產(chǎn)品開發(fā)流程

1、開發(fā)流程規(guī)范V1.0版1、 主要流程二、產(chǎn)品立項工作描述產(chǎn)品立項階段亦稱為準備階段，該階段主要基于需求大綱通過針對性的市場調(diào)研、用戶訪談及競品分析，盡可能的評估產(chǎn)品的核心功能，方向定位、目標用戶群、成本投入和市場前景。在決策層評估通過的條件下，組建虛擬開發(fā)小組，協(xié)調(diào)資源，明確項目負責人及產(chǎn)品計劃上線時間等事項。若為甲方需求的項目，可省略市場調(diào)研及商業(yè)價值評估的相關(guān)內(nèi)容。工作要點描繪遠景，設(shè)定目標：產(chǎn)品的遠景是什么？計劃需要做什么實現(xiàn)這個遠景？明確各個階段的產(chǎn)品目標，為什么設(shè)定這樣的目標？市場調(diào)研，競品分析：通過針對性的市場調(diào)研和充分的競品分析，測算產(chǎn)品市場前景和風險成本。收集需求，排優(yōu)先級：收

2、集各業(yè)務(wù)市場部門反饋的需求意見，做典型用戶的深度訪談，組相開發(fā)設(shè)計運營人員頭腦風暴，明確產(chǎn)品核心功能和開發(fā)需求優(yōu)先級。組建團隊，定負責人：依據(jù)產(chǎn)品定位和投入資源，組建合適的虛擬開發(fā)小組，指定項目負責人，團隊相互熟悉各個崗位人員。定期碰頭，制定計劃：商定項目相關(guān)人員定期碰頭會，保持團隊所有人最新需求信息同步，初步制定產(chǎn)品各個階段完成時間節(jié)點。交付成果競品分析報告、產(chǎn)品立項說明書、產(chǎn)品BRD文檔三、需求分析及評審工作描述基于產(chǎn)品定位和運營策略，與產(chǎn)品各需求方進行深度的需求溝通，將抽象繁雜的需求整理分析成可落地執(zhí)行的方案，召開需求評審，排定各功能點的開發(fā)優(yōu)先級，規(guī)劃產(chǎn)品各個版本迭代的功能計劃表，設(shè)計

3、產(chǎn)品原型，撰寫產(chǎn)品需求說明書，與設(shè)計開發(fā)團隊溝通確定各階段的完成時間節(jié)點，明確產(chǎn)品實際上線時間，與市場運營團隊溝通上線運營計劃方案等。工作要點需求分析，原型設(shè)計：與市場業(yè)務(wù)運營同事深度溝通，形成初步的需求大綱，功能列表，組織團隊全員頭腦風暴，分析需求的真?zhèn)渭熬o迫性，確定需求開發(fā)優(yōu)先級，制定產(chǎn)品功能迭代計劃表，設(shè)計產(chǎn)品原型初稿及頁面結(jié)構(gòu)圖；需求評審，確定方案：由產(chǎn)品經(jīng)理牽頭召開需求評審會議，向開發(fā)團隊詳細講解產(chǎn)品邏輯流程和交互細節(jié)，評估技術(shù)實現(xiàn)的可行性。對不明確的需求做二次需求更新；需求文檔，開發(fā)周期：依據(jù)需求評審結(jié)果，修改設(shè)計最終版原型及交互，標注原型及撰寫產(chǎn)品需求說明書，管理后臺數(shù)據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)

4、統(tǒng)計等需求，技術(shù)根據(jù)需求文檔反饋每個階段的完成時間節(jié)點。交付成果產(chǎn)品PRD文檔、產(chǎn)品交互原型稿（低/高保真）、產(chǎn)品開發(fā)進度計劃表四、UI界面設(shè)計工作描述基于原型交互稿及產(chǎn)品PRD文檔設(shè)計產(chǎn)品頁面效果圖，與產(chǎn)品溝通確定詳細的交互細節(jié)及效果。與需求業(yè)務(wù)方確定完善效果圖設(shè)計最終版，依據(jù)開發(fā)需求進行效果圖細節(jié)標注，設(shè)計產(chǎn)品icon及應(yīng)用市場審核宣傳材料，配合市場運營部門設(shè)計產(chǎn)品運營活動頁面等。工作要點用戶分析，設(shè)計梳理：收集相關(guān)資料分析目標用戶的使用特征、情感、習慣、心理、需求等，基于3W法明確使用者，使用環(huán)境及使用方式；素材收集，確定風格：在深度熟悉產(chǎn)品整體業(yè)務(wù)流程和商業(yè)需求的基礎(chǔ)上，確定頁面主輔色

5、，制定交互方式，操作與跳轉(zhuǎn)流程、結(jié)構(gòu)、布局、信息和其他元素；界面設(shè)計，規(guī)范輸出：設(shè)計產(chǎn)品頁面、圖標、ICON，皮膚及一些界面交互的表現(xiàn)。與前端開發(fā)溝通，明確切圖命名及標注規(guī)范，輸出最終設(shè)計稿。UE測試，整體復(fù)盤：產(chǎn)品測試階段包含UE測試，負責測試頁面的還原度及交互的易用性，針對設(shè)計稿和需求文檔提出測試反饋優(yōu)化意見。產(chǎn)品上線發(fā)布后，全面復(fù)盤本次設(shè)計架構(gòu)和細節(jié)，總結(jié)設(shè)計經(jīng)驗和優(yōu)化迭代建議，并撰寫相關(guān)的分析優(yōu)化報告。交付成果PSD源文件、切圖源文件、交互描述及標注細節(jié)規(guī)范說明五、代碼開發(fā)工作描述分為用戶端、服務(wù)端兩類開發(fā)。其中用戶端開發(fā)，主流有iOS和Android，依據(jù)需求文檔和設(shè)計稿，實現(xiàn)前端頁面的交互效果，與服務(wù)端確定數(shù)據(jù)交換接口協(xié)議。服務(wù)端開發(fā)依據(jù)需求文檔，設(shè)計數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)，評估核心復(fù)雜功能的實現(xiàn)方案，撰寫開發(fā)設(shè)計概要文檔及反饋重要功能的完成時間節(jié)點。交付成果開發(fā)設(shè)計概要、接口協(xié)議文檔、自測通過的產(chǎn)品1.0版六、測試驗收工作描述參考產(chǎn)品需求文檔和開發(fā)設(shè)計概要，撰寫產(chǎn)品測試用例，召開用例講解會，對產(chǎn)品全方位的進行測試，將測試不通過的內(nèi)容反饋給開發(fā)，判定bug嚴重程度和跟進修復(fù)進度，評估產(chǎn)品上線發(fā)布