價值工程方法

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-655編號：_價值工程方法審核：_時間：_單位：_價值工程方法用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護集體的利益，從而充分發(fā)揮團體的力量，實現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。價值工程方法市場經(jīng)濟就是競爭經(jīng)濟，企業(yè)要學(xué)會競爭才能實現(xiàn)獲得最佳利潤的目標(biāo)。這個目標(biāo)的實現(xiàn)，和企業(yè)投入的資源、產(chǎn)出的產(chǎn)品以及服務(wù)功能息息相關(guān)只有采用既能向社會提供物美價廉的產(chǎn)品和服務(wù)，又能為企業(yè)自己獲得一定利潤的策略，企業(yè)的目標(biāo)才能得以實現(xiàn)。

2、價值工程正是專門研究產(chǎn)品、服務(wù)的功能與成本的關(guān)系，以及如何利用這種關(guān)系進行產(chǎn)品質(zhì)量改進的一種思想方法和管理技術(shù)。價值工程簡稱VE，最初是一種以降低成本為目標(biāo)的材料代用分析方法，后來才逐步發(fā)展成為新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進的“功能一成本”分析技術(shù)，并進一步發(fā)展成為一種評價經(jīng)營效果，甚至評價組織系統(tǒng)效率的評價方法。目前，價值工程已成為一門與質(zhì)量管理緊密聯(lián)系的新興科學(xué)管理技術(shù)。一、價值工程方法的涵義要認(rèn)識價值工程首先要理解什么是價值。產(chǎn)品的價值被認(rèn)為是功能和實現(xiàn)這個功能所耗費用(成本)的比值。一般可用下式表達(dá)：價值(V)功能(F)成本(C)價值工程的目的是提高某種產(chǎn)品或服務(wù)的價值，其途徑為降低成本和改善功

3、能兩個方面，但它并不是單純追求降低成本，也不是片面追求提高功能，而是要求提高它們之間的比值，研究產(chǎn)品功能和成本的最佳匹配，其組成關(guān)系如右表所示。二、價值工程方法的特點價值工程研究產(chǎn)品或作業(yè)以最低的壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)用戶要求的必要功能，是企業(yè)進行質(zhì)量管理的重要手段之一，它具有以下特點：1價值工程著眼于產(chǎn)品壽命周期成本在產(chǎn)品壽命周期中的每個階段都要耗費一定的成本，把這些成本加起來就是產(chǎn)品的壽命周期成本，它可大致分為兩大部分，即生產(chǎn)成本和使用成本。生產(chǎn)成本包括設(shè)計、制造、外協(xié)等在內(nèi)的成本，產(chǎn)品出廠以后的成本(如儲存費、運轉(zhuǎn)費、維修費以及產(chǎn)品報廢后的處理費等)計入使用成本。生產(chǎn)成本一般隨著功能水

4、平(技術(shù)性能)的提高有所增長，而使用成本則往往朝相反的方向變化。VE的基本思想就是有效地利用資源，盡量用最少的資源滿足人民對功能的要求，并使得所形成的壽命周期成本最低，有時雖然制造成本提高了一點，而使用成本有所下降，同樣是對社會資源的節(jié)約。2價值工程的核心是功能分析產(chǎn)品的功能可分為基本功能和輔助功能兩種。通過功能分析，可以在改進方案中去掉不必要的功能，消減過剩功能，補充不足功能，使產(chǎn)品的功能結(jié)構(gòu)更加合理，以達(dá)到保證功能、降低成本、滿足用戶要求、提高產(chǎn)品競爭能力的目的。3可靠地實現(xiàn)必更功能產(chǎn)品設(shè)計者應(yīng)了解用戶的要求，剔除產(chǎn)品中混入的不必要的功能，但要充分保證必要功能的可靠實現(xiàn)。4有組織地活動價值工程活動不是個別人或個別職能科室可以單獨推行的，需要有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地進行，才能得到應(yīng)有的成效。三、價值工程方法的實施程序價值工程是一個發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的過程，它的實施可遵循八個步驟：從眾多的問題中找出關(guān)鍵的少數(shù)作為價值工程的研究對象；針對選擇的對象從功能和成本兩個方面廣泛收集資料；從用戶的要求和產(chǎn)品的性質(zhì)等方面進行功能分折；運用一定的方法對功能進行評價；發(fā)揮集體智慧進行革新創(chuàng)造，提出改進方案；對提出的各方案進行評價與選擇；通過試制等進行證明分析；形成正式實施方案。在實際工作中，對每個步驟