2019第一中心醫(yī)院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)組織結(jié)構(gòu)及實(shí)施方案_第1頁
2019第一中心醫(yī)院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)組織結(jié)構(gòu)及實(shí)施方案_第2頁
2019第一中心醫(yī)院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)組織結(jié)構(gòu)及實(shí)施方案_第3頁
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文檔簡介

1、第一中心醫(yī)院創(chuàng)建 “平安醫(yī)院 ”活動(dòng)組織結(jié)構(gòu)及實(shí)施方案為了進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,切實(shí)解決我院執(zhí)業(yè)環(huán)境面臨的問題, 根據(jù)河北省社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室、河北省衛(wèi)生廳、河北省公安廳聯(lián) 合下發(fā)關(guān)于開展創(chuàng)建 “平安醫(yī)院 ”活動(dòng)的通知精神,我院開展創(chuàng)建 “平安醫(yī)院 活動(dòng),現(xiàn)制定工作方案如下:一、活動(dòng)目標(biāo)在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,通過開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng),積極采取相應(yīng)措施,改善 醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)環(huán)境,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)治安防控能力,減少醫(yī) 患糾紛、刑事案件、治安事件和安全隱患,逐步完善醫(yī)患糾紛調(diào)處機(jī)制,形成 “平安醫(yī)院 ”建設(shè)長效機(jī)制,創(chuàng)造安全有序的診療環(huán)境,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,促 進(jìn)我院醫(yī)療事業(yè)持

2、續(xù)健康和諧發(fā)展。二、主要內(nèi)容(一)切實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)。對(duì)全體職工加強(qiáng)醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度和醫(yī)德醫(yī) 風(fēng)規(guī)范教育,進(jìn)一步樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,堅(jiān)持 “以病人為中心 ”的 服務(wù)理念,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平,創(chuàng)新服務(wù)流程,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,為患者提 供及時(shí)、方便和人性化的醫(yī)療服務(wù)。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,完善溝通內(nèi)容,改進(jìn)溝通 方式,注重溝通效果。結(jié)合開展醫(yī)院管理年活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理,建 立健全醫(yī)療安全管理組織,落實(shí)各項(xiàng)核心醫(yī)療工作制度和安全措施,重點(diǎn)落實(shí) 院感控制措施,嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為,堅(jiān)持合理用藥,合理 檢查,合理治療。保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、安全使用。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)藥價(jià) 格政策

3、,建立完善醫(yī)療費(fèi)用查詢制度,切實(shí)減輕醫(yī)藥費(fèi)用。(二)依法妥善處置醫(yī)患糾紛。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),把醫(yī)患糾紛處置納入法制 化、規(guī)范化軌道,維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。制定醫(yī)患糾紛預(yù)防處置預(yù)案,成 立醫(yī)患糾紛處置機(jī)構(gòu),依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅(jiān)持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、 處置在小的原則,建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機(jī)制,周密落實(shí)相關(guān)防控措施, 并運(yùn)用綜合手段,努力化解各類醫(yī)患糾紛,防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件,嚴(yán)肅查處和打擊嚴(yán)重影響醫(yī)療秩序、危害醫(yī)務(wù)人員人身安全的違法 犯罪行為。(三)完善醫(yī)院內(nèi)部安全防范體系。全面執(zhí)行企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條 例,定期組織安全工作重點(diǎn)崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部安

4、全保衛(wèi) 措施。成立醫(yī)院護(hù)院隊(duì),治保會(huì),義務(wù)消防隊(duì)等群防群治組織,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部 消防設(shè)施建設(shè)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展經(jīng)常性安全檢查,加強(qiáng)消防安全工 作,及時(shí)消除內(nèi)部安全隱患。制定和完善防恐怖、防破壞、防災(zāi)害事故、防群 體性事件等應(yīng)急處置預(yù)案,并定期組織演練,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部重要部位和重點(diǎn)科 室、部門的安全管理,特別要加強(qiáng)對(duì)各類毒麻藥品、菌種、放射源和危險(xiǎn)化學(xué) 品的管理。嚴(yán)防發(fā)生流失事件。認(rèn)真貫徹保密法,切實(shí)做好保密工作。加 強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。(四)認(rèn)真整頓醫(yī)療市場(chǎng)秩序,堅(jiān)決打擊非法行醫(yī)行為。加強(qiáng)本院執(zhí)業(yè)范圍審批和規(guī)范化管理,依法執(zhí)業(yè),主動(dòng)配合衛(wèi)生局打擊非 法行醫(yī),

5、為平安醫(yī)院創(chuàng)建創(chuàng)造條件。三、組織實(shí)施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了把 “平安醫(yī)院 ”創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處,我院決定成立創(chuàng) 建“平安醫(yī)院 ”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)改善醫(yī)療服務(wù)組、醫(yī)療糾紛調(diào)處組、內(nèi)部治 安管理組。領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:郭淑芹副組長:趙連臣舒民張志強(qiáng)田祥成員:賈同樂魏瑞璞崔文利殷樹欣張志宏郭春霞高寶成呂繼成曹敏劉麗萍 李繼軍耿亦云齊福軍劉亞軍趙景山職責(zé):制定實(shí)施方案,明確管理目標(biāo),部 署、督查、協(xié)調(diào)平安醫(yī)院創(chuàng)建工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科,由賈同樂任辦公室主任。(1)改善醫(yī)療服務(wù)組組長:田祥副組長:魏瑞璞成員:殷樹欣曹敏劉麗萍郭春霞呂繼成 (2)醫(yī)療糾紛調(diào)處組組長:張志強(qiáng)副組長:賈同樂成

6、員:連勇陳宏偉崔文利李慧君(3)內(nèi)部治安管理組組長:趙連臣副組長:張志宏成員:王九成康新勇付煥光周偉紅劉濤(二)時(shí)間及具體工作安排“平安醫(yī)院 ”創(chuàng)建活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行:第一階段: 4 月5 月,動(dòng)員部署、制定方案階段。 (1)結(jié)合本院實(shí)際制定活 動(dòng)方案; (2)召開全院職工動(dòng)員大會(huì),部署創(chuàng)建活動(dòng)工作; (3)通過橫幅、板報(bào)、 電子屏、院報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行廣泛宣傳,營造濃厚氛圍;(4)安放院長信箱和開通投訴電話,并向社會(huì)公布投訴電話號(hào)碼; (5)對(duì)全院職工進(jìn)行法律法規(guī)、醫(yī) 療安全、醫(yī)患溝通、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及病歷書寫規(guī)范等方面培訓(xùn); (6)5 月份定為我院三基”培訓(xùn)和護(hù)理操作技能競賽活動(dòng)月。第二階段:6

7、月10月,具體實(shí)施階段。 (1)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),杜絕推諉病人,服務(wù)冷淡,出口傷人等不良現(xiàn)象。(2) 優(yōu)化服務(wù)流程,門診有就診咨詢及其他便民服務(wù),服務(wù)環(huán)境和設(shè)施清 潔、溫馨,積極推行復(fù)診病人預(yù)約診療服務(wù),縮短患者等候時(shí)間;門急診與住 院、入院與出院、診斷與治療、轉(zhuǎn)科與轉(zhuǎn)院等服務(wù)流程合理、便捷、連貫;采 取有效措施,提高醫(yī)技科室工作效率,縮短出具檢驗(yàn)、檢查報(bào)告時(shí)間。(3) 嚴(yán)格收費(fèi)管理,杜絕不合理收費(fèi),控制醫(yī)療成本,降低醫(yī)藥費(fèi)用。(4)建立健全院科二級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),醫(yī)院成立醫(yī)療質(zhì)控委員會(huì),醫(yī)務(wù)部成立醫(yī)療控制管 理辦公室,各臨床科室成立以科主任和護(hù)士長為核心的醫(yī)療質(zhì)量管理小組,小 組成員中設(shè)立兩名質(zhì)控員。 (5)加強(qiáng)醫(yī)患溝通,落實(shí)各項(xiàng)談話制度,切實(shí)履行告 知義務(wù),行成書面文字并患者簽名。 (6)成立合理使用抗菌藥物專家小組,結(jié)合 我院實(shí)際制定抗菌藥物臨床應(yīng)用實(shí)施細(xì)則。 (7)防范疫情、控制感染、加強(qiáng)傳染 病的管理,加大院感監(jiān)測(cè)力度,醫(yī)院感染率控制在 8%以內(nèi),漏報(bào)率控制在 20% 以內(nèi)。 (8)保證醫(yī)療安全,重點(diǎn)抓病歷書寫,加大考核力度,落實(shí)十三項(xiàng)核心制 度。 (9)嚴(yán)格督

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