理財之道實習(xí)報告

1、人員資料：總經(jīng)理：XX投資經(jīng)理：XX營銷經(jīng)理：XX財務(wù)經(jīng)理：XX成本經(jīng)理：XX人事經(jīng)理：XXX所在小組：第三組成果展示：1.綜合表現(xiàn)2.市場表現(xiàn)3.財務(wù)表現(xiàn)4.盈利表現(xiàn)5.成長表現(xiàn)實習(xí)分析 從公司的開始的第一年，我們小組通過觀察產(chǎn)品市場的需求程度，發(fā)現(xiàn)低端產(chǎn)品在八年里都有著不同的占有率，在第四年的需求最大，因此我們小組決定只走生產(chǎn)和銷售低端產(chǎn)品的路線，不去和其他小組競爭中高端產(chǎn)品，把低級產(chǎn)品做到最好。第一年開始，我們購買了一個廠房，三條生產(chǎn)線就開始投入生產(chǎn)，因為是第一年，不確定其他小組的報價，我們價格壓得很低，確保生產(chǎn)的全部銷售出去，在第二年的時候，總經(jīng)理出現(xiàn)錯誤，錯過市場報價，沒有銷售出去。

2、為了第四年的高需求，我們借了貸款買了第四條生產(chǎn)線繼續(xù)生產(chǎn)低端產(chǎn)品。再往后小組成員沒有了之前的興趣，公司就一直保持生產(chǎn)低端并全部銷售出去的情況。在最后取得了一些收益，在排名中排第三。實習(xí)體會通過指導(dǎo)老師的指導(dǎo)和我們組成員的用心模擬，我們小組取得了第三名的綜合成績。雖然這個成績不是我們預(yù)期的，但是我還是很開心，因為在練習(xí)和比賽的過程中收獲了許多，下面談?wù)勎易约旱男牡冒伞?在練習(xí)比賽中，所有的同學(xué)在同一市場環(huán)境下分組組建了不同的虛擬公司，初始資本300萬元。在之前的模擬中，我們采取的是只生產(chǎn)和銷售低端貨物的投資方式，在這種方式下，公司的財務(wù)狀況比較好，而且市場占有率也比較大，但是公司成長值都不是很理

3、想，不太具備競爭力。根據(jù)料工費和廣告投入費，計算產(chǎn)品的成本，進(jìn)行報價。低端產(chǎn)品的限價是750，我們一般可以吧自己生產(chǎn)的全部銷售出去。針對這一現(xiàn)象，我們組成員在模擬中不斷改進(jìn)，績效有所好轉(zhuǎn)，但還是沒有達(dá)到理想狀態(tài)。我們根據(jù)練習(xí)實踐中總結(jié)的經(jīng)驗，進(jìn)行投資決策，以搶占市場為主要的目標(biāo)。在第一季度，由于低端產(chǎn)品覆蓋整個市場，我們決定以生產(chǎn)低端產(chǎn)品為生產(chǎn)部的主要任務(wù)。首先，租入一間廠房，購入了3臺低端L1設(shè)備，1臺終端設(shè)備，采購低端原材料1000，招聘相應(yīng)生產(chǎn)線的3組個人，進(jìn)行投料生產(chǎn)。總經(jīng)理進(jìn)行報價并提交結(jié)果，最后接到訂單497件，結(jié)果并不是很理想，但是一季度的財務(wù)狀況和盈利情況還是不錯的，排在了第3

4、名。第二季度，由于出現(xiàn)了失誤，錯過貨物訂單，只生產(chǎn)了產(chǎn)品，沒有賣出東西。接下來幾年，我們沒有做太多計劃，就是依靠一個廠房，四臺設(shè)備生產(chǎn)低端產(chǎn)品，而且向銀行借了50多萬的貸款，已經(jīng)還清。 總之，這次比賽中，我們出現(xiàn)的最大問題是在財務(wù)預(yù)算上，我們一直找不到正確的財務(wù)預(yù)算方法，總是在財務(wù)預(yù)算上比其他小組低了很多分。其次，我們還有一個問題就是剛開始的想法有錯誤，雖然看到低端產(chǎn)品的需求量在逐漸增大，在第四年最大，隨后減少，我們只考慮到多生產(chǎn)低端產(chǎn)品，就算其他小組開始了高端產(chǎn)品他們也有低端產(chǎn)品和我們競爭，并且低端產(chǎn)品的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于高端產(chǎn)品。所以當(dāng)公司進(jìn)行到第四年的時候，我們應(yīng)該考慮轉(zhuǎn)變策略，但是當(dāng)時沒有想到，所以最后的收益和其他小組也是有差距。通過這次實習(xí)我們還是真真切切的感受到了虛擬