聘用人員薪酬管理辦法

1、聘用人員薪酬管理辦法第一章總則第一條 為更有效的激勵(lì)員工的工作積極性，創(chuàng)造更好的發(fā)展空間， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展，公司特制定聘用人員薪酬管理辦法。第二章適用范圍第二條 適用本辦法。第三章薪酬原則第三條 戰(zhàn)略導(dǎo)向型的市場(chǎng)化原則：為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展規(guī)劃，公司將提供有競(jìng)爭(zhēng)能力的市場(chǎng)化薪酬，通過吸引人才實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、健康的 發(fā)展。第四條 公平與透明原則：公司依照每位員工對(duì)公司貢獻(xiàn)大小，公 平、公正的確定薪酬，力求使每位員工的薪酬體現(xiàn)其價(jià)值；公司將努 力使每位員工清晰、前瞻的了解工作與薪酬之間的關(guān)系， 工作與發(fā)展 之間的關(guān)系。第五條 保障與激勵(lì)原則：公司將通過多樣化手段獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)勵(lì) 那些為企業(yè)發(fā)展做出重

2、要貢獻(xiàn)的員工。第四章工資制度第六條 公司本部員工實(shí)行崗薪工資制度。員工薪酬=月度崗薪工資十月度津補(bǔ)貼+年度績(jī)效獎(jiǎng)金第七條崗薪工資：即崗位薪點(diǎn)工資，依據(jù)職層區(qū)域和員工所在崗位的薪點(diǎn)區(qū)間確定的工資分配方式，崗薪工資按月發(fā)放。第八條崗薪工資實(shí)行按區(qū)分層、以崗定級(jí)、一崗多薪、考核易薪的工資確定和升降辦法。第九條 崗位薪點(diǎn)工資設(shè)置共4個(gè)職層區(qū)域，26個(gè)崗級(jí)，每個(gè)崗級(jí) 設(shè)置10個(gè)薪點(diǎn)，詳見公司崗級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（附件1）和崗位薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn) 表（附件2）。第十條 薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)：崗位薪點(diǎn)共60個(gè)薪點(diǎn)，起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)為1薪850 元，1薪至4薪按等差值170元排列，5薪至40薪按等比系數(shù)1.03 排列，41薪至60薪按等比系數(shù)1.04

3、排列。第十一條 薪點(diǎn)區(qū)間：部門經(jīng)理A區(qū)：20崗39薪到26崗60薪；高 級(jí)主管B區(qū)：14崗27薪到21崗50薪；主管C區(qū)：8崗15薪到 16崗40薪；通用行政D區(qū)：1崗1薪到10崗28薪。第十二條津補(bǔ)貼：按照公司規(guī)定執(zhí)行。第十三條年度績(jī)效獎(jiǎng)金：與員工考勤、績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，參見公司績(jī)效考核相關(guān)規(guī)定。第五章工資支付第十四條 工資按全額以貨幣形式直接支付給員工。但下列各項(xiàng)費(fèi)用需從工資中代扣：1. 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；2. 個(gè)人所得稅及其它法定稅費(fèi)；3. 其它根據(jù)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度應(yīng)扣除的費(fèi)用。第十五條 工資的計(jì)算期為月初至月底，每月 8日發(fā)放本月工資，但 當(dāng)支付日為節(jié)假日時(shí)，則提前一天支付。第十六條

4、 新員工被錄用時(shí)，按合同規(guī)定起薪日計(jì)算工資。第十七條 員工在工資計(jì)算時(shí)期內(nèi)，因退休、退職或解雇時(shí)，或因提薪、提級(jí)等使工資額發(fā)生變動(dòng)時(shí)，均從下一自然月起薪或停止支付其 工資。第十八條員工勤假期間工資根據(jù)公司勤假管理規(guī)定和相關(guān)制度計(jì)算 給付。第六章薪點(diǎn)管理制度第十九條 崗級(jí)變動(dòng)：崗級(jí)向上（下）變動(dòng)后崗薪工資相應(yīng)增加（減少）一個(gè)薪點(diǎn)；未達(dá)到（超過）新崗級(jí)起點(diǎn)（終點(diǎn)）薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的，升 （降）至起點(diǎn)（終點(diǎn)）標(biāo)準(zhǔn)。第二十條 新進(jìn)人員：按所聘用崗位的崗薪工資起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的70 %起薪。試用期滿后，根據(jù)所聘用崗位的崗級(jí)薪點(diǎn)區(qū)間起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二十一條 特殊引進(jìn)人才試用期薪點(diǎn)按合同規(guī)定執(zhí)行。第二十二條 薪點(diǎn)考核：年度

5、績(jī)效考核結(jié)果為 A檔記1分，B檔計(jì)0.5分，C檔計(jì)0.25分。凡累計(jì)考核結(jié)果滿1分的，升1薪，調(diào)薪 后考核分余值滾存使用。已達(dá)到本崗位最高薪點(diǎn)等級(jí)的，不再升薪；但累計(jì)滿1分，下一年度期間可浮動(dòng)增加一薪。年度考核為 D檔者, 以前累計(jì)分值為0,降1薪。第七章其他人員薪酬制度第二十三條 公司及直管各子（分）公司項(xiàng)目制聘用人員采取項(xiàng)目管 理模式，聘用工資按照項(xiàng)目聘用協(xié)議規(guī)定階段性支付咨詢、勞務(wù)費(fèi)， 項(xiàng)目結(jié)束后按聘用協(xié)議規(guī)定及時(shí)解聘， 不宜采取按月支付聘?jìng)蚪鸬墓?理辦法。第二十四條 派遣員工退休后返聘按照派遣單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十五條公司借用人員相關(guān)薪酬福利由公司、被借用單位雙方協(xié) 商后解決。第二十六條公司臨時(shí)聘用人員薪酬按市場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第八章附則第二十七條公司人力資源部負(fù)責(zé)薪酬管理。第二十八條 本辦法與過去規(guī)定不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。本辦法由 公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議通過后自2006年 1月1日起實(shí)行