績效考評因素定義表_第1頁
績效考評因素定義表_第2頁
績效考評因素定義表_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、考考核核項目要素業(yè)績考核指標(biāo)積極性態(tài)協(xié)度作考性核責(zé)指任標(biāo)性紀(jì)律性能知識力學(xué) 習(xí)考力績效考評因素定義表考核要點詳見各目標(biāo)考核表是否積極地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、工作上所需要的知識對自己的工作是否有抵觸情緒、嚴(yán)重程度如何是否主動承擔(dān)一些額外任務(wù)是否經(jīng)常提出新的思路和合理化建議是否主動協(xié)助上級、同時做好工作是否能保持與同事良好的合作關(guān)系對工作的失誤是否往往逃避責(zé)任或辯解對上司是否有敷衍的現(xiàn)象是否能遵守工作規(guī)則，標(biāo)準(zhǔn)，以及其他規(guī)定是否能夠保守公司的秘密與技術(shù)成果是否具備本職工作所必需的管理理論和知識。能否快速吸收并掌握新的理論和方法。評定等級1086410864108641086410864核理解指判 斷標(biāo)力開拓創(chuàng)

2、 新力協(xié)調(diào)交 涉力指導(dǎo)統(tǒng) 帥力溝通協(xié)調(diào)服務(wù)溝通監(jiān)督指導(dǎo)能否準(zhǔn)確理解上級的意圖和指示，并在職權(quán)范圍內(nèi)作出行動，制定出相應(yīng)的工作計劃。10864能否對工作中出現(xiàn)的問題， 迅速把握其實質(zhì)， 隨機應(yīng)變，作出正確的判斷與決定，進而適宜地予以處理。是否勤于思考， 善于捕捉各種信息， 不斷提出新的工作方法。10864能否創(chuàng)造性地解決工作中的問題。能否清晰、正確的表達自己的意圖，說服對方，有效地實現(xiàn)目標(biāo)。10864能否在上下級之間進行有效的口頭或書面溝通。在交涉過程中能否存異求同，避免沖突，減少摩擦。是否掌握下屬的能力與性格，合理地分配任務(wù)， 組織、統(tǒng)一下屬去實現(xiàn)目標(biāo)。10864能否為實現(xiàn)目標(biāo)而積極指導(dǎo)下屬工作。能否與下屬保持良好的關(guān)系。能否站在公司的立場上， 選擇有效的溝通方法， 協(xié)調(diào)處理本部門與相關(guān)部門間的工作關(guān)系，正確解決 10864工作中遇到的問題；能否提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。能否經(jīng)常與下屬進行有效的溝通；能否根據(jù)下屬的個性和能力合理地分配工作，并給予及時必要的指10 864導(dǎo)；是否關(guān)心下屬的自身發(fā)展，并經(jīng)常提出改進的要求或建議。說明：以上指標(biāo)除溝通、協(xié)調(diào)、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論