保險公司表彰大會領(lǐng)導(dǎo)致辭稿

1、保險公司表彰大會領(lǐng)導(dǎo)致辭稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工，大家好：今天很榮幸在此舉行表彰大會！在過去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取 得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想， 及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動 一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大市場著手，從搶 占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得 了較好的成績和明顯的效果，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在 全省同行業(yè)中名列前茅，為XX集團(tuán)爭得了榮譽(yù)。2012年集團(tuán)公司 各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和 集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈

2、努力的結(jié)果。下面我從三 個方面總結(jié)和表彰我公司取得的成就！一、抓落實、正上梁、作表率俗話說“上梁不正下梁歪?！惫军h委堅持“黨要管黨”的原則, 通過不斷完善、落實各項規(guī)章制度，努力建設(shè)出“政治素質(zhì)好、經(jīng) 營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)集體和黨員干部隊伍, 正上梁、作表率。公司黨委著力提升能力，強(qiáng)化創(chuàng)新意識。公司黨 委根據(jù)上級要求，結(jié)合公司實際，把提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的領(lǐng) 導(dǎo)水平和創(chuàng)新能力作為核心內(nèi)容抓緊抓好，為公司未來發(fā)展謀劃思 路、創(chuàng)造業(yè)績。2010年初，公司適時調(diào)整經(jīng)營方案，改大承包為租 賃承包，使公司在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會效益雙 豐收。目前，公司黨委正根據(jù)“政

3、府?dāng)M在出租車行業(yè)逐步推廣公司 化經(jīng)營的思路”，圍繞人員培訓(xùn)、干部考核及選聘制度的完善等方 面積極開展工作。公司黨委不斷強(qiáng)化勤政為民、服務(wù)意識。公司強(qiáng) 調(diào)建立“機(jī)關(guān)服務(wù)車隊、車隊服務(wù)駕駛員、駕駛員服務(wù)于社會”優(yōu) 質(zhì)服務(wù)鏈，公司主要領(lǐng)導(dǎo)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求確定了聯(lián)系點，既 分工負(fù)責(zé)又團(tuán)結(jié)協(xié)作，各級黨員干部扎根于基層，充分發(fā)揮了黨員 模范作用。無論是文明創(chuàng)建上路稽查、大雪期間鏟雪開路還是車輛 更新時的培訓(xùn)、檢車、發(fā)車，公司班子成員和黨員干部都做到吃苦 在前、沖鋒在前。公司黨委不斷強(qiáng)化民主意識、堅持團(tuán)結(jié)干事。公 司始終堅持民主集中制，堅持重大問題集體決策，切實關(guān)心幫助員 工特別是駕駛員。2010年，公

4、司慰問因病住院駕駛員會員30人次, 每人次慰問費200元，慰問駕駛員會員親屬去世21人次，每人次慰 問費200元，幫助駕駛員調(diào)查調(diào)處各類糾紛69起，為遇難駕駛員劉 志強(qiáng)、李紅軍募捐20余萬元?，F(xiàn)正班駕駛員入會率已達(dá)100%,副 班駕駛員入會率達(dá)10%。在黨政工的共同努力下，公司形成良好的 工作環(huán)境和氛圍，企業(yè)的凝聚力不斷增強(qiáng)，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二、抓學(xué)習(xí)、重實效、求提升公司黨委認(rèn)真處理“工學(xué)矛盾”。不管業(yè)務(wù)性工作有多繁忙，公 司黨委都要組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。每年公司黨委會確立一個學(xué)習(xí)主題 并制定培訓(xùn)計劃，比如今年年初我司就開展了 “抓服務(wù)、促管理、 圖發(fā)展”的大討論，每位管理人員都聯(lián)系實際寫出

5、了心得體會，同 時，要求每個支部、每個黨員寫出“創(chuàng)先爭優(yōu)”承諾，使大家從思 想上、行為上深受啟發(fā)。接下來，公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí)將緊密結(jié)合當(dāng)前 慶祝建黨90周年黨史教育、長沙創(chuàng)建全國文明城市、反腐倡廉教育 和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等主題，不搞花架子、不走形式，切實提高干部培訓(xùn)的 效率和質(zhì)量、管理人員整體素質(zhì)和工作能力。5月27日，公司組織 全體黨員、職工會員參觀了韶山和花明樓。公司黨委居安思危，自 尋差距。雖然公司一直在行業(yè)內(nèi)保持著領(lǐng)先，但公司黨委居安思危, 要求全司以長沙爭創(chuàng)全國文明城市為契機(jī)，對于駕駛員，通過每月 營安例會、典訓(xùn)班等方式狠抓服務(wù)流程、職業(yè)道德培訓(xùn)培訓(xùn)I;對于管 理人員，則在業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，

6、開展大范圍、多層次的管理 人員評議即駕駛員評議車隊管理人員、車隊評議機(jī)關(guān)管理人員、群 眾評議中層干部和公司領(lǐng)導(dǎo)，用制度規(guī)范隊伍，用考核和評議保證 工作落實，在改善工作作風(fēng)、提高工作效率方面取得一定成效。三、抓黨建、重培訓(xùn)、嚴(yán)考核公司黨委堅持做好基層黨建工作，特別是黨組織建設(shè)和黨員發(fā)展 工作。嚴(yán)格按照“成熟一個、發(fā)展一個”的原則發(fā)展黨員，由車隊、 營運支部和黨政辦配合，加強(qiáng)對一線駕駛員黨員的發(fā)展和培養(yǎng)，3 年來，共發(fā)展的19名新黨員，其中有8名是一線優(yōu)秀駕駛員，2011 年將有彭友良、李韜等7位同志加入到黨組織中來，其中有4名是 一線優(yōu)秀駕駛員，他們在駕駛員和一線員工當(dāng)中發(fā)揮著不可替代的 作用，

7、以點帶面、影響深遠(yuǎn)。公司黨委嚴(yán)格干部的選拔任用和績效考核制度。公司黨委不斷完 善評議考核制度。在原有季度流動紅旗評比、機(jī)關(guān)民主評議和考核、 干部任用公示、考察的基礎(chǔ)上不斷完善中層干部、管理人員評議辦 法和評議標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)干部隊伍整體素質(zhì)提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變。公司黨委加大機(jī)關(guān)與車隊管理人員崗位替換與交流。這是個關(guān)系 到企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題，因此公司逐步加強(qiáng)了崗位輪換和 對后備力量的培養(yǎng)，讓更多的年輕人能熟悉公司各個崗位工作流程、 具備適應(yīng)各個崗位的工作能力，從而培養(yǎng)出全方位管理人才，推進(jìn) 企業(yè)持續(xù)向前健康發(fā)展。四、嚴(yán)制度、重教育、懲違紀(jì)公司黨委堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。公司黨委利用黨委會、民主 生活

8、會等形式廣泛開展反腐倡廉教育，并將責(zé)任目標(biāo)落實到個人和 部門；同時加大工作力度，著力抓好效能監(jiān)察、廠務(wù)公開工作和治理 “小金庫”專項工作;著力于廠務(wù)公開網(wǎng)站的建設(shè)，不斷增強(qiáng)工作的 透明度、公信力。公司己多年未發(fā)生黨員干部違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好：歲月如梭，時光飛逝，又到了年終歲末，每到此時，我們總要對 過去的一年進(jìn)行回顧和總結(jié)，對未來的一年進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)想，總結(jié) 一年的成敗得失、經(jīng)驗教訓(xùn)，展望未來的前景。首先，今天我能夠站在這里代表全體員工發(fā)言，感到非常的榮幸; 并且對領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會表示由衷的感謝?；叵脒^ 去，與各位同事一起工作的每一個日日夜夜，我心里感慨萬千

9、;我們 為了同一個希望，為了同一個目的，我們走到了一起，從相知，相 識，直到成為工作伙伴，成為生活中的朋友。我們一起分擔(dān)工作的 壓力，一起分享工作的樂趣，共同為了我們明天而付出辛勤的勞動。在集團(tuán)公司對我們的任務(wù)不斷加壓下，我們始終保持著對工作的 熱忱，一步一個腳印，腳踏實地的往前走。在各領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下, 在全體員工的共同努力下，我們不負(fù)重望，完成了集團(tuán)所布屬的任 務(wù)，也經(jīng)住了公司對我們的考驗。我們只是一名普普通通的員工， 同時我們也是的主人，因為我們的心早已和的興衰緊緊的連在了一 起。俗話說店興我昌，店衰我辱，所以我們怎么可能不擔(dān)心我們的 賓館，我們的家呢?07年，我們賓館響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號召

10、，在工作 中取得了一定的成績，這不但得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，同時和我們 每一位員工的共同努力是分不開的。在工作中我們相互支持和配合，在生活中我們相互體貼和關(guān)心， 游子思鄉(xiāng)情，到哪都不停!一句樸實的話深深的敲碎了我們的心靈門 檻，說實話，哪一個在外的游子不想家呢?但是在這里，卻讓我感到 了如家一樣的溫暖，從吃、住、洗、漱，領(lǐng)導(dǎo)無時無刻不都在掛念 著我們;一句叮嚀，一聲問侯，一絲關(guān)切，都讓我們感到了無微不至 的關(guān)懷。所以今天我借此機(jī)會向所有的領(lǐng)導(dǎo)道一聲感謝！09年已經(jīng)成為歷史，2014年已悄然而至，2014,多么吉祥的數(shù) 子，希望在這個吉祥年，上下同心讓我們同創(chuàng)未來，共建我們美好 和協(xié)的大家園。謝謝

11、。各位員工：月朗星疏，秋風(fēng)送爽，今天晚上，我們懷著喜悅的心情，歡聚一 堂，共同歡度2006年中秋佳節(jié)！首先讓我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，向日夜奮戰(zhàn)在第一線、戰(zhàn)勝了重重困難, 取得了優(yōu)異業(yè)績的全集團(tuán)干部員工致以節(jié)日的祝福和親切的問候!大 家辛苦了，謝謝大家！各位員工，今年以來，我們面對的是一個十分嚴(yán)峻的企業(yè)經(jīng)營外 部環(huán)境，工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價、銷售價格大幅壓 縮、人民幣匯率首次調(diào)升等，競爭進(jìn)一步白熱化。據(jù)統(tǒng)計，全國電 子百強(qiáng)銷售額僅增9,庫存增加32,利潤下降33,百強(qiáng)中11個企 業(yè)虧損，8個企業(yè)零增長，45個企業(yè)利潤下降。電子行業(yè)面臨新一輪嚴(yán)酷的“洗牌”，XX當(dāng)然也不可能置身度外，2006年

12、，XX僅 工資成本上升及匯率變動影響兩項，增支減收因素便高達(dá)近億元。滄海橫流，方顯出英雄本色。面對這樣嚴(yán)重的困難，XX全體干 部員工不畏懼、不氣餒，沉著應(yīng)戰(zhàn)，埋頭苦干，終于又闖過了難關(guān), 1-7月，全集團(tuán)銷售額仍大幅增長17,達(dá)54億元，預(yù)計全年銷售額 將首次突破百億元大關(guān)。在消化了近億元的增支減收因素后，全集 團(tuán)盈利雖有所下降，但由于自主產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，XX部分利潤仍 略有增長。展望下半年發(fā)展良好，預(yù)計全年XX將會有較好業(yè)績。今年，XX在中國企業(yè)500強(qiáng)中排列第293名，在中國制造業(yè)企 業(yè)500強(qiáng)中排列第146名，XX旗下的多媒體和信華公司，在中國 企業(yè)1000大資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率前200名中分別排

13、列第17名和第25名，“ X X X X ”品牌在世界品牌大會2006年中國最具價值品牌中排列 第286名,價值21. 25億元。吹凈浮砂始見金。在這場大考驗面前，我們看到，有的企業(yè)大幅 倒退，有的企業(yè)嚴(yán)重虧損，有的企業(yè)瀕臨倒閉，而XX仍是巍然屹 立，穩(wěn)步前進(jìn)，這便昭示著XX美好的未來!我們有理由對此感到慶 幸與自豪。各位員工，雖然我們創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績，但面對新的“洗牌”， XX領(lǐng)導(dǎo)層并未敢掉以輕心，而是進(jìn)行了認(rèn)真的回憶與思考：我們 將如何以改革求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展，XX未來之路將如何走，美 好的理想將如何實現(xiàn)。我愿借此機(jī)會向大家作一個初步的描繪與宣 示，愿與大家共同研討切磋。第一，未來的XX

14、將是一個主業(yè)非常鮮明突出，主業(yè)在國內(nèi)甚至 國際都享有一定地位的公司，這個主業(yè)我們確定一是汽車電子，一 是新材料。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史告訴我們，按專業(yè)化原則組織企業(yè)的生 產(chǎn)經(jīng)營，是企業(yè)做大做強(qiáng)的不二法門。有所失才能有所得，為達(dá)此 目的，我們要下決心退出一些我們不占優(yōu)勢的行業(yè)，舍得剪除一些 枝蔓、舍得扔掉一些壇壇罐罐。要心不旁鷲，目不斜視，咬定青山 不放松，把主業(yè)做大做強(qiáng)。今年以來，我們己在開始行動，5月我 們克服重重困難，排除嚴(yán)重干擾，毅然對通用、多媒體兩大企業(yè)進(jìn) 行了整合，現(xiàn)兩企業(yè)均己走上正軌，利潤大幅增加，整合大見成效。 近幾個月，我們又在進(jìn)行較大幅度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，凡運作幾年仍 無望達(dá)到年利千萬

15、，年銷過億的企業(yè)，原則上都在調(diào)整之列，方法 是關(guān)（閉）、賣（股）、（合）并、轉(zhuǎn)（產(chǎn)）。在調(diào)整中，將不可避免地要 牽涉到一些員工和少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的安置問題，我們將按照其功過德 才，做出妥善的安排。今后，XX當(dāng)然還要繼續(xù)發(fā)展，幾大重點企 業(yè)將成為新項目的孵化器，原則上不再為新項目設(shè)立新公司了。第二，未來的XX將是一個有自己核心技術(shù)，核心競爭力較強(qiáng)的 公司。環(huán)顧四周，無數(shù)歷史的現(xiàn)實的案例告訴我們，當(dāng)今世界，一 個企業(yè)要想生存，要想有自己的未來，這是最重要的一條，那些只 靠吆喝、靠當(dāng)高級搬運工的企業(yè)，那些在技術(shù)上小腳女人、武大郎 開店、靠買方案過日子的企業(yè)，無論其原來曾如何輝煌，始終是站 不住腳的。我們

16、要花大本錢建立自己的研發(fā)隊伍，要下大力氣打造 創(chuàng)新的技術(shù)平臺，在可見的未來，我們要重點掌握的是：新平臺機(jī) 芯開發(fā)技術(shù)，配套的伺服技術(shù)，多功能電子平臺整合控制軟件技術(shù)、 嵌入式軟硬件技術(shù)，無線傳輸及導(dǎo)航技術(shù)，抗震抗高低溫抗電磁干 擾技術(shù)，工業(yè)設(shè)計技術(shù)，高端激光頭制造技術(shù)，可吸收材料應(yīng)用開 發(fā)技術(shù)等。我們要從體制上鼓勵員工重視技術(shù)、熱愛技術(shù)、鉆研技 術(shù)。要招聘、培養(yǎng)、選拔自己的學(xué)科帶頭人，給他們以較高的地位 與待遇。目前各公司正在積極調(diào)研，確立自己未來2-3年的技術(shù)、 產(chǎn)品路線圖，這是一個很好的開端。第三，未來的XX將是一個高度正規(guī)化國際化的公司。我們將通 過國際資本運作，充分利用國際資本、國際人才、國際技術(shù)、國際 市場發(fā)展自己，注意吸取別人的經(jīng)驗和教訓(xùn)，逐步地謹(jǐn)慎地走向世 界。通過與國際接軌，我們將建立起完全正規(guī)的經(jīng)營機(jī)制，將建立 起更為有效的持股激勵機(jī)制及高效精細(xì)的管理機(jī)制。目前國資轉(zhuǎn)讓、 國外上市、國際人才招聘、股份制改革、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制優(yōu)化等工作 正在緊鑼密鼓之中，進(jìn)展順利。經(jīng)過這樣一場深刻的改革創(chuàng)新，XX將以煥然一新的面貌，出現(xiàn) 在中國大地，將以更強(qiáng)大的生命力，活躍在世界經(jīng)濟(jì)舞臺上，這就 是我們XX的明天。各位員工，任何真理都是極樸素的，這些改革創(chuàng)新的目標(biāo)我們都 似曾相識，要真正