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文檔簡介
1、百度文庫-讓每個人平等地提升自我安全/組織機(jī)構(gòu)組/長:田利春付組長:孫凱成員:宮玉成劉鵬張喜俊鄒鎖住 劉殿俊安全管理體系及措施一、安全保證體系(1)項目安全生產(chǎn)必須堅持 “安全第一、預(yù)防為主”的方針。(2)項目部依據(jù)GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)、局安全管理體系和施工生產(chǎn)實(shí)際情況建立項目部安全管理體系,通過對施工中人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行風(fēng)險評價, 識別工程施工中高處墜落、物體打擊、機(jī)械、設(shè)備傷害、電傷害、氣象災(zāi)害、職業(yè)病危害等危險源,并制定管理方案進(jìn)行控制,達(dá)到預(yù)防的目的。(3)安全體系采用PDCAf環(huán)管理的模式,通過策劃一實(shí)施與運(yùn) 行一檢查與糾正措施一管理評審等過
2、程,實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)。鼠(4)項目部根據(jù)項目特點(diǎn),制定安全施工組織設(shè)計或安全保證計劃,通過對影響安全的各個環(huán)節(jié)和要素進(jìn)行有效控制, 達(dá)到持續(xù)改 進(jìn)。二、安全管理機(jī)構(gòu)11項目部安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置項目部安全機(jī)構(gòu)設(shè)有安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)科和專兼職安全員。安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項目部經(jīng)理兼任,副組長由項目總工,安全 副經(jīng)理和安全生產(chǎn)科科長兼任,成員由各施工隊負(fù)責(zé)人組成;配備一 名專職的負(fù)責(zé)安全文明施工的副經(jīng)理;安全生產(chǎn)科是專職的安全管理機(jī)構(gòu),配備有一名負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和一名專職的安全員; 在各部 門和各施工隊內(nèi)設(shè)專兼職安全員,安全員持證統(tǒng)一服裝上崗,保證項 目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理總
3、工程師、項目副經(jīng)理安全工程師質(zhì) 檢 處混凝土工程處土石方工程隊工砌 石程機(jī) 械 工程道 路 工安全保證體系2各級部門人員職責(zé) (1)安全領(lǐng)導(dǎo)小組1)負(fù)責(zé)定期召開安全工作會議,貫徹落實(shí)上級的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和制度,分析施工生產(chǎn)中存在的問題,審議安全管理方案和技術(shù)措施,組織對意多措施的評審;/2)定期組織開展安全檢查;3)組織對安全事故的調(diào)查處理。(2)項目經(jīng)理1)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對本項目的安全施 工文明生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,制定 和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦 法,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工
4、安全技術(shù)措施交底制度;3)組織進(jìn)行項目風(fēng)險評價,定期對安全績效進(jìn)行評價,保持安 全體系持續(xù)改進(jìn);4)定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析,針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施;5)當(dāng)施工過程中發(fā)生安全事故時,項目經(jīng)理必須按安全事故處 理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處置,并制定防止同類事故再次發(fā)生 的措施。(3)主管安全文明施工副經(jīng)理1)對本項目的安全施工文明生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度, 制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安 全技術(shù)措施交底制度;3)負(fù)責(zé)組織安全施工的宣傳教育工作;4)參加安全生產(chǎn)檢查和分析,組織實(shí)施整改措施,及時消
5、除事故隱患;5)組織對多發(fā)性事故的調(diào)查和分析,并督促防范措施的落實(shí);6)負(fù)責(zé)組織實(shí)施并協(xié)調(diào)各施工單位的安全管理工作。(4)安全生產(chǎn)科安全生產(chǎn)職責(zé)1)負(fù)責(zé)施工區(qū)和生活區(qū)日常安全文明施工的管理、監(jiān)督工作;2)編制安全施工、文明施工計劃和措施,并在施工中組織貫徹 落實(shí);3)參加有關(guān)安全施工方面管理制度的制訂和落實(shí);4)負(fù)責(zé)本項目施工生產(chǎn)安全信息的統(tǒng)計和報告,做好安全大檢 查及不符合的調(diào)查、分析,協(xié)助有關(guān)部門做好事故的調(diào)查和處理(必 要時)。/ (5)安全員1)落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置;2)對施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督,糾正違章作業(yè),配合有關(guān)部 門排除安全隱患,組織安全教育和全員安全活動,監(jiān)督勞保用品質(zhì)量 和
6、正確使用。(6)施工隊長安全職責(zé)1)向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,組織實(shí)施安全技術(shù)措施;2)對施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗收;3)對作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn),提高作業(yè)人員的安全意識,避免產(chǎn)生安全隱患;4)當(dāng)發(fā)生重大或惡性工傷事故時,保護(hù)現(xiàn)場,立即上報并參與事 故調(diào)查處理。(7)班組長安全職責(zé)1)安排施工生產(chǎn)任務(wù)時,向本工種作業(yè)人員進(jìn)行安全措施交底;2)嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,拒絕違章指揮;3)作業(yè)前對本次作業(yè)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,消除安全隱患,檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置,標(biāo)識方法和內(nèi)容是否正確完整;4)組織班組開展安全活動,召開上崗前安全生產(chǎn)會,
7、每周進(jìn)行安全講評。(8)施工人員的安全職責(zé)1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,不違規(guī)作業(yè);/ 2)自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定;3)服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo),積極參加安全活動;4)愛護(hù)安全設(shè)施;5)正確使用防護(hù)用具;6)對不安全作業(yè)提出意見,拒絕違章指揮。3安全控制程序安全控制程序圖三、主要安全管理制度1安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)項目部根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”,“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,建立健全崗位責(zé)任制,明確各級領(lǐng)導(dǎo),各職能部門和各類人員在施工生產(chǎn)活動中所負(fù)的安全責(zé)任, 層層簽定責(zé)任書并定期進(jìn) 行考核、評定、獎懲。/(2)各級領(lǐng)導(dǎo)在管理、生產(chǎn)的同時,必須負(fù)責(zé)
8、安全管理工作,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)的法令和制度,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。(3)建立健全安全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對安全工作的監(jiān)督管理,各職能 部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。(4)教育員工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不進(jìn)行違章作業(yè), 并且要隨時制止他人的違章作業(yè), 積極參加各種活動,主動提出改進(jìn) 安全工作意見,愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具和個人防護(hù)用品。(5)重獎重罰:每月安全評比中優(yōu)勝施工隊將得到重獎,安全 檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題立即懲罰。2認(rèn)真落實(shí)安全教育制度/(1)本工程對剛參加工作和調(diào)換工種的人員,必須進(jìn)行崗前安 全教育和
9、技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。(2)特種作業(yè)人員必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)地市級勞動行 政部門考核發(fā)證的,不準(zhǔn)上崗操作;(3)每周一晚上進(jìn)行安全學(xué)習(xí),要確保時間、內(nèi)容、人員和效 果四落實(shí)、不斷提高施工人員的安全操作技能和預(yù)防事故的實(shí)際能 力。(4)建立經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)考核制度,考核成績要記入員 工檔案。(5)項目部要堅持“三級”安全教育:1)項目部的安全教育內(nèi)容包括學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度 和安全紀(jì)律,講解安全事故案例。2)施工隊安全教育內(nèi)容包括:了解所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn),學(xué) 習(xí)施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī) 程;學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備和電器使用、高空作業(yè)等安
10、全基本知識;學(xué)習(xí)防火、 防毒、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防 坍塌、防機(jī)械傷害等知識及緊急安全救護(hù)知識; 了解安全防護(hù)用品發(fā) 放標(biāo)準(zhǔn),防護(hù)用具、用品使用基本知識。 3)班組安全教育內(nèi)容包括:了解本班組作業(yè)特點(diǎn),學(xué)習(xí)安全操 作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀(jì)律;學(xué)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝置(設(shè)施) 及個人勞動防護(hù)用品知識;了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對 策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機(jī)具安全要求。3安全技術(shù)交底制度/(1)工程開工前,項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須將工程概況、施工 方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施,向承擔(dān)施工的施工隊負(fù) 責(zé)人、技術(shù)人員、班組長和相關(guān)人員進(jìn)行交底。(2)結(jié)構(gòu)復(fù)
11、雜的分部分項工程施工前,項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人有針對性地進(jìn)行全面、詳細(xì)的安全技術(shù)交底。(3)安全技術(shù)交底主要內(nèi)容如下:1)本施工項目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險點(diǎn);2)針對危險點(diǎn)的具體預(yù)防措施;3)注意的安全事項;4)相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);/ 5)發(fā)生事故后及時采取的避難和急救措施。(4)項目部保存雙方簽字確認(rèn)的安全技術(shù)交底記錄。4勞動保護(hù)用品和健康檢查制度項目部根據(jù)須防護(hù)的危險、危害因素和危險、危害作業(yè)類別配備具有相應(yīng)防護(hù)功能的個人防護(hù)用品(包括:工作服、工作帽、工作鞋、 勞動手套、防寒服、雨衣、膠鞋、眼護(hù)具、安全帶、安全帽、防護(hù)面 具、手燈等)。 工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按照規(guī)定配戴勞動保護(hù)用品,
12、愛護(hù)勞保用品;項目部每年對從事或接觸有同職業(yè)危險因素的作業(yè)者進(jìn)行職業(yè) 健康檢查,建立職業(yè)監(jiān)護(hù)檔案,并按照規(guī)定的期限妥善保管。5安全例會檢查制度/項目經(jīng)理組織項目部定期對安全情況進(jìn)行檢查考核和評價。對施工中存在的不安全行為和隱患,項目部分析原因并制定相應(yīng)整改防范 措施。具體情況是每周進(jìn)行一次安全大檢查,每月進(jìn)行一次安全評比。項目部根據(jù)施工過程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求,確定安全檢查內(nèi)容。項目部安全檢查配備必要的設(shè)備或器具,確定負(fù)責(zé)人和檢查人 員,并明確檢查內(nèi)容及要求。項目部安全檢查就采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場觀察、實(shí)地檢測相結(jié)合的 方法,并記錄檢測結(jié)果。對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員的違 章作業(yè)行為進(jìn)行
13、糾正。/ 安全檢查人員對檢查結(jié)果進(jìn)行分析,找出安全隱患部位,確定危 險程度。項目部編寫安全檢查報告。6安全隱患和安全事故處理項目部區(qū)別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型, 修訂和完善安全整改措施。項目部對檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。 受檢單位 對安全隱患原因進(jìn)行分析,制定糾正和預(yù)防措施。糾正和預(yù)防措施經(jīng) 檢查單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。安全檢查人員對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為向責(zé)任人當(dāng)場指出,限期糾正。安全員對糾正和預(yù)防措施的實(shí)施過程和實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤檢查,保存驗證記錄。處理安全事故堅持“四個不放過”即“事故原因不清楚不放過, 事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過,事故責(zé)任者
14、沒有處理不放 過,沒有制定防范措施不放過”的原則。安全事故按程序處理,使之有序、有效。對安全事故進(jìn)行分析,明確性質(zhì),制定糾正和預(yù)防措施, 編寫事故調(diào)查報告。定期向業(yè)主、監(jiān)理和上級單位統(tǒng)計報告安全情況。7安全保證計劃/項目部根據(jù)項目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源,確保施工安全,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。專業(yè)性較強(qiáng)的施工項目,編制專項安全施工組 織設(shè)計并采取安全技術(shù)措施。項目安全保證計劃在項目開工前編制,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。項目安全保證計劃的內(nèi)容宜包括:工程概況,控制程序,控制目 標(biāo),組織結(jié)構(gòu),職責(zé)權(quán)限,規(guī)章制度,資源配置,安全措施,檢查評 價,獎懲制度。項目部根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的 要求,采取可靠的技術(shù)措施,消除安全隱患,保證施工安全。對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)
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