1永泰機械設(shè)備公司管理制度(281-287)_第1頁
1永泰機械設(shè)備公司管理制度(281-287)_第2頁
免費預覽已結(jié)束,剩余7頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、精品 word 文檔值得下載值得擁有精品 word 文檔值得下載值得擁有設(shè)備公司管理制度1 員工紀律1.1 員工出勤1.1.1 全體員工均實行指紋考勤制。上午上班簽到時間為 7:50 以前,下班簽退,時間為 12:00 以后,12:30 之前。下午上班 14:00 以前簽到,下班簽退,時間為下班后 30 分鐘內(nèi),其余 時間無效。大型設(shè)備司機人員考勤同項目部考勤時間一致,嚴格執(zhí)行項目部考勤制度。1.1.2 會計人員負責本單位考勤管理,嚴格按照考勤時間定時開關(guān)指紋機, 保證指紋考勤機 的正常使用。1.1.3 根據(jù)生產(chǎn)需要外出人員不能及時回單位簽到時,必須由單位負責人于上班前在異??记谟涗洷〉怯涀⒚?/p>

2、事由,否則視為曠工;外出人員必須到門衛(wèi)室簽外出登記,因生產(chǎn)需要不能回來簽退時,須報單位負責人批準。1.1.4 每月 26 日考勤人員將考勤機及異常考勤記錄,報人力資源部下載打印輸出本月考勤。1.2員工請銷假1.2.1 公司人員應按時上下班,不遲到、早退,上班前 10 分鐘前將所轄衛(wèi)生打掃完畢。遲到、 早退者,每人次罰款 30 元。1.2.2 部門經(jīng)理級以上負責人請假,經(jīng)系統(tǒng)負責人同意報總裁簽字批準,否則按曠工處理;一般人員請假,一天內(nèi)由本公司經(jīng)理批準,兩天由分管系統(tǒng)負責人批準,三天以上由總裁批 準,否則按曠工處理。1.2.3 無故或事先未請假不上班者視為曠工,每次罰款 50 元,并不記考勤;遲

3、到、早退半小 時作曠工半天處理,每次罰款 30 元。1.3員工休假1.3.1 實行月輪休制,每人限休兩天,休假提前填寫休假申請單,經(jīng)系統(tǒng)負責人簽字后,報計 劃統(tǒng)計監(jiān)督部,未按程序報批的,按曠工處理,不按規(guī)定休班的視為請假。1.4員工出差1.4.1 員工因工作需要出差、學習的,經(jīng)單位領(lǐng)導同意后填寫出差單,經(jīng)系統(tǒng)負責人簽字后, 報計劃統(tǒng)計監(jiān)督部。1.4.2 員工出差費用嚴格按照集團規(guī)定執(zhí)行,超出部分費用由個人全部承擔。1.5 員工夜間值班1.5.1 夜間值班人員必須嚴格按照夜間值班表執(zhí)行,嚴禁出現(xiàn)缺崗、空崗。1.5.2 值班人員必須在夜間值班記錄本上簽到并在指定地點值班, 不在規(guī)定地點值班的罰款

4、30 丿元。1.5.3 凡未值班者,除按集團規(guī)定處罰外,另加罰 100 元。2 設(shè)備管理控制制度2.1 生產(chǎn)設(shè)備的分類:根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備在生產(chǎn)中的需要將設(shè)備分為三類。A 重點設(shè)備B 一般設(shè)備C 附屬設(shè)備A 類設(shè)備:施工機械、車輛等價值 1 萬元以上的設(shè)備;B 類設(shè)備:空壓機、電焊機等價值 3 千元以上的設(shè)備;- 282 -C 類設(shè)備:切割機、砂輪機、磨光機、黃油槍及設(shè)備配件等價值較低的設(shè)備物品。2.2生產(chǎn)設(shè)備的臺帳建立與管理2.2.1凡屬公司固定資產(chǎn)的機械設(shè)備統(tǒng)一編號, 并建立臺帳,每年至少對實物清查盤點一次, 保持帳、物相符。2.2.2機械主體及附屬設(shè)備或由數(shù)個部分組成的設(shè)備,均編同一號碼。2.

5、2.3大型機械設(shè)備要建立技術(shù)檔案,內(nèi)容包括原始資料和交接驗收憑證、歷次維修記錄, 事故記錄及其它有關(guān)資料。2.3設(shè)備的使用、維護管理制度2.3.1維保人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,考試合格。2.3.2各減速機、傳動系統(tǒng)按說明書定期更換齒輪油和注油保養(yǎng)。2.3.3減速機漏油應及時更換油封、氈墊,注油不要過多。2.3.4設(shè)備的日常保養(yǎng)及維修由維保人員負責完成并記錄;2.3.5金屬構(gòu)件如有裂紋及腐蝕應及時處理。2.3.6每班要檢查各連接螺栓、銷軸,如有發(fā)現(xiàn)松動、磨損及變形應及時緊固和更換。2.3.7傳動系統(tǒng)如有異常響聲,應立即停機修理,不得帶病運轉(zhuǎn)。2.3.8機械在按拆、運輸應謹慎裝拆,不得仍、砸、磕、碰。

6、2.3.9機械配件存放處不得有積水,以防銹蝕,長期不用時應做防腐、防銹處理。2.4 生產(chǎn)設(shè)備的改造、更新、報廢2.4.1機械維??聘鶕?jù)生產(chǎn)需求,制定機械設(shè)備改造、更新計劃,并經(jīng)充分論證后,由公司 主管領(lǐng)導批準,落實資金,立項實施,按期完成后,列入固定資產(chǎn)管理。2.4.2機械設(shè)備報廢時, 先由維保科組織有關(guān)單位進行技術(shù)鑒定, 符合報廢條件的, 提出書 面申請報總裁批準后按集團有關(guān)規(guī)定辦理報廢手續(xù)。3塔機拆裝安全管理制度3.1塔機的拆裝作業(yè),必須由具備安裝資質(zhì)的專業(yè)隊伍和專業(yè)人員承擔, 一般人員不得參與。3.2安拆作業(yè)前,同集團安全部人員一同勘察現(xiàn)場情況,協(xié)商制定安全技術(shù)保證措施。3.3大型機械的

7、拆除安裝, 對參加拆裝人員要進行安全技術(shù)交底嚴格遵守拆裝程序, 拆裝時 要有安全監(jiān)管員和技術(shù)負責人在場指揮。3.4大型機械的安裝拆作業(yè),應遵守電氣、機械、高空作業(yè)安全規(guī)程,防止觸電、墜落、擠 傷等事故。3.5安裝完畢的設(shè)備,應符合起重機械安全規(guī)程和建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程之要 求,并通過公司驗收合格。4機械設(shè)備安全檢查制度4.1機械維??泼吭聦υ谟玫钠鹬貦C械至少進行兩次全面檢查,對存在較大隱患的項目部 下達隱患整改通知書,限期整改,對檢查情況進行通報。4.2每次進行的檢查至少應包括下列項目:- 283 -4.2.1安全裝臵、制動器等有無異常情況;4.2.2吊鉤有無損傷;4.2.3鋼絲繩、滑輪組

8、、索具等有無損傷;精品 word 文檔值得下載值得擁有精品 word 文檔值得下載值得擁有424 配電線路、配電盤、開關(guān)、控制器等有無異常情況;425 塔機基礎(chǔ)有無異常情況,塔機接地情況是否符合技術(shù)要求;4.2.6 鋼結(jié)構(gòu)部分有無開焊變形,傳動機構(gòu)有無漏油、異?,F(xiàn)象;4.2.7 電纜的絕緣及損壞情況;4.2.8 高強度螺栓有無松動現(xiàn)象。5 運輸車輛調(diào)度管理制度5.1 運輸車調(diào)度實行先急后緩的原則統(tǒng)籌安排,及時合理調(diào)配。5.2 駕駛員接到科長的通知后,必須按規(guī)定時間到達,如遇特殊情況及時向科長匯報。5.3 加強車輛保養(yǎng),做到勤檢查、勤保養(yǎng),定期更換機油,及時排除故障,以保持車輛性能, 確保以最佳

9、狀態(tài)工作,保持車輛內(nèi)外清潔無碰傷。5.4 車輛必須嚴格遵守交通規(guī)定,凡因個人原因違章罰款,一切由個人承擔。5.5 凡因超載或必須進入禁區(qū)所產(chǎn)生的費用個人承擔20%5.6 車輛回庫后鑰匙必須統(tǒng)一上交保管,外出時必須填寫派車單。5.7 車輛所發(fā)生的過路費必須當日或次日報會計管理,每月匯總報銷,嚴禁弄虛作假。6 裝載機、挖掘機司機管理制度6.1 司機必須服從科長安排,積極配合項目部施工人員調(diào)遣。工作期間不得擅自脫離崗位。6.2 工作時應減少燃料損耗,嚴禁車輛空車運轉(zhuǎn),機械效率達到最大化、節(jié)能化。6.3 加強車輛保養(yǎng),做到勤檢查、勤保養(yǎng),定期更換機油,及時排除故障,以保持車輛性能, 確保以最佳狀態(tài)工作

10、,保持車輛內(nèi)外清潔無碰傷。6.4 及時填寫維修、保養(yǎng)記錄,如實上報工作時間,不得營私舞弊,造假、虛報、漏報、少 報。6.5 在施工期間,積極配合施工單位,做到先急后緩,對項目施工人員提出的不合理方案, 司機有權(quán)拒絕施工。6.6 嚴格按操作規(guī)程進行操作,保證安全,因違章作業(yè)發(fā)生事故一切后果自負。6.7 機械施工費按照集團規(guī)定執(zhí)行,司機每天工作內(nèi)容必須填寫詳細清楚,每日 4 點以前必 須報會計,時間準確無誤。7 配件管理制度7.1 加強配件管理,合理支出,購買配件時做到“貨比三家,物優(yōu)價廉”。7.2 配件購買后驗收合格方可入庫。7.3 入庫后保管員進行分類存放,登記入賬。7.4 每日庫內(nèi)清點,對缺

11、少配件報經(jīng)理購買,以免影響正常使用。7.5 維保人員在領(lǐng)用配件時必須報經(jīng)理批準會計開具領(lǐng)用單后方可領(lǐng)取,配件以舊換新。8 柴油出庫運輸管理制度8.1 柴油機必須專人管理,出庫柴油做好出庫記錄。8.2 車輛在庫內(nèi)加油必須由司機在柴油出庫本上簽字。8.3 車輛外出送油加油車司機在柴油出庫本上簽字,柴油送到工地后必須由機械操作員簽字確認。8.4 加油車司機必須直達工地,加油結(jié)束后立即返回庫內(nèi),不準在外逗留。- 284 -9車輛維修保養(yǎng)管理制度9.1所有運輸及大型施工車輛必須建立維修保養(yǎng)檔案,按規(guī)定時間保養(yǎng),如實記錄。9.2車輛重點部位維修,輪胎更換等要記錄好維修時間以備查閱。9.3司機要對車輛勤檢查

12、, 做到故障早發(fā)現(xiàn), 以減少損失, 如出現(xiàn)車輛人為損害, 造成損失,維修費用由司機承擔。9.4維修保養(yǎng)檔案平時由司機保管,如實填寫,年底統(tǒng)一收回建檔保管。10設(shè)備出入庫管理制度10.1 機械入庫時 , 保管員根據(jù)發(fā)貨明細表核對機械規(guī)格、 型號是否相符、認真清點隨機附件, 經(jīng)查收無誤簽字后,通知設(shè)備公司會計辦理入庫手續(xù)。10.2 入庫機械必須完好、附件齊全,如有損壞、由使用方負責維修后方可入庫。10.3 機械入庫后要存放合理,零部件妥善保管,不得丟失。10.4 機械出庫時 ,保管員會同領(lǐng)用單位人員對隨機附件進行清點 , 雙方在發(fā)貨清單簽字認可。10.5 保管員對庫存機械應定期清點 , 年終盤點

13、, 對賬核物、做到賬物相符。11機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料租賃管理制度11.1 機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的租賃,由設(shè)備公司租賃科同項目部簽訂租賃合同,經(jīng)辦人不是 項目經(jīng)理的,必須持項目經(jīng)理證明信備案,否則不予辦理手續(xù)。11.2 工程項目設(shè)立使用機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料賬戶,嚴禁項目部多個工程統(tǒng)用一個賬戶。11.3 積極開展對外租賃業(yè)務,根據(jù)租賃的數(shù)量、時間交納押金。11.4 出入庫單一式四份,會計員一份,保管員一份,租用方一份,門衛(wèi)值班人員一份,如 每缺少一份,一次罰缺少方 50 元。11.5 所有小型機械、周轉(zhuǎn)材料均按領(lǐng)取之日至交還之日(領(lǐng)取之日至交還之日計算之內(nèi)) 租用天數(shù)計算租賃費,特殊情況工程出現(xiàn)停建的,

14、由租用單位寫出申請,批準簽字后生效。11.6 塔機租賃時間的計算:塔機安裝完成驗收合格后開始計算租賃費,工程停工時,由項 目部填寫停工報告, 設(shè)備公司派專人到現(xiàn)場核實停工時間, 并簽字確認, 經(jīng)部門經(jīng)理批準后 于次日停算租賃費,在使用期間損壞的部件由租用單位承擔。11.7 如因特殊情況,周轉(zhuǎn)材料及機械租賃價格需變動時,由設(shè)備公司上報調(diào)價申請,并經(jīng) 分管總監(jiān)、董事長或總裁簽字后生效。11.8 租賃費計算準確率 100%,統(tǒng)計報表按規(guī)定上報且準確率 100%。11.9 設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料建檔率 100%,設(shè)備做到一機一卡,同一編號;出入庫手續(xù)準確、有效, 做到帳帳、帳證、帳實相符。11.10 租賃合同

15、簽訂率 100%,租賃費需按合同規(guī)定按計劃回收,回收率 100%。11.11 租賃方周材全部回交完后,所欠租賃費用必須簽訂租賃費欠條,及所清款時間。12機械回庫維修保養(yǎng)制度12.1 對回交庫內(nèi)的塔機及小型施工機械,應組織專職維修人員檢查,進行維修保養(yǎng),以保 證機械出庫合格率百分之百。12.2 對機械檢查出的問題,必須立即處理,決不能湊合使用,防止機械事故的發(fā)生,并做 如實記錄。12.3 應保證液壓油箱及變速箱油量符合規(guī)定,各油路無泄漏現(xiàn)象,嚙合齒輪要按要求進行精品 word 文檔值得下載值得擁有精品 word 文檔值得下載值得擁有加油涂抹。12.4 檢查各部分連接螺栓的緊固情況,保證各機構(gòu)運轉(zhuǎn)正常,無雜音。12.5 對各電氣系統(tǒng)及制動保護裝臵進行重點檢查,嚴禁帶病工作。12.6 嚴格檢查各機械焊接部位,無裂紋開焊。12.7 要做到機械內(nèi)外清潔,表面無損傷,觀感良好。13 工業(yè)園門衛(wèi)值班制度13.1 自覺遵守門衛(wèi)制度,不擅自離崗。13.2 嚴禁外來人員擅自進入廠區(qū),對來訪辦理業(yè)務人員須登記后方可進入,做好車輛停放 工作。13.3 對工業(yè)園各單位出入庫

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論