三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書910修改版復(fù)習(xí)進(jìn)程

1、鎮(zhèn)江市鑫泰絕緣材料有限公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和未來發(fā)展規(guī)劃（規(guī)劃時(shí)限：2016年-2018 年）編訂時(shí)間：2016年6月實(shí)施時(shí)間：2016年7月一、公司概況二、公司經(jīng)營狀況(一) 生產(chǎn)車間平面圖(-)生產(chǎn)工藝控制(三) 生產(chǎn)質(zhì)量控制(四) 生產(chǎn)能力三、目前企業(yè)制度建設(shè)和文化建設(shè)四、未來三年發(fā)展目標(biāo)(-)發(fā)展目標(biāo)()發(fā)展策略與措施鎮(zhèn)江市鑫泰絕緣材料有限公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況及未來發(fā)展規(guī)劃（初稿） 【摘 要】：結(jié)合行業(yè)及公司當(dāng)前發(fā)展趨勢， 公司領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)過審慎考慮，擬 訂了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂與綱領(lǐng)，指引企業(yè)發(fā)展方向， 明確企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域， 指導(dǎo)企業(yè)資源配置， 指明企業(yè)的發(fā)展策略以及發(fā)展措 施。

2、制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃有利于建立企業(yè)和員工的共同愿景， 使員工對組 織產(chǎn)生歸屬感和奉獻(xiàn)精神，從而更加全身心的投入工作。一. 公司概況（一）、公司概況：鎮(zhèn)江市鑫泰絕緣材料有限公司成立于 2007 年，注冊資 金 500 萬，占地面積達(dá) 20000 平方米，現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)廠房約 3500 平方米，現(xiàn) 有員工 50 人（本科以上有 5 人，大專生有 15 人），其中技術(shù)管理人員 5 人，管理團(tuán)隊(duì) 5 人。專業(yè)從事電氣絕緣材料的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售 ，公司已 通過 ISO9000 質(zhì)量管理體系認(rèn)證。（二）、地理位置： 鎮(zhèn)江市鑫泰絕緣材料有限公司位于江蘇鎮(zhèn)江丹徒區(qū)高資 鎮(zhèn) 243 省道旁，正好處在滬寧線的中間位置，

3、從滬寧高速出口到工廠只有 十分鐘的車程， 地理位置十分優(yōu)越， 從鎮(zhèn)江坐高鐵到南京只要十分鐘， 同時(shí) 還處在上海 1 小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈范圍內(nèi)，交通條件十分便利。（三）、產(chǎn)品特點(diǎn)：本公司專業(yè)從事電氣絕緣材料的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，擁 有先進(jìn)的生產(chǎn)工藝與設(shè)備。自成立以來，已先后引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)加工設(shè)備 40 余套，并且多數(shù)設(shè)備領(lǐng)先于同行業(yè)（如：油道撐條自動粘貼機(jī)、紙板倒 角機(jī)、多功能拋光機(jī)、臥式多軸鉆床、全自動雕刻機(jī)等）。除此之外，我們 還在傳統(tǒng)的工藝生產(chǎn)基礎(chǔ)上自主研發(fā)了電工層壓木加工流水線、 環(huán)氧板加工 流水線、紙絕緣加工全自動流水線、 工字條加工流水線以及變壓器零配件加 工等多條生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了本行業(yè)從手工作

4、坊到正規(guī)化工業(yè)生產(chǎn)的工藝技術(shù)轉(zhuǎn) 型，目前能夠大規(guī)模生產(chǎn)高質(zhì)量的系列絕緣產(chǎn)品， 并且為了保護(hù)我們的知識 產(chǎn)權(quán)，我們目前正在申請相關(guān)發(fā)明和專利。本公司 2015 年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)電工層壓木加工件 3 萬臺，環(huán)氧板 40 噸， 油道撐條 50 噸，實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值 1300 多萬元。預(yù)計(jì) 2016 年我們生產(chǎn)電工 層壓木加工件 6 萬臺，環(huán)氧板 200 噸，油道撐條 300 噸，銷售達(dá)到 2000 萬元。二、公司經(jīng)營狀況（一）生產(chǎn)車間平面圖（見附圖）（1 ）在無塵車間的建設(shè)中， 根據(jù) ISO14644-1 和 GB/T16292-1996 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)建設(shè)。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生粉塵、 煙霧、毒害物等的廠房和設(shè)備，

5、 安裝了除塵、除煙霧、除毒害物的裝置，并且在設(shè)備安全圍護(hù)，地面、墻壁 的表面處理， 乃至清潔用具的選擇和使用等方面均進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定， 從而 確保了環(huán)境要求達(dá)標(biāo)。（2）根據(jù)產(chǎn)品工藝和技術(shù)要求，合理規(guī)劃生產(chǎn)流水線，工藝流程合 理，無交叉重復(fù)，人流物流走向合理。并制訂了潔凈車間人員進(jìn)出管理規(guī)定， 勞動保護(hù)用品穿戴要求，各崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書以及車間清潔清場制度。（3）按照 JB/T5066-91 要求，根據(jù)制造工業(yè)自動化車間生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)， 合理規(guī)劃、 布局、設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝路線， 進(jìn)行設(shè)備自動化選型和改造，逐步實(shí) 現(xiàn)自動化控制和管理。（二）生產(chǎn)工藝控制1. 在程序上按照不同產(chǎn)品的工藝特點(diǎn)和質(zhì)量控制要求，分別

6、編寫了產(chǎn)品 生產(chǎn)工藝流程圖， 擬定了生產(chǎn)工藝規(guī)程， （明確了各產(chǎn)品關(guān)鍵控制要點(diǎn)和控 制參數(shù)） ，設(shè)計(jì)了生產(chǎn)工藝卡片和作業(yè)流轉(zhuǎn)單。 對關(guān)鍵和特殊工藝進(jìn)行了識 別和確認(rèn)。在車間生產(chǎn)線布局上，根據(jù)工藝要求合理布局，避免交叉重復(fù)，避免污 染傳遞，規(guī)定了嚴(yán)格的清潔清場程序， 確保了不同規(guī)格不同型號不同材質(zhì)產(chǎn) 品的混雜等情況發(fā)生。2. 在制度落實(shí)上，我們明確要求并認(rèn)真落實(shí)了以下幾點(diǎn)：（1）制定的生產(chǎn)工藝和相關(guān)工藝參數(shù)，經(jīng)過了認(rèn)真而嚴(yán)格的系統(tǒng)驗(yàn)證并可 持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)出符合要求的產(chǎn)品；（2）嚴(yán)格按照工藝卡片和生產(chǎn)指令規(guī)范作業(yè)，有制度，有檢查，有記錄；（3）關(guān)鍵崗位作業(yè)人員有資質(zhì)，生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)過系統(tǒng)的業(yè)務(wù)技能

7、培訓(xùn)， 熟悉工藝規(guī)范和設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)技能：（4）具備了合格的廠房和工藝空間和溫濕度條件以及適當(dāng)?shù)拇鎯l件；（5 ）生產(chǎn)全過程有記錄，并注意對偏差調(diào)查和記錄。（三）質(zhì)量控制1. 按照全面質(zhì)量管理規(guī)范要求，完善了組織機(jī)構(gòu)、建立了文件系統(tǒng)以及 明確了取樣、 檢驗(yàn)等，確保物料或產(chǎn)品在放行前完成必要的檢驗(yàn)， 確認(rèn)其質(zhì) 量符合要求。2. 根據(jù)各產(chǎn)品的工藝控制和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，配備了適當(dāng)?shù)脑O(shè)施、設(shè)備、 儀器和經(jīng)過培訓(xùn)的人員，有效、可靠地完成所有質(zhì)量控制的相關(guān)活動；3. 編制了經(jīng)過批準(zhǔn)的檢驗(yàn)操作規(guī)程， 用于原輔料、包裝材料、中間產(chǎn)品、 成品的取樣、檢查、檢驗(yàn)以及產(chǎn)品的留樣考察工作；4. 物料、中間產(chǎn)品、待包裝

8、產(chǎn)品和成品均按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，并有記錄；四）生產(chǎn)能力目前具備了年生產(chǎn)電工層壓木加工件 6 萬臺，環(huán)氧板 200 噸，油道撐條300 噸的能力三、目前企業(yè)制度建設(shè)和文化建設(shè) 在建設(shè)和發(fā)展的過程中，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理需要，我們重點(diǎn)推進(jìn)了制度 化、規(guī)范化管理工作，制度建設(shè)方面主要如下：1. 行政管理：完善了公司行政管理和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)定了公司考勤和 獎懲制度，全員辦理了勞動合同，建立了員工三級教育和定期培訓(xùn)考核制度， 員工定期體檢和員工健康檔案制度。2. 財(cái)務(wù)方面：完善了會計(jì)審核、財(cái)務(wù)審批和報(bào)銷、固定資產(chǎn)與印章管理 等制度，規(guī)定了合同和檔案管理。3. 采購方面：規(guī)定了采購控制程序并形成文件

9、。根據(jù)各產(chǎn)品工藝要求， 規(guī)定了各種物料的采購技術(shù)要求和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)， 和檢驗(yàn)操作規(guī)程， 并嚴(yán)格按照 合格供應(yīng)商資質(zhì)評審制度執(zhí)行， 由生產(chǎn)、質(zhì)量和采購等相關(guān)部門共同參與相 互制約。4. 生產(chǎn)方面：編制完成了產(chǎn)品工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書和工藝卡片。對關(guān) 鍵和特殊環(huán)節(jié)進(jìn)行了識別。 完善了崗位規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程， 明確了車間工 藝衛(wèi)生管理文件和清潔清場以及狀態(tài)標(biāo)志等相關(guān)文件，5. 質(zhì)量方面：經(jīng)過三年多的努力， 我們按照 ISO9001 質(zhì)量體系規(guī)范要求， 建立了質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊、程序文件、技術(shù)文件、作業(yè)指導(dǎo)書 和記錄文本。文化建設(shè)方面主要有：公司加強(qiáng)了企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)，編制了員工手冊，組織專門力量修

10、訂了產(chǎn)品介紹資料， 逐步統(tǒng)一規(guī)范了企業(yè)的宣傳資料， 在網(wǎng)絡(luò)和紙質(zhì)材料上強(qiáng)化了 宣傳力度。并重點(diǎn)加強(qiáng)了知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作， 截止目前已經(jīng)申請專利 10 項(xiàng)。 并加強(qiáng)了商標(biāo)注冊工作。 另外公司還加強(qiáng)了員工培訓(xùn)和集體活動的開展， 所 有這些有效提高了企業(yè)的知名度和美譽(yù)度， 增強(qiáng)了員工的參與熱情， 提高了 公司凝聚力和向心力。四未來三年發(fā)展目標(biāo)一.發(fā)展目標(biāo)：認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家智能制造發(fā)展綱要， 緊緊圍繞南瑞集團(tuán)智能制造理 念，在協(xié)助和配合置信公司 “努力成為國際低碳產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者； 努力成為國 家電網(wǎng)公司節(jié)能產(chǎn)業(yè)的排頭兵、 國內(nèi)中低壓一次設(shè)備行業(yè)的排頭兵、 國網(wǎng)電 科院工程與設(shè)備運(yùn)維業(yè)務(wù)的排頭兵” 的宗旨引

11、領(lǐng)下， 緊跟時(shí)代脈搏和行業(yè)標(biāo) 桿企業(yè)的發(fā)展思路， 以智能制造為引領(lǐng)， 以置信企業(yè)的合格戰(zhàn)略供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格要求自己，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級換代和質(zhì)量與服務(wù)更優(yōu)質(zhì)。未來的三年工作計(jì)劃：1. 一方面，在目前租用的廠房內(nèi)，堅(jiān)持“在運(yùn)行中探索，在貫徹中提高， 在發(fā)展中完善” 的理念，認(rèn)真抓好產(chǎn)品生產(chǎn)和售后服務(wù)， 搶抓發(fā)展機(jī)遇， 搞好新品研發(fā)，苦練內(nèi)功，積蓄力量。2. 另 一方面 ， 2017 年 完成新 基地的征地 和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)， 根據(jù) ISO14644-1 和 GB/T16292-1996 以及 JB/T5066-91 標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合老基 地建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)規(guī)劃，不斷完善建設(shè)與管理理念，高標(biāo)準(zhǔn)建成一 家

12、具有規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化與品牌化的自有“絕緣材料生產(chǎn)基地”。3. 2018 年，2-3 月進(jìn)行企業(yè)的整體搬遷和一次試車達(dá)產(chǎn)， 并利用搬遷的機(jī) 會，實(shí)現(xiàn)對全員整體技能與管理水平的培訓(xùn)與提高；同時(shí)在 2018 年上半年，完成上海銷售公司的組建，實(shí)現(xiàn)銷售和生產(chǎn)的合理分工和有機(jī)配合。4.2018 年 7 月 -2019 年 12 月，我們重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)基地與銷售兩個拳頭并 行發(fā)展，整合有利資源打造成為絕緣行業(yè)規(guī)模最大的集產(chǎn)品研發(fā)、 智能生產(chǎn)、 全球銷售、跟蹤服務(wù)“四位一體”為核心的新型絕緣材料研、產(chǎn)、銷一體化 企業(yè)，并以現(xiàn)代化的設(shè)備和企業(yè)管理、 高度專業(yè)化的氣氛、充足的貨源供應(yīng)、 迅速及時(shí)的市場指導(dǎo)服務(wù)及全面

13、負(fù)責(zé)的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等， 提升鑫泰品牌的 知名度和美譽(yù)度，打造百年基業(yè)。二.發(fā)展策略和措施：（一）硬件方面：1. 生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)： 根據(jù) ISO14644-1 和 GB/T16292-1996 要求建設(shè)無塵車間， 使用口碑最 好的環(huán)氧地坪地面，從而達(dá)到干凈清潔無灰塵，耐磨耐壓更光亮的效果； 對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生粉塵、 煙霧、毒害物等的廠房和設(shè)備，安裝除塵、除煙 霧、除毒害物的裝置，合理布局和設(shè)置除塵及車間換氣系統(tǒng)， 打造無塵車間。 在此基礎(chǔ)上建立部分原材料及成品的恒溫恒濕倉庫， 既改善了員工的工作 環(huán)境，更進(jìn)一步的改善了工藝技術(shù)要求，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。并計(jì)劃在 2017 年申請 ISO1400

14、0 環(huán)境體系認(rèn)證。2. 生產(chǎn)設(shè)備的自動化研發(fā)： 為了響應(yīng)國家智能制造的號召， 緊隨改革的腳步， 更好的滿足客戶的需求，提升產(chǎn)品的質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，公司將按照 JB/T5066-91 標(biāo)準(zhǔn)要求，對主要的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行自動化改造，先從紙絕緣 車間的撐條自動粘貼機(jī)開始，力爭 3 年能完成全部改造，目前撐條粘貼的 第一臺實(shí)驗(yàn)設(shè)備已經(jīng)到廠，第二臺設(shè)備也在研發(fā)審核階段，預(yù)計(jì) 9 月底能到廠驗(yàn)收使用3. 生產(chǎn)流水的自動化改造： 傳統(tǒng)的流水方式雖然在企業(yè)的發(fā)展中得到了優(yōu)化 及發(fā)展，但仍然無法滿足現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求， 所以公司決定借助自動 化設(shè)備的研發(fā)使用的勢頭， 先從油道撐條的生產(chǎn)開始， 創(chuàng)建第一條自動流

15、水 生產(chǎn)線， 從原材料進(jìn)入到產(chǎn)品出來， 只需要一個人操作即可， 其生產(chǎn)銜接全 部由自動化程序控制， 既提高產(chǎn)品穩(wěn)定性又降低員工勞動強(qiáng)度， 最主要的是 能進(jìn)一步的控制生產(chǎn)成本，降低人為因素的影響。目前此項(xiàng)工作已經(jīng)開展， 設(shè)計(jì)方案正在評審當(dāng)中， 從 2017 年開始我們將陸續(xù)對層壓木生產(chǎn)和復(fù)合材 料的生產(chǎn)進(jìn)行自動化的改造，力爭在 2018 中完成全公司的自動化改造。 （二.）軟件方面：1. 人才隊(duì)伍的建設(shè)和優(yōu)化：企業(yè)發(fā)展不能光靠硬件的投入和升級，更重要 的是科學(xué)的管理和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)， 所以管理體系的優(yōu)化， 人才的培養(yǎng)以及理念的 更新才是企業(yè)的重中之重。 一方面，公司從 2016 年開始采用先進(jìn)的現(xiàn)代企

16、 業(yè)管理模式， 引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人才， 打造專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)， 從而提升公 司的執(zhí)行力和競爭力； 另一方面對現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)， 采取積極聯(lián)系行業(yè)標(biāo)桿企 業(yè)，通過委托培養(yǎng)， 參觀學(xué)習(xí)，自主提高等方式，不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和提 升素質(zhì)要求， 在全公司形成“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍，形成“能者上， 庸者下，平者讓”的競爭態(tài)勢， 打造“不用揚(yáng)鞭自奮蹄” 的弘揚(yáng)正能量格局。2. 質(zhì)量控制手段和技術(shù)升級： 為了進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝水平， 我們計(jì) 劃在 2016 年成立產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室和新產(chǎn)品研發(fā)中心，一方面在現(xiàn)有的 ISO9000 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)上更進(jìn)一步豐富檢測手段，強(qiáng)化產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量 的在線監(jiān)測，切實(shí)加強(qiáng)品

17、質(zhì)管理， 確保為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。 另一方面， 成立各種技術(shù)攻關(guān)和課題小組，全面提升技術(shù)配置，加快產(chǎn)品的升級換代， 通過先進(jìn)技術(shù)及設(shè)備的投入， 既可以加強(qiáng)產(chǎn)品的品質(zhì)， 又可以有效的降低生 產(chǎn)成本，從而更進(jìn)一步的讓利客戶，實(shí)現(xiàn)雙贏。3. 軟件管理再升級：（ 1 ）在無塵車間建設(shè)和設(shè)備工藝自動化建設(shè)過程中， 我們一方面在設(shè)備選型中要兼顧安全性、 技術(shù)性能、環(huán)境保護(hù)、 可操作性和 可維護(hù)性、可靠性的要求， 在程序設(shè)計(jì)和編程方面更需要考慮兼容性和技術(shù) 升級等潛在要求， 力爭保持設(shè)計(jì)、開發(fā)、使用的梯度代差，趕超和保持在行 業(yè)中的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢；（2）在程序文件、管理制度、和人才培養(yǎng)方面下大力氣，花真工

18、夫。從細(xì) 節(jié)入手，不斷豐富和完善管理制度和流程。強(qiáng)化和完善工藝衛(wèi)生管理制度， 規(guī)定了車間工作服裝和安全防護(hù)措施穿戴， 以及潔凈工作服管理文件和人員進(jìn)出無塵車間的凈化程序等文件， 努力加強(qiáng) 員工培訓(xùn)和素質(zhì)習(xí)慣養(yǎng)成。 完善工藝和設(shè)備確認(rèn)驗(yàn)證規(guī)定，特別使關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵參數(shù)的確認(rèn)過程， 要嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)，確保程序規(guī)范，數(shù)據(jù)可靠能追溯； 完善顧客投訴接收和處理程序， 建立不合格品控制程序和糾正預(yù)防控制程 序等，加強(qiáng)不良事件， 不合格品的報(bào)告和管理， 切實(shí)強(qiáng)化員工的質(zhì)量和服務(wù) 意識， 加強(qiáng)內(nèi)身和管理評審等工作， 定期校驗(yàn)計(jì)量器具， 確保環(huán)境達(dá)標(biāo)， 設(shè)備參 數(shù)符合工藝要求， 檢測工具始終保持良好狀態(tài)， 保證各種檢測監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)真實(shí) 可靠。為此公司將不斷細(xì)化完善管理制度和流程優(yōu)化，加強(qiáng)員工的系統(tǒng)培訓(xùn)， 規(guī)定了每月一次的月例會制度， 通過對法律法規(guī)、 崗位職責(zé)、 設(shè)備安全維護(hù) 標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、 企業(yè)凝聚力和向心力以及國家宏觀調(diào)控、 產(chǎn)業(yè)升級背景等方 面知識的培訓(xùn)，不斷提高員工的團(tuán)隊(duì)意識和綜合素質(zhì)。4. 提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭實(shí)力，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上做文章。抓住重點(diǎn) 產(chǎn)品，狠抓市場開發(fā)和培育， “營銷擴(kuò)大市場、質(zhì)量鞏固市場、服務(wù)優(yōu)化市 場”；