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文檔簡介
1、螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆
2、羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀
3、螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇
4、聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁
5、袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅
6、螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕
7、羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄
8、螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈
9、肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊
10、袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿
11、螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄
12、羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈
13、螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂
14、肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆
15、袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁
16、肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈
17、羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂
18、螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆
19、羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕
20、袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅
21、肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿
22、羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆
23、蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀
24、羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄
25、襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆
26、肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃
27、袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇
28、螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁
29、羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁袈羇膇莃蝕袃膇蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)節(jié)蚅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈
30、襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蝕羅罿莁裊袁罿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇螀肅莂螃肈肅蒅薆 關(guān)于加快公司發(fā)展的一點思考辦公室 何旭成現(xiàn)工投公司自2008年5月組建以來,在成資工業(yè)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全力克服資金和人才不足、交通和信息不便的劣勢,充分發(fā)揚“拓荒者”和“敢叫日月?lián)Q新天”的精神,努力在爭中干、在干中爭,通過兩年的艱苦努力,現(xiàn)公司項目融資成效明顯,工程建設(shè)快速推進,企業(yè)文化亮點紛呈,專業(yè)人才加快聚集,綜合管理規(guī)范有序,明顯的工作成效得到了雙邊政府和管委會領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。站在新的歷史起點,平臺公司應(yīng)如何貫徹落實全省產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作會議及省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)視察講話精神,如何盡快實現(xiàn)公司
31、加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展,如何為加強區(qū)域合作、助推城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市做出新的貢獻(xiàn)?筆者特結(jié)合公司實際略作一點粗淺的探討以供參考。一、公司現(xiàn)狀成都現(xiàn)代工業(yè)投資發(fā)展有限公司(簡稱成現(xiàn)工投)成立于2008年5月28日,由成都、資陽(出資比例為7:3,成都市控股)兩市共同出資組建,為成都·資陽工業(yè)發(fā)展區(qū)管委會下屬的政府性全資國有企業(yè),注冊資本金2億元。公司主要從事土地整理與開發(fā)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與投融資、特許經(jīng)營、對外投資等。公司現(xiàn)內(nèi)設(shè)四部一室,共有員工44人(含臨聘人員),平均年齡32歲。兩年來,公司在管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局,團結(jié)和帶領(lǐng)公司
32、全體員工,秉承“厚德載物、嚴(yán)謹(jǐn)求實”的經(jīng)營理念,以“奉獻(xiàn)社會、服務(wù)民眾”為宗旨,充分發(fā)揮平臺公司的經(jīng)營、管理職能,現(xiàn)融資到位資金9.8億元(公司總資產(chǎn)達(dá)35億元),完成項目投資7.6億元,引進各類專業(yè)技術(shù)人才29名,現(xiàn)公司已形成了“企業(yè)文化濃厚、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、體制機制健全、注重人文關(guān)懷、機構(gòu)運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、經(jīng)營管理規(guī)范”的良好局面。二、存在的主要問題1、專業(yè)人才結(jié)構(gòu)有待合理。在公司現(xiàn)有人員中,除去臨聘人員,公司僅有專業(yè)技術(shù)人才29名。其中博士1人,碩士4人,本科24人,除領(lǐng)導(dǎo)外,平均每個部門專技人才約5人。從公司現(xiàn)運作情況及當(dāng)前投融資形勢看,人員已基本趨于飽和,但從專技人才結(jié)構(gòu)上看,高學(xué)歷、高水平的
33、高級資本運作人才、規(guī)劃建設(shè)人才和高級管理人才還較為缺乏。2、體制機制建設(shè)有待優(yōu)化。自公司成立以來,公司結(jié)合實際,共建立了24項涉及人力資源管理、資金管理、內(nèi)審內(nèi)控以及項目招投標(biāo)等方面的制度(或補充規(guī)定)。經(jīng)過兩年時間的運行,部分制度已不適應(yīng)工作需要,同時隨著情況和政策的發(fā)化,公司在資產(chǎn)的規(guī)范運作和安全管理、“三重一大”建設(shè)議事規(guī)則、“三會制度的完善和落實”、內(nèi)審內(nèi)控以及黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的管理制度亟需優(yōu)化和完善。3、企業(yè)文化建設(shè)有待提升。目前,公司企業(yè)文化宣傳陣地主要有公司網(wǎng)站、工投園地(墻報)、工投之路(內(nèi)刊)三種,但由于缺乏專業(yè)設(shè)計人才、信息溝通不對稱等原因,從資料收集、整理到排版、印刷,反
34、復(fù)修改、返工制作現(xiàn)象時有發(fā)生,耗時較長,導(dǎo)致工作疲軟、效率不高,創(chuàng)新突破不夠。4、職業(yè)生涯規(guī)劃有待健全。職業(yè)生涯規(guī)劃對于激發(fā)員工工作激情,樹立工作信心,明確發(fā)展目標(biāo)具有十分重要的用用。當(dāng)前公司對于員工職業(yè)生涯規(guī)劃還是一片空白,需要進一步建立健全相關(guān)體制機制,以激發(fā)員工最大工作熱情。5、員工福利待遇有待改善。公司主要工作地點在簡陽市養(yǎng)馬鎮(zhèn),交通不便,與家人聚少離多,工作條件相對艱苦,且與同類型的國有公司橫向比較,員工福利待遇水平還不具備競爭力,為進一步貫徹落實“待遇留人、感情留人、事業(yè)留人”的用人理念,還需從多方面改善和提高員工福利待遇。6、自身造血機制有待落實。當(dāng)前公司主要經(jīng)費來源僅限于金融貸
35、款,極度缺乏穩(wěn)定、持續(xù)的收入來源,自身造血功能嚴(yán)重不足,隨著金融信貸政策的進一步緊縮,異地融資、異地?fù)?dān)保、異地使用的融資瓶頸日益嚴(yán)峻,公司急需落實自身造血機制,提供持續(xù)不竭的資金保障,以實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。7、綜合經(jīng)營管理有待規(guī)范。按照“一年成熟、三年成型、五年成功”的公司奮斗目標(biāo),經(jīng)過近兩年的發(fā)展壯大,公司雖取得了不少成績,但離五年成果的奮斗目標(biāo)還相距甚遠(yuǎn),綜合經(jīng)營管理水平還需進一步提升。三、對策及思考(一)加快梯次人才隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化,為加快公司發(fā)展提供強大的人才支撐。1、樹立“不拘一格降人才”的選人用人觀念。一是健全選人用人機制。破除“資歷”意識、“背景”意識、“文憑”意識和“全才”意識。努力
36、在“三支隊伍”上選人用人,即從提高經(jīng)營管理者的核心能力,包括決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、預(yù)見能力、創(chuàng)新能力、駕馭能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力方面選用高級經(jīng)營管理人才,力爭兩年內(nèi)新增(或內(nèi)部培養(yǎng)選拔)2名以上;從提高管理人員的核心能力,包括技術(shù)分析能力、方案設(shè)計能力、組織實施能力、技術(shù)創(chuàng)新能力方面選用中級管理人才,力爭兩年內(nèi)新增4名以上;從提高高級技能人才的核心能力,包括技藝水平、實際操作能力、操作技能,培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干方面選用專業(yè)技能人才,力爭兩年內(nèi)新增15名以上。二是健立內(nèi)部培養(yǎng)選拔機制。減少“空降”,逐步增大內(nèi)部培養(yǎng)選拔力度。2、健全“一語天然萬古新”的管理服務(wù)體系。一要嚴(yán)格管理。對各類人才要多壓擔(dān)子、多
37、提要求、多方發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性思維,不斷提高其理論素養(yǎng)和實際工作能力。二要強化服務(wù)。在合理的范圍內(nèi)多方提供政治的、經(jīng)濟的優(yōu)良環(huán)境,積極營造一個寬松干事的工作氛圍。三要合理考核。勤必獎,惰必罰,對事不對人,既不打擊工作積極性,更不助長驕氣霸氣。3、形成“千樹萬樹梨花開”的人盡其才局面。對無私奉獻(xiàn)、勤奮敬業(yè)的員工經(jīng)常性給予工作上的勉勵;對工業(yè)業(yè)績突出、長期堅守工作一線的員工給予經(jīng)濟上的獎勵;對思想素質(zhì)好、政治意識強、政策把握準(zhǔn)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力強的員工給予政治上的激勵,并積極創(chuàng)造條件,大膽提拔使用。(二)加快建立健全完善的制度體系,為加快公司發(fā)展提供強大的制度保障。1、健全完善“三會制度”。進一步
38、健全完善董事會、總經(jīng)理辦公會和監(jiān)事會會議制度,確保決策科學(xué)和民主。2、健全工作流程機制。以“科學(xué)先進、快捷規(guī)范、低成本、高效率”為目標(biāo),學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀企業(yè)管理模式,每個部門盡快建立起科學(xué)高效的工作流程機制。即辦公室要實現(xiàn)辦文辦會信息化、后勤服務(wù)快捷化;財務(wù)管理部要實現(xiàn)資金管理安全化、資本動作高效化;工程管理部要實現(xiàn)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化;合同部要實現(xiàn)招投標(biāo)程序化;審計監(jiān)察部要實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管程序化、規(guī)范化。3、健全內(nèi)審內(nèi)控機制(內(nèi)外部審計、內(nèi)外部監(jiān)督)。一是規(guī)范審計制度。由審計監(jiān)察部牽頭,不定期對公司及下屬子公司進行審計。二是建立強有力的監(jiān)督機制。通過公司職代會、工會和人民群眾、社會其他織織加強對公司的監(jiān)
39、督,通過監(jiān)事會定期對公司的財務(wù)報告進行審核,確保公司降低風(fēng)險、合法經(jīng)營。三是充分發(fā)揮董事會及監(jiān)事會的監(jiān)控職能。加強內(nèi)部風(fēng)險防范和外部監(jiān)督機制。四是建立風(fēng)險管理的長效機制。對項目實施事前、事中、事后進行風(fēng)險監(jiān)控,把風(fēng)險發(fā)生的概率降到最低。4、健全目標(biāo)管理機制。一是制定工作目標(biāo)(年前工作計劃)。二是分解目標(biāo)。以部門為單位下達(dá)目標(biāo)責(zé)任書。三是督查目標(biāo)。執(zhí)行目標(biāo)由辦公室和審計監(jiān)察部進行督查。四是進行目標(biāo)評價。對目標(biāo)完成的情況進行綜合評比。5、健全考核獎懲機制。一是對現(xiàn)行的績效考核機制進行完善。降低民主測評分值,提高部門考核分值。二是對現(xiàn)有薪酬體系進行完善。重點對業(yè)務(wù)骨干和一線員工傾斜,適當(dāng)拉開正職、副
40、職、助理以及現(xiàn)場代表和工程內(nèi)業(yè)人員收入差距。(三)加快建立企業(yè)文化建設(shè)體系,為加快公司發(fā)展提供強大的理念支撐。1、確定理念識別。要充分認(rèn)識企業(yè)競爭不僅是經(jīng)濟競爭,更是人的競爭、文化的競爭、倫理智慧的競爭。一是盡快確定全體員工的價值觀。企業(yè)價值觀是公司文化的核心,決定公司的命脈,關(guān)系公司的興衰。二是提升企業(yè)精神內(nèi)涵。對企業(yè)“使命、責(zé)任、勇氣、智慧”的內(nèi)涵進行提煉,使之更富生命力。2、確立VI(視覺識別)。在發(fā)展中以務(wù)實的態(tài)度不斷完善公司視覺識別各要素,做到改進否定再改進再確定。包含公司標(biāo)識、旗幟、廣告語、服裝、信箋、徽章、印刷品統(tǒng)一模式等等。以規(guī)范員工行為禮儀和精神風(fēng)貌,在社會上建立起公司的高度
41、信任感和良好信譽。3、確立BI(行為識別)。在企業(yè)內(nèi)部對職工的宣傳、教育、培訓(xùn)和對外經(jīng)營、社會責(zé)任等方面。要通過組織開展一系列活動,將公司確立的經(jīng)營理念融入到工作實踐之中,指導(dǎo)公司和職工行為。4、以人為本,打造精神文化。隨著公司人員的不斷充實,為進一步致力于企業(yè)精神文明建設(shè),提高員工文化藝術(shù)素養(yǎng),更好地展示員工風(fēng)采,提升全面公司的社會知名度和影響力,適時組建新天地藝術(shù)團(暫定名)。藝術(shù)團實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,歸口由公司辦公室管理,工作經(jīng)費由公司統(tǒng)一預(yù)算。根據(jù)工作需要,可聘請專業(yè)指導(dǎo)教師一名,并逐步建立健全舞蹈隊(含民族舞和現(xiàn)代舞)、聲樂隊(含民族唱法和美聲唱法)、樂隊(含電聲樂隊、民樂隊和管弦樂隊
42、)、小品相聲演出隊、詩歌朗誦隊、時裝模特隊、主持人隊等七支隊團隊。5、塑造品質(zhì)形象,打造物質(zhì)文化。注重公司文化建設(shè)與塑造公司形象相統(tǒng)一,抓好以龍馬大道、標(biāo)準(zhǔn)廠房、產(chǎn)業(yè)職工之家等為重點的工程項目建設(shè),使公司的“產(chǎn)品”質(zhì)量在社會上立得穩(wěn)、過得硬、叫得響。6、塑造嚴(yán)明和諧的管理形象,打造制度文化。公司戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是硬性管理;技能、人員、作風(fēng)、目標(biāo)是軟性管理。進一步踐行“厚德載物、嚴(yán)謹(jǐn)求實”的經(jīng)營理念,以“柔性管理、鋼性要求”為原則,以“以人為本、和諧包容”為目標(biāo),努力打造獨具特色的制度文化。7、塑造優(yōu)美整潔的環(huán)境形象,打造行為文化。人改造環(huán)境,環(huán)境也改造人,因此,要認(rèn)真分析公司企業(yè)文化發(fā)育的環(huán)境
43、因素,使有形的和無形的各種有利因素成為企業(yè)文化建設(shè)的動力源泉。(四)加快建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系,為加快公司發(fā)展提供強大的信心保障。職業(yè)生涯規(guī)劃的根本目的是為了最大限度實現(xiàn)人生價值,獲得個人的成功,得到人的全面發(fā)展。人的全面發(fā)展就是指人們普遍追求擁有健康的生理體系、健全的人格體系、豐富的知識體系、多方面的能力體系、良好的人際關(guān)系體系、豐碩的職業(yè)生涯成果體系、幸福和諧的家庭生活體系、豐富多彩的人生活動體系。1、明確發(fā)展方向。由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,辦公室具體承辦,以部門分單位,在結(jié)合對公司未來的發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上組織是對員工個人的發(fā)展進行規(guī)劃。2、編制職業(yè)生涯規(guī)劃。共包括十項內(nèi)容:題目和時間坐標(biāo)、職業(yè)方向
44、和總體目標(biāo)、職業(yè)環(huán)境分析結(jié)論、公司分析結(jié)論、角色及其建議、目標(biāo)分解、成功標(biāo)準(zhǔn)、自身條件及潛能測評結(jié)果、差距分析、縮小差距的方法及實施方案。3、進行職業(yè)現(xiàn)狀分析。包括:姓名、職務(wù)、職務(wù)職責(zé)、職務(wù)能力要求(細(xì)分):專業(yè)能力和管理能力、已具備能力、現(xiàn)欠缺能力(細(xì)分)、改進方法及實現(xiàn)時間(要求具有可操作性)。4、充分發(fā)揮個人才能。達(dá)到目標(biāo),人的自我實現(xiàn)就是潛能充分發(fā)揮的過程,需要不斷有創(chuàng)造性成果予以證明,創(chuàng)造性從確定職業(yè)生涯目標(biāo)時就應(yīng)得到體現(xiàn);要敢于制定沒有前人經(jīng)驗的奮斗目標(biāo)。5、隨時全面自我評價。準(zhǔn)確知道自己的失敗與成功,定期進行全過程、多角度、全方位地自我評價,使個人不斷有自我實現(xiàn)感。 6、加快建
45、立中長期戰(zhàn)略規(guī)劃體系。聘請專業(yè)機構(gòu)對公司量身打造520年期的中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上,針對員工個人制定510年期個人發(fā)展規(guī)劃。(五)加快建立薪酬待遇合理增長體系,為加快公司發(fā)展提供強大的競爭優(yōu)勢。1、建立薪酬待遇合理的增長機制。一是完善制度。根據(jù)公司現(xiàn)有實際情況,對現(xiàn)行的薪酬待遇體系進行修訂和完善,重點建立基本薪資逐年穩(wěn)定增長的機制,使之更具有競爭性、合理性和可操作性。二是建立公司年金制度(又稱企業(yè)補充養(yǎng)老保險)。整體資金實行委托投資理財,員工待遇實行個人賬戶管理,個人賬戶積累額與員工本人對企業(yè)貢獻(xiàn)的大小,結(jié)合本企業(yè)當(dāng)年的經(jīng)濟效益情況,逐年積累進人個人賬戶。不論是引進的高級人才,還是本企
46、業(yè)培養(yǎng)的高級人才,視其對本企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)月以作為特別獎勵方式計人個人賬戶。個人賬戶積累部分,按照正常程序辦理手續(xù)離開本企業(yè)時,如正常調(diào)動離開企業(yè),可以支付給員工本人。在本企業(yè)退休的員工,可以按照規(guī)定的次數(shù)逐月領(lǐng)取個人賬戶積累的企業(yè)年金也可以繼承。2、補充完善公司福利體系。一是購置交通工具。支持和鼓勵員工自費購車,公司分年度進行回購(或補貼)。按一般員工10萬元、中層干部15萬元的標(biāo)準(zhǔn),由員工自行購車,分別按五年期進行回購(或補貼)。既節(jié)約公司大額固定資產(chǎn)投入,同時又改善了員工福利,利于留住人才。二是福利補貼。落實男員工帶薪陪產(chǎn)假、奔喪假等休假福利制度;員工“五險一金”按國家政策“就高”標(biāo)準(zhǔn)繳納
47、。三是學(xué)習(xí)考察。每年分期分批組織員工、中層以上干部等赴省內(nèi)外發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)、考察,開闊員工視野,借鑒學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。四是教育培訓(xùn)。每年選拔一批工程、金融、管理等骨干人才赴清華、北大等名校進行短期封閉式培訓(xùn)或公費委托高校進行研究生定點委培,從多方面提高員工綜合素質(zhì)。3、增強公司核心成員成就感。 一是增強員工的自信心。讓員工從中認(rèn)識自我,發(fā)揮潛能。同時允許失敗,讓員工在失敗中學(xué)習(xí)成長。二是提供適度挑戰(zhàn)性的工作。要求員工覺得每天都可以學(xué)到很多新東西,都可以實現(xiàn)個人的事業(yè)目標(biāo)。三是充分信任和獨立空間。 對于員工要充分信任、授權(quán),培養(yǎng)員工獨立思考、獨立操盤的工作習(xí)慣和工作思路,充分發(fā)揮自身的聰明才智,實現(xiàn)自
48、我和公司發(fā)展的雙贏。四是待遇公正。金錢和地位在某種意義上是對個人成就和價值的肯定。研究表明,金錢與工作成就感的關(guān)聯(lián)性,在于薪資、福利和升遷制度的公平性。適度降低偏重工程建設(shè)、銀行融資等易見成效領(lǐng)域工作人員在政治、經(jīng)濟等方面的特殊待遇。適度提升審計監(jiān)察、文化建設(shè)、人力資源和后勤保障等隱形效益領(lǐng)域工作人員的政治、經(jīng)濟待遇。五是提供培訓(xùn)。為核心成員提供實現(xiàn)其職業(yè)生涯規(guī)劃的所有培訓(xùn),使員工的視野由本職工作拓展到多個崗位或更高的崗位。(六)加快建立可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營體系,為加快公司發(fā)展提供強大的持續(xù)動力。1、積極確解融資瓶頸。三年內(nèi)一是向國家開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等政策性銀行新爭取30-50億元貸款資金支持
49、;向農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行等其他金融機構(gòu)爭取20-30億元的貸款資金支持。二是爭取批準(zhǔn)公司(成現(xiàn)工投公司)發(fā)行企業(yè)債券10-15億元。三是積極爭取省及雙邊政府財政貼息2億元。2、努力做實公司資本。三年內(nèi)一是進一步爭取龍泉、簡陽為公司配置土地3萬畝,以增強公司資產(chǎn)實力,同時滿足銀行融資需求。二是盡快爭取落實到位公司2000萬元注冊資本金,同時先期增加注冊資本金6億元,以確保公司持續(xù)融資能力。三是爭取明確公司在代建工業(yè)區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)中參照簡陽市項目管理辦法計取相應(yīng)回報比例,促進公司可持續(xù)發(fā)展。3、方泛參與市場開發(fā)。一是爭取參與工業(yè)區(qū)土地整理和房地產(chǎn)等經(jīng)營性項目開發(fā),在市場開發(fā)中獲取一定的合理利潤
50、。以增強自身造血機制。二是爭取工業(yè)區(qū)100平方公里范圍內(nèi)自來水廠、污水處理廠、加油站、加氣站等特許經(jīng)營權(quán)經(jīng)營(如采用BOT模式出讓特許經(jīng)營權(quán),則出讓收入全額返還給平臺公司)。4、積極拓展公司業(yè)務(wù)。一是多方創(chuàng)造條件,采取靈活多樣的機制,迅速做大做實公司全資子公司成都新天地置業(yè)有限公司。二是利用優(yōu)勢拓展業(yè)務(wù),立即成立新的子公司-園區(qū)中小企業(yè)擔(dān)保公司,以滿足入駐企業(yè)融資需求,做大公司資產(chǎn)實力,增強公司發(fā)展后勁。(七)加強綜合管理,為公司健康有序運轉(zhuǎn)提供堅強的服務(wù)保障。1、創(chuàng)新工作體制機制。一是細(xì)化部門職責(zé)分工,在公司技術(shù)性要求不高或類似專業(yè)的工作崗位上,小范圍內(nèi)實行輪崗制,進一步激發(fā)員工工作熱情,拓
51、展業(yè)務(wù)能力,提升綜合素質(zhì)。二是將保險、公積金辦理、人事檔案轉(zhuǎn)簽、專業(yè)資質(zhì)申辦等工作納入辦公室人力資源管理工作的一部分,并落實專人負(fù)責(zé),便于加強對員工的人事管理。三是將綜合管理服務(wù)中心內(nèi)水電氣等要素保障、管護工作明確委托給新天地公司實施,并且按照市場相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)向新天地公司支付勞務(wù)費用,真正實現(xiàn)“投、建、管”分離。2、提升綜合服務(wù)管理。一是加強食堂管理。參照建發(fā)公司管理模式,實行食堂半承包制,即每月定額包干勞務(wù)費用,由承包人根據(jù)食堂工作人員具體分工和工作情況進行分配,食堂人員聘用和工作分配由食堂承包人負(fù)責(zé),公司辦公室對食堂進行綜合管理。菜品采購由公司辦公室指定專人進行定點采購,不發(fā)生現(xiàn)金往來,每月底
52、憑定點簽字票據(jù)作為結(jié)算依據(jù)。二是完善配套服務(wù)。搭建臨時停車棚,將空余房間整合出影音放印室、練功房等。進一步完善綜合管理服務(wù)中心配套設(shè)施,提供高效、快捷、優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。(注:以上言論僅為個人觀點,不代表公司及任何領(lǐng)導(dǎo)個人立場。) 薂蠆膄莈蒈螈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿蚈螆袈蒅薄螅羈羋蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃荿衿羈肅蚇袈肄莁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膃膀蒆羃袂莆蒂蕿肅艿莈薈膇蒄蚆薈袆芇薂薇罿蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膈莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈螈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿蚈螆袈蒅薄螅羈羋蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃荿衿羈肅蚇袈肄莁薃
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54、蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膈莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈螈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿蚈螆袈蒅薄螅羈羋蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃荿衿羈肅蚇袈肄莁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膃膀蒆羃袂莆蒂蕿肅艿莈薈膇蒄蚆薈袆芇薂薇罿蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膈莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈螈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿蚈螆袈蒅薄螅羈羋蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃荿衿羈肅蚇袈肄莁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膃膀蒆羃袂莆蒂蕿肅艿莈薈膇蒄蚆薈袆芇薂薇罿蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膈莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈螈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿蚈
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57、蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膈莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈螈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿蚈螆袈蒅薄螅羈羋蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃荿衿羈肅蚇袈肄莁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膃膀蒆羃袂莆蒂蕿肅艿莈薈膇蒄蚆薈袆芇薂薇罿蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膈莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈螈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿蚈螆袈蒅薄螅羈羋蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃荿衿羈肅蚇袈肄莁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膃膀蒆羃袂莆蒂蕿肅艿莈薈膇蒄蚆薈袆芇薂薇罿蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膈莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈螈襖膁莃螇羆莇艿螆聿腿蚈螆袈蒅薄
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