質(zhì)量管理制度及主要工作流程

1、青州市電力調(diào)度中心 質(zhì)量管理制度及主要工作流程 質(zhì)保體系的運作一、 質(zhì)量管理質(zhì)量管理控制的主要內(nèi)容： 1、 對參與施工人員的質(zhì)量管理控制 2、 對原材料、構(gòu)件的質(zhì)量管理控制 3、 對施工機械的質(zhì)量管理控制 4、 對施工工序、檢驗方法的質(zhì)量管理控制 5、 對生產(chǎn)管理、環(huán)境管理的質(zhì)量管理控制 質(zhì)量管理控制的要點: 1、人的行為 2、物的狀態(tài) 3、材料的質(zhì)量和性能 4、關(guān)鍵工藝 5、施工程序 6、技術(shù)管理 7、技術(shù)參數(shù) 8、質(zhì)量進度 9、新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用 10、質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問題較多的工序 11、特殊地基或特殊結(jié)構(gòu)二、 質(zhì)量保證措施 1、 優(yōu)化生產(chǎn)管理體系和質(zhì)量保證體系的人員組成，建立

2、健全責任制。為工程配備了施工經(jīng)驗豐富、年富力強的施工管理人員，所配備的施工隊伍均參加過重點工程建設(shè)，具有豐富的高等級公路施工經(jīng)驗。建立了以項目經(jīng)理為組長、項目總工程師為副組長、項目經(jīng)理部各部門負責人、各施工主任、技術(shù)負責人為主要成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，建立健全崗位責任制，完善質(zhì)量監(jiān)督控制網(wǎng)絡(luò)，實行全面質(zhì)量管理，積級開展群眾性的QC小組活動，使工程的每個環(huán)節(jié)都得到控制。 2、 宣傳教育，改變?nèi)藗儗|(zhì)量的陳舊觀念，提高質(zhì)量意識。加強了宣傳教育力度，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，實行科學管理，召開多種形式的評比會、現(xiàn)場會、分析會、宣傳會，使“質(zhì)量是公司的生命”，“質(zhì)量第一、業(yè)主至上”的指導思想牢記在每個施工

3、人員心中。在項目施工中做到“三工教育”（工前教育、工中指導、工后講評）；“三不交接”（無自檢記錄不交接、無施工記錄不交接、無專職質(zhì)檢員簽字不交接）；“五不施工”（施工圖紙未復核不施工、測量放樣未復核不施工、材料未試驗或無合格證不施工、技術(shù)未交底不施工、隱蔽工程未檢查簽證不施工）。在施工中引入ISO9002質(zhì)量體系，在工程施工過程中運行，對質(zhì)量的控制和管理有了新的認識。 3、 加大旁站、巡查力度，增加自檢與抽檢頻率。 各工點設(shè)置了專門的旁站員、質(zhì)檢員，統(tǒng)一由項目部工程部、中心試驗室管理，各旁站員執(zhí)行全過程的質(zhì)控監(jiān)督，保證自檢頻率。由項目總工組織項目經(jīng)理部工程部和中心試驗室對施工隊伍的原材料、機械

4、設(shè)備、人員數(shù)量質(zhì)量、施工工藝方法、關(guān)鍵工序和隱蔽工程施工質(zhì)量進行抽檢，定時對路基的壓實度、平整度、中線、縱橫坡度、高程和結(jié)構(gòu)物的砼強度、軸線、高程、幾何尺寸進行抽檢，灌注樁施工和大梁安裝的放樣由項目部組織人員統(tǒng)一進行，以保證結(jié)構(gòu)物的整體幾何尺寸。 4、 建立健全對各崗位人員在崗及責任落實情況的檢查制度，即上級 對下級檢查，監(jiān)理對承包人的檢查等。 建立健全項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師、項目經(jīng)理部各部門及負責人、各專業(yè)工程師、施工主任、施工技術(shù)負責人、工地試驗員的崗位責任制，并實行請假制度，非特殊情況，參加施工的主要技術(shù)人員不得擅自離開工地，且需逐級報批方可離開，保證各崗位人員的數(shù)量。加強崗位責

5、任制的落實工作的檢查，項目經(jīng)理部檢查各部、各施工隊的質(zhì)量保證體系，施工隊檢查各施工組乃至各序操作人的質(zhì)量保證體系。 5、 建立健全例會制度，檢查匯報質(zhì)量情況及各崗人員責任落實情況。 建立項目部領(lǐng)導日碰頭會制度、旬技術(shù)干部、施工主任會議制度、施工隊組日會議制度和月質(zhì)量、進度總評比會議制度，保證了項目經(jīng)理部對工程質(zhì)量、進度全面了解并及時解決施工中出現(xiàn)各種問題。 6、 加強工地試驗室的管理，確保儀器設(shè)備符合規(guī)定、試驗操作符合標準、檢測結(jié)果數(shù)據(jù)可信。 配備齊全的檢測、測量、試驗儀器設(shè)備。儀器設(shè)備均經(jīng)過國家計量部門標定。操作人員熟悉試驗規(guī)程、操作步驟和注意事項，并對所使用的儀器設(shè)備性能完全了解，操作過程

6、中試驗人員應(yīng)在規(guī)定范圍操作，出具報告時應(yīng)執(zhí)行試驗室的試驗的記錄、分析、復核及審核制度，保證檢測數(shù)據(jù)真實可信，嚴禁偽造修改數(shù)據(jù)。 7、 完善科技文件的管理制度，所有科技文件、科技材料及時歸檔， 確 保所提交的科技文件、材料（質(zhì)量保證資料）全面、真實、完整。建立健全完善的資料管理體系和資料流程，確立了項目經(jīng)理部、各施工處的專職兼職資料員，建立全面的資料分類體系，按照流程和分類對質(zhì)量保證資料進行上報、收集、整理、歸檔，上述過程，由工程部、中心試驗室、合同部組織人員對質(zhì)量保證資料的全面性、真實性、完整性、及時性進行檢查，檢查結(jié)果也作為當月質(zhì)量評比的依據(jù)。 8、 建立資金制約制度和質(zhì)量獎罰條例。 由上級

7、主管領(lǐng)導組成聯(lián)合督查小組，對全線的工程質(zhì)量、進展情況進行檢查，檢查結(jié)果作為評定施工主任工作實績的依據(jù)。項目經(jīng)理部制訂了流動紅旗評比制度，工程獎勵基金制度。前一項制度每月結(jié)合市高指的檢查結(jié)果上報主管部門，與施工主任政績及未來發(fā)展方向掛鉤。后一項制度直接與施工支付掛鉤，每月結(jié)算一次，從經(jīng)濟上對工程質(zhì)量管理進行有效的控制。三、建立健全質(zhì)量與進度的定期表報制度 工程質(zhì)量及進度匯報表施工隊： 填報日期： A、進度 完成工程名稱及樁號：項目號項目名稱單位數(shù)量 形象進度（包括累計完成及本期完成） B、質(zhì)量 本期完成關(guān)鍵工程及其質(zhì)量管理及控制情況： 本期完成隱蔽工序及質(zhì)量管理及控制情況： 發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及其采

8、取措施： 本期報驗工程部位，報驗一次合格情況：已完工分項工程質(zhì)量評定情況： 四、加強試驗室的管理（一）建立各項管理制度和責任制 I、試驗檢測工作程序和質(zhì)量管理制度（1）試驗檢測工作質(zhì)量控制制度 1 牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，無論在任何情況下，把試驗質(zhì)量的好壞放在第一位，對試驗人員的工作成績的考證，也以試驗質(zhì)量的好壞作為主要標準。 2 每項試驗檢測任務(wù)都由室負責人安排，室內(nèi)試驗項目由兩名以上人員負責實施。檢測人員必須持有相應(yīng)項目的上崗證書。 3 試驗檢測前首先明確要求，查閱有關(guān)的試驗規(guī)范、規(guī)程和檢驗評定標準。 4 認真做好準備工作，測試儀器的準備、啟動、調(diào)試等。 5 試驗、檢測結(jié)束后，應(yīng)認真檢

9、查試驗、檢測過程是否正確，數(shù)據(jù)記錄是否完整，有無異常現(xiàn)象，如有異常現(xiàn)象，需認真分析，直至重新測試。 6 試驗樣品需有足夠的備樣，當發(fā)生停電、儀器設(shè)備出現(xiàn)故障等情況，需迅速排隊故障，并用備樣繼續(xù)完成試驗。 7 測試時，當現(xiàn)測試數(shù)據(jù)與預(yù)期結(jié)果相差很大時，可暫停試驗，待查明原因后再繼續(xù)試驗。 8 嚴禁偽造，修改原始數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴肅處理，情節(jié)嚴重者，將調(diào)離試驗崗位。 9 對一些特殊的試驗項目，應(yīng)制定實施細則，并由技術(shù)負責人親自主持該項試驗。（2）試驗的記錄、分析、復核及審核制度 1、 始數(shù)據(jù)的記錄及數(shù)據(jù)處理。 2、 試驗人員應(yīng)使用規(guī)定的表格，認真填寫原始記錄，內(nèi)容詳盡、完整、準確，字跡清晰工整。

10、 3、 始記錄用鋼筆填寫，不準使用鉛筆。 4、 始記錄的數(shù)字，不允許隨意涂改，如需涂改須按規(guī)定辦法進行。 5、 始記錄應(yīng)填寫完整，并對數(shù)據(jù)認真審查，并有記錄人、校核人簽名，作為編寫試驗報告的依據(jù)。 6、 始記錄應(yīng)交資料室保管，作為技術(shù)資料存檔備查。 7、 驗、檢測報告由項目主辦試驗員整理填寫，簽名后連同原始記錄送技術(shù)負責人審定簽字批準，最后由試驗室主任加蓋公章后方可發(fā)送。 8、 試驗、檢測報告連同原始記錄由檔案室負責歸檔保存。（1）試驗報告技術(shù)責任制是試驗、檢測報告的正確性、科學性和全面性的基礎(chǔ)，是試驗、檢測報告質(zhì)量的保證，也是試驗技術(shù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)成績的重要依據(jù)。（2） 試驗報告應(yīng)按規(guī)定格式編

11、寫，內(nèi)容應(yīng)完整，數(shù)據(jù)無錯誤，結(jié)論確切公正，不允許涂改，如需改動時，在改動處要加蓋公章。 （3）試驗檢測報告需由室主任或副主任簽字，加蓋試驗室專用章方為有效。 II、試驗室和儀器設(shè)備管理制度（1）試驗室管理制度 1、 勞動紀律。 2、試驗工作按照國家標準及交通部頒布標準進行。 3、試驗人員必須經(jīng)過培訓，并取得上崗證，方能單獨上崗。 4、各室人員應(yīng)團結(jié)互助，并服從試驗室負責人的統(tǒng)一安排。 5、愛護儀器、設(shè)備，保持器具的完好精確。 6、維護試驗場地的整潔，試驗每告一段落，必須清理場地。 7、定時對貴重的儀器設(shè)備進行保養(yǎng)、檢查。 8、化驗試劑、有毒物品、易燃品、放射性試驗儀器應(yīng)存放在安全的地方，并由專

12、人負責保管。 9、未經(jīng)計量部門認可的及超期限的儀器具不得使用。 10、在試驗操作過程中，應(yīng)集中注意力，不允許吸煙，應(yīng)禁止無關(guān)人員隨意靠機器，以免發(fā)生意外。 11、個人對分管區(qū)域內(nèi)的所有儀器具的位置、性能、狀態(tài)應(yīng)了如指掌。 12、 每天下班前，應(yīng)做到關(guān)緊門窗，關(guān)好水、電煤氣開關(guān)。對需要晝夜運行的機器，應(yīng)檢查其運行狀態(tài)及保險裝置。特殊情況應(yīng)留有專人值班。 13、由于操作不當而造成事故的，應(yīng)由當事人作出書面檢查，寫明事故原因，并引以為戒。 14、試驗人員應(yīng)清正廉潔，實事求是，嚴禁修改偽造試驗數(shù)據(jù)。 15、嚴格執(zhí)行“質(zhì)量管理手冊“所規(guī)定的管理制度，每年檢查一次，修正完善。 16、各室根據(jù)具體情況，結(jié)合

13、本管理制度制定相應(yīng)的工作制度。 17、項目部按規(guī)定對試驗室進行檢查、監(jiān)督，做好質(zhì)量檢測工作的宣傳工作。（2）儀器設(shè)備管理使用、維修及周檢制度 1、本室的儀器設(shè)備配置專門技術(shù)人員管理，并對各分室的儀器設(shè)備管理、使用和維修督促檢查。 2、嚴格執(zhí)行各種儀器設(shè)備的操作規(guī)程，對一些關(guān)鍵的儀器設(shè)備由指定的人員使用人員使用操作，其他人未經(jīng)室主任同意，不得隨意使用。 3、嚴格采購制度，主要儀器設(shè)備的訂購需經(jīng)主管部門領(lǐng)導批準，低值易耗品，由室主任批準后購置。 4、新購和調(diào)進的主要儀器設(shè)備，應(yīng)辦理調(diào)試安裝驗收手續(xù)，此項工作由技術(shù)負責人，儀器設(shè)備管理人員以及分室負責人共同進行。 5、本室的儀器設(shè)備均應(yīng)按要求登記、建

14、帳、編號、指定分室保管，主要和貴重精密儀器設(shè)備要建立技術(shù)檔案，編制操作規(guī)程。 6、本室所有儀器設(shè)備應(yīng)保持完好狀態(tài)，外觀整潔，工具齊備。如有異應(yīng)及時檢修，認真做好使用和維修記錄。 7、儀器設(shè)備原則上不外借，特殊情況，需經(jīng)室主任同意后，方可借出，并由儀器設(shè)備管理人員負責辦理出借手續(xù)（登記、借條、檢查完好性）按時收回。 8、儀器設(shè)備的降級使用、報損和報廢、停用要有完備的手續(xù)，并每年清點一次。 9、所有液壓試驗機的液壓油應(yīng)定期更換，保障油路暢通，電氣設(shè)備應(yīng)防護和接電安全，定期進行檢查。 10、各種儀器設(shè)備必須按規(guī)定制定檢定周期及時間。 11、有關(guān)儀器設(shè)備由儀器設(shè)備管理人員和技術(shù)負責人按時檢定儀器設(shè)備，

15、超周期不準使用。 12、 購置新儀器設(shè)備入庫前必須檢定，庫存過期的儀器設(shè)備，必須重新檢定后方能使用。 13、凡是失準或標有“停用證“的儀器設(shè)備，停止使用。（3）標養(yǎng)室管理制度本室為試件養(yǎng)護的重要場所，為保證試件的正常養(yǎng)護，盡可能減少外界因素對試件的影響，因此制定以下規(guī)定： 1. 本室由專人負責每日的溫度、濕度記錄，以及儀器的操作使用，保證室內(nèi)符合規(guī)定的溫度和濕度。其它人員不得擅自開啟溫、濕度控制裝置或改變已有的設(shè)置。 2. 送、取樣品時，應(yīng)注意隨手關(guān)門，試件擺放應(yīng)有規(guī)律，不許隨意堆放，試件間距至少保持3-5cm，不得疊放在一起。 3. 每個試件都應(yīng)標有號碼及成型日期，取樣前必須認真核對號碼、日

16、期，避免出錯。 4. 如發(fā)現(xiàn)溫、濕度出現(xiàn)異常，應(yīng)立即采取措施，并做好記錄。 5. 試驗人員在本室的停留時間不宜過長，特別是與外界濕差較大時，易引起人體不適（尤其夏季）。 （4）土工集料室工作制度 1 每日上班對本室的儀器設(shè)備、工具、水、電進行檢查，如有異常情況，應(yīng)立即采取措施。 2 試驗人員應(yīng)對所使用儀器設(shè)備性能完全了解，做好使用記錄。 3 試驗人員在操作前應(yīng)熟悉該項試驗的操作步驟及注意事項，應(yīng)避免一邊試驗一邊查閱操作規(guī)程。 4 土工擊實應(yīng)在專用的擊實臺上進行，篩分試驗應(yīng)注意篩孔尺寸，應(yīng)根據(jù)材料用途確定方孔或圓孔。 5 使用天平稱量或進行細料篩分等試驗時，應(yīng)避免吹風，必要時應(yīng)關(guān)門窗及電風扇，以

17、免造成稱量不準或細粒損失。 6 在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器異常，應(yīng)立即關(guān)機，并查明原因。 7 試驗完畢，應(yīng)將所使用的儀器擦干凈，配件放回原處，較精密的儀器應(yīng)入柜內(nèi)或套上防塵罩，試驗廢料當日清理。 （5）水泥室工作制度 1 每日上班時本室的所有儀器、配件、水、電等進行檢查，如有異常應(yīng)立即采取措施。 2 試驗人員應(yīng)對所使用的儀器及配件性能完全了解，做好使用記錄。3 試驗人員在試驗前應(yīng)熟悉每項試驗的操作程序，避免在試驗過程中查閱操作規(guī)程。 4 試驗室溫度為17-25，相對濕度大于50%，試樣、試模及水濕度與室溫相同。試驗時應(yīng)記錄室溫。試驗室一般不宜通風。 5 在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器異常，應(yīng)立即關(guān)機，

18、并查明原因。 6 試驗完畢，應(yīng)將所使用的儀器、配件擦洗干凈，放回原處，無用的試驗廢料應(yīng)于當日清理完畢。 7 定期保養(yǎng)儀器，保持室內(nèi)清潔，應(yīng)注意計量儀器的檢定期限。 （6）化學分析室工作制度 1 每日上班應(yīng)對本室的儀器、試劑、水、電等進行檢查，如有異常應(yīng)立即采取措施。 2 試驗儀器、試劑放置要合理、有序、試驗臺面要清潔、整齊。 3 試驗人員操作時要穿工作服，試驗前后均應(yīng)洗手，以免小污試劑或?qū)⒂泻ξ镔|(zhì)帶出試驗室。 4 試驗人員在試驗前應(yīng)熟悉每項試驗的操作程序，做到有條不紊。 5 對有毒、易燃、腐蝕性藥品應(yīng)嚴格保管，小心使用，謝絕無關(guān)人員進行本室。 6 凡裝過強腐蝕性，易爆或有毒藥品的容器，應(yīng)由操作

19、者及時親自洗凈。 7 嚴格遵守安全用電規(guī)程，電爐在使用時，必須有人看管。 8 操作者應(yīng)掌握一般的防火、防爆、防毒知識以及必要的自救常識，（特別要注意化學燒傷，一般可立即用大量冷水沖冼，再涂上適當藥品）。 9 試驗結(jié)束，應(yīng)將工作臺面及時整理，一切儀器、藥品、工具要放回原處，有害廢物及廢液應(yīng)倒入廢液缸，并定期妥善處理。 （7）力學室工作制度 1 每日上班應(yīng)對本室的儀器設(shè)備、工具箱、水、電等檢查一遍，如有異常，應(yīng)立即采取措施。 2 試驗人員應(yīng)對所使用的儀器設(shè)備性能完全了解，包括配套的儀器及配件如何正確使用，試驗機、萬能機應(yīng)盡可能在其量程的20-80%范圍內(nèi)操作。 3 試驗人員在試驗前應(yīng)熟悉每項試驗的

20、操作程序，避免在試驗過程中查閱操作規(guī)程。 4 在操作過程中應(yīng)集中注意力，如發(fā)現(xiàn)儀器異常，應(yīng)立即關(guān)機，切斷電源，并查明原因。 5 萬能機使用完畢，應(yīng)做好使用記錄，清理壓板上的試驗殘留物，使機器恢復原狀。 6 儀器設(shè)備定期保養(yǎng)，壓力機、萬能機定期檢定。 7 試驗配件等使用完應(yīng)擦干凈后放回原處，無用的試驗廢料應(yīng)于當日清理完畢。 （8）水泥砼室工作制度 1 試驗人員必須熟悉各種儀器設(shè)備的性能，使用后應(yīng)做好使用記錄。 2 試驗人員在操作前應(yīng)熟悉試驗的操作步驟及注意事項，做到有條不紊。 3 使用拌和機前，應(yīng)先用少量砂漿刷膛，并制出刷膛砂漿。 4 拌合機應(yīng)經(jīng)常檢查拌和鏟與邊壁的空隙不能太大，以免拌和不均，加

21、料應(yīng)按順序加入石子、砂、水泥，打開拌和機后，再徐徐加入規(guī)定數(shù)量的水。 5 試模在使用前應(yīng)檢查螺絲是否擰緊，試模是否發(fā)生變形。 6 在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)異常聲響，應(yīng)立即切斷電源，并查明原因。 試件成型后，應(yīng)在規(guī)定條件下靜放1-2天，不得搬運和碰撞。 8 拌和機、振動臺及其它工具，使用完應(yīng)立即清洗干凈，試模需涂抹一薄層礦物油脂后放好。 III、安全衛(wèi)生制度（1）安全、衛(wèi)生管理制度 1、驗室的主要儀器設(shè)備處必須張掛操作規(guī)程，操作人員必須嚴格遵守。 2、非本室試驗人員嚴禁試驗操作，不得隨意亂動、調(diào)整、靠近。否則，將承擔一切責任。 3、電器設(shè)備需保持完好無損。任何人不得私自增設(shè)和移動電氣線路，增加負荷。

22、 4、由專人定期檢查電氣設(shè)備，按照用電規(guī)定，保證電氣設(shè)備、線路的正常工作。 5、危險品的試驗、檢測設(shè)備需有安全防護裝置，每次使用前進行安全檢查，各種化學試劑，要妥善安放，小心使用。 6、在儀器設(shè)備的適當?shù)胤?，必須備有消防器材，所有人員應(yīng)掌握器材和使用方法。 7、試驗室和儀器室要保持整潔，室內(nèi)外定時清掃，保證室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。 8、嚴禁易燃易爆品和有毒試劑亂放，如試驗確實需要，必須嚴格采取防護措施。 9、水管應(yīng)做好越冬前的保護工作，防止凍裂，對已損壞的水管和龍頭，應(yīng)即時更換。 （2）危險品管理制度 1 危險品包括易燃、易爆、有毒、有害、腐蝕性等物品。 2 危險品的采購應(yīng)根據(jù)使用情況定量采購，常用試

23、劑一般按三個月使用量為準，其余為一年，統(tǒng)一采購。 3 每種危險品應(yīng)逐一登記庫量，領(lǐng)用危險品應(yīng)填寫領(lǐng)用單，經(jīng)批準方可領(lǐng)取，并登記名稱和數(shù)量。 4 危險品設(shè)專人保管，放置場所應(yīng)完全可靠，無關(guān)人員不能隨意拿取，經(jīng)常檢查存放容器是否完好，防止泄漏，附近應(yīng)備配滅火裝置。 5 危險品使用應(yīng)做到安全第一，使用者必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作，并掌握一定的自救方法。 6 對需要進行處理的危險廢液等，必須嚴格按照安全規(guī)定進行處理，不得隨意傾倒，防止對人身及環(huán)境造成損害。 7 一旦發(fā)生起火或有害、腐蝕性物品泄漏，操作人員應(yīng)保持清醒，應(yīng)立即采取自救措施，以免延誤時機。使損失降低到最低點。 8 對未按規(guī)定使用、保管危險

24、品而造成意外損失或危險品去向不明的有關(guān)人員，將視其情節(jié)嚴肅處理。 IV、樣品、文件資料、科技檔案管理制度（1）樣品登記室管理制度 1、委托試驗樣品（以原材料為主）如無特殊保存要求，一般均先存放在樣品室內(nèi)。 2、需對每件樣品進行登記，內(nèi)容包括委托單位名稱、樣品數(shù)量、樣品名稱、取樣地點、試驗項目、登記日期、送樣人、接收人。 3、試驗人員在登記樣品時，就應(yīng)根據(jù)其試驗項目，來初步判斷樣品數(shù)是否滿足要求。 4、登記單應(yīng)放在樣品的醒目位置，樣品擺放應(yīng)有序。 5、每種樣品盡可能一次取出，如需要分批做試驗，應(yīng)考慮每次取樣是否有代表性（必要時應(yīng)采用四分法）。 6、試驗完畢后，如無特殊需要，應(yīng)將剩余樣品清理掉。

25、7、禁止無關(guān)人員進入本室。（2）檔案室工作制度 1、試驗室所有的原始數(shù)據(jù)，技術(shù)資料、試驗、檢測報告和儀器設(shè)備檔案資料等，均由本室負責收集、保管。 2、借閱各種技術(shù)資料必須履行登記手續(xù)，且只限于本試驗室人員，并按期歸還。 3、及時收集最新的規(guī)程和規(guī)范，已作廢的老規(guī)范、規(guī)程在新規(guī)范、規(guī)程實施后應(yīng)及時封存。4、存檔的試驗、檢測報告不外借、不復制（指非本試驗室人員）沒有試驗室負責人的批準，任何人不得調(diào)閱存檔試驗、檢測報告以及微機內(nèi)的技術(shù)資料，做好文件保密工作。 5、原始數(shù)據(jù)、試驗報告保存期為三年，如需要則繼續(xù)保存。 6、各類資料到期銷毀，應(yīng)用資料保管員提出申請，經(jīng)試驗室負責人嚴格審查后方可進行。 7、

26、保持室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、防止資料霉變、蟲蛀，應(yīng)采用濕式打掃，減少灰塵。五、內(nèi)業(yè)資料收集流程及說明 1、資料管理程序申報項目經(jīng)理總部資料申報施工隊資監(jiān)理工程師 2、資料流程3、 資料分類體系 第一部分 質(zhì)檢資料 一、 路基（按計量段落分開整理） 二、 中小橋（按各橋分開整理） 三、 涵洞（按各涵洞分開整理）第二部分 計量資料 一、工程計量表（按月排列） 二、財務(wù)支付月報表及其附件（按月排列） 第三部分 試驗資料 一、原材料試驗（石灰、水泥、黃砂、碎石、鋼筋、鋼絞線、鋼板、錨具、支座） 二、標準試驗（混凝土配合比、砂漿配合比、標準擊實） 三、路基試驗（施工隊自檢壓實度、灰劑量；項目經(jīng)理部抽檢壓實度、灰

27、劑量；監(jiān)理抽檢壓實度、灰劑量） 四、結(jié)構(gòu)試驗（施工隊自檢28天抗壓強度、彈性模量；項目經(jīng)理部抽檢28天抗壓強度、彈性模量；監(jiān)理抽檢28天抗壓強度、彈性模量） 第四部分 測量資料 一、 導線點、水準點復測資料 二、 路基施工放樣資料 三、 結(jié)構(gòu)施工放樣資料 第五部分 評定資料 一、 分項工程評定資料（按單元劃分方法分開整理） 二、 分部工程評定資料 三、 單位工程評定資料第六部分 圖紙、規(guī)范 一、 施工圖二、 通用圖 三、 變更設(shè)計圖 四、 其它補充圖紙 五、 招標文件規(guī)范、部頒規(guī)范、省、市高指有關(guān)規(guī)定及關(guān)于質(zhì)量標準的文件 六、 各期工程量清單第六部分 來文發(fā)文 一、 省市高指文件 二、 駐地監(jiān)

28、理工程師通知 三、 公司文件 四、 項目經(jīng)理部文件 第七部分 竣工資料 質(zhì)量管理制度一、 日常匯報制度 每天由各施工主任或技術(shù)負責人口頭或書面向項目經(jīng)理部匯報情況，項目經(jīng)理部7天向監(jiān)理組、工作組書面報告工程質(zhì)量及進展情況。二、 質(zhì)量事故報告制度建立了質(zhì)量事故報告制度，如發(fā)生質(zhì)量事故，迅速向監(jiān)理組、市高指、省高指逐級上報，并上報書面報告及時提出處理意見。報告格式如下：工程質(zhì)量事故處理報告單 承包單位： 合同號： 監(jiān)理單位： 編 號： 工程名稱： 時間： 樁號： 原因：性質(zhì)：造成損失：應(yīng)急措施：處理意見： 承 包 人： 年 月 日 監(jiān)理工程師： 年 月 日 三、 工程例會制度 建立了工程例會制度，

29、施工處每天晚開一次會議，討論當天的工程質(zhì)量、進展情況，并將會議討論結(jié)果上報項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工等主要領(lǐng)導每天晚開一次碰頭會，主要討論當天各施工隊上報的情況，提出第二天的工作計劃以及施工中出現(xiàn)的問題。項目經(jīng)理部全體成員及各施工隊主任、技術(shù)負責人每旬集中開一次會，由項目經(jīng)理或副經(jīng)理主持，會議主要以下內(nèi)容： 1、 對各單位、分部、分項工程的施工組織設(shè)計，重要分項工程、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的施工技術(shù)方案進行討論。 2、 對幾天的工程質(zhì)量及進度情況做一分析，主要針對工程缺陷和質(zhì)量問題，就執(zhí)行標準控制、施工工藝、檢查驗收等方面提出問題及解決措施，對已出現(xiàn)的質(zhì)量問題及工程隱患提出整改意見，

30、對監(jiān)理工程師指令的反饋情況進行報告。 3、 匯報現(xiàn)場情況，主要是現(xiàn)場機械、材料、勞力的數(shù)額以及對進度和質(zhì)量的相應(yīng)情況并提出解決措施。 4、 匯報安全事項，主要是對發(fā)生的安全事故或隱藏的不安全因素提出問題及解決措施。 5、 協(xié)調(diào)矛盾，主要是對發(fā)生的或可能發(fā)生的施工問題、土源問題、水系問題、征地問題、施工車輛問題、便道的使用問題等矛盾進行協(xié)調(diào)，提出最好的處理方法并解決。四、 業(yè)務(wù)學習制度 建立業(yè)務(wù)學習制度，主要利用晚間時間，每隔3-7天除正常開會外，主要對圖紙、規(guī)范、技術(shù)標準、省市高指關(guān)于質(zhì)量、進度的文件進行學習，并結(jié)合當前現(xiàn)場正在施工的部位對比討論。五、 物資設(shè)備管理制度 1、 認真執(zhí)行市高指有

31、關(guān)工程材料供應(yīng)管理的規(guī)定，按照工程進度計劃、積極組織、采購，調(diào)運符合工程質(zhì)量要求的各材料，保證施工需要，并加強經(jīng)濟核算，降低成本。 2、 項目部機料部負責各施工隊材料業(yè)務(wù)的管理，協(xié)調(diào)和檢查工作。 3、 各施工隊在材料業(yè)務(wù)上接受機料部指導，負責本單位材料計劃的編制，并組織實施，按時向項目部上報材料計劃。 4、 鋼材、水泥屬招標單位供應(yīng)，機料部配合各施工隊與供應(yīng)單位鑒定合同，其余材料自行采購，需要時項目部可提供貸源及價格信息，與廠家聯(lián)系。 5、 各施工隊每月三日前將指定單位提供材料的日計劃書面上報機料部必須按上報計劃實施，如需要調(diào)整變更，需提前書面通知機料部，與供方協(xié)商解決，如協(xié)商不通，仍由報計劃

32、人負責。工程難點及其質(zhì)量管理策略1、 路基施工 1、 要點：控制好“三線五度”。“三線”-中線、兩側(cè)連線、彎邊曲線，“五度”每層厚度、壓實度、路基寬度、縱橫坡度、平整度。本工程線長、控制點多，因而平、豎曲線多，因此在施工中除確保壓實度外，還必須保證路基填筑過程中不偏移，縱橫坡度順適及壓實區(qū)的層次分明，以提高整體質(zhì)量。 2、 難點：路基施工關(guān)鍵是對含水量的把握，要控制在最佳含水量+2%時碾壓。 3、 措施： 1） 加強水準點、導線點復測，加強控制樁的護樁工作，對構(gòu)造物施工放樣要仔細和加密，對路基每2層土要恢復中線、測量寬度，不斷調(diào)整縱坡。 2） 增加足夠翻曬設(shè)備，層厚度應(yīng)滿足能翻耕到底，工序銜接合理，碾壓前現(xiàn)場酒精燒試含水量，確保在最佳含水量區(qū)間內(nèi)一次碾壓成型。二、 結(jié)構(gòu)物施工 1、要點： 1） 事前做好做好各類級別