成本會計網(wǎng)絡(luò)作業(yè)一2016-03-05

1、成本會計作業(yè)（一）一、判斷題1.正確核算待攤費用和預(yù)提費用，有助于劃分本期費用與非本期費用的界限 。 （ ）2.提供供電勞務(wù)的輔助生產(chǎn)部門發(fā)生的費用，在分配各收益對象 后，輔助生產(chǎn)成本明細賬戶應(yīng)無余額。 （ ）3.在產(chǎn)品數(shù)量的日常核算，可以通過設(shè)置“在產(chǎn)品臺賬”來進行。 （ ）4.原材料在生產(chǎn)過程中分次投入時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)該工序在產(chǎn)品累計已投入的材料費用占完工產(chǎn)品應(yīng)投入的材料費用的比重來計算在產(chǎn)品的投料率。 （ ）5.成本計算對象是區(qū)分產(chǎn)品計算的基本方法的主要標(biāo)志。 （ ）6.成本管理的要求直接影響成本計算方法。 （ ）7.品種法的成本計算期與生產(chǎn)周期一致。 （ ）8.無論采用何種成本計算方法，月

2、末都需將本月歸集的生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配， （ ）9.產(chǎn)品成本是制定產(chǎn)品價格的依據(jù)，但產(chǎn)品的市場價格還要受產(chǎn)品供求關(guān)系的影響。（ ）10.一般情況下，本期發(fā)生的生產(chǎn)費用與本期產(chǎn)品成本在量上基本相等。 （ ）二、簡答題11、 產(chǎn)品成本與期間費用有什么區(qū)別？產(chǎn)品成本是計入產(chǎn)品的初始入賬價值的，也就是是指企業(yè)為了生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各種耗費?？梢灾敢欢〞r期為生產(chǎn)一定數(shù)量產(chǎn)品而發(fā)生的成本總額，也可以指一定時期生產(chǎn)產(chǎn)品單位成本。產(chǎn)品成本有狹義和廣義之分，狹義的產(chǎn)品是企業(yè)在生產(chǎn)單位（車間、分廠）內(nèi)為生產(chǎn)和管理而支出的各種耗費，主要有原材料、燃料和動力，生產(chǎn)工人資和各項制造費用。廣義的產(chǎn)品成本除

3、了生產(chǎn)發(fā)生的各項管理和銷售費用等?？梢宰鳛楫a(chǎn)品成本列示的具體內(nèi)容必須要符合國家的有關(guān)規(guī)定，企業(yè)不斷隨意亂擠和亂攤成本。簡稱（料、工、費）而期間費用包括：銷售費用、財務(wù)費用、管理費用，銷售費用肯定是為銷售產(chǎn)品而發(fā)生的廣告費宣傳費銷售人員的工作等；管理費用和制造費用的區(qū)分：車間用于組織和管理生產(chǎn)的費用計入制造費用，如車間管理人員的工資及福利費，車間管理用的水電費、辦公費、差旅費等。 這里的管理費用，是指單位的后勤部門比如財務(wù)科、總務(wù)科等輔助科室的一些基本耗費計入此科目；財務(wù)費用最典型的就是單位向銀行支付的銀行利息。12、 為什么要進行成本計算？成本計算有什么用途？成本核算是把一定時期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

4、過程中所發(fā)生的費用，按其性質(zhì)和發(fā)生地點，分類歸集、匯總、核算，計算出該時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營費用發(fā)生總額和分別計算出每種產(chǎn)品的實際成本和單位成本的管理活動。其基本任務(wù)是正確、及時地核算產(chǎn)品實際總成本和單位成本，提供正確的成本數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)，并借以考核成本計劃執(zhí)行情況，綜合反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算的正確與否，直接影響企業(yè)的成本預(yù)測、計劃、分析、考核和改進等控制工作，同時也對企業(yè)的成本決策和經(jīng)營決策的正確與否產(chǎn)生重大影響。成本核算過程，是對企業(yè)生

5、產(chǎn)經(jīng)營過程中各種耗費如實反映的過程，也是為更好地實施成本管理進行成本信息反饋的過程，因此，成本核算對企業(yè)成本計劃的實施、成本水平的控制和目標(biāo)成本的實現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。做好計算成本工作，首先要建立健全原始記錄；建立并嚴(yán)格執(zhí)行材料的計量、檢驗、領(lǐng)發(fā)料、盤點、退庫等制度；建立健全原材料、燃料、動力、工時等消耗定額；嚴(yán)格遵守各項制度規(guī)定，并根據(jù)具體情況確定成本核算的組織方式。通過成本核算，可以檢查、監(jiān)督和考核預(yù)算和成本計劃的執(zhí)行情況，反映成本水平，對成本控制的績效以及成本管理水平進行檢查和測量，評價成本管理體系的有效性，研究在何處可以降低成本，進行持續(xù)改進。13、 分批法計算有什么特點？它的使用范

6、圍是什么？分批法具有以下特點： 1需設(shè)立基本生產(chǎn)二級賬，按成本項目匯總登記各批別產(chǎn)品當(dāng)月發(fā)生和累計發(fā)生的生產(chǎn)費用、生產(chǎn)工時，分配完工產(chǎn)品的間接計入費用，核算完工產(chǎn)品總成本和在產(chǎn)品總成本。 2仍應(yīng)按產(chǎn)品批別設(shè)立基本生產(chǎn)明細賬，與基本生產(chǎn)二級賬平行登記。但是，在各批產(chǎn)品完工之前，該基本生產(chǎn)明細賬只需登記直接材料費用和生產(chǎn)工時，不分配間接計人費用。只有在月末存在完工產(chǎn)品的情況下，才進行完工產(chǎn)品間接計入費用的分配，核算完工產(chǎn)品總成本和單位成本。 3在完工之前，各批產(chǎn)品每月發(fā)生的間接計入費用無須按月在各批產(chǎn)品之間分配登記，而是先累計登記，待產(chǎn)品完工時才進行間接計人費用的分配登記。因此，全部產(chǎn)品的在產(chǎn)品成

7、本只是以總數(shù)反映在基本生產(chǎn)明紉賬中，并不分批計算在產(chǎn)品成本。此法又可以稱為不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法。綜上所述，簡化分批法之所以能簡化產(chǎn)品成本的核算工作，主要是因為它能通過累計間接費用分配率，將在各批產(chǎn)品之間分配間接計人費用的工作以及在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費用的工作合并在一起進行。也就是說，生產(chǎn)費用的橫向分配工作和縱向分配工作在產(chǎn)品完工時是依據(jù)同一費用分配率一次性完成的，從而大大簡化了生產(chǎn)費用的分配和登記工作。月末末完工產(chǎn)品的批別越多，其核算工作就越簡化。分批法的使用范圍1、 按產(chǎn)品批別設(shè)立產(chǎn)品成本明細賬采用簡化分批法計算成本時，仍需按產(chǎn)品批別設(shè)置產(chǎn)品成本明細賬，但在這種產(chǎn)品成本明細

8、賬當(dāng)中只登記直接計入的費用和發(fā)生的生產(chǎn)工時。2、 必須設(shè)置基本生產(chǎn)成本的二級賬在基本生產(chǎn)二級賬中登記全部各批產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)總工時、直接計入的費用、間接計入的費用等資料。3、如果某批號有完工產(chǎn)品時，應(yīng)分成本項目的計算間接費用的累計分配率。全部產(chǎn)品累計間接費用分配率全部產(chǎn)品累計間接費用÷全部產(chǎn)品累計工時4、分成本項目計算完工批別產(chǎn)品應(yīng)分配的間接費用，并計入到完工批別產(chǎn)品成本計算單中。某批完工產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的間接費用該批完工產(chǎn)品累計工時×累計間接費用分配率14、 什么叫約當(dāng)完工產(chǎn)量？在分步成本計算法下為什么要計算約當(dāng)完工產(chǎn)量？約當(dāng)完工產(chǎn)量是指根據(jù)產(chǎn)品的完工程度把實物量折合為完工

9、產(chǎn)品的數(shù)量。 分步成本法下 由于產(chǎn)品大量重復(fù)生產(chǎn)，每個會計期末都有尚未完工、仍處于生產(chǎn)過程中的在制品。所 以在產(chǎn)品成本計算時需要把歸集于各個生產(chǎn)步驟的成本總額在已完工產(chǎn)品和在制品之 間進行分配，這就需要計算在制品的約當(dāng)完工產(chǎn)量和產(chǎn)品的單位成本。15、 分批成本計算方法和分步成本計算法有什么不同？ 1.成本計算對象不同。分步成本法是按產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟（分步、不分批）歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法，其成本計算對象是各個生產(chǎn)步驟的各種產(chǎn)品，分批成本法則是按產(chǎn)品的批別（分批、不分步）歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法，其成本計算對象是產(chǎn)品的批別。2.成本計算期不同。分步成本法的產(chǎn)品成本計算工作是

10、在每月末定期進行的，其成本計算期與生產(chǎn)周期不一致，而與會計報告期一致。分批成本法的產(chǎn)品成本計算工作則是不定期的，其成本計算期與生產(chǎn)周期一致，而與會計報告期不一致3.在產(chǎn)品計價不同。在分步成本法下，其產(chǎn)品的生產(chǎn)過程較長，但可以間斷，月終計算成本時，各步驟內(nèi)都有在產(chǎn)品，因此需將成本費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配，也就是有在產(chǎn)品的計價問題。在分批法下，其產(chǎn)品是按批分別投產(chǎn)并計算成本的，批內(nèi)產(chǎn)品一般都能同時完工，產(chǎn)品完工前，產(chǎn)品計算單上歸集的成本費用，就是在產(chǎn)品成本；產(chǎn)品完工后，成本計算單上所歸集的成本費用，就是完工產(chǎn)品的成本。因此，這種方法從理論上講，一般是不存在成本費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之

11、間的分配問題，也就是沒有在產(chǎn)品的計價問題。4.適用性不同。分步成本法適用于大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)；分批成本法則適用于單件小批生產(chǎn)的企業(yè)。16、 請簡述生產(chǎn)費用與企業(yè)成本的聯(lián)系與區(qū)別？生產(chǎn)費用是企業(yè)為銷售商品、提供勞務(wù)等日?；顒铀l(fā)生的經(jīng)濟利益的流出。 企業(yè)成本：是按一定的產(chǎn)品或勞務(wù)對象所歸集的費用。兩者有如下區(qū)別：1、內(nèi)容不同。費用包括生產(chǎn)費用、管理費用、銷售費用和財務(wù)費用等。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本只包括為生產(chǎn)一定種類或數(shù)量的完工產(chǎn)品的費用。不包括未完工產(chǎn)品的生產(chǎn)費用和其它費用。2、計算期不同。費用的計算期與會計期間相聯(lián)系，產(chǎn)品成本一般與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期相聯(lián)系。3、對象不同。費用的計算是按經(jīng)濟用途分

12、類，產(chǎn)品成本的計算對象是產(chǎn)品。4、計算依據(jù)不同。費用的計算是以直接費用、間接費用為依據(jù)確定。產(chǎn)品成本是以一定的成本計算對象為依據(jù)。5、帳戶和原始憑證不同。費用是以生產(chǎn)過程中取得的各種原始憑證，賬戶是生產(chǎn)成本等。產(chǎn)品成本是以成本計算單或成本匯總表及產(chǎn)品入庫單，帳戶是庫存商品等。6、總額不同。一定時期內(nèi)，費用總額不等于產(chǎn)品成本總額。因為兩者的內(nèi)容和價值量不同。產(chǎn)品成本是費用總額的一部分，不包括期間費用，和期末未完工產(chǎn)品的費用等。7、作用不同。費用指標(biāo)，分析其比重，了解結(jié)構(gòu)變化從而加強費用管理等。產(chǎn)品成本指標(biāo)，一是反映物化勞動與活勞動的耗費，二是資金耗費的補償，三是檢查成本和利潤計劃，四是表明企業(yè)工

13、作質(zhì)量的綜合指標(biāo)。三、計算題17、 某企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，兩個輔助生產(chǎn)車間為機修和供電車間，為基本生產(chǎn)車間和管理部門提供勞務(wù)。某月甲產(chǎn)品產(chǎn)量為80件，乙產(chǎn)品產(chǎn)量為100件 根據(jù)領(lǐng)料單匯總各單位領(lǐng)料情況如下表。領(lǐng)料匯總表領(lǐng)料部門金額/元甲產(chǎn)品直接領(lǐng)料7 000乙產(chǎn)品直接領(lǐng)料8 500甲、乙產(chǎn)品共同領(lǐng)料1 800機修車間領(lǐng)料500供電車間領(lǐng)料300基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用物料200管理部門領(lǐng)料200該企業(yè)日常收發(fā)材料核算采用實際成本核算，甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料按產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配。要求：根據(jù)上述資料編制材料費用分配表，并作出有關(guān)的會計分錄。項目成本明細間接計入直接計入合計產(chǎn)量分

14、配率分配額生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品801080070007800乙產(chǎn)品10010100085009500生產(chǎn)成本機修車間500500供電車間300300制造費用基本生產(chǎn)200200管理費用管理部門200200合計18018001670018500表中，甲、乙產(chǎn)品耗用原材料的分配率=1800/180=10(元/件)會計分錄：借：生產(chǎn)成品基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 7800 乙產(chǎn)品 9500生產(chǎn)成品輔助生產(chǎn)成本機修車間 500 供電車間 300 制造費用基本生產(chǎn)車間 200 管理費用 200貸：原材料 1850018、某企業(yè)設(shè)有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間供電88 000度，其中機修車間用電8 000度

15、，產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60 000度，基本生產(chǎn)車間照明用電6 000度，企業(yè)管理部門用電14 000度；本月機修車間修理總工時為8 480小時，其中供電車間480小時，基本生產(chǎn)車間6 000小時，企業(yè)管理部門 2 000小時。根據(jù)輔助生產(chǎn)明細賬，在交互分配前，供電車間待分配費用29 120元，機修車間待分配費用26 880元。要求：（1）按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并編制有關(guān)會計分錄。（2）按交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用。（1）輔助費用分配表（直接分配法）項目分配電費分配機修費數(shù)量度金額元數(shù)量小時金額元待分配費用2912026880勞動供應(yīng)總量880008480費用分配率0.364產(chǎn)品生產(chǎn)車間60

16、00021840生產(chǎn)車間管理部門60002184600020160企業(yè)管理部門14000509620006720合計8000029120800026880其中：電費分配率=29120（88000-8000）=0.364 機修費用分配率=26880(8480-480)=3.36會計分錄:借: 生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本 21840 制造費用 2184 管理費用 5096貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電29120借: 制造費用 20160 管理費用 6720貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機修29120（1） 按交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用。 輔助費用分配表（交互分配法）項目交互分配外分配分配電費分配機修費分配電費

17、分配機修費數(shù)量度金額元數(shù)量小時金額元數(shù)量度金額元數(shù)量小時金額元待分配費用291202688028001.627998.4勞動供應(yīng)總量880008480800008000費用分配率0.333.170.353.5收益部門供電車間4801521.6機修車間80002640產(chǎn)品生產(chǎn)車間60000218406000021000生產(chǎn)車間管理部門6000218460002016060002100600021000企業(yè)管理部門14000509620006720140004901.620006998.4合計80000291208000268808000028001.6800027998.4表中：供電交互分配率2912088000=0.33 機修交互分配率=268808480=3.17供電對外分配率(29120+480*3.17-8000*0.33)(88000-8000)=0.35 機修交互分配率=(26880-480*3.17+8000*0.33)(8480-480)=3.5（2）A、交互分配 電費分配率=2912088000=0.33機修分配率=26 8808480=3.17供電車間應(yīng)分配的機修費=4803.17=1521.6機修車間應(yīng)分配的電費=8 0000.33=2640B、交互分配后