通信行業(yè)人力資源部崗位說(shuō)明書(shū)匯編6

1、人力資源部經(jīng)理崗位講明書(shū)崗位名稱(chēng)人力資源部經(jīng)理崗位編號(hào)HR-01所在部門(mén)人力資源部崗位定員直接上級(jí)公司總經(jīng)理、協(xié)管副總經(jīng)理職系直接下級(jí)人力資源部其他成員薪酬體系所轄人員8人崗位分析日 期2003年5月本職：依照公司的進(jìn)展規(guī)劃統(tǒng)籌安排人力資源治理方面的各項(xiàng)事宜，全面負(fù)責(zé)人力資源部日常工作職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理制定組織設(shè)計(jì)改進(jìn)方案和人 力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司重大人事決策提供建議和 信息支持工作時(shí)刻百分比：30%工作 任務(wù)依照的進(jìn)展規(guī)劃，對(duì)省公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案和機(jī)構(gòu) 設(shè)置、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案依照公司的進(jìn)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全局考慮干 部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)定期

2、組織收集研究有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、新酬等方面的 信息，為公司重大人事決策提供信息支持職 責(zé)職責(zé)表述：組織擬訂人力資源年度和時(shí)期的工作打 算并組織實(shí)施工作時(shí)刻百分比：30%工作 任務(wù)組織擬訂公司年度人力資源工作打算并報(bào)批組織落實(shí)年度和時(shí)期的工作打算對(duì)年度和時(shí)期的工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估職 責(zé)職責(zé)表述：建立、完善干部治理制度，選拔優(yōu)秀治 理人才工作時(shí)刻百分比：10%工作 任務(wù)制定干部治理制度組織、實(shí)施干部考核，為企業(yè)人事決策、選拔優(yōu)秀干部提出建 議制定后備人才隊(duì)伍培養(yǎng)打算并組織實(shí)施職 責(zé) 四職責(zé)表述：建立、完善企業(yè)薪酬治理制度并組織實(shí) 施工作時(shí)刻百分比：10%工作 任務(wù)建立企業(yè)薪酬治理制度依照市場(chǎng)及

3、同行業(yè)薪酬?duì)顩r，結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化，調(diào)整 完善薪酬治理制度制定全省薪酬打算分配方案職 責(zé) 五職責(zé)表述：建立、完善企業(yè)績(jī)效治理制度并組織實(shí) 施工作時(shí)刻百分比：15%工作 任務(wù)建立企業(yè)部門(mén)績(jī)效治理制度，組織和指導(dǎo)各部門(mén)實(shí)施，并對(duì)運(yùn) 行過(guò)程進(jìn)行跟蹤分析，提出優(yōu)化方案建立企業(yè)干部考核及職員績(jī)效治理制度，并組織實(shí)施為各地市公司和直屬單位的績(jī)效治理工作提供建議和支持參與制定地市公司及直屬單位經(jīng)營(yíng)者績(jī)效考核方法并組織實(shí)施參與制定地市公司全員績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤方法職 責(zé) 六職責(zé)表述：建立、完善企業(yè)職位治理制度并組織實(shí) 施工作時(shí)刻百分比：20%工作 任務(wù)制定企業(yè)職員招聘方法，編制內(nèi)外部人員招聘打算，并組織實(shí) 施建

4、立技術(shù)業(yè)務(wù)等級(jí)評(píng)定制度并組織實(shí)施負(fù)責(zé)組織職務(wù)講明書(shū)的編寫(xiě)和修改，適時(shí)開(kāi)展崗位評(píng)估工作， 制定人員編制標(biāo)準(zhǔn)，核定人員編制，全面實(shí)行定員定編治理制疋有關(guān)職員競(jìng)聘、待岡、退出等勞動(dòng)規(guī)早制度并組織頭施， 跟蹤監(jiān)控各地市執(zhí)行情況職 責(zé) 七職責(zé)表述：監(jiān)督、指導(dǎo)保險(xiǎn)工作、建立HRP人力資源治理系統(tǒng)工作時(shí)刻百分比：5%工作 任務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)工作監(jiān)督、指導(dǎo)HRP人力資源系統(tǒng)建設(shè)工作職 責(zé) 八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部組織治理工作及對(duì)外協(xié)調(diào)工作工作時(shí)刻百分比：5%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)本部門(mén)職員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織 部門(mén)技能培訓(xùn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下職員制定時(shí)期工作打算，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)

5、對(duì)部門(mén)職員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)負(fù)責(zé)部門(mén)對(duì)外協(xié)調(diào)工作職 責(zé) 九職責(zé)表述：完成上級(jí)交付的其它任務(wù)工作時(shí)刻百分比：5%權(quán)力：干部任免建議及執(zhí)行權(quán)對(duì)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和部門(mén)職責(zé)的調(diào)整和規(guī)范有建議執(zhí)行權(quán)有對(duì)部門(mén)和職員考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)的核實(shí)權(quán)對(duì)職員投訴有核實(shí)權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，對(duì)薪酬、職位、績(jī)效治理有建議執(zhí)行權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力在權(quán)限范圍內(nèi)，有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支的監(jiān)督檢查權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的治理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)上報(bào)的各種報(bào)表有審核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào) 關(guān)系省公司各部門(mén)、各地市分公司、省公司直屬各單位外部協(xié)調(diào) 關(guān)系集團(tuán)公司、省委組織部、省人事廳、省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳、省 教育廳、省民政廳、省社保局、省殘聯(lián)、市統(tǒng)計(jì)局任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)治理類(lèi)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)、通信類(lèi)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源治理培訓(xùn)，工商治理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上的治理經(jīng)驗(yàn)，并任基層部門(mén)中層干 部1年以上知識(shí)具備相應(yīng)的人力資源治理知識(shí)、勞動(dòng)規(guī)章制度法規(guī)、法律知識(shí)、本企業(yè)人力資源政策、國(guó)內(nèi)外人力資源政策概況，了解通信行 業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能技巧熟練使用工作用辦公軟件，具備差不多的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有一定 的寫(xiě)作能力、較強(qiáng)的分析、治理、創(chuàng)新能力，具備成熟的心理 素養(yǎng)其它：