項經(jīng)營生產(chǎn)指標(biāo)。3、改革創(chuàng)新力強(qiáng)。一是工段成員能夠帶頭樹立落實科學(xué)發(fā)展觀，切實做 到更新觀念，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)思維方式，樹立敢為人先的意識，突

5、破一切阻礙創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新；樹立勇創(chuàng)一流的意識，準(zhǔn)確把握工段發(fā)展定位，創(chuàng)造一流業(yè)績、培育一流環(huán)境、塑造一流形象；樹立統(tǒng)籌兼顧意識，始終堅持以人為本；樹立干事創(chuàng)業(yè)意識，重視和鼓勵創(chuàng)新，為職工施展才能創(chuàng)造環(huán)境。二是鼓勵職工對工段內(nèi)工作有獨(dú)到見解，并向工段提出合理化建議，在工段實際工作中進(jìn)行科學(xué)實踐。三是按照實業(yè)部發(fā)展規(guī)劃和技改要求，創(chuàng)造性的開展工作，根據(jù)工段生產(chǎn)經(jīng)營實際，積極進(jìn)行技術(shù)改造，保障設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。4、凝聚保障力強(qiáng)。一是加強(qiáng)工段和各班組領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升基層管理 成員的整體素質(zhì)，使之成為努力學(xué)習(xí)、清正廉潔、勤政為民的榜樣，在職工中威信高、影響力強(qiáng)，職工滿意、群眾公認(rèn)。二是認(rèn)真落實各項幫扶措施，及時

6、解決群眾反映的實際問題和具體困難，從思想上、工作上、生活上關(guān)心黨員，做好黨員服務(wù)工作，健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，健全黨內(nèi)表彰制度，加強(qiáng)對老黨員、生活困難黨員的幫扶。三是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率和工作質(zhì)量，優(yōu)化辦事程序，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，做到讓職工滿意。四是加強(qiáng)入黨前培訓(xùn)和黨員日常教育管理，加大在生產(chǎn)服務(wù)一線發(fā)展黨員的力度，重視在技能人才和關(guān)鍵崗位人員中發(fā)展黨員。實現(xiàn)黨的組織和黨的工作廣泛覆蓋，黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制全面落實，各方面優(yōu)秀分子積極向黨組織靠攏，黨組織號召力、凝聚力不斷增強(qiáng)。五是工段黨員干部職工歸屬感強(qiáng)，能夠積極主動協(xié)調(diào)處理工段各班組之間關(guān)系，圓滿完成各項工作。爭做 “四優(yōu)

7、”黨員的目標(biāo)：1、政治素質(zhì)優(yōu)。一是堅定理想信念，同黨中央和公司黨委保持一致，忠 實執(zhí)行黨的路線、方針、政策。二是恪守黨的民主集中制的組織原則，個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級，全黨服從中央。三是模范遵守黨紀(jì)、政紀(jì)、黨章、國法，做遵紀(jì)守法的模范。四是時刻以身作則，密切聯(lián)系群眾，與群眾同呼吸、共命運(yùn)，做職工群眾的貼心人。言行一致，光明磊落，從不隱瞞自己的政治觀點(diǎn)。五是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要主動開展工作，主動承擔(dān)責(zé)任，不折不扣執(zhí)行公司和實業(yè)部的決策指令。2、崗位技能優(yōu)。一是熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)。二是立足本職崗位，熟 練崗位操作技能，并成為本崗位的技術(shù)領(lǐng)頭人。三是創(chuàng)造性地開展工作，針對崗位實際進(jìn)行小

8、改小革，解決一些生產(chǎn)技術(shù)管理問題。四是在職工群眾中發(fā)揮模范帶頭作用，積極參加生產(chǎn)活動中的應(yīng)急任務(wù)，圓滿完成實業(yè)部和工段交付的各項工作任務(wù)。3、工作業(yè)績優(yōu)。一是嚴(yán)格按照崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。二是 在實際工作中表現(xiàn)突出，有所作為，并得到工段黨支部和職工群眾的認(rèn)可。三是在公司推行 “模擬法人機(jī)制 ”活動中從自身做起，為工段降本增效做出顯著成績，并受到有關(guān)部門的肯定。4、群眾評價優(yōu)。一是在職工群眾中有較好的口碑，能夠按照共產(chǎn)黨員的 標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，事事處處起到帶頭作用。二是能夠自覺主動踐行科學(xué)發(fā)展觀，帶頭認(rèn)真落實各項整改措施，自覺主動為職工群眾辦好事辦實事。三是能夠經(jīng)常深入基層，主動與職工

9、群眾加強(qiáng)溝通，幫助解決生產(chǎn)實際問題。四是能堅持以人為本，建立和諧的人際關(guān)系，努力營造人與人的融洽協(xié)調(diào)，人格獨(dú)立，互相尊重，互相理解，互相支持的和諧氛圍，工作方法得當(dāng)，辦事公開、公平。五是自覺貫徹落實公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，清清白白做人，干干凈凈做事。四、開展 “四強(qiáng)四優(yōu) ”活動的方法和措施1、加強(qiáng)組織，明確責(zé)任?；鶎狱h小組是工段活動的主要載體，小組長是工段活動的第一責(zé)任人。工段各黨小組要堅持把開展創(chuàng)建 “四強(qiáng) ”基層黨組織和爭做 “四優(yōu) ”黨員活動作為落實基層黨建工作責(zé)任制的重要內(nèi)容，作為當(dāng)前和今后一個時期基層黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要載體，貫穿到基層黨小組的實際工作中，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確

10、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。黨支部書記要具體抓落實，分級實施，一級抓一級，層層抓落實，形成常抓不懈的工作格局。2、廣泛宣傳，提高認(rèn)識。各黨小組要廣泛開展活動的宣傳發(fā)動，充分利用班前和班后會，使廣大黨員了解活動的內(nèi)容和要求，向廣大黨員職工大力宣傳創(chuàng)建 “四強(qiáng) ”基層黨組織和爭做 “四優(yōu) ”黨員的重大意義，營造良好氛圍，使廣大黨員提高認(rèn)識，增強(qiáng)參與的自覺性和主動性。3、結(jié)合實際，分類實施。各基層黨小組緊緊圍繞經(jīng)營生產(chǎn)實際，按照實業(yè)部黨委 “四強(qiáng)四優(yōu) ”活動的總要求，結(jié)合本工段實際，確立活動的主題和載體，明確了活動目標(biāo)要求，并對其進(jìn)行細(xì)化和量化。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工段針對關(guān)鍵崗位建立了 “黨員示范崗” ，為工段各個崗位

11、樹立了范本；針對工段日常工作中涌現(xiàn)出來的勞動模范和典型，我們制定了詳細(xì)的考評細(xì)則在廣大職工的參與下評選出了工段的 “黨員之星” ，為廣大干部職工日常工作樹立了楷模，指明了方向。于此同時，我們還不斷積極拓展新的活動載體，扎實開展好黨員小改小革、提合理化建議降成本等活動，促進(jìn) “四強(qiáng)四優(yōu) ”活動的深入開展；4、圍繞目標(biāo)，組織評價。每月對四強(qiáng)四優(yōu)”黨建工作考核評價一次。四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的考核評價由工段黨支部和各黨小組聯(lián)合進(jìn)行?？己嗽u價采取自我評價與組織評價相結(jié)合的方式進(jìn)行。黨員個人自我評價根據(jù)工段制定的考評細(xì)則，先自行進(jìn)行評價；組織評價由工段黨支部聯(lián)合考評組對黨員個人進(jìn)行綜合評價。考核評價中，對在本月

12、工作中未完成經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)以及發(fā)生事故，在治安方面、穩(wěn)定方面等存在不良因素的黨員，實行一票否決。5、開展 四強(qiáng)四優(yōu)”活動緊密結(jié)合工段經(jīng)營生產(chǎn)實際，結(jié)合公司模擬法人機(jī)制 ”活動做好 “六個結(jié)合 ” 。即：同鞏固和擴(kuò)大深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果相結(jié)合；同創(chuàng)建 “四好 ”領(lǐng)導(dǎo)班子評先和中層干部考核工作相結(jié)合；同完成實業(yè)部年度經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)和公司 “十二五 ”發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合；同每月進(jìn)行一次黨建工作檢查相結(jié)合；同積極改善職工工作和生活環(huán)境、不斷滿足職工正當(dāng)訴求相結(jié)合；同 “模擬法人機(jī)制 ”相 結(jié)合。五工段開展四強(qiáng)四優(yōu)活動以來收取成效1 通過爭創(chuàng) “四強(qiáng) ”黨支部活動，工段的各項工作有了明顯的起色。結(jié)合公

13、司“模擬法人機(jī)制 ”活動，我們精打細(xì)算在機(jī)物料控制方面成效顯著。通過執(zhí)行各班組日核算燃耗成本，各班調(diào)火工嚴(yán)格執(zhí)行 “三勤 ”操作，各班每月進(jìn)行評比的措施，上半年加熱工段燃耗完成23.10kgce/t,比計劃節(jié)0.6 kgce/t,折合成本0.2元/噸；機(jī)物料消耗完成15萬元 /月，比計劃節(jié)2 萬元 /月。在鋼材市場形勢嚴(yán)峻的情況下，有利確保了軋鋼部利潤的完成。2 、根據(jù)設(shè)備工藝現(xiàn)狀著力推進(jìn)工藝設(shè)備改進(jìn)改造。，2010 年以來加熱工段落實合理化建議技術(shù)革新、技術(shù)改造項目 20 項，為公司創(chuàng)利 500 萬元。如：壓號磚回收改造，加熱爐裝鋼每爐每批都要壓磚區(qū)分，大約每月消耗壓號磚 3t ，每噸 20

14、00 元，月消耗6000 元。在出爐輥道上加擋板對壓號磚進(jìn)行回收再利用，回收使用率約50%，每月節(jié)省約3000 元，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益3.6萬元；進(jìn)爐輥道軸承改造：由于目前生產(chǎn)采取熱裝熱送，傳統(tǒng)的滾動軸承做輥?zhàn)拥闹我巡滑F(xiàn)實。尤其是上料臺架與輥道交接處及爐尾輥道，長期受鋼坯及爐尾火苗的侵蝕，軸承很快損壞抱死，造成輥道不轉(zhuǎn)，影響生產(chǎn)。采用鑄鐵套后，輥頭及鐵套磨損較快，由此造成機(jī)物料費(fèi)用升高。為此，我們對軸承座進(jìn)行了改造，利用廢鋼板下料，制作成與軸承座內(nèi)腔直徑相同的圓環(huán)，鑲嵌在軸承座內(nèi)焊接。圓環(huán)磨損后，可以進(jìn)行更換，進(jìn)爐輥?zhàn)虞S頭可以補(bǔ)焊修復(fù)。降低了鑄鐵套、輥?zhàn)拥南?。由于軸承座鑲套可以離線制作，減少了維

15、修時間，降低了職工的勞動強(qiáng)度。同時，避免了設(shè)備事故的出現(xiàn)，保證了生產(chǎn)的順行，降低機(jī)物料費(fèi)用，避免設(shè)備事故的發(fā)生，同時年創(chuàng)利潤近20 萬元；二軋鼓風(fēng)機(jī)闊徑改造：二軋鼓風(fēng)機(jī)風(fēng)量不足，造成頻繁出現(xiàn)待溫現(xiàn)象，影響生產(chǎn)節(jié)奏和產(chǎn)量。主要原因是原鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)風(fēng)口設(shè)計管徑太小，造成單位時間供風(fēng)量不足。原鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)風(fēng)口徑為 00mm,而管道直徑為0600mm,致使風(fēng)機(jī)達(dá)不到原有的效率。風(fēng)量達(dá)不到鼓風(fēng)機(jī)原設(shè)計風(fēng)量，制約了機(jī)時產(chǎn)量的增加。為提高原鼓風(fēng)機(jī)風(fēng)量，達(dá)到設(shè)計要求，從而提高機(jī)時產(chǎn)量。我們對原鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)風(fēng)口進(jìn)行了闊徑改造。進(jìn)風(fēng)口蝶閥設(shè)計為00mm,進(jìn)風(fēng)管設(shè)計為 擲00mm,進(jìn)風(fēng)管與蝶閥采用收口錐管連接。蝶閥、錐管、進(jìn)風(fēng)

16、管均為我們制作，大大降低改造投資費(fèi)用。通過改造，風(fēng)機(jī)設(shè)計風(fēng)量能夠充分發(fā)揮，滿足生產(chǎn)要求和軋制節(jié)奏，為機(jī)時產(chǎn)量的提高打下堅實的基礎(chǔ)，此項改造年創(chuàng)利潤達(dá)131.24 萬元。自然煙道閥門改造：二軋加熱爐自然煙道由于沒有閥門控制，煙道抽力較大，造成爐內(nèi)大量熱量散失到大氣中，煙囪帽頂燒紅；同時，降低了爐溫、爐壓，爐子出現(xiàn)負(fù)壓而灌冷風(fēng)。降低了爐子熱效率，增加了煤氣消耗，制約了加熱爐加熱能力，為此我們在自然煙道管路上增加閥門，調(diào)節(jié)爐壓，降低熱損失，從而提高了加熱爐的熱效率和加熱能力。改造后，閥門調(diào)節(jié)爐壓效果明顯，煙囪帽頂燒紅現(xiàn)象杜絕，煤氣消耗大幅降低，燒嘴蓄熱能力得到了加強(qiáng)，鋼坯出爐溫度和軋制節(jié)奏得到了保障

17、。同時改造年創(chuàng)利潤達(dá)91 萬元。冷床鋼坯拉鋼機(jī)：一軋加熱爐設(shè)計能力為80T/h。通過采用熱裝熱送，其加熱能力有了很大的提高。軋鋼欲求最大限度消化連鑄坯，提高產(chǎn)量、降低消耗，就必須提高連鑄坯入爐溫度。因此，伴隨大煉鋼改造，我們設(shè)計制作了一套冷床鋼坯拉鋼機(jī)。我們設(shè)計制作冷床鋼坯拉鋼機(jī)與煉鋼熱送輥道對接。煉鋼通過熱送輥道輸送到拉鋼機(jī)上，用天車直接裝鋼入爐。入爐鋼坯溫度由原來的 300 提高到 650 ，極大地提高了加熱爐的加熱能力，降低了燃耗。自去年8 月份投入使用以后，一軋日產(chǎn)由原來的 2130 噸/ 日提高到 2233 噸/ 日；噸鋼燃耗節(jié)約 57.47m3/ 噸。此項改造為軋鋼部年創(chuàng)利潤達(dá)22

18、0 萬元。二軋蓄熱箱改造：二軋蓄熱體由于環(huán)境條件制約經(jīng)常出現(xiàn)堵塞，定期就需要更換外圍幾層蓄熱體，否則嚴(yán)重影響蓄熱能力進(jìn)而影響加熱能力，為此我們將蓄熱體孔徑加大處理，顯著的增加了外圍幾層蓄熱體的使用周期，從而有效降低了爐料消耗，為分廠節(jié)約成本近1.1 萬元。3 、加強(qiáng)技術(shù)人員的培養(yǎng)， 2010 年上半年我們開設(shè)調(diào)火工崗位培訓(xùn)班，液壓工崗位培訓(xùn)班，共培養(yǎng)新調(diào)火工 10 名，新液壓工 5 名，增強(qiáng)了加熱工段的人才力量，及時彌補(bǔ)了三軋新生產(chǎn)線投產(chǎn)所需人才。工段計劃到 2010 年末，確保加熱工段技術(shù)技師人數(shù)達(dá)20 人，高級技師3 人，占職工總數(shù)的10%。4 、通過爭做 “四優(yōu) ”共產(chǎn)黨員活動，工段形成了 “亮身份、比貢獻(xiàn)、樹形