新形勢(shì)下做好職工思想政治工作研究教研課題論文開(kāi)題結(jié)題中期報(bào)告（反思經(jīng)驗(yàn)交流）

1、新形勢(shì)下做好職工思想政治工作研究教研課題論文開(kāi)題結(jié)題中期報(bào)告（反思經(jīng)驗(yàn)交流） 摘  要：隨著計(jì)算機(jī)與通信技術(shù)的發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)入全新的時(shí)期，因此很多企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中處于摸索階段，此階段的企業(yè)無(wú)可避免的會(huì)遇到一些問(wèn)題與困境，所以新形勢(shì)下企業(yè)應(yīng)該做好員工的思想政治工作，使員工與企業(yè)一起發(fā)展，進(jìn)而克服新形勢(shì)下的困境。基于此，本文針對(duì)新形勢(shì)下職工思想政治工作進(jìn)行研究，分析現(xiàn)階段企業(yè)思想政治工作面臨的困境，并給予相關(guān)的策略，希望能對(duì)相關(guān)人員起到借鑒作用。 關(guān)鍵詞：新形勢(shì);職工;思想政治工作 引言： 目前，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，促使我國(guó)進(jìn)入全新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，但是經(jīng)濟(jì)較快的發(fā)展也帶來(lái)部分弊端，這些

2、弊端在信息時(shí)代被無(wú)限的放大，導(dǎo)致很多員工的思想政治出現(xiàn)問(wèn)題，因此企業(yè)需要通過(guò)適當(dāng)?shù)母母飦?lái)調(diào)整企業(yè)內(nèi)部文化與精神，進(jìn)而適應(yīng)新形勢(shì)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。 1新形勢(shì)下企業(yè)職工思想政治工作面臨的挑戰(zhàn) 1.1思想多元化 由于信息的多元化導(dǎo)致企業(yè)員工思想相對(duì)多變，而且各種世界觀、人生觀、價(jià)值觀都受到信息多元化的沖擊，甚至一些封建思想和老觀念在腐蝕著現(xiàn)代化員工的理念，并動(dòng)搖企業(yè)高層拼搏進(jìn)取的信仰，對(duì)社會(huì)主義指導(dǎo)思想產(chǎn)生懷疑，這種危險(xiǎn)的觀念嚴(yán)重的動(dòng)搖這現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，因此必須及時(shí)進(jìn)行校正。 1.2思想觀念復(fù)雜 企業(yè)員工的思想狀態(tài)在現(xiàn)代化社會(huì)生態(tài)體系下呈現(xiàn)出靈活多變性。而且傳統(tǒng)的思想政治教育工作方法單一，

3、無(wú)法解決員工的思想政治問(wèn)題。而且信息化帶來(lái)的思想沖擊導(dǎo)致員工思想趨于多元化和多樣化，這也導(dǎo)致傳統(tǒng)的思想政治工作只適合于過(guò)去時(shí)代1。如果想要解決新時(shí)代企業(yè)員工的思想政治問(wèn)題必須根據(jù)員工的實(shí)際情況來(lái)采取不同的方法，這也導(dǎo)致思想政治工作的難度大大增加。 2新形勢(shì)下做好企業(yè)職工思想政治工作相關(guān)策略 2.1充分發(fā)揮企業(yè)高層員工的作用 第一，加強(qiáng)企業(yè)高層員工思政培養(yǎng)。企業(yè)想要做大做強(qiáng)必須具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者與大量的管理人員，所以企業(yè)管理人員能力越強(qiáng)則企業(yè)越強(qiáng)。基于此，企業(yè)應(yīng)該組建優(yōu)秀的管理隊(duì)伍，其是解決企業(yè)基層員工的關(guān)鍵所在，高層隊(duì)伍的組建應(yīng)該從專業(yè)性、管理能力、思想覺(jué)悟、懂法律政治等方面出發(fā)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)人

4、才的合理化應(yīng)用，而且企業(yè)高層管理者應(yīng)該善于交流溝通，從而拉近與員工之間的距離。因此企業(yè)需要舉辦相關(guān)的培訓(xùn)，強(qiáng)化管理人員的專業(yè)能力。第二，以企業(yè)精神與文化來(lái)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力2。企業(yè)只有發(fā)揮出自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)才能在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，因此將企業(yè)精神和文化轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力，將企業(yè)打造成具有現(xiàn)代化人性化企業(yè)，使之立于不敗之地?；诖?，企業(yè)需要組織高層管理者進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，使之具備較強(qiáng)的執(zhí)行力，而且高層管理者還需要將執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為內(nèi)動(dòng)力，進(jìn)而增加企業(yè)的凝聚力和影響力，從而推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)管理的有效實(shí)行，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 2.2企業(yè)管理制度施行人性化管理模式 第一，企業(yè)要

5、關(guān)心員工日常工作生活。企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心能夠增加企業(yè)的活力和凝聚力，而且企業(yè)對(duì)員工生活的關(guān)心也是企業(yè)文化的一部分，其體現(xiàn)企業(yè)的人性化思想，并且隨著新形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，企業(yè)制度改革已經(jīng)成為必然，而企業(yè)制度的改革必將影響部分員工的經(jīng)濟(jì)，從而為企業(yè)員工帶來(lái)巨大壓力，造成員工思想發(fā)生波動(dòng)。因此，企業(yè)要從員工最需要解決的實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，從根本上解決企業(yè)員工的實(shí)際問(wèn)題，使得員工的經(jīng)濟(jì)利益得到保障，使企業(yè)的生命力和凝聚力得以增強(qiáng)3。第二，理解員工，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。人們?cè)谌粘５纳钆c工作中都有較強(qiáng)的自尊心，希望能得到他人的尊重和理解，尤其是現(xiàn)代化企業(yè)中技術(shù)員工，其自尊性更加強(qiáng)烈，因此企業(yè)管理者需要正

6、確的引導(dǎo)員工這種心理，使其為企業(yè)創(chuàng)造出巨大的價(jià)值。而且現(xiàn)代化人才管理模式能夠?yàn)槠髽I(yè)集聚大量的人才，因此企業(yè)管理者需要增加人才的歸屬感，并激發(fā)人才的榮譽(yù)感，使其在工作時(shí)保持積極的心態(tài)。第三，關(guān)心員工，善待下屬。企業(yè)關(guān)心員工能有效的增加員工的凝聚力，而且員工在工作與社交上會(huì)積極的維護(hù)企業(yè)，因此企業(yè)的思想政治工作需要帶著對(duì)員工深厚情感，既起到培訓(xùn)、教育、理解、關(guān)心、鼓勵(lì)員工，又能尊重員工的思想和生活。所以企業(yè)需要從生活、經(jīng)濟(jì)、情感等方面給予員工充分的關(guān)懷，并保證員工的基礎(chǔ)權(quán)益和利益。其次企業(yè)思想政治工作的相關(guān)人員還需要真正的了解員工的需求，從而盡心的為員工服務(wù)，并且在為員工服務(wù)時(shí)需要帶著真摯的情感，

7、以方便溝通交流。此外，企業(yè)發(fā)展的根基是員工，員工是企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)，因此企業(yè)需要做到對(duì)員工的關(guān)心和關(guān)照，讓員工充分的發(fā)揮出其自身的潛在價(jià)值，使其積極的投入工作當(dāng)中。 2.3提高企業(yè)思想政治工作人員自身素養(yǎng) 第一，培養(yǎng)企業(yè)思想政治工作人員的政治素養(yǎng)。企業(yè)的思想政治工作人員的工作方向必須與企業(yè)的發(fā)展方向和國(guó)家政治方向一致，其必須做到以下幾個(gè)方面。首先思想、行動(dòng)、政治上要與黨和政府一致。在面對(duì)各種外界因素干擾下要保持堅(jiān)定的思想觀念，而且還要提高思想覺(jué)悟，增加政治敏感性，從而把控大局，解決員工的實(shí)際問(wèn)題。其次，要具有扎實(shí)的政治理論，企業(yè)相關(guān)人員要了解國(guó)家和黨的各項(xiàng)政策和相關(guān)規(guī)劃，正確的把握政治方向和政治原則，規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。第二，培養(yǎng)科學(xué)文化素養(yǎng)。對(duì)企業(yè)思政政治工作人員而言，其需要掌握一定的科學(xué)文化知識(shí)理論，以便于更好的開(kāi)展思想政治工作。所以企業(yè)思想政治工作人員需要掌握社會(huì)主義基礎(chǔ)理論的同時(shí)還需要掌握一定的學(xué)科知識(shí)與自然知識(shí)，其中包括心理學(xué)、邏輯學(xué)、計(jì)算機(jī)通信學(xué)、法律學(xué)等，從而使相關(guān)人員更好的處理企業(yè)