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1、從 雁行理論 看 團隊合作 從雁行理論看團隊合作沒有一只野雁會升得太高,如果它只用自己翅膀飛行 野雁的感覺(雁行理論) 下個秋天,當(dāng)你見到雁群為過冬而朝南方,沿途以字隊形飛行時,您也許已想到某種科學(xué)家論點已經(jīng)可以說明他們?yōu)槭裁慈绱孙w。 野雁每年要飛行好幾萬英里,光是一天內(nèi)就可野雁每年要飛行好幾萬英里,光是一天內(nèi)就可以飛越好幾百英里的距離,真是人世間的一大奇觀,以飛越好幾百英里的距離,真是人世間的一大奇觀,而他們就靠隨時不斷的互相鼓舞來達到而他們就靠隨時不斷的互相鼓舞來達到目的地。目的地。野雁的叫聲不但熱情十足野雁的叫聲不但熱情十足,而且足以給人精神,而且足以給人精神鼓舞鼓舞.。從雁行理論看團隊
2、合作啟啟示示與擁有相同目標的人與擁有相同目標的人同行,能更快速,更同行,能更快速,更容易地到達目的地,容易地到達目的地,因為彼此之間能互相因為彼此之間能互相推推動。動。1當(dāng)每一當(dāng)每一只雁鳥展只雁鳥展翅拍打時,翅拍打時,造成其他的雁鳥立刻跟進,造成其他的雁鳥立刻跟進,整個鳥群抬升。借著字隊整個鳥群抬升。借著字隊形,整個形,整個雁群雁群比每比每只雁只雁鳥鳥單單飛飛時,至少增加了時,至少增加了七十一個七十一個百分比百分比的飛行距的飛行距離。離。 過去我們的工作方式好比一只只單飛的雁,分工較多而合作較少 萬物之靈的我們,只要同心協(xié)力必定也有提升71%生產(chǎn)力的潛能 以合作取代獨力競爭,一起創(chuàng)造整體的工作
3、價值啟啟示示如果我們擁用像野雁如果我們擁用像野雁一樣的感覺,我們會一樣的感覺,我們會留在隊里,跟那些留在隊里,跟那些與與我我們走同一條路,同們走同一條路,同時又在前面領(lǐng)路的人時又在前面領(lǐng)路的人在一起。在一起。2當(dāng)一當(dāng)一只野雁脫隊時,他立刻感只野雁脫隊時,他立刻感到到獨自飛行獨自飛行時遲緩時遲緩、拖拉與吃、拖拉與吃力,所以很快又回到隊形中,力,所以很快又回到隊形中,繼續(xù)繼續(xù)利用前一只鳥所造成的浮利用前一只鳥所造成的浮力。力。 愿意接受他人的協(xié)助,也愿意協(xié)助他人。是是企業(yè) 成功與否的必要條件成功與否的必要條件 因此,每個企業(yè)的成員除了本身的專長,還必須努力去學(xué)習(xí)別人會的 技能,扮演多能/知能的角色
4、,才能與隊友同心協(xié)力,互助合作 從雁行理論看團隊合作啟啟示示輪流從事輪流從事繁重的工作繁重的工作是合理的,是合理的,輪流擔(dān)任輪流擔(dān)任與共享與共享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是必要是必要及明智的及明智的, ,對人或?qū)θ嘶驅(qū)δ夏巷w的野雁都一飛的野雁都一樣。樣。3當(dāng)領(lǐng)隊當(dāng)領(lǐng)隊的野雁疲倦了,它會的野雁疲倦了,它會輪流退到輪流退到側(cè)翼側(cè)翼,另一只野雁,另一只野雁則接替則接替飛在飛在隊形的最前端。隊形的最前端。 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)并不是固定不變的,因此,每個企業(yè)的成員都必須 準備好有一天擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù) 我們期待人人將工作的價值觀予以提升,勿為生活而工作,要為工作 而生活成為充實,快樂,生活充滿意義的知識工作者從雁行理論看團隊合
5、作4飛行在后的野雁會利用叫飛行在后的野雁會利用叫聲聲鼓鼓勵前面的同伴來保持整體勵前面的同伴來保持整體的速度的速度, ,繼續(xù)繼續(xù)前前進進。當(dāng)我們在當(dāng)我們在后面叫喊后面叫喊時,時,傳達傳達什什么樣么樣的的訊息訊息 ? ?啟啟示示如果我們擁有野雁的如果我們擁有野雁的感覺,我感覺,我們將像們將像他們他們一一樣互相扶持。樣互相扶持。 我們必須確定的是從我們背后傳來的是鼓勵的聲音,而不是噓聲。 批評讓我們調(diào)整步伐, 鼓勵更能讓大家往前邁進 企業(yè)的成員們一定要彼此鼓勵加油,主管/老板們也是!從雁行理論看團隊合作啟啟示示如果我如果我們與雁鳥一們與雁鳥一樣樣聰明的話,我們必定聰明的話,我們必定也知相互扶持,不論也知相互扶持,不論在困在困難的難的時刻或在平時刻或在平順的時候順的時候。 當(dāng)有人工作不熟練時,大家?guī)椭?當(dāng)有人生病請假時,大家照顧他 廣布善緣,廣植善因,必可廣結(jié)善果只有快只有快樂奮發(fā)樂奮發(fā)上進的上進的員工,員工,才有快才有快樂奮發(fā)樂奮發(fā)上上進的企進的企業(yè)。業(yè)。當(dāng)有一只雁生病或受傷時,當(dāng)有一只雁生病或受傷時,其他其他兩只會由隊伍飛下兩只會由隊伍飛下來協(xié)來協(xié)助保助保護他護他,
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